戴维斯王朝

本书讲述的故事，在很大程度上，代表了华尔街20世纪后50年的发展史。本书以一个历史的视角和文学的笔触，展现了一个成功的投资家族和他们的投资理念，以及华尔街那段波澜壮阔的、有趣的、迷人的历史。作为美国很成功的投资家族之一，戴维斯家族三代人的投资经历，（可以）带你领略一场终生难忘的华尔街投资之旅，见证一个家族王朝的建立...

斯波朗迪期货交易法则

本书中详细讲解了期货市场运行的基本模式、期货交易的基本原则, 以及在期货交易中获利的核心机制, 使读者可以把握期货市场的波动和周期性走势, 规避风险, 获取稳定收益...

莱斯燕语-张燕教授管理随笔集

《莱斯燕语：张燕教授管理随笔集》：分享感理学的奥秘和美妙。文笔优美，图文并茂，提供丰富的视觉盛宴。知名管理学者陈劲、陈晓萍、李新春、武常岐、忻榕联袂推荐！...

贝佐斯致股东的信

本书根据企业成长周期共分为五部分。第一部分“测试”阶段, 介绍贝佐斯在日常工作是如何鼓励所有团队成员尝试新事物的。第二部分“构建”阶段, 介绍了客户、长期思维及亚马逊发展动力。第三部分“加速”阶段, 强调了决策、效率及技术的重要性。第四部分“规模化”阶段, 强调了企业文化、企业标准及数据的重要性。第五部分探究了贝佐斯特有的风险与成长思维的由来...

莱斯燕语之二:身边的管理智慧

本书收录了美国莱斯大学琼斯商学院张燕教授的三十余篇随笔，分成两个部分:“身边的管理学”和“旅途撷芳”。 “身边的管理学”记录了张教授在日常生活中对管理学的思考，以及对一些热点话题的评论。该部分还包括了张教授对于大学和中学教育的观察。这些文章对于年轻人，尤其是青年学者，会很有启发。“旅途撷芳”记录了张教授在世界各地旅行的观察和感想...

奢侈品思维:爱斯睿,艺术化的宇宙观

本书以业内视角详述“奢侈品思维”:奢侈品牌的文化内涵、奢侈品牌的商业运作法则、 奢侈品商业逻辑的应用。作者通过的“艺术化的宇宙观”这一唯独于奢侈品行业的 商业逻辑，内(艺术性)外(商业性)结合，系统化地将高门槛而神秘的奢侈品牌世界 呈现在大众面前。第一章是概念辨析。奢侈品牌营销的起点是品牌灵魂的感知，而不是“定位”。第二章是奢侈品行业的商业运作法则。结合实操案例，系统化呈现奢侈品牌商业运作的全方面。第三章是奢侈品牌商业逻辑思维在其他领

解析路德维希·冯·米塞斯《货币和信用理论》

路德维希·冯·米塞斯的《货币和信用理论》于1912年出版，这部著作既完善了货币政策的相关理论，又促进了自由主义经济思想在当代得到广泛认可，取得了里程碑式的成就。米塞斯非常熟悉前人关于银行和信贷业务的研究成果，在此基础上建构出一个严密完整的理论体系，将个体间的私人交易、商业运作、银行业务同影响货币和信用的市场因素联系起来。《货币和信用理论》对自由主义思想家和政治家产生了广泛影响，读者可以从这本经典中了解20世纪以来的自由主义经济思想

贝佐斯经济学:亚马逊决胜商业世界的管理原则

这本书回答了一个根本问题：亚马逊是如何征服商业世界的，我们可以从中学到什么？作者深入采访了150多位亚马逊内外的相关人士，包括亚马逊高管、前员工、合作伙伴等，试图挖掘出亚马逊取得成功的根本原因。什么是贝佐斯经济学？为什么它会奏效？从战略布局、商业模式和企业文化入手，这本书深度剖析了亚马逊决胜商业世界的管理原则。 贝佐斯经济学建立在“三大管理原则”之上：客户至上、很好创新和长期主义。亚马逊自创立之日起，近30年来坚定地贯彻执行这三大原

四处贩卖的贸易保护主义:《斯穆特-霍利关税法案》与大萧条

1930年的《斯穆特-霍利关税法》(Smoot-Hawley tariff)将美国数百种进口商品的关税提高到了创纪录的水平，是美国最臭名昭著的贸易法。它常常与20世纪30年代大萧条(Great Depression)的爆发、世界贸易的崩溃以及保护主义在全球的蔓延联系在一起，有时甚至被认为是导致上述局面爆发的导火索。即使在今天，任何主张提高贸易壁垒的人，都会被里德?斯穆特(Reed Smoot)和威利斯?霍利(Willis Hawley

管理学精选教材译丛人力资源管理(第8版)/美路易斯.R.戈麦斯.梅西亚

《人力资源管理（第8版）》覆盖了人力资源管理中的所有核心问题,但采取的是“非职能性”的方法,即针对的不仅仅是hr经理,而是旨在为所有未来的企业管理者培养人力资源管理技能。优选化的视角。 《人力资源管理(第8版)》将理论阐释与案例分析相结合,从优选视角展开相关内容。书中专设一章,用于分析如何应对优选化的人力资源管理挑战。以应用为导向。通过《人力资源管理(第8版)》独具特色的“管理者笔记”专栏和“你来解决!”讨论案例专栏,来帮助读者更好地

改变从消费模式开始:亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的成功之道

本书分为七章, 主要内容包括: 身陷任何困境都是有价值的、顾客永远是对的、时刻处于变化之中、打造和谐的企业生态系统、牢牢把握住关键所在、创新让企业成为世界上独一无二的传奇、伟大是熬出来的...

创业学:21世纪的企业家精神(原书第10版)(“创业教育之父”杰弗里·蒂蒙斯的传世之作)

本书的设计和流程旨在创造创业知识、创业技能和创业意识。全书各章通过案例讨论和实践练习等，吸引学生主动探索和发现创业的关键要素，追求不同创业机会所需要的能力、专业知识、经验、态度、资源和网络。除此之外，本书还可以让学生接触到许多至关重要的问题，并让他们沉浸在关键的学习经历中，如批判性的自我评估和商业计划的制定等。 本书将关注点集中在创造新知识、新方法和新观念上，分为五个部分共18章。前四部分详细介绍了创业过程的驱动力量，即商机识别、商业

发现你的管理风格-(修订本)

用同样的方式管理不同的员工，有的员工深受鼓舞，有的员工备受打击，有的员工沉默不语，有的员工拍手相庆？作为管理者的你是否觉得这样的情境似曾相识，并因此而烦恼不已？借助本书介绍的DiSC工具，你就可以了解不同员工的独特行为模式，发现并调适自己的管理风格，"因材施教”，针对不同的员工用不同的管理方式，从授权、决策、激励、表扬、反馈等方面实现由一维管理到四维管理的转变，成为高效的4D管理者...

应用篇-中级会计学-第17版

《中级会计学》以一种清晰、全面且相互关联的写作风格，解释了中级会计所需学习的重要内容。本书兼顾了会计程序与商业活动之际的联系。书中习题非常丰富，并且由易到难，层层深入，具有很强的实用性。 ...

每天一堂出纳课

作为一名刚刚走上出纳岗位的新人，你是否空有一肚子的理论知识，却对摆在面前的真实经济业务无从下手，常常被下列问题所困扰： 如何分辨真假币？如何快速、准确地清点钞票？ 支票如何开具？ 普通发票和增值税专用发票如何填写和保管？ 企业发生的现金收支业务如何核算和记账？ 银行结算方式有哪些？如何选用？ 会计凭证与账簿如何填写和登记？ 错账如何更正？ 企业日常经营中需要缴纳哪些税费？ 如果以上这些问题正是你所遇到的，那么这本《每天一堂出纳

比较国际会计-(第十一版)

本书是比较国际会计领域的最新力作，也是最有影响的教科书之一，已被全球多所知名大学选用。本书作者诺比斯教授已获得由美国会计学会授予的“比较国际会计杰出教育家”称号。作者主要采用比较研究的方法，借鉴法学、管理学、财务学等方面的理论和知识，以大量的研究材料、案例，客观地分析了各国的会计管理，揭示了财务报告差异的原因和国际协调的意义、障碍以及进展。同时，本书还参考和介绍了大量国际会计领域的最新研究文献，因而非常适合作为本科生、研究生教材，以及

实证金融研究方法-以金融和银行业为例

《dsge经典译丛·当代财经管理名著译库·实证金融研究方法：以金融和银行业为例》是实证金融研究领域的权威性著作。该书首先简要回顾了实证金融中普遍采用的经济计量学和统计学方法，然后重点介绍了实证金融研究方法在金融和银行等研究领域中的应用，这些领域包括投资组合理论、资产定价模型和多因子模型、市场有效性、汇率和利率的拟合和预测、利率期限结构、风险价值（var）等。《dsge经典译丛·当代财经管理名著译库·实证金融研究方法：以金融和银行业为例

领导力教学手册知识.技能和品格

《领导力教学手册：知识、技能和品格》由哈佛商学院组织全球顶尖领导力学者联合编写，并由国内领导力实践领袖组织翻译。值得一读...

企业环境信息披露质量的影响因素和经济后果研究

环境信息披露的目的是降低企业与社会公众间的信息不对称，满足政府和社会公众等社会各界利益相关者对环境信息的需要。本书以利益相关者理论、信号传递理论、委托代理理论和博弈论为理论基础，针对目前我国企业环境信息披露数量多、披露质量低的现象，以2008-2018年我国沪深两市重污染行业上市公司为样本，研究如何提高我国企业环境信息披露的质量。内容包括构建企业环境信息披露质量综合评估模型，分析我国企业环境信息披露质量的时空演进特征。运用双重差分法（

大数据分析与商业创新

业界公认的创新专家、sas公司首席分析师埃文·斯塔布斯（evan stubbs）全新力作； 用大数据分析实现企业差异化竞争的必读指南； 用全球经典的商业案例诠释利用大数据分析将大数据与商业分析结合起来，打造差异化竞争优势的8种模式：文化规则、智能型企业、商业分析价值、价值车轮、盈利路径、smart模型、价值构架和创新引擎。 没有数据，就没有分析；没有商业分析，大数据就只是一片噪音。 只有将大数据和商业分析结合起来，才能为创新提供坚实的

团队教练:释放团队的力量和潜能

本书通过20年的研究和实践，基于真实的研究数据，为提高团队绩效和打造很好团队提供了一套团队教练的方法，包括模型、工具、建议和练习。书中不仅详细介绍了经很多团队验证的团队教练模型、需要掌握的团队教练核心能力，还提供了团队教练工具清单、团队诊断测评工具、很好团队对标模型等。通过使用本书的方法，你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作，还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效，成为很好团队...

“尖叫”服务 68个大招轻松打造令人惊喜的客户体验

本书涵盖了大量针对领导者和企业家的访谈, 充满实用的技巧和鼓舞人心的见解, 从客户视角和企业视角两方面着手, 告诉你如何吸引新客户, 设计领先的客户体验。书中介绍了68种简单方法, 帮助你迅速解决各种问题, 将客户体验提升到更高的层次...

社会营销手册

这本基准式手册提供了综合系统的框架以及最前沿的观念，并通过三个方面对社会营销进行完整的说明：第一，对社会营销的界定因素、其观念起源、发展、现状与发展方向进行分析；第二，讨论上述这些因素在实践中得以应用的方式，凸显正在涌现的领域以及近期新的创新之处；第三，为将来的研究与发展提供议题。本书将会填补社会营销文献中的空白，对于政策制定者、营销和健康等专业的学生大有裨益...

广告与营销策划-第11版

《广告与营销策划》改编自全球畅销书《当代广告学》（第11版）。《当代广告学》先后被翻译成多种文字出版发行，受到学界和商界两方面的认可和赞誉，被公认为该领域的一本经典教科书。《广告与营销策划》根据《当代广告学》中“营销策划”部分相关内容改编而成，共分5 章。主要论述了营销与消费者行为、市场细分与营销组合、如何为广告策划收集信息、整合营销传播以及媒介战略策划等内容。本书清晰揭示了广告与营销策划的实际操作，篇幅适中，案例丰富，适合高等

财务会计学原理-第2版

富有魅力的写作手法。在保持严谨的同时，本书以对话式的风格、来自日常生活的幽默例子介绍了相关财务会计知识。　　学生熟悉的重点公司。本书精心地挑选了学生们所重点关注的公司，以实际公司的财务决策和财务报表为例来讲解基础会计概念，使得财务会计形象而生动，以进一步提高学生们的参与度。加强式学习。本书使用了几种工具帮助学习，如“辅导员提示”和“你应该知道”等栏目，以使学生加强对概念的理解并提供新的视野。　　丰富的练习材料和教辅资源。本书没有将阅读

精编基础会计

基础会计既是会计学科的最前续课程，也是学好会计学最基础的课程。好比在沙滩上盖建摩天大楼，如果基础不稳，摩天大楼纵有华丽的外表，外界稍有风吹草动，就会轰然倒塌。我在多年会计教学过程中问过中专、大专、大本、研究生学习会计学的学生，当被问起他们为什么学了后续课程（如财务会计、纳税会计、成本会计等）后，仍然对会计学课程掌握不好时，他们都把原因指向“没学好基础会计”，或归于老师引导不对，或归于教材编得没有新意，枯燥无味，应有的会计思维建立

打造大数据团队:从组建到价值创造全流程指导

靠前数据分析研究所创始人托马斯·H.达文波特作序推荐数据分析师、企业管理者推荐，靠前本打造大数据分析团队和实现数据分析变现的实用指南从数据收集、管理、分析到执行，教你打造品质的数据分析团队大数据带我们进入了“分析经济”中。如何利用大数据分析让企业真正获利，从长远来说是企业必须研究的重要课题。而人才及团队建设无疑是企业大数据建设与发展的重中之重。朱达·斯在数据分析领域深耕多年，自创了“分析价值链”概念，为数据分析领域带来了较为复杂的数据

打破僵局:撬动疲软市场的五个方法

商业巨头和小商贩之间有共同点吗？也许你的第一反应是他们几乎没有相同之处，然而事实并非如此。当今社会竞争激烈，企业的大小已经不再重要，任何企业的成功都可以归结为五点：策略、故事、优势、诚信和速度。 　　本书作者惠特尼?凯斯以全球性的视角为商业领域带来了普遍通用的营销方法。传统的营

用爱去赢-向心领导力

真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。过去十年里*好的两本领导力方面的图书之一。应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目，并且毕业时还要再读一遍。 一个强大的阅读，可以显著改变你领导团队的方式...

创新商业领袖

1.创新性。该套实用工具填补人力管理图书市场空白。 2.实用性。《创新商业领袖》提供了一套实用工具，这套工具基于积极心理学的基本原理拓展思维，培养自身创新优势，并为行动计划的执行提供成功的保障。 3.可操作性。按照本套书学习，可以掌握自我培养和发展创新力的方法，包括自我评估，突破思考，发展能力...

市场与销售丛书市场营销

市场营销是关于企业和市场之间的关系的学问，尤其是企业和顾客及潜在顾客之间的关系。埃里克？戴维斯著的《市场营销》的主要内容分为七章，学习一章:星期天：什么是市场营销；星期一：市场营销与顾客；星期二：市场营销信息与调研；星期三：战略营销；星期四：营销组合―产品和价格；星期五：营销组合―渠道；星期六：营销组合―促销。通过阅读这本书，你将在一周内了解成功的市场营销的特性和手段，并且弄清市场营销是如何提升商业表现的...

九州出版社线上沟通这样才高效

网络时代面对面交流变少了，我们依赖邮件、QQ、微信、视频、电话进行沟通。跨国合作执行导师尼可·史汀顿助你强化线上沟通能力，管理好身在异地的员工：邮件里体现肢体语言、语气和背景信息的写作技能。会议进行时你要看向哪里，哪些位置需要打灯？调整措辞，让远方的“异己”变成得力拍档。正确使用通讯工具，而不是被通讯工具使用。跨时区合作，将昼夜颠倒变成低成本高效率的工作法。在公共线上空间用文字、图片、视频强化团队凝聚力。边确认边反馈，及时参与及时调整

能力清单:可复制的系统能力

美国国家地理学会的主席在着手调查那些过去和现在的伟大变革——从发明家到革命家的核心品质时， 发现了五种令人惊讶的共性。它们不是财富、特权，甚至不是天才。所有这些杰出的男性和女性都具备了五项能力:敢于豪赌、远离舒适区、重视失败、开门造车、 让紧迫感战胜恐惧感。 珍·古道尔在理解和保护黑猩猩领域取得的非凡突破; 名厨何塞·安德烈斯的决定是“第 一 响 应 者”, 用他的 厨房给因飓风遭受饥饿的人们带来生活保障; 布莱恩·史蒂文森雄心勃勃的

ESG投资

气候变暖、海上漂浮的塑料垃圾、迅速扩张的沙漠、极速减少的雨林……环境问题严重威胁人类的生存，引发了全球关注。ESG作为一种关注企业在环境保护（E）、社会责任（S）、公司治理（G）方面的成就，而非仅仅关注财务绩效的投资理念和企业评价标准，将助力“碳达峰、碳中和”目标达成。“新兴市场投资教父”马克??墨比尔斯及其团队，全面解读ESG，包括ESG原则是什么，发展现状及规模如何，对企业、金融机构、投资者、政府有何积极影响，如何践行并投资，ES

工作分析指南 沉淀和传承组织经验与智慧

本书共四个部分。第一部分介绍了新兴知识经济背景下的工作分析，包括工作分析的定义、工作分析在人力资源开发中的应用、工作分析涉及的角色职能及其流程。第二部分从工作分析的概念知识过渡到探讨如何使用各种工作分析技术，包括岗位分析、任务分析、职业分析、国家职业标准、关键事件法、工作流程分析、能力分析等几种常用、重要且关键的工作分析技术。第三部分介绍了工作分析提供的信息在人力资源开发领域中的几种重要应用，包括工作任务说明及培训设计、结构化在岗培训

乐高传(精装)

本书讲述了一家享誉全球的公司和一个丹麦家庭的非凡故事，他们90年来一直捍卫儿童的游戏权利，并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。《乐高传》建立在丹麦知名传记作家詹斯安德森对乐高90年公司档案的独特访问，以及与乐高集团前总裁兼首席执行官、创始人的孙子克伊尔德克里斯蒂安森的广泛交谈之上。《乐高传》是一本引人入胜的书，讲述了几代人对童年的看法和游戏的重要性，也是一个重要的商业案例研究，说明创新和创造力如何帮助领导者将乐高从一个小型

加速:企业数字化转型的24项核心能力

《加速：企业数字化转型的24项核心能力》是三位DevOps领军人物献给企业数字化转型的力作。在持续四年的调研过程中，本书作者致力于研究哪些能力和实践对于加速软件的开发和交付具有重要意义。本书详述了该调研项目的成果和科学方法，系统地分析了高绩效企业和高绩效团队的24项核心能力。本书表明，“DevOps实践和持续交付实践有助于企业提高绩效”不是一句空话，其背后是有数据和科学方法支撑的。作者勾勒出高绩效企业的模样，并阐释了在进行数字化转型的

营销管理的量化手册

组织行为学精要-第2版

本书是组织行为管理方面的入门教材，共分三部分12章，从个体、群体和组织的层面把组织行为的研究与对管理的研究紧密联系在一起，为读者提供了涵盖理论和实践的整体观点及有效提升人力资源管理的相关知识与方法。全书设计巧妙、内容新颖、趣味性强，并且具有很强的实际应用价值。希望本书不仅适用于商务与管理及其他相关专业课程的学生，而且适合那些立志从事管理工作，并在此领域扩展知识的相关人员阅读...

现代老龄市场市场指导全书

《现代老龄市场营销指导全书》是一部描写老龄市场营销和品牌管理的专著。作者迪克·斯特罗德是英国商界的风云人物，也是一名专门从事市场营销战略咨询的资深人士。在《现代老龄市场营销指导全书》中，他提出了“无年龄差异”的市场营销与品牌管理策略，预言了未来市场营销与品牌管理的趋势。他的见解深刻，观点独树一帜，使读者们看到潜藏在“银发”市场中的无限商机...

大数据与人力资源:FACEBOOK如何做人才战略规划

企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题：如何分析公司未来的人才需求？如何预测未来员工所需的技能？如何优化员工培训？如何识别影响员工需求的商业因素？如何利用人工智能与自动化打赢人才大战？ 本书揭开了优选互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱，为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者，Facebook现任战略人力资源规划主管，将15年实战经验倾囊相授，结合

云转型 技术、人员、流程、模型与运营

本书探讨了企业云转型的时代趋势和转型过程中总结的经验教训，分为两部分。第1部分强调了为什么采用云需要重新思考我们的组织结构，以及落地软件开发全生命周期的新型工作方式和思考。该部分分章介绍了云转型需要重点关注的三个方面：技术、人员和流程。第二部分讨论了到底需要改变什么以及如何改变的问题。首先介绍云运营模型和云平台的详细信息，包括角色和平台运营模型。接着详细讲解了契合模型和平台支持模型。之后概述云运营，重点介绍了站点可靠性工程。结尾总结了

实用空间系统项目管理

《实用空间系统项目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·J·拉森、玛里琳·麦奎德、罗伯特·J·曼瑞德所著,本书为在复杂空间系统设计、开发和运行中起领导作用的项目经理们提供了启示、过程、工具和信息。本书包含许多与空间有关的案例研究和经验教训,为读者管理和指导现有的空间项目提供了历史性借鉴。本书主要分为四部分:项目界定,项目执行,项目促成,项目评估。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 《实用空间系统项目管理(精)》提供了复杂空间项目管理

重新定义并购-谷歌是如何兼并收购的

发现和抓住优质并购机会 协同创新和半有机生长改变世界...

组织行为学-双语教学版

组织行为学领域的经典著作 凝聚第一代组织行为学家鲁森斯教授40多年的研究心血，是他多年学术探索和应用实践的结晶 内容详细而全面，既囊括组织行为学领域的基础内容，也包含鲁森斯教授的独有研究主题；既以厚重的理论基础为依托，又有丰富的实证数据的支持 既适合学术圈内的学生学者教学使用，也适合管理实践者研修之...

创投帝国-企业风险投资策略与最佳实践

硅谷著名风投大师的*力作汇集谷歌、微软、思科、IBM、联想集团和英特尔等50家世界*企业风投的真知灼见和丰富经验，助力非金融企业实现资产资本化和创新探索，决胜资本市场，以保基业长青。...

金融学综合(431)高分指南

《金融学综合（431）高分指南》严格按照教育部考试中心考试大纲编写，并结合历年考研真题的命题规律适当调整框架体系，从应试提分角度，对核心考点进行详细的梳理，帮助考生在有限的复习备考时间内，全面系统掌握金融学综合的专业理论知识，建立符合自身实际情况的学习方法，有效提高应试水平，最终迈入广大院校金融硕士的学术殿室。　　《金融学综合（431）高分指南》特色：　　注重考试的针对性。各章均从命题角度出发，对每个知识点的讲解力图详尽、准确，充

再造卓越

这本书是畅销书作者吉姆·柯林斯的又一力作，柯林斯在书中又挖掘了新的视角，并没有仅仅谈论昔日业界巨鳄江河日下的案例，而是着眼于我们能从中得到什么收获，从而更好地将其付诸实践。如果能够深刻认识到本书中所探讨的企业衰落的五个阶段，那么就可以尽可能避免企业从很好摔落到谷底的命运。衰落是可以避免的；我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段，那么改弦更张还是来得及的6帝国可能会衰落，但是它们也能再续辉煌...

选择卓越

如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正很好的企业？这是《选择很好》这本书的主题。《选择很好》不同于柯林斯先前的著作，这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上，还在时下所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队，柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是所无法预测或控制的——的环境中取得很好成就的公司进行了研究。研究

统一行动

本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO，需要什么样的领导力？本书提供了企业目前的经典案例，为读者提供了多维度的启发。 一是百年家族企业的基业长青之道。 尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨，但仍然保持了优选靠前的地位。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的？如何建立起有效的公司治理体制的？如何塑造强悍而坚韧的企业文化的？ 二是“空

商业仪表盘可视化解决方案

《商业仪表板可视化解决方案》一书为那些构建或预见业务仪表板发展的相关任务，提供了一个综合全面的参考。 书中采用了几十个案例，涉及不同的行业、部门(如医疗、交通、金融、人类资源、市场营销、顾客服务、体育等)和平台(如打印机、台式机、平板电脑、智能手机和会议室演示)，《商业仪表板可视化解决方案》是唯一一本将伟大的仪表板和真实商业场景进行匹配的书。 基于这些场景组织图书内容，并且提供了实用有效的可视化案例，当你需要创建自己的业务仪表板时，本

常识工作法

好的品牌，应该对外具有竞争力，对内具有激励性。 马丁·林斯特龙在对优选100强企业的长期观察中发现，产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一个组织内部有多少“常识”。 作者结合许多案例，提出简单易行的“五步计划”，通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面，帮助企业跳出盲目的常识陷阱，改变不合理的规定和服务设计，恢复同理心，重塑企业的内部文化及外部竞争力。 这不是纸上谈兵：在“常识工作法”基础上