华为管理法

◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆源自华为严密封锁的内部管理法则◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓◆翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖...

华为的项目管理

★一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★中国*质的一家民营企业 ★项目管理是每一个职场人必备的技能， ★无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业，成为中国企业的标杆。 如今，华为再次提出我们的管理运作要从以功能为中心向以项目为中心转变...

民国时期广东财政税收研究

本书是一本有关民国时期广东财政税收制度的学术著作。该书重点探讨民国时期广东的盐税改革、裁厘改税、舶来农产品专税的创办与征收、直接税制度的创立与改革、财政整理与币制改革等重要议题，兼顾财税制度变迁、国地财政关系、政商征纳互动等多重面向，力图揭示广东财政税收制度演进的特点及其与广东社会经济的联系，以期深化和拓展民国时期地方财税史研究。本书是一本有关民国时期广东财政税收制度的学术著作。该书重点探讨民国时期广东的盐税改革、裁厘改税、舶来农产品

至尊企业：金牌营销经理

本书特别阐述金牌营销经理与营销经理两者的异同，同时附有许多具有代表性、实操性和规范性的典型营销实例，还有如何实现这些营销行为的理论支持，力求从多方位、多视角论述作为一个金牌营销经理应具备的卓越领导能力和驾奴市场的非凡素质...

直复营销

直复营销最关键的是“直”与“复”这两个字，“直”即直接，“复”即回复。直复营销就是一种以寻求目标顾客的直接回复而实现营销目标的创新营销模式。本书旨在用一种直接明了、客观实用的方式向对直复营销感兴趣的广大读者，尤其是一线从业人员介绍直复营销的基本原理、操作方法与经典案例。书中详细介绍了直复营销常用的工具——邮件、目录、平面媒介、电话、电视、广播以及互联网等操作方法和经典案例，并对直复营销中的新兴媒介与未来的发展趋势进行了专门的分析。本书

基础会计

本教材从会计报表基本框架出发，阐述了会计目标、会计假定、会计原则、会计要素及其相关理论，围绕会计基本方法和会计循环进行章节安排。 ...

韩非子用人智慧

全书分八篇，内容包括德者用之本——注意修炼自身的才德；正者法之始——要找准自己的位置；法者才之道——要有严格、人性化的管理制度；才者谏之源——要善于求取和使用人才；谏者谋之基——听取建议是门学问等...

顾问式销售101问-服饰搭配与推荐技巧

本书的创作源于个人从业多年的实战经验，尤其是近年来的咨询和培训实践。书中精选了101个终端销售人员最常遇到的问题，既有理论的分析，又有实践的感悟，还有方法和技巧的归纳，涉及了色彩、搭配、礼仪、心理等多个方面，并给出了简要的解答和实用的策略和技巧。全书图文并茂，深入浅出，针

漫画中国式项目管理

《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现

微信公众平台搭建与开发揭秘

系列图书推荐： 微信公众平台开发最佳实践（从上百个微信开发商业项目中挑选经典应用编写，已带领成千上万人次进入微信开发领域，微信公众平台开发技术大全） 微信公众平台服务号开发：揭秘九大高级接口（全面解析微信公众平台服务号的九大高级接口开发，讲解与案例相结合，使读者快速入门，掌握微信公众号的开发） 微信公众平台应用开发：方法、技巧与案例(基于微信5.1，全面讲解公众平台二次开发方法、流程和技巧) 微信公众平台应用开发

大公司用制度管人小公司按规章办事

大公司用制度管人小公司按规章办事》由周伟光所著，本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度建设经验。本书可供大公司总经理借鉴，也适合中小公司总经理操作、实施，具有较高的可操作性，相信广大读者朋友们能从本书中受到启发…...

中国上市公司投资行为研究

《中国现实经济热点问题系列：中国上市公司投资行为研究》以中国非金融类上市公司财务数据为基础，采用归纳、比较和实证分析等方法，对中国上市公司的投资过度和投资不足问题进行科学衡量，并深入分析了中国上市公司多元化投资、上市公司募集资金投向变更以及影响上市公司投资行为的主要决定因

电子电器产品市场与营销-第4版

本教材对电子电器产品的营销环境、消费者市场等方面进行了分析，对电子电器产品市场营销机会的选择做了介绍；对电子电器产品市场营销的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略，分别结合当前的市场实际做了专门讲述；通过对绿色营销、定制营销、数据库营销和网络营销的讲述，介绍了电子电器产品新颖的营销理念和方式。本教材还对电子电器产品的营销战略、市场营销机会分析、市场营销实务做了叙述，教材中安排了实训内容可供学生练习之用。本教材配有教学指南、电子

企业家策划课

《企业家策划课》内容新颖、独特，十足的感性形式与内容相得益彰。是一位师者激情澎湃在为你展示一堂堂精彩的策划课程：或犀利点评，或辛辣讽刺，或善意提醒，或耐心解答……致企业家、致策划界，微言大义，循循善诱。有对企业营销与品牌的思考，有对中国企业、公益策划路在何方的探索，更有对策划是人生、公益是生活的真知灼见，这些无不凝聚着作者的心血、心力...

质量管理-第六版

本书特色鲜明，紧贴社会热点，质量管理是质量工程的重要分支学科，本书从12个方面全面、科学的阐释质量管理，本书理论性强，对质量管理的内核做了深刻的探究，但同时又不失实践性，对质检系统的相关管理人和企业管理人士有一定的指导意义...

华为的管理模式-第3版

李慧群、王伟立所著的《华为的管理模式(第3版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一本将学习华为推向最高潮的巅峰力作，是国内首次全面剖析华为创新之道。《华为的管理模式(第3版)》以理论和实际相结合的笔触，从管理模式着手，着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理...

营销学范式变迁研究

商品销售、广告等具体的经营活动古已有之。然而20世纪初营销学诞生之前人们只是以一种非正式的、自己认为最佳的方式从事经营活动，没有人真正研究过不同的经营方式效率如何。随着市场边界的日益扩大以及专业化程度的提升，各类组织也变得更大、更复杂，营销学诞生以来有效的营销几乎成为高市场份额带来高利润的同义词。时至今日这个“发表或灭亡”（PublishorPerish）盛行的时代，不少人热衷于最新的营销知识，鄙夷过去的思想和理论，认为昨天的解决方式

靠专注去成功-中国女首富张茵的财富人生

本书是2006胡润百富榜榜首张茵的传记，着重从创业、管理、家庭三个方面分析了张茵成为首富的传奇创业历程，给人以诸多启迪。张茵没有显赫的背景，一路走来，全靠自己打拼，是一位真正意义上的白手起家创业致富者。1985年她怀揣3万元闯荡香港，历经千难万险，走出创业第一步；1990年，她远赴美国二次创业，到异国他乡“收破烂”，从废纸中淘金，再铸一番辉煌；40岁时，她不满足于现状，在危机中艰难转型，实现从废纸大王到造纸行业龙头老大的华丽转身；

广告设计与制作-赠送电子课件

《广告设计与制作艺术设计类专业“十二五”规划系列教材：广告设计与制作》的编写以服务社会为宗旨，以社会和企业的需求为出发点，注重将学生的设计思维训练和实践能力训练紧密结合，以真实的设计任务作为商业包装设计专业知识和职业技能的载体，让学生在完成设计任务的过程中掌握专业知识、提高职业素质。 　　《广告设计与制作艺术设计类专业“十二五”规划系列教材：广告设计与制作》的教学内容具有弹性空间，教师可根据企业的需要或自身的特长、教学经验，以

服装店这样开才赚钱

市场上关于服装经营管理的图书很多，但实战派的很少，有实战指导意义的就更少了。章老师的这本书跟他的课程一样，能教会服装经销商和代理加盟商少走弯路、快速成长。 本书针对服装经销商在发展、壮大的过程中遇到的瓶颈问题作了详细的指导，为经销商事业发展保驾护航，是服装经销商的明路灯...

创业学-创业思维.过程.实践

《创业学:创业思维.过程.实践》是一本系统介绍创业基本理论、创业过程、创业家思想和创业实践案例的创业通识教材。内容囊括创业者与创业团队建立、创业机会识别与评价、创业环境分析、商业模式选择、商业计划制定、创业融资策略、创业法律与伦理、企业成长管理、创业的收获与传承、企业内创业和创业新领域发展，同时在教材的每章设置了引导案例、创业家语录、创新思维游戏、案例分析等教学内容。 　　 本书具有注重创业理论知识的系统性，突出内容的实用性

伟大的销售

为什么做销售多年，客户资源却聊聊无几？ 　　为什么无数次拜访客户，却总被拒之门外？ 　　为什么客户总是百般刁难与质疑？ 　　为什么价格让了又让，客户还是不满意？ 　　为什么到了签单之时，客户却又反悔？ 　　…… 　　销售的关键不在于高深的理论知识和复杂的逻辑思维。只要销售人员能够在顶尖销售理念的指导下，熟练应用各种有效的销售技巧与话术，便能轻易攻克销售难关，获得客户认可和高额的业绩提成。本书针对销售人员的个人发展及销售技能的提高，

物流技术与装备

简介 　　本书从物流最重要的环节——运输的五大方式入手，对港口、场站、货栈等物流节点中的起重机械、装卸搬运机械、输送机械、流通加工机械、包装加工设备和仓储设备作了系统地介绍。物流技术与物流设备是密不可分的，本书对两者有较好的结合。通过对本书的学习，可使读者对物流设备的正确选择、合理配置与使用，以及规范化管理有较深切的认识，为切实选好、用好、管好物流设备，充分发挥其效能打下基础。　　 本书适合作为高职高专物流管

管理会模拟实训教程

本书是根据教育部《高职高专教育基础课程教学基本要求》和《高职高专教育专业人才培养目标及规格》编写的。全书共10章，内容包括管理会计概述、成本习性分析、变动成本法、成本—产量—利润依存关系分析、作业成本法、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、责任会计、管理会计在企业中的应用。　　为突出高等职业教育实践技能教学的特点、满足企业管理会计的实践要求，本书紧紧围绕现实企业管理会计中的热点、难点，以国内外一些著名企业成功的经验或失败的教训为案例

金牌推销员实战宝典

国际市场营销学教程

本书以现代世界经济发展为背景，以国际市场为导向，对国际市场营销的理论与实践进行了系统、深入的阐述。全书分10章。内容包括：国际市场营销学导论；国际市场营销环境；国际市场营销调研；国际市场营销目标市场的选择及进入等...

企业纳税实务

简介 　　本教材是根据高职院校培养高技能人才的根本任务，按照工作过程，以项目导向、任务驱动来设计体例，安排教学内容。全书共九大项目，以企业具体纳税操作为主线，从应纳税额的计算、纳税申报和会计处理3个方面，对现行主要的11个税种进行了全面的阐述，同时介绍了企业纳税筹划的实际操作技巧。为方便教学和自学，在每个项目后面配有课后练习，同时配有《企业纳税全真实训》一书。是目前国内较早按工作过程导向进行教学安排的教材，贯彻了教

在淘宝开家挣钱的特色网店

本书从淘宝网众多网店中精选出了60家赚钱的特色网店，并依据其经营商品的特点分为土特产品篇、特色工艺品篇、特色服务与创意篇、特色家居篇、特色食品篇、特色化妆品篇、特色服装服饰篇及特色体育用品篇，便于读者从自己的兴趣出发获取成功开店的经验。　　本书适合那些希望通过网络成功创业的读者阅读...

中国-阿拉伯国家经贸论坛理论研讨会论文集-2010 第一辑

迷途难返-货币政策与金融监管新走向

谁偷走了我的生意

北京山区现代物流体系研究

本书结合目前北京山区物流发展的现状，从北京山区物流发展规划、物流中心的规划与建设、物流信息平台、物流政策平台、物流标准化平台和物流基础设施平台的构建、物流配送系统的设计等角度对北京山区现代物流体系进行了构建。同时，本书还对美国、日本等国现代农产品物流体系和山区现代物流体系绩效评价系统进行了分析，在分析国外物流经验的基础上，探索山区物流的相关问题，力图为北京山区现代物流的发展提供理论支持和实践指导...

中国外商直接投资预测.绩效分析与国际比较研究

《中国外商直接投资预测、绩效分析与国际比较研究》对流入中国外资的规模进行预测，从 中国技术进步、对外贸易和经济安全等三个 角度对外资对中国经济的影响进行全面分析 以及对中国和其他发展中国家利用外资的绩 效进行比较。本书的创新不仅仅在于以全面 的视角审视流入中国外资的各个方面，也在 于在外资预测和对技术进步影响等方面有研 究方法上的创新...

执行重在到位关键在于落实

老子说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”　　一粒种子，不落在深深的泥土中，怎能开花结果？　　一个梦想，不落到行动中，怎能真正去触摸？　　一个人，不落脚现实中，怎能成为巨擘？　　一个国家，要想繁荣昌盛，政策的英明是一方面，还需要千千万万人对其的落实。　　一个企业也同样，要想在商海中立于不败之地，必须得讲究对规章制度的落实。　　个人的发展离不开落实，团队成功靠落实，基业的常青需要落实。　　而落实的本质靠的就

带队伍

《带队伍:中基层管理者影响力法则》阐述了企业领导者如何发挥自身影响力，以带动和凝聚团队战斗力，实现团队发展目标。未经许可，不得以任何方式复制或抄袭《带队伍:中基层管理者影响力法则》之部分或全部内容...

企业培训体系设计全案

本书是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对10类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍；具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等18项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。 本书不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员

餐饮经理经营实战

国际贸易理论与政策

《国际贸易理论与政策》共分十章，第一章是导论，介绍。国际贸易的基本概念、产生、发展、分类以及相关的分析工具；第二章至第四章分别介绍了古典、新古典和当代国际贸易理论；第五章介绍保护贸易相关理论；第六章至第八章为国际贸易政策，内容涉及出口鼓励和进口保护政策；第九章为国际贸易与经济增长专题；第十章为国际贸易体制，介绍世界多边贸易体制、区域经济一体化及中国参与区域经济一体化的相关情况。 本书不仅较全面地介绍了国际贸易理论与政策，更注重理

过程监控与精细化管理

本书共分电力行业高等教育人才概论、电力专业学生管理现状及对策、电力专业学生成长过程网络化管理、网络平台下学生工作的精细化管理、学生信息管理及危机预警系统和德育教育理念创新6章。其中既有对整个电力行业人才教育的宏观研究，又有针对管理机制、新时代德育等具体问题的分析与探讨。本书基于高科技网络化的处理平台，结合社会学、管理学、心理学等多学科的相关知识，通过数学模型、图表归纳等科学方式对我国现阶段的电力专业人才培养作出了细致而具体的分析，并结

企划专员岗位培训手册

广告策划与创意

市场营销部管理制度范本大全

《市场营销部管理制度范本大全》是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一，由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由引爆营销理论创始人，品牌战略营销策划专家王广伟编著。本书立足中国企业实际，结合企业管理的实际需要，将枯燥的理论简单化、流程化、制度化，对市场营销部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有与企业市场营销部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格...

创造利润.专供版

本书讲述了企业和员工创造利润的重要性, 并重点提出“创造利润”的步骤和要点。本书旨在帮助企业和员工更快地养成创造利润的习惯, 让企业持续赢利, 员工个人越来越难以替代, 是一部能够让企业和员工个人得到双赢的团队管理读本...

爆发式赢单:金牌销售实战手记

你还在为业绩无法突破而发愁？ 是不是总被客户拒绝？ 总觉得销售很难，身边却总有人轻松拿下大单？ 报价不知道怎么报，送礼不知道怎么送？ 打仗无第二名，你公关，对手也在公关，面对同行竞争绞尽脑汁却无法破局？ ………… 品牌销售倪建伟将其20余年大客户销售实战经验和多年的培训管理技巧浓缩成这本书，将和你分享很好销售精英一直在用的实战销售硬技巧；大客户销售如何布局、抢单、控单、赢单的软谋略；普通销售员如何实现爆发式成长，快速晋级为销售总监；以

管理学基础

本教材共包括十个模块, 分别是: 管理学概述、管理理论的形成与发展、计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制、管理创新。首先, 介绍了管理学、管理者以及管理理论的形成与发展 ; 其次, 详细介绍了计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制等职能 ; 最后, 探索了创新与管理创新以及管理创新的过程与方法...

人力资源的招牌与甄选(修订本)

本书包括了三个方面的内容：人力资源招聘与甄选的规划与实施的一般过程；组织中常用的人力资源甄选技术；甄选工具的信度与效度，以及具体的计算方法...

体育营销全程操盘及案例解析

本书分析了体育环境、体育营销与媒体、体育与金融、体育赛事等内容, 介绍了体育行业的商业化下的体育产业管理及体育赛事营销, 采用了交叉学科的研究方法, 跨领域分析了体育行业当今面临的机遇与挑战, 以期对学者和研究人员探索体育行业潜在利益有所裨益...

制度环境、政治关联与企业现金股利政策

本书在我国转型经济体所具有的较为独特的政府强力干预经济背景之下, 从上市公司积极适应外部制度环境、构建政治关联的“逐利”动机出发, 将公司内部治理机制与外部制度约束机制置于同一框架下, 系统、深入地研究了宏、微多重影响因素下的上市公司现金股利决策行为。论文总体的理论分析与实证检验结果表明, 上市公司现金股利行为更多地表现为公司控制人综合考虑公司所面临的宏微观融资环境后的权衡取舍的一种决策结果...

熵减:华为活力之源

熵是来源于物理科学热力学第二定律的概念，热力学第二定律又称熵增定律。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失，而熵减表现为功能增强。任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的人。华为很近两三年才开始讲熵，但成立30年来，华为的文化和制度一直都是符合熵理论的。《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在理念层面的反思，也有中层及一线员工践行熵减这一理念的经验总结。作为华为的一本内部培训教材，

传统企业如何做微商-实体企业转型微商21步

微商作为一个营销渠道，不仅能为传统企业带来倍增的销量和收入，还能为企业迅速聚集粉丝、建立口碑。因此，许多传统企业想转型微商，但由于传统企业经营者不懂微商的管理模式、人员分配、思维……导致转型过程中耗费了大量人力、物力，效果却不尽如人意。 《传统企业如何做微商：实体企业转型微商21步》用21个步骤简洁、精准地说明了传统企业转型微商需要关注的核心问题、具体操作以及需要规避的雷区。读了这本书，你就会发现，原来传统企业做微商也不是什么难事，关

华为创新三十年:解密华为成功基因丛书华为之管理模式:揭秘华为内部核心的国际化管理模式

《华为之管理模式》从组织管理、人力资源管理、市场管理、变革管理、资本管理、危机管理等方面，结合丰富的华为案例资源，系统地讲述了华为独特的管理智慧，理论与实践相结合，具有很强的可读性。本书编写的目的，正是希望通过对华为的管理模式的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度...

2018-中关村新三板企业成长力报告-中关村新三板蓝皮书-2018版

本书由中关村上市公司协会组织编写，以中关村新三板企业作为研究主体，从市场表现、经营能力、创新实力、社会贡献、行业分布等多个角度进行系统分析，呈现中关村新三板企业这一群体的成长特性和问题，提出政策建议。中关村是新三板的摇篮，书中聚焦中关村新三板企业，通过历年数据变化分析和各区域对标分析，为新三板领域的相关研究提供新思路，为坚定新三板市场信心、促进新三板市场制度完善提供参考和依据...