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熵减:华为活力之源 版权信息
- ISBN:9787521707342
- 条形码:9787521707342 ; 978-7-5217-0734-2
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
熵减:华为活力之源 本书特色
华为的发展不是偶然的, 任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。 华为之所以不易被人理解,一个重大原因就是任正非的管理思想,其源头上摆脱了商学院式的理论框架,仿佛黄河源头的九曲十八弯,既有观察现实世界、不断实践的人性感悟,也有横贯东西方的科学和哲学洞察。 熵原本是热力学第二定律的概念,却被任正非用于研究企业的发展之道,任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在管理理念层面的反思,也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。 通过阅读这本书,读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念,从而获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑。
熵减:华为活力之源 内容简介
熵是来源于物理科学热力学第二定律的概念,热力学第二定律又称熵增定律。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失,而熵减表现为功能增强。任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的人。华为很近两三年才开始讲熵,但成立30年来,华为的文化和制度一直都是符合熵理论的。《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在理念层面的反思,也有中层及一线员工践行熵减这一理念的经验总结。作为华为的一本内部培训教材,读者通过阅读此书,不仅可以无限贴近任正非管理华为的核心理念,从而获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑。
熵减:华为活力之源 目录
熵减:华为活力之源 相关资料
周其仁 北京大学国家发展研究院教授 任正非先生说,所有的企业*后都会死,我们是努力让它晚死一点。这是“向死而生”的哲理。多年来,人们听到任正非数次发出对华为“预后不良”的警示,背后给予支撑的,应该就是他的这套哲理。这也是《熵减:华为活力之源》所要梳理的华为管理脉络。让我们分享任正非看时势、管公司的哲理,从中汲取有益的思想营养。 吴晓波 浙江大学管理学院教授、长江学者特聘教授、浙江大学社会科学学部主任 激发组织活力是一切创新的源泉,也是华为“逆风而上”的持续动力。“熵增”是颠扑不破的热力学第二定律,也是优秀企业家和卓越管理者们屡战屡败的梦魇。“熵减”之路需要“否定自我”之非常勇气和拥抱“不确定性”之超凡定力。华为的熵减之路体现在组织冲突中和管理流程里,弥漫于随处可嗅到的诱人却又呛人的企业文化中……不是故事,却是活生生的事实!感谢作者将华为“痛并快乐着”践行的“熵减”之路带到读者面前。华为哲学,可以学习;华为之路,能够践行! 杨国安 “杨三角理论”创始人、腾讯高级管理顾问、青腾大学教务长 未来企业成功,人是*重要也是*主要的原因。在激发人的活力和组织活力上,任正非和他掌舵的华为,堪称样板。而驱动华为这艘大船前行的重要因素中,任正非的熵的管理思想是关键。《熵减:华为活力之源》这本书可以帮助企业管理者了解任正非华为管理的核心思想和概念,习得华为在践行过程中的经验和教训,推荐给中国的企业管理者们。
熵减:华为活力之源 作者简介
华为大学是华为“将军”的摇篮,致力于为华为公司的未来培育“将才”,使华为战略方向上的关键组织能力快速提升;并为公司提供基于数字化的“教育赋能”核心能力;与此同时,华为大学也是与时俱进的华为公司精神传承与思想教育的重要阵地。
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