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本书总结了国有企业混合所有制并购中的信任与创新机制，介绍了混合所有制经济、企业并购和国有企业发展的重要理论，建立了国有企业混合所有制改革的信任机制、创新机制以及并购价值的三大评价体系，结合实证研究和案例研究，推导博弈模型，通过多种方法分析国有企业混合所有制的信任及创新和并购价值的关系...
《中国政府预算改革发展年度报告2021：聚焦国有资产管理》在对2020年宏观经济形势和政府预算改革情况总体把握，提出了完善中国特色国有资产管理的短期举措和中长期制度改革建议。国有资产属于国家所有即全民所有，是全体人民共同的宝贵财富，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，在推动经济社会发展、保障和改善民生、保护生态环境等方面发挥着重要作用。本书秉承问题导向、理论探索和实践创新的研究理念，采用理论研究、政策研究、案例研究相结
本书利用问卷调查和现有统计数据, 结合实地调研数据, 对山东省民营企业引才用才状况与特点进行分析, 并与先进省 (市) 进行比较, 深入发掘山东省民营企业引才用才中存在的问题 ; 在此基础上, 结合民营企业引才用才典型案例, 借鉴先进省 (市) 民营企业人才政策及优秀做法, 从政府、社会、企业多元视角对新时代背景下山东省民营企业引才用才策略提出有针对性的建议...
在国有企业的大风控体系中，至少包含了风险管理、内部控制、合规管理三项内容，这些工作都是为了企业更好地管控风险、创造价值，工作内容有很大的共性，但是，在实际工作中，这些工作却是相互独立、割裂开展的。 2019年，国务院国资委出台以“强内控、防风险、促合规”为原则的政策意见，希望国有企业在日益复杂、高度不确定的环境中可以打破各风控职能边界，以更高效的方式推动风控融合体系运行，为企业实现战略及经营目标保驾护航。近年来，很多国有企业在风
本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革开放背景出发，对中西历史文化渊源进行比较分析，对企业文化理论和相关管理理论进行综合分析，提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路；根据中国企业变革转型的实际，对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等进行了专题论述；从企业文化咨询实战角度，阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法，编制了一幅“
《合伙人制度与股权激励一本通（实战精华版）》一书分三部分九章内容。第一部分企业架构与股权，包括企业架构、企业股权两章内容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事业合伙人、合伙人制度的推进、合伙人制度设计四章内容；第三部分股权激励，包括股权激励概述、股权激励的要素、股权激励的落地三章内容。全书对于合伙人制度的设立实施以及如何进行股权激励进行了系统的解读，并付诸案例参考。 本书去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对
本书针对管理者在学习、理解及运用战略管理上的误区，结合数字经济时代的重要特征，从新的理念思维、体系架构及方法工具等方面重新梳理了战略管理的本质内涵，提出“七个问题一张图”的思想精髓，使管理者突破认知束缚，在实践中得心应手。本书抢先发售提出并分析了企业文化的核心作用、系统战略框架、重要循环分析法、供应链系统观，CC模型，、L－C矩阵、价值三要素（三大法宝）、三链品质、价值链定量分析法、关系处理的“三个要点”、战略关系思维导图、S－I矩阵
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力，把“能否降低通信费用，为人民谋福祉”作为创办企业的标准，把“积善之家，必有余庆”的典故作为自己的处世标准。 这就是稻盛的利他哲学。他做决策的专享标准，就是叩问自己：“是不是出于私心，是不是有一颗利他之心？” 利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力
本书力图反映技术创新管理理论与方法的经典和前沿知识，从技术创新的价值、内涵与特性入手，提出重视技术创新、技术创新管理以及建立技术创新管理体系的重要性。从技术创新的过程维度和管理维度（战略、体系设计、资源配置、文化支撑等），构建了技术创新管理的双维体系，并结合国内外优秀企业技术创新的经典案例，对技术创新管理进行了从理论模式到实践操作的全面探索，为各类组织特别是企业的技术创新管理提供全面而系统的理论指导与实践指引。 本书可作为高等
全书内容丰富，结构清晰，共分三个部分10章：导论；战略与应用；实施。本书具有坚实的理论基础。借用传统商业中的基本概念，从经济、营销、哲学和信息系统等多方面诠释了电子商务、电子化市场的内涵。 本书很好适合用作本科生和研究生的双语教学教材，也适合从事相关工作的人员学习参考...
本书基于企业异质性贸易理论的框架，选择企业全要素生产率（简称TFP）、企业成本加成（或加成率，简称mkp）和企业出口产品质量这三个方面对企业异质性进行研究。利用中国工业企业数据库、海关进出口贸易数据库及WTO的Tariff Download Facility数据库等微观数据库，分别对中国制造业企业的TFP、mkp和出口产品质量进行测算并提炼典型事实，然后通过建立相关计量模型和机制分析进行实证检验，试图系统考察中间品贸易自由化、中间品进
在数字经济的大潮中，数字化转型成为业界热议的话题。涵盖5G、人工智能、工业互联网等领域的新型基础设施建设不断推进数字技术创新的发展，为企业和机构的转型提供了有力的支撑。数字化转型是一项长期战略，需要克服一系列困难与挑战。如何发挥技术创新优势、如何打造敏捷型组织、如何借鉴行业实践成为企业和机构管理者所关注的核心问题。本书的宗旨是“以客户为中心、以体系为支撑、以实践为指导”，并对数字化转型进行全面梳理与阐述。数字化转型是一项涉及众多领域的
本书探讨了企业云转型的时代趋势和转型过程中总结的经验教训，分为两部分。第1部分强调了为什么采用云需要重新思考我们的组织结构，以及落地软件开发全生命周期的新型工作方式和思考。该部分分章介绍了云转型需要重点关注的三个方面：技术、人员和流程。第二部分讨论了到底需要改变什么以及如何改变的问题。首先介绍云运营模型和云平台的详细信息，包括角色和平台运营模型。接着详细讲解了契合模型和平台支持模型。之后概述云运营，重点介绍了站点可靠性工程。结尾总结了
本书作者为上海市投资促进服务中心(上海市中小企业上市促进中心),主要讲述了中国中小企业改制上市的实务操作要点，包括我国多层次资本市场介绍、香港及主要境外资本市场介绍、企业启动上市前的准备（中介机构的选择、上市团队的组建和前期准备工作、相关主管部门与材料申报）、上市前的尽职调查和规范整改、注册制下企业上市专项问题审核指引、公司股份制改造、股权融资和股权激励以及申报前其他重点关注事项。在《中国中小企业改制上市操作手册（2021）》的基础上
本书为中国社会科学院登峰战略企业管理优势学科建设项目的一项研究成果。本书认为，在当今世界百年未有之大变局下，跨国公司作为全球市场上最有活力的企业主体，他们正在积极实施战略调整和寻求在未来竞争中致胜的突破点。研究发现，七家跨国公司不论它们在产业特征上有何差异，都有三个方面的战略共同点：一是高度重视确保自身对全球产业链供应链价值链的掌控，这有助于提高跨国公司应对市场风险与不确定性的能力；二是高度重视前沿技术创新活动，紧密关注技术因素对产业
2021年11月康美药业5名独立董事因未能很好履行监督职责被法院判赔3.6亿元天价罚单，引起社会对独立董事公司治理的广泛关注。本书以独立董事监督为研究对象，系统分析独立董事监督的影响因素和监督的经济后果。本书由六章组成，第一章为从独立董事层面、公司层面的影响因素和监督经济后果三个方面梳理分析国内外文献，为本书写作提供重要启示。第二章聚焦独立董事监督过程中议案事项，系统分析明确监管议案事项与非明确监管议案事项对出具否定意见的影响；考察股
本书从日本企业“走出去”过程中企业资源的依赖性、价值链的互补性、同业间的竞合性以及经济的社会性等特征，综合运用社会关系网络理论、协同理论以及利益相关者等理论进行分析。首先本书对日本企业“走出去”的历史沿革进行了梳理，对各个发展阶段的主要特征进行了总结，其次主要围绕日本企业“走出去”战略中日本政府及相关省厅、政府施策机构、官民协同组织、金融机构等主体的支持措施，以及业界、综合商社、服务型组织、智力支持组织等的协同措施展开研究。最后结合日
这是一本指导企业规范上市融资的工具书。全书拥有可读性的就是让读者快速了解各板块上市“规则”，这也是此书的核心价值。同时，不论是上市、融资，还是公司治理、建章立制、资本运作、金融工具等企业所需，书中都给予了规范性操作指南，引用的都是证监会、上交所、深交所、新三板股份转让系统、北交所新近颁布的相应规则及细则，可以说包括从企业创业开始，到上市、再融资、再扩张整个过程中的法规、推荐条件，以及避险的注意事项，构建出一个系统的知识、规则体系架构，
本书是首部在公司治理领域获得孙冶方经济科学著作奖的专著，在界定治理成本、治理边界等核心概念的基础上，率先提出了公司治理的理论框架和体系，比较分析了中国公司治理的转型模式。本书在厘清中国、东欧转轨经济国家、发达市场经济国家公司治理问题的基础上，阐述了公司治理的理论发展；基于对公司治理边界及相关体系的探讨，重点归纳了内部治理和外部治理的内涵、运行机理，论述了它们在公司治理中的作用；随后介绍了代表性公司治理模式的特征以及演化趋势；最后不仅从
本书主要通过采访马自达前会长金井先生，全面介绍了自20世纪90年代日本泡沫经济破灭后，马自达多次从逆境中走出的精神和秘诀所在。马自达在日本乃至全球算不上顶尖的汽车制造企业，但她自20世纪90年代后屡次陷入危机，屡次从危机中崛起，至今仍然屹立不倒。马自达的车身造型、生产、研发吸引了很多马自达迷，马自达从逆境中总能反转成为业界学习的榜样。在目前全球即将陷入经济危机的时刻，汽车工业步入了更为艰难的境地，马自达的逆转精神和方法会吸引业界学习研
本书梳理了中国特色社会主义理论和中国管理实践结合的优秀案例，提炼具有中国特色的工商管理理论，并进一步指导中国管理实践。主要包括广州发展的绿色能源创新转型之路；聚沙成塔：民营企业集团如何在健康发展中践行群众路线；信者行远——银河化学攻坚国企改革启示录；国有企业党建工作价值创造路径探索——以某省电力公司党建工作为例等...
本书是中国餐饮界翘楚大董先生从业30余年管理经验的梳理与总结。全书一共有50篇管理案例，是大董先生的商业思考和工作心法。本书不仅写给餐饮业的同行，更是从餐饮看世界，是每个人都能从中获益的方法论。大董及他创办的大董餐饮集团，早已成为中国餐饮的一面旗帜，为传统中餐开启了全新篇章。坚持把烹饪变成艺术，把菜品做成艺术品，创立"大董中国意境菜"。对烹饪的创新仅仅是大董引领行业发展的一部分，作为中国第一位MBA厨师，大董先生在企业运营理念和管理方
《流程的永恒之道：工作流及BPM技术的理论、规范、模式及**佳实践》是一本讲解业务流程及其实现的专著，书中阐述了应用流程的三大永恒之道，即工作流技术永恒之道、BPM技术永恒之道、BPM治理永恒之道，以流程及流程管理为引子，重点着墨于流程技术。全书共五篇，包括11章及附录，结合江南市房管局从20世纪90年代末期到今 天的发展历程，讲述了流程的基本概念、流程的发展进程、流程模式、流程技术的高 级应用以及流程技术之未来展望。 《流程的永恒之
“一带一路”战略作为中国首倡、高层推动的国家战略，开启了中国企业对外投资的新纪元，中央经济工作会议作出“深入推进'一带一路'建设，切实防范企业对外投资风险，努力提高对外投资效率和质量”的决策部署；党的十八大、十九大、十九届三中、四中全会亦明确提出“准确把握国内、国际两个大局，固根基、扬优势、补短板、强弱项，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系”。 本专著从风险防控这一视角研究企业对外投资面临的现实问题，丰富了现代企业风险防控
本书首先分析国家审计央企治理效应与路径的四个理论基础。然后采用描述性统计分析和文本分析国家审计央企治理的基本情况。接着分析国家审计央企的负向抑制治理效应：抑制财务违规；降低财务报告重述；减少避税行为等。然后分析国家审计央企的正向促进治理效应：提升产能利用率；提升全要素生产率等任。接着采用理论分析国家审计与多种外部力量对央企的协同治理。接着采用理论分析国家审计与多种内部力量对央企进行协同治理。最后国家审计为了更好地治理央企，可以从自身出
（1）想策划针对员工的线上阅读活动，员工积极性不高怎么办？ （2）想策划针对员工的线下阅读活动，不知道形式怎么搞？ （3）想策划客户的阅读俱乐部，加强跟客户的链接，不知道客户会不会参加？ （4）老板想做企业读书会，只谈了点想法，到底如何系统策划？ （5）企业组织了一段时间读书会了，但是感觉效果不理想，将问题归结在压力大，大家没时间读书上好像合情合理，但是又觉得是不是有更好的解决方法？ 通过阅读本书，大量的案例参考和问题分析，解决企业读
在数字化技术的推动下，商业社会不断涌现出具备全新战略形态和组织模式的新型企业，被称为商业新物种。刘绍荣团队结合经济学理论、战略理论和组织系统理论，立足企业的战略模式和组织模式的运行逻辑，通过深入研究中国和优选企业的实践，将各种商业物种进行了系统归类，并深入探究了商业物种进化的方向和趋势，构建了生动的演进模型。 除了对物种进行系统归类和探究其成长背后的逻辑，作者还结合经济学逻辑，对商业物种的竞争力进行了从一维到四维的划分，生动形象地表
随着“一带一路”倡议成为新时代中国企业“走出去”的指引，越来越多中国企业开始在海外开拓业务，但同时也面临诸多利益相关者的挑战，威胁企业在海外的可持续发展。企业履行社会责任是回应利益相关者诉求的重要方式之一，将企业海外社会责任融入“走出去”的全过程成为实现可持续发展的必由之路。基于此，本书从“一带一路”沿线中国企业“走出去→走下去→走进去→走上去”这一海外可持续发展路径出发，瞄准各阶段关键点，针对性地构建企业海外社会责任决策机制，解决“
本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观，全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。“一个中心”是以客户为中心，“两个基本点”是一手抓发展，一手抓管理。这些理念不仅是华为过去30多年成功的关键要素，也是指导华为未来的管理哲学。 全书结构清晰，每篇都以WHY（为什么）、WHAT（是什么）、HOW（如何做）、HOW（如何衡量）的经典结构来阐述，为了便于读者理解、掌握和应用，还将华为公司内部培训使用的部分胶片
华为30余年商业版图的构建举世瞩目，很好的企业在向华为学管理，想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究，披露了很多华为股权的数据资料，并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑，以及每步改革的动机与目标。本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。 本书以时间为轴，解读华为应对8次危机的股权激励制度，全景展现华为30余年股权改革的线路图与逻辑链，值得业界
有鉴于理论与实践的双重需要，本书基于二元性理论、心智模式理论和社会认知理论等，以中国企业创新员工为样本，探讨能同时从事探索新领域与开发现有技能的创新人员应具有何种认知素质，这些素质又如何作用于创新活动的问题。首先本书认同矛盾理论观点，认为探索与开发存在谐和均衡，具有交互增益潜能，不必舍此求彼，而人的认知是有能力进行处理的——这也是本书的核心观念假设；其次，根据国外多位学者针对二元个体提到的“心智模式转换”、“多样心智模式”等认知特征的
本书基于制度性成本视角考察中国民营企业营商环境的现状、演变及其对民营企业发展的影响，采用主成分分析法构建地区营商环境评价指标体系，重点考察民企营商环境的时序变化、空间差异及决定因素，考察地方政府之间的制度竞争在地区营商环境优化改革中的作用机制，实证检验营商环境对民营企业高质量发展的影响，从而比较民企营商环境建设的经验、模式与案例，立足降低制度性成本视角，最后给出民企营商环境优化的路径与政策支持措施...
本书是“隐形冠军”之父——赫尔曼西蒙教授几十年研究的精髓，书中诠释了“德国制造”成功的秘密：企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户；保持对研发和创新的高投入；坚持以质量为主要的竞争优势；激励员工并建立精益的组织......中国拥有隐形冠军成长的肥沃土壤。凭借企业自身的努力和中国政府对于“隐形冠军”企业的扶持，我们将会看到越来越多的来自中国的隐形冠军登上世界舞台...
近半个世纪以来，企业社会责任，这个以企业应肩负经济、社会以及环境等责任为前提的理念，已逐渐成为助力企业实现可持续发展的管理创新。本书博采来自中外理论界、实务界以及资本市场的代表观点、有名案例和实证数据，特别强调日益强大的互联网在其中所扮演的角色，对企业社会责任理念的变迁、面临的挑战以及如何践行进行了系统论述，以期引导和激励处在日益复杂的市场环境中、面对更加严苛的监管规则下经营和竞争的中国企业，形成多方面的社会责任治理机制，将可持续性理
公司正义是公司法的灵魂。公司的本质是股东、公司、董事、监事、高级管理人员、债权人等多方参与者不同利益关系交汇的平台。“利益关系 ”不同于法律关系。公司法需要沿着分配正义与矫正正义、实体正义与程序正义的不同路径，结合利益衡量方法，对不同主体之间的利益关系作出恰如其分的规范。法官也需要在公司正义的指引下，借助利益衡量等方法来填补法律漏洞，创造性地适应社会对法律的需求。公司正义与公司自治都是公司法的基本原则。公司正义更是一种思考的力量，是一
本书收集、整理和编撰了上市公司规范运作及董秘履职中应知应会的相关知识，力图从侧重于操作层面、实务层面为董事会秘书等相关从业人员及有志之士提供切实有效的帮助，是一部董秘及从业人员开展相关工作的专业工具书，也是上市公司和拟上市公司的董事、监事和高级管理人员以及对资本市场感兴趣的人士系统了解上市公司规范运作的重要读本。其实，它所有内容的受众面不限于董秘，对于上市公司高管也必须掌握运用，社会上所有希望了解上市公司运作的人都可以从中很快获得知识
《加速：企业数字化转型的24项核心能力》是三位DevOps领军人物献给企业数字化转型的力作。在持续四年的调研过程中，本书作者致力于研究哪些能力和实践对于加速软件的开发和交付具有重要意义。本书详述了该调研项目的成果和科学方法，系统地分析了高绩效企业和高绩效团队的24项核心能力。本书表明，“DevOps实践和持续交付实践有助于企业提高绩效”不是一句空话，其背后是有数据和科学方法支撑的。作者勾勒出高绩效企业的模样，并阐释了在进行数字化转型的
本书是国家社科基金青年项目结项成果，已于2020年9月通过鉴定，评定等级为良好。 本书以“规范偏离”理论为基础，重点从个体层面、群体互动和社会期望三个层面，借助政府、非盈利组织和企业群体等外部力量，深入讨论该如何对CSR群体行为演化（个体CSR行为偏离-群体CSR行为互动-社会信任）进行适当管理，才能实现目前CSR群体行为抑制向群体助长局面的转变，并最终提升社会信任，促进和谐社会的建设与发展...
本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。 全书分为6章，主要内容包括股权激励概述，股权架构设计，股权激励的4种形式和实施案例，股权激励考核，4种股权激励方案的实战案例和设计股权激励方案时用到的文件模板。 本书内容通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业主、投资人、管理咨询师、上市筹备人员、人力资源各级从业人员、会计与财
本书是一本论文集，收录了罗纳德?科斯于1937年抢先发售公开发表的经典论文《企业的性质》，以及科斯在1987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲，还有科斯在获1991年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中，我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要...
本书将政策研究与认定实务相结合，以科技型企业创新理论研究为切入点，梳理高新技术企业认定政策历史，总结广东省高新技术企业创新发展现状，运用典型案例逐一解析高新技术企业政策要点，注重实操性。本书既是一份高企工作的研究报告，可为政府部门研究和宣传贯彻国家高新技术企业政策提供借鉴，又是一本高企认定实务的工具书，为广大科技企业申报高新技术企业，提高申报成功率提供帮助，为专家认定评审提供参考...
本书意为通过对东北区域社会的社会调查和实证分析，从宏观国家战略和区域振兴角度、中观国企组织和城市发展角度以及微观国企员工和城市劳动力个体角度，对东北区域特性进行三者融合视野下的探索。东北区域社会单位体制变迁中的大型国企并非被市场经济所淹没的孤岛，并非在国企组织边界之外对区域社会发展影响式微，而是在社会网络建构和社会资本运作等方面与市场经济持续形成积极互动，充分吸收利用市场经济的激励机制与资源配置效率方式，结合单位体制变迁中新单位制特性
发展战略性新兴产业是促进中国产业结构转型升级和经济发展方式转变的重要支撑。本书采用纵向探索性案例研究法对新能源汽车产业进行个案分析，在事实基础上进行提炼、完善理论构念并归纳构念间逻辑关系，从融合视角探索制度环境、动态能力对企业创业行为的影响机理。本书从微观层面研究了制度环境对企业创业行为的影响，揭示了动态能力对新创企业资源一体化行为的影响机制，从融合视角为动态制度环境下企业创业行为提供了理论解释。本书探讨了在制度环境及其动态演进下，企
“一带一路”的斐然成就除了政府层面搭台推动外，其主要实施主体为跨国公司。近期新一次的高峰论坛创新性地安排企业家大会作为论坛的一项内容，为积极参与的国内外企业提供了沟通交流和对接的平台，企业家大会的关注度较之其他论坛和会议最为高涨。在“一带一路”具体合作项目中，无论是产业经贸园区的建立，还是大型的基础设施建设，资金需求量大，且建设周期长，因此解决推动“一带一路”发展的金融问题是首要任务。具体而言，作为实施主体的跨国公司在“一带一路”建设
本书是一部探讨网络环境下企业危机及其预警的著作。在对网络环境下企业危机管理背景和企业危机预警理论进行介绍的基础上，重点分析网络环境下的企业危机类型，描绘网络环境下的企业危机演化过程，阐述网络环境下的企业危机传播要素与过程，构建网络环境下的企业危机预警系统，并对网络环境下的企业危机预警监测、网络环境下的企业危机预警评价、网络环境下的企业危机预警决策等内容进行深入探讨。 本书内容新颖，紧扣时代热点，可为企业管理、信息管理研究人员及
本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。两位作者使用九项测试以及新的、更准确的术语来描述组织角色，为管理人员创建精心设计的组织提供了所需的工具。使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的决策，并提升公司整体的竞争成功率...
本书总报告对全书主要研究成果进行了总体概括；技术报告主要从研究对象、指标体系、评价研究实施三个方面进行了说明；评价报告研究样本说明以及评价结果两大部分；行业报告是在样本量覆盖的十五大行业中，对筛选出的六大行业上市公司的ESG实践水平进行重点分析；指数报告旨在比较不同股票价格指数上市公司的ESG实践水平；报告评价篇选取三家典型企业社会责任报告进行全面评价...
本书为国家自然科学基金重点项目“变革环境下组织变革及管理问题研究”（71832006）的成果，在梳理已有组织变革管理研究脉络的基础上，围绕企业转型的热点问题，着重对复杂变化环境下的企业组织转型变革的目标、路径、时机和平台经济下非规模化发展、网络效应、提高数字化水平等，进行了理论探讨；系统地阐述如何提升组织韧性、降低组织脆弱性和在“新冠”疫情、商业生态面临危机情况下的组织修复、危机企业的反转和变革方式；对数字化环境下的人力资源管理研究等
《沉浮的巨轮：十大工业巨头的转型之路》主要由美国10个工业企业的案例研究组成：例如，通用电气公司如何成为世界的企业，又如何因其傲慢的文化而导致最终溃败；波音公司如何重新评估风险、提高利润，又不幸地失衡；丹纳赫公司如何通过不断地自我革新，避免巨大的成功所带来的隐患；霍尼韦尔公司如何渡过文化几近崩溃的难关，实现完美的转型；卡特彼勒公司如何因过于依赖预测而造成高达数十亿美元的损失，又通过重拾基本原则而得以恢复等。通过充满启发性的案例研究和对
《中国企业改革发展2021蓝皮书》是中国企业改革与发展研究会重点打造并推出的年度产品，是关于中国企业改革发展的具有代表性和权威性的研究报告。 该书由中国企业改革发展研究总报告分报告、企业案例、数据统计与分析、企业改革发展大事记、领导讲话指导文献等部分组成。其中，总报告综合论述中国企业改革发展的现状、重要举措、成就、机遇与挑战；分报告涵盖国资国企改革发展报告、企业信用发展研究、企业可持续发展指数报告、上市公司治理状况分析等多个研究
本书详细地介绍了世界五百强“敬业集团”三十多年的发展历程, 对其创始人、董事长李赶坡的创业历程也有真实而详细的描述, 是一部忠实纪录中国民营企业和民营企业家不断奋斗、实业报国的著作。敬业集团的创始人李赶坡在改革开放前是河北贫困地区的一名公社党委书记, 在改革开放的洪流中毅然投身实业, 从做罐头开始, 一直做到中国制造业五百强的第113位, 并成功收购英国钢铁公司, 跻身世界五百强之列...
本书通过搜集整理31年来在敬业集团各级干部和员工身上发生的真实故事, 原汁原味地诠释敬业对经营的精彩实践, 举一反三地归纳敬业对文化的深刻理解。他们的故事, 正是敬业文化最形象的体现。敬业企业的管理故事, 既要能展现敬业“做什么”的问题, 创始人、干部和员工的故事、组织发展的故事, 还要探究更为深层次的“为什么”的问题。本书力求把“敬业敬人, 忠诚奉献, 创新创效, 智慧实干”的敬业文化, 通过生动的故事与精辟的哲理, 加以彰显...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
梁实秋
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
阎连科
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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