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如何办好企业读书会 版权信息
- ISBN:9787121429866
- 条形码:9787121429866 ; 978-7-121-42986-6
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
如何办好企业读书会 本书特色
《如何办好企业读书会》是作者十几年实战经验的概括与总结,它解决了几个痛点问题:1.如何通过阅读打造学习型组织,实现员工成长与企业发展同频共振? 2.企业读书会的价值和定位是什么? 3.员工参与阅读活动的积极性不高,如何改善? 4.阅读需求如何调研? 5.线上或线下的阅读活动如何针对性的策划? 6.企业读书会如何产出成果? …… 关于企业读书会,这本书几乎能回答你目前遇到的所有痛点问题提升思维,打造学习型组织,手把手教你策划企业读书会活动,从入门到精通,从新手到高手! 拿到《如何办好企业读书会》一气读完,脑海中浮现出两个词:热爱与相信。字里行间感受到作者对于阅读事业的热爱和相信,它驱动作者不断探索阅读的新场景和新模式,从个人阅读到企业阅读,帮助企业探索尝试阅读新模式同时,也给出了详细的企业读书会运营方案与实践策略,值得期待构建学习型组织的企业学习并实践。
如何办好企业读书会 内容简介
(1)想策划针对员工的线上阅读活动,员工积极性不高怎么办? (2)想策划针对员工的线下阅读活动,不知道形式怎么搞? (3)想策划客户的阅读俱乐部,加强跟客户的链接,不知道客户会不会参加? (4)老板想做企业读书会,只谈了点想法,到底如何系统策划? (5)企业组织了一段时间读书会了,但是感觉效果不理想,将问题归结在压力大,大家没时间读书上好像合情合理,但是又觉得是不是有更好的解决方法? 通过阅读本书,大量的案例参考和问题分析,解决企业读书会各个阶段的常见问题,打造完善的企业读书会运营体系。
如何办好企业读书会 目录
**章? ? 打开阅读行业之门
1.1? ? 重新认识阅读? ? /? 003
1.2? ? 走近阅读服务行业? ? /? 014
1.3? ? 读书会发展简史? ? /? 018
1.4? ? 读书会的现状及运营模式? ? /? 023
第二章? ? 企业读书会常见问题分析
2.1? ? 领导希望员工多读点书,怎么理解? ? /? 035
2.2? ? 读书不是刚需,很多员工没有阅读习惯怎么办? ? /? 041
2.3? ? 员工参与阅读活动的积极性不高怎么办? ? /? 053
第三章? ? 深度洞察需求
3.1? ? 需求调研与分析? ? /? 062
3.2? ? 企业读书会的定位? ? /? 081
3.3? ? 阅读书单:如何制作有价值的书单? ? /? 090
第四章? ? 线上阅读活动策划
4.1? ? 打卡:如何轻松科学地玩转阅读打卡? ? /? 097
4.2? ? 书摘:如何设计广受欢迎的入门级阅读活动? ? /? 102
4.3? ? 朗读:如何在员工中发现朗读好声音? ? /? 107
4.4? ? 征文:阅读心得怎么写才会打动人心? ? /? 112
4.5? ? 视频:阅读短视频比赛怎么玩更有价值、更有趣? ? /? 120
第五章? ? 线下阅读活动策划
5.1? ? 阅读沙龙:如何策划选题和招募参与者? ? /? 127
5.2? ? 拆书:如何快速获取一本书的价值? ? /? 132
5.3? ? 捐书:如何策划图书捐赠活动? ? /? 137
5.4? ? 画书:如何玩出阅读新体验? ? /? 142
5.5? ? 情景阅读:如何在情景中阅读,解决实际问题? ? /? 151
5.6? ? 讲书大赛:如何讲好一本书? ? /? 155
5.7? ? 阅读拓展:如何开展团队阅读,快速产出? ? /? 162
第六章? ? 宣传推广三大思维
6.1? ? 品牌思维:如何策划过目不忘的读书会品牌? ? /? 169
6.2? ? 营销思维:如何全方位传播影响并吸引员工? ? /? 174
6.3? ? 产品思维:如何运用产品思维做好企业读书会? ? /? 179
第七章? ? 构建完善运营体系
7.1? ? 体系:企业读书会的规划与架构如何设计? ? /? 187
7.2? ? 团队:运营团队如何分工及培养? ? /? 192
7.3? ? 培训:阅读能力如何系统提升? ? /? 199
第八章? ? 激励机制与评价系统
8.1? ? 荣誉体系:角色认知? ? /? 213
8.2? ? 积分体系:阅读银行? ? /? 216
8.3? ? 晋升体系:发展通道? ? /? 220
8.4? ? 评价体系:阅读指数? ? /? 224
第九章? ? 打造阅读新生态
9.1? ? 阅读场景? ? /? 231
9.2? ? 阅读成果? ? /? 235
9.3? ? 愿景:从学习型组织到内部自主学习新生态? ? /? 239
附件:企业读书会调研表(基础版)
附件:企业读书会解决方案
如何办好企业读书会 节选
6 年前, 我创办了专门为企业提供阅读服务的公司, 服务了上百家 企事业单位, 策划了数不清的企业读书会品牌, 在这个过程当中, 积累 了丰富的企业读书会策划运营经验。 坚守在读书会领域十几年, 历经波折, 依然初心不改。 你不是很好 奇, 读书会究竟有什么样的魔力吸引了我, 能一干十几年, 乐此不疲? 在这本书当中, 我会跟大家来分享我做读书会的经验和故事, 我策划的 读书会案例, 当然更重要的是, 我还会告诉你, 如何解决企业内部阅读 推广的难点和问题, 如何专业地策划运营 好企业内部的读书会, 让阅 读成为员工终身成长的方式, 实现个人成长与企业发展相协调, 提升个 人和组织绩效, 为企业创造价值。 这本书是 我十几年读书会策划运营 经验的高度浓缩与总结, 也是一套企业读书 会的系统解决方案, 相信 一定能帮助打算或者正在做读书会的你。 如果说, 一生只能做好一件事儿的话, 对我来说, 推广阅读就是这 “一件事儿”。 相信你在看完这本书以后, 也会对推广阅读尤其是在企 业内部策划运营读书会产生浓厚的兴趣。 提到阅读, 名家名言数不胜数。 有讲阅读方法的“旧书不厌百回 读, 熟读精思子自知”, 有说阅读价值的“数百年积家无非积德, ** 件好事还是读书”, 就当今社会而言, 阅读的价值究竟是什么呢? 阅读是一个人的基本能力,它训练一个人集中注意力获取信息、抓 住要点的能力,也是激发灵感、启发思考的复杂心理过程,更是一个人 重建认知框架、思维升级的主要方式。每个人在阅读中不断地建构自 己,又不停地打破自己,实现连续的自我进化和成长。 阅读对个体的价值, 每个人都有认识, 而对企业的价值认识则 不 同。 在我做企业读书会咨询策划的过程中, 经常会被问到 : 个体阅读与 企业读书会有关系吗? 企业有没有必要为员工的阅读兴趣买单? 建立企 业读书会对企业到底有怎样的价值, 能不能产生什么直接的效益? 我从三个方面来概括回答这几个问题 : 首先,阅读帮助员工培养问题解决的能力。 在当下这个充满不确定 性的环境里, 市场变化波诡云谲, 企业已经很难用过往成熟既定的方法 解决那些前所未有的新问题, 而且新问题还在不断地涌现, 这对每 家 企业来说, 都是很严峻的考验。 企业需要员工保持发现问题的敏锐 性、 分析问题的思考力和解决问题的执行力, 保持不断阅读学习、 自我 成 长的状态, 持续激发个体的创造力, 帮助企业解决面临的各种问题。 其次,阅读帮助员工形成多角度的思维视野。 我们所处的时代, 面 临着各种各样的冲突, 企业内部也会有各种各种的矛盾, 冲突之下人很 容易陷入偏执, 多读书, 形成多角度的思维视野, 更容易接近事物的 本质, 看待事情会更加客观, 也会更容易处理各种分工协作的关系。 *后,阅读帮助企业打造学习型组织,营造积极向上的企业文化。 包容开放的企业文化, 可以给员工更多的空间, 激发员工自主阅读学习 的能力, 为员工赋能, 帮助企业积极面对风险, 应对市场变化, 跟上这 个时代日新月异的发展潮流, 甚至走在行业创新发展的前列。 事实上, 我们也不难发现, 一家企业全体员工的阅读状态, 就是整 个企业内部的学习和发展状态。 一个爱阅读的领导, 会营造出爱阅读的 企业文化, 也会带出有发展意识、 创新意识和危机意识的团队。 所以说, 每家企业都需要一个内部读书会。 跳出企业的视角, 从大局来看, *近几年国家一直在大力提倡全民 阅读, 去年疫情, 也让大家深刻认识到了阅读的重要性, 尤其是居 家 办公期间, 咨询如何策划读书会的企业络绎不绝。 但是, 大家的认 知 还停留在怎么做书单、 怎么做阅读活动、 怎么做阅读打卡这些单一的 需求上面, 说明企业读书会引起了大家的关注和兴趣, 大家开始思考阅 读对企业的价值了, 这对植根这一领域十几年的我来说, 的确是喜讯, 可以用“守得云开见月明” 来形容我的心情。 但是, 企业读书会不是 简单的推荐几本书, 办几场阅读活动就可以了, 要想真正提高组织和个 体的阅读学习能力, 运营好读书会, 需要体系化的思考, 也需要一套 切实可行、 有价值、 可落地的系统解决方案。 我真心希望这本书能够帮到打算创办或者正在运营企业读书会的 企业, 学会策划运营企业内部的读书会, 开展企业读书会的现状、 痛 点和需求分析, 进行企业读书会的品牌策划和创意、 线上线下的阅读 活动策划, 做好企业读书会的内外部宣传推广, 组建和培养一支读书会 的运营团队等, 真正帮助企业掌握这套企业读书会系统运营的方法。 企业读书会的策划和运营, 是需要系统能力支撑的, 作为读书会的 专业策划运营人才, 我提出了要培养一批企业内部的“首席阅读官”。 首席阅读官需要具备企业阅读需求分析、 阅读品牌创意、 阅读活动策 划、 组织阅读能力培训和策划阅读赛事等综合能力, 并可以借助数据系 统跟踪发布企业阅读的大数据, 长期营造企业内部的阅读文化氛围, 运 营好企业内部的读书会, 为组织发展赋能, 为企业长期发展积蓄力量。 首席阅读官目前已经是企业读书会运营所需的稀缺人才, 我也在 喜马拉雅上录制了《 企业读书会策划运营 25 讲》, 帮助企业系统培养 “首席阅读官”, 帮助企业策划运营好内部读书会, 致力于打造员工的 精神家园, 让读书会成为全员阅读品牌, 实现企业与员工的共同成长, 互相赋能是如此不可预知, 市场是如此的不确定。 个体和组织的阅读 能力提升, 可以帮助企业应对和消化这种不安, 保持对未来发展的希 望和信心。 希望你所在的企业都投入长期运营内部读书会, 汇聚 一群 热爱阅读、 追求终身成长的员工, 在内部形成一片蓬勃的阅读 学习生 态, 激活创新, 创造活力, 为组织发展全面赋能。 我相信企业读书会经过长期的系统策划运营,一定能打造成企业内 部自主学习的新生态。
如何办好企业读书会 作者简介
10年+阅读推广人华益读书会核心发起人阅历读书会创办人原蓝狮子读书会副总监《重新定义个人品牌》联合作者国家二级心理咨询师术业专攻企业读书会策
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