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《汽车维修企业管理实务(运营制胜篇) 第2版》:机修钣喷流程/快修快补流程/客户关系管理/行政安全管理《汽车维修企业管理实务(永续发展篇) 第2版》:企业危机分析/人资管理诊断/对外关系拓展/领导自我修炼 《汽车维修企业管理实务(稳定盈利篇) 第2版》:企业运营战略/汽车金融运作/财务审计管理/服务营销盈...
本书针对企业管理者、创业者对股权认知的不足, 作者根据自己多年来的管理培训实践经验, 结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战, 以“股权合伙”、“众筹之下”、“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路, 希望能为商界人士提供一点点有益的帮...
本书以连环画的形式展现了双钱集团及民族橡胶工业风雨近百年的发展历程...
本书共分为四大篇章内容, 分别讲述了愿景·管理·经营理念, 选人·育人·人才成长, 法规·道德·企业文化, 修为·品行·社会公民的相关内容, 以马明哲演讲记录为主, 同时阐述了企业经营中的领导方式、管理方法、经营理念和战略实施...
1.本书受到中国资本运营专家、《资本的游戏》的作者房西苑的鼎力推荐;本书作者之一王凯是中国上市公司万科的高管、中国资深的资本运营专家! 2.本书是新三板上市公司及拟挂牌企业市值管理的实操指南...
本书共分为七章, 其内容包括: 商业模式创新概述 ; 装备制造业商业模式创新 ; 消费品行业商业模式创新 ; 互联网行业商业模式创新 ; 服务业商业模式创新 ; 文化创意行业商业模式等...
该书使用社会网络分析方法和社会统计学分析方法,对中国转型时期董事会资本的演变特征和功能定位,董事会资本对董事会治理效率与企业绩效,对企业技术创新的影响进行尝试性探讨;并对基于西方实践而构建的资源依赖理论和代理理论在中国情境下的适用性进行了检验;进而在揭示董事会资本的积极效果与不利影响的同时,为董事会治理效率与企业创新绩效的改善提供理论支持与实证依据。该书就董事会资本、董事会治理效率与企业技术创新的关系进行研究,可以揭示董事会资本的功能
银企关系是经济金融领域一个永恒的主题。虽然现代经济有金融脱媒的趋势,比如互联网金融企业涉足金融领域,开展第三方支付、众筹融资等业务,其实质是在利用金融中介角色找一个创新的实现形式而已,即第三方支付利用的正是支付功能,众筹融资利用的是融资功能,这些业务运作中还实现了金融中介的信息筛选和传递功能。但在短时间内,互联网企业要完全取代银行的金融中介角色,几乎是不可能的。特别地,我国银行作为企业的重要融资主体或者投资者,在企业的运作中甚至是重大
《企业后勤一体化管理指导手册 第四分册 采购合同范本》主要适合企业单位从事后勤管理服务的各级从业人员参考选用,也可供关注后勤业务发展的学术机构、专家学者研究之用。形式创新,又不是系统化和逻辑性,将后勤所涉及的专业分为42个模块,方便后勤管理人员参考,按模块化执行...
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和ibm等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握...
资深医药营销职业经理人10年市场征战 医药企业老总倾情推荐,合力打造顾问 训练业绩倍增模式 让OTC药企及连锁药店业绩倍增的顾问 训练模式: 1.确定营销模式和关键训练目标; 2.提炼关键技能并编写教材; 3.批次专项销售训练; 4.训后跟踪; 5.每日分享和提升。...
1,在paul niven这本新书中,他向新接触平衡计分卡方面的人和经验丰富的实践者同样都提供了全新的实用技巧和工具,所有这些都围绕在他独特讲故事的天赋中。这本书是不可不读的指引,它提供了清晰的地图,确保你能实现通过部署平衡计分卡所能传递出来的巨大价值。 2,世界上需要除了卡普兰的书之外另一部平衡计分卡的书是因为无论是平衡计分卡还是这个世界都已经发生了变化,而我们,包括高管和管理人员,必须确保我们拥有极为相关和极新的信息,才能制定明智
本书提取了电影院开发与运营环节的一些核心内容, 介绍了中国电影产业的运作模式以及电影院的开发、设计思路, 对电影行业和商业地产行业具有非常强的借鉴性与实用性, 同时, 引导行业理性地影院投资, 促进电影行业与商业地产行业的跨界整合...
1.蓝奥集团董事长、招商教父鲁银刚 *巨献。 2.10000场招商会议成功经验、1000个渠道招商成功案例、100种营销路径实操指南、10大钱景行业创投解析。 3.改变中国中小企业平均寿命2.5年的格局,使之延长5倍!4.中国风险投资有限公司总裁 王一军 上海证大集团董事长 戴志康 中国企业家世纪论坛副主席 吴波 中央电视台品牌顾问 李光斗 联袂 作序推荐! 您可知道渠道就是企业的生命?您企业的渠道建设是否还飘在空中?本书为蓝奥集团
本年度研究报告所采用的全部数据均来自Wind资讯数据库、维赛特资讯数据库和中国证券业协会网站公布的全部证券公司年报数据。重点研究了山东上市公司市值变化、市值管理绩效评价方法等,并对山东上市公司从横向、纵向、行业、地区等方面进行比较评价...
企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了如何面对不确定性和变化的能力。经营的基本元素只有四个,即顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个基本元素,并且可以培养自己沿着这四个元素做出选择和判断的思维习惯。所以对战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于对这四个基本元素的理解...
竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投入资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的...
央企企业文化打造实战经验。央企企业文化的打造有普遍性也有特殊性,介绍这类企业的文化建设经验的出版物还比较少,本书作者立足9年的企业文化实践,归纳出一套实战经验,供同类企业参考。...
随着大数据技术向教育领域的不断渗透,教育产业正在经历深远的变革。教育模式正在从经验式到数据服务式转变,学生而非教师成为了教学方式的中心,教师正从以往的演员向未来的导演转型,教育工作者的关注视角也从宏观群体更多地转到了微观群体。 传统工业流水线化的教育模式已经失去了竞争力,以大数据技术驱动教育产业转型升级已是必然规律和大势所趋。大数据技术将让教育者真正读懂学生,让智慧教育更具智慧。 本书从教育产业的必然规律和大数据技术的具体
本书稿围绕中国企业创新转型的背景和形式,结合冀中能源国际物流集团”管理提升”项目的历程和成果,各章依托于中国传统文化的理念,深入阐明”管理提升”的理念、模型、步骤及实践成果。同时也为各类企业提供了新经济形势下转型的模式...
本书立足于股权,围绕创业之初的股权设置、股权激励、股权融资、股权控制等展开,以通俗易懂的解读与案例来辅助说明,为创业者、创业公司、投资人、创业服务机构和研究者等展开了一条广阔的创业公司成长之路,揭示股权设置在公司成长各个阶段的重要性...
《中国中西部中小微企业人力资源研究》研究角度新颖,逻辑结构清晰,研究方法规范,论证严密严谨,研究结论可靠,对策建议可行。尽管选择的样本只是来源于湖南、江西、广西等中西部地区,选择广东省作为参照样本,但由于中国中小微企业发展整个政策环境和经济文化背景的基本一致性,《中国中西部中小微企业人力资源研究》所得出的研究结论对促进我国中小微企业发展的政策制定、市场培育和战略谋划,应当说也具有重要的理论意义和实践指导意义...
本书从大数据应用的方向出发, 从不同行业, 不同维度解析大数据在各行业中的落地应用。全书分为通路篇、现状篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分, 共8章内容, 深入解读近50个应用案例, 是对近年来大数据应用的一次重要盘点 ; 并且结合作者自身实践, 总结提炼出大数据应用的...
本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新,由传统国有企业向现代企业转型的发展历程,总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践,揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势,简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略,揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面,阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科
随着社会就业问题的日益严峻,越来越多的人选择了开便利店创业。然而,开便利店不是一件容易的事情。尧京德、唐嘉成、吴帝聪著的这本《赢在便利(便利店成功经营的88个密码)》针对目前便利店行业面对的共性问题,围绕店面选址、货品管理、人员管理、促销技巧等进行了详细的叙述和讲解,希望给便利店创业者带来科学的指导,找到降低库存、扭亏为盈的法宝...
中小企业在我国经济社会发展中占据着重要地位,日益成为推动经济市场化、工业化、信息化、城镇化和农业现代化的基本动力。然而,在转型时期,我国中小企业的资本结构不合理、调整成本高、调整能力有限等问题在一定程度上制约着中小企业的快速、健康和可持续发展。本书以“企业资本结构调整的影响因素、企业竞争力与资本结构调整之间的关系”为主线,在梳理现有研究文献成果的基础上,从中小企业竞争力的来源入手,将企业竞争力分为结构竞争力、资源竞争力和能力竞争力三种
微创新并不是现在才有的,从某种意义上说,微创新贯穿人类发展的历史。只不过在日新月异变化的今天,因为人们对多元化、深层次体验的需求,使得它日益得到重视。本书内容分为上、中、下三篇共八章。其中上篇是“微创新的基础知识”,分为三章,分析微创新的内涵和特征、微创新与其它创新方法的关系,微创新的基础,以及微创新的分类。因为微创新始于企业界,上篇主要以企业为研究对象介绍微创新的基础知识。中篇是“企业微创新案例与路径”,分为两章,重点介绍三全食品、
共享经济 分享未来 人人分享 个个受益 利用众筹 共享资源 跨界思维 创新模式 共享生态平台模式 共享构筑价值创造法则 ...
创新和创业仍然是经营管理方面最常被讨论的话题,但对各行业和企业的研究仍处于较低的水平。 本书提出了以心理学为基础的研究模式,总结了影响创新和创业成功的七个关键因素,并通过一些世界知名的创业创新公司如谷歌、甲骨文、MIT技术创新实验室的实例和个案研究,阐述了个体和群体的心理是如何有效地发挥作用,从而在企业内部提升员工的创新能力,创建起强大的创新型企业文化。作者在本书中开出了一些具体的“药方”,这将帮助企业领导者、管理者启动、发展、改善企
本书重点讲述了谷歌怎样对员工进行管理以及谷歌独特的管理制度和模式。其内容涉及Google创新基因: 谷歌的创新力从哪里来、Google战略思维: 为什么你看不明白谷歌的战略布局、Google研发计划: 哪些高科技让谷歌改变了世界等...
本书发表于国际顶尖学术期刊的企业社会责任领域的相关论文进行收集、甄选,最终确定出16篇有代表性的文献,这些来自不同学科背景的文献被归类为四个议题:企业社会责任的不同视角透视、企业社会责任的影响因素与效应、责任领导力与道德决策、利益相关方期望与压力回应。结合译者对这些文献的主题归类和解读,为国内研究者更加真实地勾画和还原企业社会责任理论在不同时期的发展...
本书由12章72节构成,系统阐述了本人在咨询实践基础上总结“AMB5320平衡落地法”,包涵案例、方法、图表、公式和模板等工具150多个。所谓的“5”是指推行阿米巴经营的5个核心步骤:原理学习、组织划分、经营会计、业绩分析和业绩发布会;“3”是指激励和分配、量化分权和股权设计;“2”是指企业的策略梳理和年度经营计划;“0”是指回归原点的企业经营哲学和理念的梳理和提炼。所谓“平衡落地”是指在阿米巴经营的推进过程中需要协调的四个平衡关系,
海航集团是在中国改革开放的时代背景下快速成长起来的大型跨国企业集团。1993年5月2日,以成功首航为起始,海航以崭新的形象驰骋于天地之间。海航集团用了20多年的时间创造了商业史上的奇迹,成功实现了从传统航空企业向巨型企业集团的转型。自1993年创业至今,海航集团已历经20余年的发展。20多年来,伴随着我国改革开放的时代大潮,海航逐渐发展壮大,从单一的地方航空运输企业发展成为以旅业、实业、资本、物流、生态科技为支柱的大型企业集团,业务版
企业家、企业管理者、创业者、MBA课程学习者的商业课。 自由经济和政府干预的矛盾在这片大陆发挥得淋漓尽致。 ? 企业竞争力、商业影响力真实映照国家经济发展的水平。...
本书分析了十八大以来四川人才省情特点,结合“一带一路”“全面创新改革试验区”等国家战略和政策创新带来的机遇和支持,借鉴上海、深圳等沿海发达区域人才新政经验,从转变人才发展战略思维、提升人才发展外部环境、重视人才发展理论研究和优化人才支撑体系四个方面,构建了适用于四川人才发展的理论体系与运作机制。书中从高校人才发展、境外专家引进、人才创新管理和人才专家观点四个方面,对四川人才发展进行了深入剖析...
《从万科到阿里:分散股权时代的公司治理》剖析了万科股权之争、阿里上市、董明珠事件、产业政策之争、互联网金融等热点问题。本书的核心观点是,伴随着分散股权时代的来临,传统的资本雇佣劳动模式将逐渐转变为劳动雇佣资本,由此将带来公司治理领域的一场持久和深远的革命。刚刚结束的两会,也透露了经济避虚向实、重视实体经济的信号,这与本书的观点不谋而合。...
本书为投资者保护的科普读物,研究结论也可以作为投资者决策的参考,全书共11章。本书以上市公司作为研究对象来探讨如何保护投资者特别是中小投资者的财务权益,既有理论分析也有实证研究。全书主要从上市公司信息披露、内部控制、盈余质量、自由现金流量、代理问题、负债经营、股利等方面展开讨论:如何保护投资者财务权益。第十一章还专门设计了投资者财务权益保护指数,投资者可以根据每家上市公司该指数的大小进行有效决策...
作为西方英语系大国杰出公司企业文化研究系列之一,李文明、孙炯光、赵悦所著的《英国杰出公司企业文化研究》选择了英国十家世界五百强企业作为研究对象,它们分别是英国石油公司、乐购、汇丰银行控股公司、联合利华、南苏格兰电力、森特理克集团、力拓集团、苏格兰皇家银行集团、金巴斯集团和BAE系统公司。通过分类研究,本书全面地介绍和解读了这些公司的企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业战略、企业价值观、企业理念、企业行为准则和行为文化以及部分企业家的经营
每一个伟大的企业都要经历爆发式增长 它们如何做到用2~3年实现用户翻番、营收翻番、利润翻番 原国家质检总局新闻发言人、360公司副总裁 陈熙同 加多宝集团党委书记 庞振国 慕思寝具总经理 姚吉庆 联袂推荐 主要讲述催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园10大横跨互联网和传统行业的企业的故事以及
无论你是一位新上任的管理者,还是一个资深的专业人士,本书将帮助你学习并提高优秀管理者必须掌握的13种技能。本书的每一章里都包含了你可运用的专业管理理念,同时还给出了供你在日常使用时参考的丰富的实用建议、个人指导和背景信息。本书是一本综合性指南,是帮助经理人在复杂的商业世界中开发技巧和能力以胜出的案头必备。从雇用和留住人才,到激励和培养团队成员,从了解关键的财务指标到有效的授权,从为他人设立目标到管理自己的职业生涯,本书所提供的行动指导
《构建“价值内控体系”的理论与实践》分为上篇、下篇。上篇为构建“价值内控体系”总体设计,主要内容包括:对内部控制的认识与思考、内部控制体系总体设计思路、内部控制建设的理论创新和实践发展、“价值内控”中控制措施的运用、内部控制常见认识与操作误区。下篇为内控体系建设实务操作指南,主要内容包括:内控体系建设程序与成果设计规范、内控体系建设与运行保障机制建立指南、中核集团内部控制应用指引...
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用全球部分IBM成功转型,重铸辉煌西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,棒!约翰、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜国内部分王老吉6年超越可口可乐,成为中国饮料*罐真功夫成为直营店数量*多的中式快餐领导品牌红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器
《信息化环境下内部控制工程研究》内容简介:众所周知,信息技术是企业内部控制“落地”的关键途径。将内部控制和信息系统有机结合,实现业务和事项的自动控制,减少或消除人为操作因素,是我国内部控制基本规范实施的主要思路。《信息化环境下内部控制工程研究》所提出的总体模型、系统架构、实施管理以及应用案例对于指导我国企业实施内部控制具有较高的借鉴价值。《企业内部控制基本规范》及配套指引发布以来,财政部一致关注各大企业内部控制实施的情况,并广泛征询企
这本书的内容,对于开拓业者视野、启发读者思维都会很有帮助。书中的黑科技地图信息量很大,也很有意思。硅谷这十多位年轻技术追求者们,也乐于把自己在各个前沿领域的技术探索分享出来让更多人了解。希望以后有更多这方面的好书出版。 马化腾腾讯公司董事会主席兼首席执行官 我个人一直对黑科技非常感兴趣,因为黑科技总会体现出不一样的创新思维,这些火花很可能在未来的某一天彻底改变我们的生活。《黑科技》的很多作者都是曾经或正在硅谷创业、打拼的青年才俊。今天
营业权是企业营业过程中概括保护其利益不受侵害的商事权利,也是促进我国中小企业发展的重要权利之一。我国营业权制度建立和完善的基本方向,是通过法律对营业权加以确认,强调政府的法律责任,为企业营业提供平等的竞争环境,缓解中小企业当前普遍存在的经营困境,促进中小企业和国民经济的发展...
1.市场热点。移动互联网时代,一切皆在颠覆,商业模式、组织结构、产品创新、用户聚集、营销服务等都是迫切需要升级和变革的。把公司做小,把用户做大,可以说是*适合当下企业的运营思路,无论是新型互联网企业,还是传统企业转型、升级、变革,这一运营思路必定是企业关注的热点。 2.实用性强。本书从公司的内部外部治理角度出发,强调企业运营的两个关键点:公司做小,用户做大。把公司做小,主要体现在企业组织结构从多到少、资产规模从大到小、员工态度从被动
2006年是中国企业社会责任“元年”, 到2016年中国企业社会责任已经走过了快速发展的十年。这十年间,中央政府、地方政府、社会团体、研究机构、意见领袖、公众和媒体等多方力量积极推动企业履行社会责任;企业作为履行社会责任的主体逐渐树立了明确的社会责任理念,建立了社会责任管理体系,发布了社会责任报告,开展了卓有成效的社会责任实践,提升了社会责任绩效。综观十年发展,课题组从总论篇、人物篇、企业篇、行业篇、议题篇、管理篇、产品篇为角度,对中
深入变革才能提升供给端质量和效率! 开发新技术 发展新产业 培育新业态 打造新区域 塑造新品牌 形成新模式 ...
未来经济的出路在哪里? 未来的发展源和增长点在哪里?中国转型升级的关节点在哪里?本书另辟蹊径,将从一个全新的视角为您寻找答案...
Cai Li、Payam Alambeigi著的《Basic Management Theories of SMEs and Related Cases of China》通过中小企业管理的各种方面,使读者得到一个清晰的、更好的企业案例,涵盖了中小企业发展史,落实基本发展理论与实践、相关具体组织与结构、人力资源开发、生产经营管理、营销管理、财务管理、控制管理与危机管理。除了不同的管理理念,每章提供和在中国中小企业的一些案例分析...
梁实秋
泰戈尔
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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