创新管理实践论丛:十八

本书主要内容包括: 中加警察工资福利待遇对比及启示、从轻工外贸经营中的变化看转型升级策略、资金集中管理实现模式及发展方向、浅析“信达雅”在经贸英语翻译中的运用等...

房地产企业经营沙盘指导教程

全书分为三个部分: 第一部分为课程导论, 介绍了房地产企业经营沙盘的学习目的、概念及特点、作用和内容 ; 第二部分包括准备工作、经营规则、盘面推演、报表填写、实战演练五个模块 ; 第三部分介绍了房地产企业经营沙盘所涉及的相关知识...

经营三法

让经营简单快乐，让工作轻松快乐，让客户满意快乐！ 本书是一本可以轻松提升创业能力的实践指导书。 本书采用案例、手绘插画相结合的方式，是一本最通俗易懂的企业经营者\中高层的能力提升秘籍...

比亚迪.成就梦想-怎样运作IT.汽车和新能源

在众多的自主品牌中，比亚迪可谓是一个特立独行的后起之秀。本书以”比亚迪，技术为王”开篇，通过“王传福和他的三驾马车”“比亚迪是怎样诞生的”“比亚迪走过的不寻常路”“IT的解读”“汽车的解读”“新能源的解读”“成功之源““社会责任”“需要人才”等九个部分阐述了比亚迪的成功路径。本书是解读比亚迪发展史的简读本，结构严谨，史料真实，对企业管理者有很好的借鉴作用...

海外创始人解密国际化中的华为-华为四张脸

★海外创世人解密国际化中的华为，用四十多个国家的足迹，记载华为的海外创业之路， ★华为成功的四大战略与十大秘诀， ★巨大中华的前世今生，鲜为人知的华为真相！　　 海外创世人解密国际化中的华为，用四十多个国家的足迹，记载华为的海外创业之路，华为成功的四大战略与十大秘诀，巨大中华的前世今生，《华为四张脸》为你揭开鲜为人知的华为真相！...

美的.美的制造-制造业怎样获取成功

目前，美的电器已稳稳地占据了中国家电制造业的半壁江山，其经营规模、网点覆盖和市场份额都独占鳌头，在中国家电企业中名列前茅，并在世界家电行业中占有一席之地。本书作者从品牌、品质、渠道、创新、认识小米、管理模式、内需推动、精诚合作、企业文化和社会责任等十个方面对美的电器予以解读，帮助读者了解美的电器在不断地求新求变的道路上是如何发展状大的...

零秒工作:速度解决一切的麦肯锡工作术

本书中, 作者不仅提出了提升工作速度的基本观念, 还详细解说了“零秒工作术”的具体做法, 更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法, 如凡事抢先一步做好准备, 让工作进入良性循环 ; 在电脑中录入200-300个常用词汇 ; 利用白板提升会议效率, 等等...

企业经营沙盘模拟实训

《企业经营沙盘模拟实训》是用友ERP沙盘模拟教具的配套用书。　　《企业经营沙盘模拟实训》由经营准备、经营规则、模拟经营、经营总结四部分组成。编写教师在参考用友“ERP沙盘模拟”课程基础上，总结多年的教学与带队比赛经验，在实用性和有效性等方面做出相应的调整，适应课堂的需要，精心设计工作记录表，理论和规则以够用为度，采用图表列示、工作任务引导图等直观形式，指导盘面操作，便于教学使用。　　《企业经营沙盘模拟实训》适合高职、中职学生课堂教

绩优企业是这样炼成的:常见管理问题解决方案

本书从高成长企业的营销、分公司与总公司的关系、财务管理、人员管理、海外开拓、文化管理和战略管理七个方面对高成长公司成长中从小到大，从弱到强容易出现的问题和棘手的问题一一进行了各有侧重的分析，并提供了全套解决方案和预防之道，希望能对企业的高速、健康、持续发展略尽绵薄之力...

组织信任对员工创新行为影响机制研究:以知识分享为中介

本书为管理学专著，共为七章，主要分析组织内的信任，包括系统信任、上级信任、同事信任等，如何影响员工创新思维的产生以及创新行为的执行，并且以知识分享为中介变量，研究探讨其在组织信任与员工创新行为之间的中介作用。本书基于组织信任的视角，以文献和实证研究为支撑，阐述了组织信任如何影响员工创新行为，以及组织信任与组织学习的交互如何影响员工知识分享并对员工创新行为产生作用，旨在丰富和拓展社会交互和知识创造等相关理论，进一步推进中国情境下的组织内

产业政策.研发投资与企业创新绩效

《产业政策、研发投资与企业创新绩效》以“十二五”期间A股上市公司的样本为考察对象，经过我们实证检验，得出了以下结论：　　（1）基于我们对产业政策与企业研发投资关系的理论分析，实证结果表明，产业政策发挥了对企业研发投资正面的引导效力；且产业政策支持力度越大，企业研发投资越多；在产业政策支持下，科技人力资源比例越高，企业研发投资越多；而且，财政扶持促进了那些拥有更大科技人力资源比例的企业，其研发投资更多。在产业政策支持下，经营风险升高

空巴-稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴

50年前，创业不久的稻盛和夫一直有一个苦恼：如何让部下和自己同心同德？组织如何才能提高凝聚力？年轻的稻盛在苦思冥想后，想到了 空巴这种形式。空巴就是在工作之余，通过喝酒、聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉大家的面具，让员工轻松下来，说出自己的真心话和不满，构建心与心的交流，把目标共有，达成全员一心。而恰恰是空巴会支撑了京瓷的发展。可以说，如果没有空巴，就没有稻盛经营的两只支柱哲学和阿米巴。 ...

餐饮小吃卷(下)-北京西城老字号谱系列丛书

本丛书是对北京西城区老字号企业相对全面的一次梳理；所有数据文献均源自企业档案，具有史料价值；追溯老字号历史源泉，百姓生活中的活历史。...

基业长青

本书告诉你的不是生意经，也不是管理方法，而是一种为人之道，一种企业基业长青之道。...

知识管理——推动企业成长的加油站

本书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。 本书收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和

企业经营模拟实训

本书分十一章，内容包括：授课准备、教学大纲、企业计划授课指导、企业登记注册流程与模拟实训、企业管理相关知识、初创企业战略规划等...

未来.相信而看见-马云的商业管理智慧

了解马云，你会知道 ★这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 ★电子商务只是一条摆渡的船，未来10年、20年只有新零售，纯电商时代很快会结束，必须打造新零售，使线上、线下与物流结合，使公司从比谁做得更快向消灭库存，让企业库存降到零转变。 ★关系特别不靠谱，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。 做战略*忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在点上突破，才有可能赢。 ★不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜

带你认识不一样的新媒体运营

大多数企业已经意识到新媒体运营的重要性，甚至很多企业已经运用新媒体创造了巨大的商机。毫无疑问，互联网行业已经进入下半场，下半场就是靠运营驱动的时代。那么，如何做好新媒体运营是我们每个媒体人必须思考的问题。张文强主编的《带你认识不一样的新媒体运营(新媒体运营学院指定教材)》即从这个角度出发，总结来自新媒体领域的多位大咖对新媒体的认识以及他们的新媒体运营经验，为大家提出了一些新媒体运营的新观点、新理念，并辅以精彩的案例...

创业训练:ERP模拟演练教程

本书包括创业从模拟经营开始、模拟企业概况、模拟经营规则、起始年经营引导、常见问题及分析、市场预测等内容...

现代企业管理 应用与案例

管理悖论

《管理悖论》不仅揭示了目前管理实践中诸多的悖论，分析了管理实践中悖论产生的原因，而且更重要的是探索并勾画了解决管理实践悖论的整体思维方法。　　《管理悖论》最大的价值在于引发管理实践思维的重塑。　　作为管理者或者管理服务从业者，《管理悖论》一定会触及到你内心深处的神经，甚至是强烈的反应...

不懂管理-你就自己干到死

如果你是一个管理者，又每天忙得焦头烂额、疲于奔命，感觉时间永远都不够用，各种大事小事永远都解决不完，那么，你该读一下这本书。拥有丰富企业管理经验的国家一级人力资源师李乐平先生将告诉你什么是管理的艺术，如何正确领导一个团队，怎样摆脱事必躬亲却事倍功半的困境，让你成为一个在管理工作中游刃有余的卓越领导者...

无印良品育才法则

通过管理模式和人员培养方式的优化，muji的赤字状况得到改善，营业额稳健上扬。 　　作为日本“*有工作价值公司”之一的无印良品，如何将离职率降低至5%？ 　　“让员工有成就感的公司”才是“好公司” 　　·“任何人”都能具备领导力 　　·海外短期研修从制定计划的阶段开始“全权交给本人” 　　·从外部明确“自己公司的长处和短处” 　　·没有”理想的领导者形象 　　·新官上任要“坦率” 　　·“下属的反驳”有八成是正确的 　　·激励“没有冲

网尽财富(企业抢占网络商机的运作)

我们正在走入一个激动人心的网络世界，网络正在成为我们的一种生活方式。互联网，这个昔日高科技的代名词，这个曾经只是知识英雄们发财致富的神秘武器，在今天也向普通人张开了双臂。网络时代同样也给普通人带来了大量的商业机会。《网尽财富 企业抢占网络商机的运作》为读者展现了一个充满商机的网络天地，它启发人们抓住这些令人激动的商机。打开《网尽财富 企业抢占网络商机的运作》，你会发现商机其实就在每个人的面前，只要投身其中，你也可能成为下一个网络英雄.

企业经营决策模拟实践教程-基于ERP与多组织沙盘模拟

大学生创业，需要对企业组织有一定了解。如何创业？如何在给定的资源条件下经营一家公司？经营过程可能会遇到哪些主要问题？有这样一门实践课程，通过角色扮演，通过团队协作与合作，共同作出决策，体验企业经营的全过程，体验经营成果的共享与经营风险的共担。同时具有竞争性的授课环节，可以真实体验市场竞争的激烈与残酷。 ...

ERP沙盘模拟对抗实训教程

本书通俗易懂, 从沙盘本身出发, 既讲解ERP沙盘的基本规则、初始状况, 又给出了较为科学的分析评价方法, 既适合于初学者, 又适合于有一定知识基础的学生。共分为5个主题, 从学生刚接触沙盘到企业经营结束分析, 尤其是财务分析, 以实际经营数据为例, 给出了具体的计算评价及改进方法。了解企业运营的整体过程, 模拟的创业和经营。该教材适用于高职高专经济管理专业及其他专业的实训教学, 亦适用于企业开展旨在于提升管理知识、训练管理技能的各类

ERP原理及应用实验教程

《ERP原理及应用实验教程》结合ERP原理及应用实验、金蝶K/3WISE系统和模拟案例企业数据，讲述了如何使用金蝶K/3WISE系统来辅助制造企业完成ERP系统初始化和主要业务流程的实际操作。全书共7章，每章包括概述、实验和思考题三部分内容。第1章为绪论，内容包括ERP概述、金蝶K/3WISEERP系统介绍、ERP实验解析；第2章至第7章分别为ERP系统管理、ERP基础数据设置、ERP订单与物料需求计划、ERP采购管理、ERP生产

从意识到行动——企业员工杜绝“三违”实战手册

本书主要内容包括“正确认识“三违”、根源剖析“三违”、杜绝习惯性违章、从意识到行动杜绝“三违”、多项行动反“三违”、安全知识篇...

企业ERP信息管理(U8V10.1提高篇)

本课程采用最新的用友新道ERPU8V10.1管理软件, 讲解和训练企业ERP管理下, 采购、销售、库存管理、财务、人力资源各岗位互联网环境下一体化处理方法, 对处理流程的真实再现, 对业务财务内容的模拟处理...

ERP沙盘模拟实训教程

本书借助用友公司ERP手工沙盘和“商战”沙盘进行六年的模拟企业经营，从中领会企业持续发展的经营之道，领会企业运作中部门间协同合作的精髓...

日本商务:现代日本企业是如何经营的?

本书共5章, 全面介绍了具有“日本式经营”特征的日本企业内部流程和运转环境, 从企业的历史、企业与法、企业的经营、案例分析等方面, 向读者特别是有意在日企工作的人士详细解读了日企的规则等...

市场导向逻辑下企业社会责任行为规范及其管理研究

本书主要是在市场导向逻辑的指导下，研究企业社会责任行为规范，主要以企业社会责任行为偏离（超/低规范）对品牌形象的影响为主线，研究品牌来源国、文化思维、社会情景在其中起到的调节作用...

中国近代民营工业企业集团研究

中国的经济史学界对中国资本主义史的研究由来已久，而且对资本主义的研究有一个逐步细化的过程，由原来的对于总发展轨迹的描述，愈来愈详细到对某些行业、某些地区的资本主义发展状况的研究。本书稿选取民营工业的企业集团为研究对象，对中国资本主义史的研究有一定意义。在中国资本主义发展过程中，工业是在各行业中的先导产业，企业集团则是这个先导产业中发展最快、规模最大、技术最好的部分，它们代表着中国资本主义发展的最高水平。因此对工业企业集团的研究可以明确

和谐劳动关系研究-基于企业和职工利益共享视阈

《和谐劳动关系研究 基于企业和职工利益共享视阈》对当下我国劳动关系现状、原因及危害进行深入分析，综合国内外研究状况，全面提出并分析了道德在调节劳动关系中的特殊功能，对基于企业和职工利益利益共享的和谐劳动关系的难点问题、道德准则及评价、道德协调功能、道德准则及系统评价体系、构建着力点等进行了深入研究和阐述。《和谐劳动关系研究 基于企业和职工利益共享视阈》既体现了社会主义发展的本质要求，继承了中华传统文化，又吸收了西方文明的有益成果，

小企业管理手册

我国每年有数万个小企业诞生，而能坚持连续经营五年以上的还不到10%，之所以会出现这种状况，其根本原因就是绝大多数的小企业经营者，不善于对小企业进行管理，真可谓创业艰难，守业更难...

改变从企业主心态到企业主

绩优企业是这样练成的:企业成果管理一本通

本书回答了每一个企业都需要思考和应对一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区在哪里？应该采取什么行动？企业现状是什么，未来的状况应该是什么？本书首次把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对企业绩效的研究。分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造绩效和成果的机会...

创新方法案例教学与应用

本书分为四个模块: 模块一主要介绍创新方法的意义和概念、创新方法的发展历程以及国际化视角下创新工作的挑战和机遇; 模块二主要介绍设计思考方法的起源、发展以及具体的使用方法; 模块三主要介绍TRIZ创新方法的起源、思路、方法等内容, 使读者可以学习如何在工程类问题中应用TRIZ创新方法; 模块四主要介绍六顶思考帽方法的发展、变种、应用等内容, 使读者可以了解如何在管理类问题中应用六顶思考帽方法...

争做最美上铁人:员工思想政治教育讲义

本书内容包括“了解路情局情热爱铁路事业”“融入企业文化做到知行合一”“坚定政治立场树立理想信念”“恪守职业道德实现诚实劳动”等...

绩优企业是这样练成的:企业最佳生产管理一本通

解析一线生产管理实操，打造一流企业经理。人是生产管理能动的要素，人、机、物有效结合才能完成最佳生产管理及有效作业。 本书是基于生产企业的管理实践编写的，首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行阐述，对生产、管理工作作出了明确的界定，在此基础上，又对具体的工作规范与流程进行描述，并采用流程图的方式使其更加具体化，提高了工作的执行效果，从而提高了生产管理水平。 本书系统理论与具体操作相结合，流程图和表单的

企业操作实务方略:管理越简单越好

本书以名优企业的成功范例，详尽阐述建立“简单化”管理框架，即定战略、搭班子、立规矩、带队伍。定战略，要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子，要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩，是实现简单化管理的必要手段，带队伍：强调选拔、管理和留住人才的重要性...

现代企业生态责任探究

在党的十七大提出的“建设生态文明”的基础上，党的十八大进一步确立了社会主义生态文明的创新理论，构建了建设社会主义生态文明的宏伟蓝图，制定了社会主义生态文明建设的基本任务、战略目标、总体要求、着力点和行动方案；并向全党全国人民发出了“努力走向社会主义生态文明新时代”的伟大号召。按照生态马克思主义经济学观点，走向社会主义生态文明新时代，就是迈向生态文明与绿色经济发展新时代...

转型经济中的公司治理:公司控制权的视角

本书是关于研究“企业合并”的专著，是在作者博士论文的基础上改编而成的，书中具体包括了：我国上市公司控制权的变更现状分析、所有权结构影响控制权变动的实证分析、领导权结构与董事会特性、控制权变更中大股东掠夺与相关利益者保护、主要研究结论与展望等内容...

ERP模拟仿真实训

本书通过体验式的教学模式，可以有效地培养学生的综合能力，帮助学生实现从理论到实践再到理论的上升，将自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型，从而改变过去对经济管理类专业“空而 虚”的印象。全书总共六章内容，第一章是对ERP及ERP沙盘进行介绍，第二章是对ERP电子沙盘的规则进行解读，第三章是对ERP电子沙盘模拟的操作步骤进行分析，第四、五以及第六章是ERP电子沙盘更深层次的原理进行剖析。本教材具有以下特点： 其一，突破专业壁垒，

企事业经营管理人员读本-六五普法

企业经营管理人员、事业单位和新经济、新社会组织管理人员应当重点学习掌握与市场经济、经营管理相关的法律法规，增强诚信守法、依法管理、依法经营的观念。 根据这一要求，本书从企业经营管理人员开展生产经营工作实际需要的角度，在总论中国特色社会主义法律体系的重大意义、基本经验、基本特征的基础上，选取了适合企事业经营管理人员需要的企业法律制度、物权和知识产权法律制度、合同和侵权责任法律制度、维护市场秩序的法律制度、产品质量法律制度、环保法律制

现代企业管理概论

本书介绍了管理的基本思想、企业管理基本概念、企业的决策与计划、企业战略管理、企业人力资源管理、企业营销管理、企业生产运作管理等十章内容...

超市经营基础(第2版)

《超市经营基础（第2版）/高职经管类精品教材》较系统地介绍了超市员工需要了解、熟悉、掌握的一系列经营管理的基础性知识，以及超市经营管理方面的一般规律、专业术语、业务流程、商品陈列、产品标志要求、食品卫生规定、服务规范、库存管理、促销管理等操作性内容。 《超市经营基础（第2版）/高职经管类精品教材》在注重教学内容先进性、实用性和可操作性的同时力求体现管理知识的完整性和系统性，教材内容表达形式尽可能程序化，理论联系实际，并通过案例与训

企业经营管理商业沙盘模拟实训教程

企业经营管理商业沙盘模拟实训教程就是模拟一个虚拟的商业企业运营的主要过程，将该企业运营的关键环节（战略规划、产品研发、市场营销、电子商务、物流管理、财务管理、人力资源管理等）引入到沙盘实践中，全程以体验式教学为出发点，学生通过对该企业七年的模拟经营，理解一个商业企业经营的主要环节，参悟科学管理规律，提升管理能力，激发学生学习的兴趣和提升自我管理的能力。本教程充分体现了高职教育应用型、技能型人才培养要求，通过项目教学、任务实践和技能锻炼

创造高收益

怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上

企业经济运行中人的行为价值分析

本书是企业经济运行中人的行为价值研究专著。全书六章，主要包括行为科学和现代企业相关理论回顾，人的行为动因系统论解析，企业经济运行中人的行为特征，企业经济运行中人的行为价值博弈，以目标为导向的行为激励机制等。本书研究对促进以人为本现代企业管理具有重要理论参考价值...

组织创业气氛机制研究

组织创业气氛是脱胎于组织气氛和公司创业理论的概念，是组织成员对其所在组织创业特性的整体知觉，可以作为从社会认知视角对公司创业研究的有益尝试。从这一研究思路出发，本书尝试人社会认知视角研究组织创业气氛及其作用机制，基于对以往相关研究的回顾与思考，针对以往研究的局限，结合公司创业的特征，建立和验证组织创业气氛概念构思及其作用模型...

现代企业管理

本书阐述了现代企业管理的基本理论和基本方法，主要内容包括：企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理等...