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绩优企业是这样练成的:企业最佳生产管理一本通 版权信息
- ISBN:9787204172276
- 条形码:9787204172276 ; 978-7-204-17227-6
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
绩优企业是这样练成的:企业最佳生产管理一本通 内容简介
解析一线生产管理实操,打造一流企业经理。人是生产管理能动的要素,人、机、物有效结合才能完成*佳生产管理及有效作业。 本书是基于生产企业的管理实践编写的,首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行阐述,对生产、管理工作作出了明确的界定,在此基础上,又对具体的工作规范与流程进行描述,并采用流程图的方式使其更加具体化,提高了工作的执行效果,从而提高了生产管理水平。 本书系统理论与具体操作相结合,流程图和表单的大量运用,为从事生产管理相关工作的人员提供了切实可行的帮助。
绩优企业是这样练成的:企业最佳生产管理一本通 目录
**章 现代生产管理通论
现代生产与生产管理
现代生产管理的内容
现代生产过程
现代生产类型
现代生产管理的特征
第二章 生产系统的规划与组织
生产系统的总体布置
车间布置
生产过程的时间组织
流水生产组织
第三章 生产计划与管理
生产综合计划
工业企业的生产能力
生产计划的安排
第四章 生产工作管理
生产工作设计
生产作业测定与时间标准的建立
员工报酬
第五章 生产任务管理
生产计划
生产作业分配
生产进度跟踪
生产异常的处理
交货期管理
第六章 生产技术管理
生产技术岗位职责
生产技术管理制度
生产技术管理表格
生产技术管理流程
生产技术管理方案
第七章 项目管理
项目管理概述
项目管理的计划与控制
项目管理组织
网络计划技术
第八章 物流管理与库存控制
物流管理
物资消耗定额和储备定额
物资供应计划
库存控制与仓库管理
第九章 设备管理
设备分类管理概述
设备的选择与评价
设备的使用与维修
设备更新与改造
第十章 质量管理
IS09000族标准概述
质量及质量管理的基本概念
质量管理原则
质量管理体系
质量管理体系方法
第十一章 生产管理技术发展与模式改变
生产方式的演变过程
JIT生产方式的基本思想和主要方法
精益生产方式
计算机集成制造系统
敏捷制造
第十二章 现代企业组织生产的先进生产方式
准时制
精细生产
*优生产技术
敏捷制造
计算机集成制造系统
第十三章 新产品开发与管理
新产品开发的基本概念
新产品开发的方式和程序
新产品开发创意的来源
新产品开发的设计
新产品开发的评价和管理
展开全部
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