未来在等待的人才:哈佛、牛津的5堂思考力训练课

《未来在等待的人才》有趣、有料、有方法， 25道思考题，全面提升你的思维广度与深度！ 哈佛、牛津的入学试题，传达出国际名校在筛选和培育人才上，更重视启发、锻炼思考力的教育理念，在课程中更强调不断反复练习、锻炼哲学思辨能力，注重了解学生对问题的思考解析能力。它像一面镜子，让我们再次反思 强调知识的学习的中式教育。 5堂思考力训练课，让你和全球*人才站在同一条起跑线上 思考力决定你的竞争力！未来比的不是谁知道得多，而是谁思考得够深

企业沉思录

对于成功，每个人都有自己的理解，当然也有属于自己的方法去实现成功。那么，从这些成功者身上，我们会学到什么呢？ 博采众长是《企业沉思录》的最大特点，通过企业家们精彩的语录，我们可以学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力，马云的敢想敢干、乔布斯的坚持自我、李嘉诚的与人为善…… 思维的火花在这里碰撞，读懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。 《企业沉思录》由李上卿、丁艳编写...

CEO说像企业家一样思考

我们经常听到企业家要求下属：“你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑。”而在现实中，各级经理人员往往是“竖井思维”，“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同，创造最大的绩效。究其原因，最关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识，缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。 我们也经常听到人们赞美一个ceo或企业家：“这个人非常有生意头脑”。你是否

竞争力-企业版

企业需要竞争力，这是毋庸置疑的。 企业想要发展壮大，找出自己的竞争力，发展自己的竞争力是必不可少的一项功课。企业的核心竞争力并不是一蹴而就，而是在企业漫长的发展过程中逐步成熟的。如何能在企业中快速的露出头角，虽然没有捷径，但也是有经验可以遵循的...

新手开店必赚

新手开店，对于自己而言，其实是一种挑战。你所面临的无疑有两个结果：一是输得很惨，二是赢得辉煌。当然对于每个想要开店的新手而言，追求的都是后者。那么，如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢？这就需要你在开店之前就做好充分的准备。你要记住，机遇永远只眷顾有准备的人。 本书就从开店之前的准备、开店之后的经营以及店铺的维持等方面做了详细且全面的介绍和指导，让你踏实地走好开店的每一步。相信，掌握了这些知识，你就能够在开

一百度— 十年千倍的29条法则

秀域凭什么:中国美容冠军企业实战书

本书作者在本书中，从顾客经营、员工管理、团队建设、同业竞争等几个方面，揭示了秀域成长的核心机密...

知识管理-企业财富的保险箱

知识管理对企业的长远发展至关重要．但是很多公司对知识管理的理解还有一定误差。多数公司知识管理项目始终处于试水阶段，从未再前进一步。 本书系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法及最佳实践个案进行了总结、梳理，并且结合国内各类组织知识管理的现实状况与未来发展需求进行了实证分析。企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识管理来实现! 本书适合于组织学习及人力资源领域研究者、高层管理者、该领域的从业人员

茶馆设计与经营

茶文化是近十几年来逐渐形成的话题, 茶馆是现代餐饮业中越来越受追捧的休闲地, 相比较之下, 关于茶馆的经营管理的研究却没有跟上这种形势, 本书详细介绍了茶馆的筹办经营管理的各具体环节和过程...

赢道-《孙子兵法》与现代企业管理制胜谋略

《孙子兵法》蕴含着博大精深的军事思想和战略智慧，它不仅适用于军事领域，也适用于纷繁复杂的经济领域、政治领域、外交领域和运动领域等。　　《赢道：孙子兵法与现代企业管理制胜谋略》探讨了《孙子兵法》思想在现代企业商业竞争中的实际运用，旨在促进企业管理者通过汲取中国古代兵家战略思想的精华，深刻领悟兵学制胜的哲学理念，融会贯通。将其灵活运用在竞争激烈的商业竞争中。从而掌握企业生存发展的根本，实现谋略竞争，智慧竞争，缔造企业发展的长胜长荣...

野性华为:任正非的管理哲学

本书从心理学角度出发, 从价值观、领导力、人才、团队精神、制度、授权、执行力、决策沟通、激励、服务、变革与创新和危机意识等方面, 系统的阐述了任正非的团队管理理念...

营势-后来者居上的破局秘诀

光热新能源第1职业经理人四季沐歌总裁李骏23年心得首次独家披露，揭露四季沐歌从行业边缘一跃成为行业产销连续三年双冠王的秘密。...

下一个五年-你的公司会倒吗

本书以战略管理思想为核心，通过生动有趣又引人深思的案例，解读了战略管理过程 中的关键思路、能力诉求，旨在帮助和引导读者树立科学管理的正确价值观，进而推进企 业健康、蓬勃地发展...

开一家赚钱的便利店

本书是开一家赚钱的小店丛书的其中一本，以便利店经营管理为主题，详细介绍了便利店经营中的选址、装修、进货、布局、服务、管理等内容，还通过对7-Eleven等成功便利店经营案例的解析，为便利店经营业者提供了全面而实用的便利店经营知识和要点...

创业者管理修炼-我这20年的奋斗感悟

20年合伙创业成长为行业龙头，翟海潮和他的合伙人不是最有名的创业者，却是最典型的创业者。他向大家阐释大众创业必备的管理思维，揭示企业发展瓶颈的解决之道！ 　　马云的创业经历难以复制，翟海潮的奋斗感悟却可以让我们每个人受益。企业家中的思想家、万通投资控股股份有限公司董事长冯仑先生，ibm战略与变革咨询业务合伙人陈力先生，怡安翰威特咨询全球合伙人陈果先生欣然作序，向有志于创业的人士力荐！ 　　创业要想成功，需要具备许多条件。《创业

职业生涯规划

本教材主要介绍职业生涯规划，具体内容包括五个部分。第一部分介绍企业的用人理念及人才分类；第二部分介绍企业的人才培养体系；第三部分介绍企业的人才激励机制；第四部分介绍企业的职业发展通道；第五部分介绍广东电网架构内的职业生涯规划...

大象之舞-大企业如何在创新方面完胜小企业

本书试图扭转近十年来人们习以为常的偏见：在创新性方面，新秀们往往会胜过规模庞大的业内成熟企业。但这种认识并不一定正确。或者说，这种认识至少不会总是正确。的确，在企业创新性竞争方面，小而灵活会胜过大而迟缓，然而大而灵活的企业将会胜过一切竞争对手...

请给我结果3-要结果.从我做起

企业有怎样的思路，就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度，就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言，与其改变企业的管理方式，不如培养打造更强大的员工。对于员工而言，与其总对企业抱怨连连，不如建立自己的职业化态度...

万达工作法

《万达工作法》的编辑推荐： 1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程，囊括上百张内部资料、图表，列举经典案例，并进行剖析，《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍，更是短时间内提升职业技能的实用手册。 2. 如果说《万达哲学》是王健林企业管理的方式与理念，那么《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体实招，两本书相辅相成，这本书也可被称为“万达哲学实践版”。 3. 有别于传统的企

责任胜于能力:国企员工读本:升级版

怎样做才算是对企业忠诚、对国家负责？什么样的人才算是尽职尽责的员工？是仅满足于合格，还是力求卓越？是急于求成、投机取巧，还是脚踏实地、勇于担责？ 杨宗华编著的《责任胜于能力（升级版国企员工读本）》深刻阐述和剖析了责任心的对于国企员工的重要性。从心态、团队意识、具备结果思维以及创新等多个方面论述了国企员工执升责任意识的重要性和具体的工作方法...

企业思考力研究及案例分析

本书分为基础篇、理论篇、建设篇、案例篇四部分，主要内容包括：物业服务企业思考力概况；物业服务企业思考力理念等...

资深餐馆快餐连锁店门店超级盈利手册

内容全面——针对餐馆快餐连锁店门店经营过程可能遇到的各种疑难问题提供详尽解答和建议，是开店者不可缺少的指导手册。 实用性强——没有玄乎而高深的理论，有的是凝聚了众多开店者智慧结晶的盈利技巧、操作步骤及开店注意事项。...

用互联网思维工作-硅谷正在流行的工作方法

星巴克董事长霍华德舒尔茨、惠普总裁梅格惠特曼、雅虎首席执行官玛丽莎梅耶尔、ebay董事长约翰多纳霍联袂推荐！ 　　一个在硅谷闯荡30多年的传奇人物，用自己的职场、创业的亲身经历告诉你：移动互联时代你应该怎样工作、创业和生活？ 　　身处技术飞速进步与创新的移动互联时代，本书开篇便提出了一个振聋发聩的观点：传统的朝九晚五、上下班打卡、漫长的通勤时间、只能在自己居住的城市工作等工作方式已经彻底过时了，我们真正需要的是在家办公、远程办公、弹性

调度力-企业管理卓越绩效最佳模式

本书向读者详细介绍了亲和力、观察力、沟通力、激励力、分析力、决断力以及指导力等调度力的各级构成要素，通过一个个鲜活的案例和一些中肯的建议，深入浅出地讲解了在企业的生产与管理中如何发挥与提高各级管理人员的调度能力，通过汲取成功的经验与失败案例的教训，或许能够为我们的企业发展提供良好的借鉴意义。 ...

以色列谷-科技之盾炼就创新的国度

若来中东寻找石油，请别在以色列停留。但若是来寻找聪明的大脑和正直的品质，只要来以色列足矣。 ——沃伦·巴菲特 以色列，是 一个有悠久历史，与三大宗教文明均有着深厚渊源的国家； 一个饱经患难，在中东的政治夹缝中强势求生的国家； 一个因为地缘政治广为人知，却因为其遥远似乎和中国并无多少相干的国家。 现在，以色列成为了世界上的第二个硅谷，很多高新能源科技、农业科技、水科学、生命科学等都处于世界领先水平

透析盈利模式-魏朱商业模式理论延伸

①清晰定义了盈利模式，介绍了其分析工具。 ②分别从利益相关者、资源能力切入，阐释了盈利模式的收支来源。 ③分别介绍了固定、剩余和分成；进场费、过路费、停车费、油费、分享费；顾客定价；拍卖等不同收支方式。 ④讲述了收支来源、收支方式结合到一起的组合计价以及盈利模式的综合应用。 ...

G3-世说辛语

本书是作者对生活中、网络、报子上群众反映的热点事件发表的个人看法和评论性文章，语言风趣幽默，点评立足百姓角度，能够发现事件本质，提出耐人寻味的观点...

餐厅楼面经理365天管理笔记

《餐厅楼面经理365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的过时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询、借鉴完善自己的职业生涯，避免问题的重复出现、减少问题的发生、少走弯路，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事，通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，定期检视，使自己成

跨界引爆创新-唐诗+互联网=企业创新

——梅宏 博士，上海交通大学副校长，北京大学信息科学技术学院原院长，中国科学院院士 读宏桥学弟新著，耳目一新之余，颇有所获所悟。闭关修炼之作，果然不同凡响。本书穿越古今，纵横中外，跨界寻理，接驳科技人文，探求创新之道，充满浪漫情怀和想象力，凸显宏桥幼习文史之家学渊源和计算机科班出身的跨界融合功力。以唐诗为引，撰写it互联网创新，本身就是前所未有之创新！ ——滕斌圣 博士，长江商学院副院长 宏桥兄此作

做最好的管理者

作者与曾仕强、石宜滋并成为华人三大企管大师，全程策划“康师傅”进入祖国大陆，使其一举夺得行业头把交椅，被誉为“康师傅”的师傅。 同名课程历经30年热度不减，无数管理者从中受益，风靡亚洲。...

潘石屹管理微语录

潘石屹管理微语录，还原真实的潘石屹的创富智慧与经营哲学 　　荟萃潘石屹内部讲话的核心观念，洞悉潘石屹成功的人生哲理与管理智慧 　　解析潘石屹管理日志的思想精髓，破解潘石屹成功的商业灵感与职场法则 　　潘石屹的成功未必能复制，但潘石屹的智慧可以分享 　　读潘石屹管理微语录，听最关键的时刻，潘石屹怎样说 　　读潘石屹管理微语录，看最复杂的境遇，潘石屹怎样做 　　从潘石屹跌宕起伏的创业经历与商业经营中汲取营养 　　少走冤枉路，

现代企业管理学

本书包含企业管理概论、企业经营管理、市场营销管理、生产管理、项目管理、质量管理、企业财务管理、人力资源管理等共八章。内容包括: 企业及企业管理概述、管理理论的发展历程、企业管理的方法、现代企业的组织结构等...

小公司防亏防损17计

世界上每100家破产倒闭的公司中，有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。 　　正如亚洲首富李嘉诚所说：“成功没有绝对的方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。” 　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训，学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，从而摆脱危机禁锢，摒弃弊端束缚，转变

店长实务

《店长实务》针对市场中的现状及店长工作中的日常管理需要，从店长需要掌握的职业技能、方法、规范和流程等出发，通过大量案例、小提示、练习题、实训题和延伸阅读等，传授店长岗位操作管理的知识，全方面提升店长的工作技能和经营管理能力。本书根据高职学生的特点，语言通俗易懂，侧重岗位实践，注重实战技能的传授，可使学生切实掌握作为一名店长所必备的知识与技能...

商业思维-开启财富之门的金钥匙

在现实生活中，你是否经常分心、注意力不集中，不能保持高效的工作状态？你是否觉得你的大脑不堪重负？如何才能最大化使用大脑资源，挖掘大脑潜能，拥有超强的学习力并提升职业竞争力？事实上，不管是锐意进取、挑战自我、勇于创新、渴望成功的人士，还是作为中坚力量的企业家、领导者和各级管理者，都可能出现上述问题。如果你想做一个希望拥有幸福、快乐和财富的人，那么，在李代广编著的《商业思维：开启财富之门的金钥匙》中找到弥足珍贵的指引吧！《商业思维：开启

红豆道路?

贾根良、徐建民编著的《红豆道路？》通过讲述红豆集团在转型升级、自主品牌和自主创新上的先驱性实践，解读了其成功的奥秘。 《红豆道路？》适合政府相关部门官员，民营经济研究人员，企业家、创业者，大专院校相关专业师生，对此感兴趣的读者学习参考...

口袋里的经营大师

本书共分为七部分，主要内容包括：商界常识；顺畅运营；个人培训；人员管理；沟通；抢占先机；继续前行...

知识管理:strategic research on impact and improvement

本书的创新之处：首先是在研究知识资源作用机制的基础上提出了新的知识管理的定义，从系统科学角度探讨了知识基础管理的基本内容；提出了“K9知识链”企业管理生态体系，将知识管理辐射到企业各层次，以完成资源整合和价值实现为目标；探讨了知识管理与供应链管理、企业资...

中国企业管理模式实证研究

本书共分为七章，主要内容包括：绪论；企业管理理论概述；中国企业的形成与发展；中国企业管理模式的理论建构等...

创新创业与经济转型

进入新世纪以来,中国经济进入一个非常关键的“二次转型”时期。鼓励创新,建设创新型国家已成为国家的核心战略之一。2012年北大光华新年论坛围绕“创新创业与经济转型”,下设“创新创业生态环境”、“当创业家遇上投资家”、“互联网产业的商业模式创新”、“中国汽车工业的创新路径”四个分论坛,邀请各界嘉宾为中国的创新、转型之路提供新的思考与建议,为中国经济的快速、平稳、可持续发展贡献可供启迪的智慧...

整合天下赢

缺资金？缺人才？缺品牌？缺渠道？…… 　　所有你缺的资源这个世界上都有！ 　　你的+我的=我们的 　　在知识经济时代，技术、知识迅速更新，能不能有效整合资源，整合资源的多少，决定了企业规模的大小。本书首次提出“整合能力是企业核心竞争力”的观点。作者通过丰富的实战经验，归纳和总结了各种整合资源的手段和模式，通过典型的案例分析与经验总结，为提高企业的整合能力提出了可借鉴的操作性建议...

互联网+酒店-传统酒店的战略转型营销变革与管理重构

1.在互联网时代，酒店的客户群体、预订方式、交流方式以及上下游合作伙伴等都发生了颠覆性的变革，在这种大变革的环境中，酒店行业的从业者只有准确把握“互联网+”的内涵，才能在酒店的战略转型、营销变革与管理重构过程中紧跟时代变化，引领行业潮流，针对这种变化，作为一个多年致力于酒店行业改革研究的从业者，本书作者李勇老师认为梳理当下酒店行业存在的问题，并指明新环境下的解决之道是十分有必要的，因此他创作了本书。 2.如今，酒店行业的市场格局看起来

微转型-互联网时代传统企业转型升级路

《微转型 互联网时代传统企业转型升级路》详细解读了“微转型”这一企业转型升级方法。主要内容包括：网络时代，传统行业绕不开的转型之路；微转型之传统企业升级需要遵循的10大原则；微转型之传统企业思维力升级的9个方法等...

小微创业实战手册:知识 技巧 案例

本书围绕小微企业创业过程中遇到的众多问题及解决方案, 包括创业觉悟、项目筛选、团队组织、员工激活、资金方案、市场营销。书中囊括了诸多小微企业创业期的真实案例, 从其经历中提炼具有普及价值的指导理论和创业实操方法等内容...

现代企业管理

本书阐述了现代企业管理的基本理论和基本方法，主要内容包括：企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理等...

农村环保培训教材

哈佛管理课

哈佛大学之所以能在管理方面造就灿若群星的杰出人才，得归功于它在培养和提高学生的管理能力方面有着一套独特有效的方法。然而，能真正走进哈佛大学的人毕竟是少数，大多数人难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望在管理方面有所成就、有所作为的读者不进哈佛也一样能聆听它在培养管理人才方面的精彩课程，学到百年哈佛的成功智慧，我们编写了本书。 新晋领导摸石头过河如何走好第一步？超凡魅力的ceo应该是什么样的？如何驾驭员工或下属、建立优秀的团

企业创业导向解构基于系统观视角

与以往研究相比，林枫编著的《企业创业导向解构（基于系统观视角）》的创新之处在于：由于公司创业本身的内涵比较宽泛，加之研究视角也颇为多样，因此有关公司创业的研究成果略显零散。与现有研究相比，本书的创新主要表现在：基于系统观视角，完整、详细地阐释了企业创业导向理论的内涵、关键的影响因素和作用机制的发展过程和演化，弥合了目前公司创业理论的歧义，推动了创业理论的深入绂展。 ...

创造自我.追求无我-李嘉诚的经商哲学

最权威、最详细的抒写，为你呈现一个最丰富、最真实的李嘉诚。 从白手起家，到亚洲首富，90载风雨人生，这里写满了他的传奇； 从创富新锐，到撤资内地，60年商海沉浮，这里讲述着他的传说。 独家揭秘李氏家族神秘往事，首次披露亚洲首富经商哲学。 在强盗面前临危不乱，于生死关头力挽狂澜，他的淡定让世人惊叹； 在商海中纵横捭阖，于别人为难时施以援手，他的大度让世人折服。 ...

这就是宜家

宜室宜家 用精良的设计和低廉的价格为家居提供优秀解决方案 宜市宜家 与众不同的商业模式和企业文化带来利润的不断增长 宜世宜家 具有强烈的社会责任意识的愿景为企业赢得社会尊重 宜是宜家 为大众创造更加美好的日常生活...

裂变-移动互联网时代下的商业模式变革

大数据、云计算、移动互联网的发展前景势不可当，各种移动应用服务呈现爆炸式增长，移动互联网技术的运用重点是面向移动商务智能的数据挖掘， 本书对基于移动互联网技术支撑的商务应用如信息整合、用户体验、跨界整合、产品与服务差异化进行了深度挖掘，告诉您如何探索多渠道运营模式，构建多通道的电商分销体系，深度整合企业内部信息流、资金流、业务流，挖掘移动商务中的潜在价值，开发全新的智能应用和服务。...

开店必赢-把喜欢的事做到极致—— 创业不是梦,一家店要成功经营一定要有方法.

【从选址装修到开业，从招聘培训到团队建设，每步走来都是爱与坚持。 为你揭开顾客成交的六大秘密武器。解答美容院内外部管理、顾客有效管理等各类大小经营事宜的疑问。】 　　★ 　　八个篇章，系统、详细地讲解了美容院开店的始末，经营与管理等方方面面。涉及到开店准备事宜、美容院院长定位、制度管理、人力资源、新顾客管理、老顾客管理、t顾客管理、数据管理等，事无巨细，完整，专业！ 　　★ 　　运用了大量的实