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1.在互联网时代,酒店的客户群体、预订方式、交流方式以及上下游合作伙伴等都发生了颠覆性的变革,在这种大变革的环境中,酒店行业的从业者只有准确把握“互联网+”的内涵,才能在酒店的战略转型、营销变革与管理重构过程中紧跟时代变化,引领行业潮流,针对这种变化,作为一个多年致力于酒店行业改革研究的从业者,本书作者李勇老师认为梳理当下酒店行业存在的问题,并指明新环境下的解决之道是十分有必要的,因此他创作了本书。 2.如今,酒店行业的市场格局看起来
维谢格拉德集团亦称V4, 是欧洲重要的次区域组织,其在欧洲的经济和政治地位不可忽视。维谢格拉德集团是中欧精神的承载者、区域合作的舞台以及捍卫成员国利益的平台。维谢格拉德集团不仅在欧盟内部具有影响力,并且与欧洲内部的国家与地区以及亚洲国家进行了卓有成效的合作。维谢格拉德集团在欧盟内部就影响其自身和欧盟的决策发出可信的声音,该集团不再只是欧盟决策的被动接受者。通过 “V4+”的形式,维谢格拉德集团正在与其他国家或地区构建新的合作方式...
本书从理论、方法和应用的角度对企业知识与员工知识贡献度集成评价进行研究。第一章首先阐述论文的研究背景,提出研究的主要问题,并对国内外现有相关研究进行综述和总结,进而分析论文的研究目标和意义,给出研究的技术路线和主要内容框架。第二章对Web2.0相关技术在知识管理中的应用进行分析,提出基于Web2.0的企业知识获取、组织、共享和评价的具体方式。第三章对企业知识评价和员工知识贡献度评价的内涵、特性、方法等方面进行剖析,挖掘它们之间的区别与
知识型员工将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来 雇用时代正在瓦解,合伙人时代即将到来 王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏都在倡导的企业新机制 ...
随着信息技术飞速发展和网络在全球范围内的应用,信息安全事件呈逐年大幅度上升趋势,信息安全问题开始引起人们的注意。但是仅靠技术、安全设备不能解决信息安全遇到的所有问题,而且影响信息安全的因素涉及多个方面,其管理是一个复杂的风险管理过程,而管理的基础在于对风险的评估与分析。 信息安全风险评估是对信息资产存在的脆弱性、面临的威胁及脆弱性被威胁利用产生的影响和危害事件发生的可能性,进行科学的评价过程。对信息安全风险而言,脆弱性和威胁是原因,负
本书通过桥接述行经济理论和本土化研究, 建立了一个概念性和分析性的框架, 来理解一个统一的从历史到现代的关于礼制嵌入式的企业行为和经济制度变迁的研究方法 ; 提出了一个多元化的方法研究礼制和企业行为...
经过一年多的调查研究,这些调研活动已经取得了初步成果,分别形成了《中国国情调研丛书·企业卷》、《中国国情调研丛书·乡镇卷》和《中国国情调研丛书·村庄卷》。今后,这三个国情调研项目的调研成果还会陆续收录到这三卷书中。我们期望,通过《中国国情调研丛书·企业卷》、《中国国情调研丛书·乡镇卷》和《中国国情调研丛书·村庄卷》这三卷书,能够在一定程度上反映和描述在21世纪初期工业化、市场化、国际化和信息化的背景下,我国企业、乡镇和村庄的发展变
本书从管理者的角度出发,从企业管理理念到企业管理方法,全面系 统地介绍了管理者如何去管理企业,涵盖了企业在发展过程中所遇到的各种各样的问题。相信本书能为每一位企业管理者提供管理良方,希望管理 者能从中找到属于自己的正确方案,真正把自己所在的企业发展起来...
公司成立了,为什么却蹒跚不前 公司做强了,为什么却难以扩大 公司做大了,为什么却虚弱无力 公司强大了,为什么却瞬间垮塌 寒冬袭来了,为什么瑟瑟发抖难以抵御 成长路上陷阱重重,学会规避才能一路凯...
《现代印刷企业管理(第三版)》是根据印刷行业发展对管理人才培训的需求而组织编写的。《现代印刷企业管理(第三版)》包括企业管理基本理论、印刷企业组织与文化、印刷企业营销管理、印刷企业生产管理、印刷企业物流管理、印刷企业质量管理、印刷企业技术与设备管理、印刷企业财务管理、印刷企业人力资源管理、印刷企业信息资源管理等内容。《现代印刷企业管理(第三版)》各章由本章提要、重点难点、引导案例等部分构成,有助于读者简明扼要地把握本章的内容和基本概念
本书主要内容包括: 战略整合, 决定企业的未来 ; 涅槃重生, 人力资源的高效能整合 ; 互联网思维: 跨界整合与自我革命 ; 移动时代, 整合营销赢天下 ; 经验整合, 提供更好的创新模式 ; 整合信息数据, 做好知识管理等...
本书以利益相关者理论为基础,通过对国内外企业社会责任与企业绩效关系相关研究的分析,界定和划分了企业社会责任的维度,构建企业社会责任评价体系,客观分析了中国企业社会责任现状...
本书设计了安全投入指标体系,在此基础上建立了安全投入评价模型,对煤矿安全投入水平进行评价,有针对性地加强主要指标的安全投入;通过一定的评价方法对煤矿安全投入结构进行评价,以便于管理者在安全投入中做到资源优化配置,以正确引导和促进煤矿的安全健康发展...
本书不仅汲取了哈佛商学院的知识精髓, 还融汇生动的语言、经典的点评和鲜活的案例。主要内容包括: 开放式战略规划, 企业成功的通行证 ; 领导能力: 一个不断向前推进的实践 ; 决策管理 —— 控制好你的思维力等十八篇...
在举国上下倡导“大众创新,万众创业”的背景下,在国内外创客运动风起云涌的时代,王教授的这本新作无疑在选题上是很合时宜的。尤其是能将老话题在新时代写出新意,实在不是一件容易的事情。 王教授应邀将自己在校内开设的有关创新思维的面授课程,拓展为大规模开放在线课程,并在此基础上推出自己的创新思维著作。如此一来,这本著作自然会使修读这门慕课课程的学习者获得了与课程配套的印刷本教科书。本书的发行和推广,与同主题慕课课程的教学实践紧密结合,
在日益激烈的国际市场竞争中,我国企业应该如何构建和发展自身的动态能力,这是一个亟待解决的现实问题。 本书通过构建国际化背景下动态能力影响企业绩效的理论与实证分析框架,动态考察了动态能力对企业绩效的影响机制。实证研究结果显示,动态能力对企业的国际化深度和国际化广度均有正向影响。其中,企业的国际化深度在很大程度上取决于其动态能力,而国际化广度对企业动态能力的要求相对较低...
在世界经济一体化的同时,中国教育机构也必须与世界教育机构同时前行,在中国走向世界的同时,中国教育机构也必须走向世界。从20世纪80年代沿用至今的中介留学模式,已无法适应时代发展。信息时代的到来,让留学信息变得透明化,办理出国手续也并非“登天难事”。*重要的是,这个时代,人们关注的焦点从30多年前的“如何出国”转变为“出国以后怎么样”,变得更加重视留学的质量和效果。 出国留学的目的也从*初的“盲从”找到了“靶点”,即赴海外接受优
本书主要内容包括知本经营: 知识经济时代的经营新潮 ; 创新: 知本经营的灵魂 ; 知本经营的组织设计 ; 知识管理方略 ; 人力资源开发方略 ; 策划业的运作方略 ; 做决策者外脑的咨询业等...
本书分析探讨了2008-2013年间, 中国企业在欧洲、非洲、大洋洲和东南亚各国投资中受到的挫折以及造成这些挫折背后的各种原因。其中包括中国商人在加纳淘金惊魂, 2008年金融危机中投惨败华尔街, 中海油两次海外并购失 ? 万达收购美国AMC娱乐控股公司等内容。该书对中国企业...
本书内容包括决策权变、人事权变、资本权变、规模权变、技术权变、营销权变等诸多个方面, 阐述了企业如何面对急骤变化的外部经营环境和日趋激烈的市场竞争, 如何把握战略控制、怎样进行有效决策、如何选择经营规模, 怎样实现市场营销的惊险跳跃...
36位创业ceo的高端访谈。一线创业者倾囊告知创业历程中的酸甜苦...
本书在总结国有企业改革发展成绩、分析突出问题的基础上,系统地提出了深化国有企业改革的指导思想、基本原则和主要目标;从分类推进改革入手,提出了完善现代企业制度、以管资本为主完善国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失等重大改革任务,明确了改革要求和举措;着眼于为改革提供有力保障,强调进一步加强和改进党对国有企业的领导、完善相关法律法规和配套政策、加快解决国企历史遗留问题、营造鼓励改革创新的氛围等,内涵深刻、
以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨,国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书(**辑八卷),2016年1月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石,是通过建立一整套制度安排或制衡机制,以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科,是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发,围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国
本书收录的文章包括:《“三维创新”铸造“硬核”标杆班组——华电青岛发电有限公司热工车间机控班》《雁行引领 打造学习创新型班组——湖南华电常德发电有限公司维护部汽机班》《优质培训激发班组新活力——丹东金山热电有限公司运行部集控五值》《“132”工作法打造管理质量型班组——安徽华电宿州发电有限公司维护部锅炉班》等...
本书主要内容包括: 走进汉马科技、二十年艰辛、星马腾飞、华菱崛起、角色转换、再攀高峰、新的跨越、精品战略、蓝海之梦、构建软实力...
本书分为10章,内容包括:餐饮概述;餐厅服务基本技能;中餐厅服务;西餐厅服务;酒水知识与调酒等...
本书为经济管理类专著,通过理论联系实际,可读性很强。本书以国有控股公司为研究对象,针对国有控股公司现有治理的作用机理进行研究,从国有控制公司的治理的基本概念入手,分析了国内外国有控股公司治理的现状、问题及对象,然后从不同视角入手,分析了我国国有控股公司治理现存问题及相应的路径,试图为国有控制公司的治理的变革及治理机制提供新的理论支撑。本文构思科学严谨,内容逻辑清晰,适合研究经济管理的人员,尤其是研究国有控制公司、混合所有制改革的人员阅
当此实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,公司要扛起使命担当,确保战略制胜,更需进一步坚定文化自信,汇聚智慧力量,以文化铸魂彰显中国特色、以文化赋能争创****、以文化融入助力能源互联网企业建设,将战略意志转化为全体职工的情感认同和行为自觉。为此,公司编辑出版《企业文化建设工作指引(2020)》,阐释公司价值理念和战略体系的基本内涵,发布“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动计划和2020年思想文化建设项目计划,推动公司战略和
本书共8个模块,内容包括企业管理原理,市场营销,项目可行性研究与决策,新产品开发等...
本书在介绍战略成本管理、核心竞争力分析的基本内容和基本方法的基础上,阐述企业的核心资源概念和种类,通过多案例分析的方法,分析有形资源(包括实物资源和财务资源)管控与配置过程中的流程与成本分析;厘清无形资源(包括人力资源、技术资源和声誉资源等)形成路径与成本构成;讨论管理资源(包括组织结构、规章制度和业务流程,等等)产生的管理行为及其经济后果...
本书带给大家关于沟通的系统认知。沟通的效率,有两个因素决定,第一,沟通后,带给我们什么样的效益?第二,沟通所耗费的成本。在同等成本下,效益越高,意味着沟通效率越高;或者取得同样的沟通效益,成本越低,沟通的效率也越高。那么如何提升效益,降低成本,甚至在降低成本的同时提升效益呢?本书从两个部分着手:第一,就是通过建立精益的价值判断,帮助大家做选择,选择和对的人沟通,选择对的话题,合适的场景,对的时间,发生沟通。第二,掌握系统方法,并且通过
全书内容主要涉及: 企业管理概述、企业经营战略管理、市场营销、企业生产管理、设备综合管理、质量管理、物流管理、信息管理、企业财务管理、人力资源管理、企业科技开发管理等。本书适合高职高专学生使用, 也可作为企业管理人员自学读本...
从企业“管理”到公司“治理”是一个历史性的跨越,二者在侧重点、主要目的、作用主体、主要职能、实施基础、实施结构、适应企业、权力基础、作用方式等许多方面均有所不同。正是基于这样的认知,我们提出了国有企业的多元主体地位模型,建构了公司多元联合治理机制模型。 《企业管理基本理论问题思辨》深入探讨了中国儒家、道家、法家、墨家等极其丰富的人本管理思想,探讨了中国传统商业文化的源与流。这些思想和传统商业文化正是中国企业家精神的思想之源、养分
《企业技术创新体系及创新制度》分为两章,第一章为企业技术创新体系,包括企业技术创新体系架构、技术创新体系八大系统及其38个模块,按照功能定位、创新活动内容、创新活动准则、运行机制以及模块间相互作用、输入输出、注意事项的体例对每个模块予以简要阐述。第二章为企业技术创新五大制度,对技术创新的组织管理、主要环节、重要事项的边界条件要件及审批程序予以明确界定。其主要创新点,一是提出了每个模块的运行机制和模块间的相互作用;二是将科技计划项目中的
本书共7章,主要内容包括:ERP系统概念导入、ERP的系统架构及基础操作、ERP供应链管理、ERP生产制造管理、ERP财务管理、ERP系统的实施、综合实验...
企业作为非常活跃的创新主体,是服务国家创新战略,推动质量变革、效率变革和动力变革最终实现高质量发展的中坚力量。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,大力提升企业创新能力,是推动创新链和产业链有效对接、提升国家创新体系整体效能的重要战略举措。国有企业,尤其是中央企业,在我国科技创新体系中一直发挥“主力军”“排头兵”作用,在“十四五”时期,要进一步强化创新带领能力,扛稳国企担当,成为我国创新驱动发展的战略科技力量。 《全
本书分政策文件、改革综述、重大专题、省属企业、市县国资五部分,内容包括:“山东能源:能源企业变革创新的'山东样板'”“山东高速:改革之路铺就高速发展之路”“山东土地:四色音符谱就时代'奋斗者之歌'”“山东特检:深耕细作市场化改革发展'试验田'”等...
本书内容包括:企业战略管理概述、企业外部环境分析、企业内部环境分析、环境分析技术与使命目标的确定、企业总体战略、经营单位战略、企业并购与战略联盟、企业国际化经营战略、职能战略、战略评价与战略选择过程、战略实施与控制...
本书为通用管理能力认证培训,涉及:客户与质量,项目管理,决策管理,变革与创新...
本书介绍了内部控制基本规范, 并在此基础上结合企业业务介绍了各业务的具体内部控制。其中, 前三章结合中美内部控制研究, 介绍了内部控制的起源与发展、概念、目标、框架体系和要素等内容 ; 后续章节依据《企业内部控制配套指引》, 详细介绍了10项具体业务活动的内部控制...
本书共七章。第一章为绪论,主要阐述了公司的使命、目标与经营的环境,公司经营风险的构成,公司经营风险的内涵及其存在原因等内容;第二章为公司经营风险管理综述,主要阐述了公司风险管理的演进、公司经营风险管理的意义以及公司经营风险管理的方法与程序等内容;第三章为现代公司经营的环境风险管理,主要阐述了经济环境风险管理、政治环境风险管理、文化环境风险管理、技术环境风险管理和市场环境风险管理等内容;第四章为现代公司经营的业务风险管理,主要阐述了战略
本书共分13章,内容包括:企业信息管理概述、企业数字化转型、数据采集、数据存储、数据传输、数据治理、供应链管理、客户关系管理、企业数字化运营、信息系统项目管理、信息系统开发...
本书分为七个大部分。绪论篇,是对企业战略管理理论进行阐述,同时对当前企业战略管理的管理现状和新理念进行了总结;环境篇,是对企业战略管理的内部环境、外部环境以及商业模式下的新环境所遭遇的各种问题进行了阐述与解决;规划篇,明确企业战略目标,对激活企业活力的战略规划进行了总结性概括;战略篇,主要包括公司战略、业务战略、并购战略、国际化战略这四项传统战略理念,在把握企业战略以后,对企业三大利润率进行了详细分析;创新篇,主要对新生代商业模式下的
本书共八个项目,内容包括:市场营销概述、市场营销环境与市场调研、购买者行为分析与目标市场定位、企业市场营销战略与竞争战略、产品策略与价格策略、分销渠道与促销策略等...
本书共分12章,内容涵盖办公室的工作环境、制订工作计划、工作程序和制度建设、人员管理、团队建设和时间管理、行政办公室职场礼仪和来访接待、企业信息源与加工、企业信息管理与安全、信息沟通、办公用品管理等...
本书首先就企业伦理的含义、原则及内容等作了相关概述,并分别对建设企业伦理的必要性和重要性进行了阐述;其次介绍了元伦理学的一般理论对现代企业伦理实践的启迪;最后将儒家的生态观、领导观和社会交往观分别与现代企业的生态环境管理伦理、竞合战略管理伦理以及领导伦理结合起来作了论述...
本研究将企业视为一个生命有机体,以企业间的竞争与合作作为切入点,来研究竞争与合作对企业进化的影响,力图打通竞争与合作和企业进化这两大热点间的关系,并深入探究竞争与合作对企业进化的影响机理,以弥补这两大理论独立发展交叉不足的缺陷...
本书共分十章,内容包括:战略管理导论、企业愿景与使命陈述、外部环境分析、内部环境分析、业务层战略、公司层战略、网络层战略、国际化战略、战略实施、战略控制与变革...
本书是针对ERP综合训练进行模拟企业运营的营销、生产、物流和财务四大职能中心, 涵盖了企业运营的战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资、财务管理等所有关键环节, 融企业经营理论与实践于一体、集企业管理角色扮演与岗位体验于一身...
互联网时代,每个人都是管理者。领导力成为每个人生存、发展所需的硬技能,管理方式也随着时代的发展而产生了明显的变化。 本书是日本二百年老店“船桥屋”第八代掌柜渡边雅司的管理经验总结,阐释了作者专注于“让接触葛饼的人都感到幸福”的理念和理想,并系统地介绍了员工的评价制度、新人的提拔方式,以及如何借助创新的商品开发市场、展开网络营销等方面的内容。 作者摒弃了传统的固有姿态,向读者展现了新时代的应该具有的形象...
泰戈尔
刘争争
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
阎连科
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