互联网时代的企业战略管理

《互联网时代的企业战略管理》讲述在互联网时代，企业面临的宏观环境和中观环境发生了很大变化，工业经济时代的经营理念和管理经验不断被颠覆，经典的企业战略制定方法和逻辑也不再适用，企业要想在竞争中取胜，仅仅靠优化产业结构和培养核心能力已经远远不够了。互联网时代下该如何制定和实施企业战略，已成为当下中国企业无法回避的问题。互联网时代需要新的战略理论与方法。《互联网时代的企业战略管理》主要论述在互联网时代传统实体企业如何运用互联网思维有效解

企业家讲创新创业

本书是当今几个主流企业家的创业励志的案例故事，与分析，为想创业的大学生与在创业路途中的各界人士分享，学习他们的成功经验与创业心得。为创业者定制的“一条龙”开公司的书籍，教你从无到有开办一家公司，涵盖公司注册、人事、管理、财务、融资、赚钱、营销等十大专题内容，是一本*的开公司实战操作指南，旨在帮助创业者轻松实现创业...

互联网时代的商业变革:颠覆传统思维的企业模式变革生存书

本书是一部百科全书式的互联网读物，深刻剖析了互联网时代的商业模式与发展蓝图。产业互联网让产业的运作更有效率，不是直接的，却是颠覆性的，是传统行业与互联网融合后的新型业态，是企业战略的终极蓝图...

从1到100模仿与创新的经营学

企业一旦拥有强大的事业结构，将很难被对手模仿。针对该问题，作者持续研究10年，终于弄清了成功企业难以被模仿的内在逻辑，他认为模仿是创新之母，独创性源自创造性的模仿。 本书提出，优秀的企业一定是擅长模仿的企业，而那些难以被他人模仿的企业结构或商业模式往往是在创造性模仿他人的基础上产生的。全书分为“基础”“探索”“分析”“实行”四部分，对应创造性模仿行为的话就是：什么是创造性模仿、如何选择模仿对象、模仿什么以及怎样模仿。 本书是作者常年研

未来.相信而看见-马云的商业管理智慧

了解马云，你会知道 ★这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 ★电子商务只是一条摆渡的船，未来10年、20年只有新零售，纯电商时代很快会结束，必须打造新零售，使线上、线下与物流结合，使公司从比谁做得更快向消灭库存，让企业库存降到零转变。 ★关系特别不靠谱，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。 做战略*忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在点上突破，才有可能赢。 ★不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜

落地

1.蓝奥集团董事长、招商教父鲁银刚 *巨献。 2.10000场招商会议成功经验、1000个渠道招商成功案例、100种营销路径实操指南、10大钱景行业创投解析。 3.改变中国中小企业平均寿命2.5年的格局，使之延长5倍！4.中国风险投资有限公司总裁 王一军 上海证大集团董事长 戴志康 中国企业家世纪论坛副主席 吴波 中央电视台品牌顾问 李光斗 联袂 作序推荐！ 您可知道渠道就是企业的生命？您企业的渠道建设是否还飘在空中？本书为蓝奥集团

中国上市公司案例分析

《上市公司案例分析》作为金融学、会计学、工商管理等专业新开设的一门专业选修课，主要是对我国证券市场建立以来的一些典型上市公司案例进行了相应的剖析与总结。本课程基于中国证券市场的特点与现状，在介绍中国证券市场尤其是中国股市中常见术语、常用评价指标，引入新《公司法》《证券法》《股票发行与交易管理暂行条例》《禁止证券欺诈行为暂行办法》《证券市场禁入暂行规定》等规范上市公司有关规定的基础上，以理论结合实际的方法，分析公司上市融资、上市公司投资

企业盈利破局

《企业盈利破局》从分析经济环境企业生存困境着手分析，导出互联网思维。意在跟读者共同发现商业经济的未来发展趋势，让企业真正做到审时度势，才能拥有新的思维模式，不被颠覆，认清商业经济的发展趋势，既要活下去，又要活得久、活得好...

2016-应急管理典型案例研究报告

本书收录了国家行政学院应急管理案例研究中心2015年度组织开发的典型案例，包括：新疆和田“8·01”大围捕事件，昆山中荣金属公司“8·2”特大粉尘爆炸事故，漳州古雷PX项目“4·6”爆燃事故，晋城“3·1”特大道路交通危化品燃爆事故，云南境内缅甸炸弹爆炸事件，哈尔滨道外区“1·2”火灾事故，以及美国弗格森骚乱事件，书中着重介绍了上述突发事件应对的基本过程及应对过程中的关键问题...

细节-如何轻松影响他人

世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特西奥迪尼全新力作，现象级畅销书震撼上市 创造影响力及说服他人的52个技巧与实操训练，助你用*小的细节改变成就结果上*的差异变化 职场法则、商业秘密、人际交往、个人提升，一本你只想自己读，生怕别人读的书 读完《细节》，你将在这个充满套路的世界中，轻松从细节处积极影响他人 这本书掰开揉碎教你的，全然不是大阴谋，而是一些小细节,这是一本公开发行的武林秘籍 一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工

小微创业实战手册:知识 技巧 案例

本书围绕小微企业创业过程中遇到的众多问题及解决方案, 包括创业觉悟、项目筛选、团队组织、员工激活、资金方案、市场营销。书中囊括了诸多小微企业创业期的真实案例, 从其经历中提炼具有普及价值的指导理论和创业实操方法等内容...

国有煤炭企业全面风险管理

李光荣编著的《国有煤炭企业全面风险管理》在企业风险管理理论、安全生产管理理论、社会责任风险相关理论以及有关法律法规基础上，界定了国有煤炭企业全面风险内涵与相关概念，分析了全面风险形成要素和相互作用机理，建立了全面风险结构模型。在通过现场访谈、问卷调查、德尔菲法等方法取得国有煤炭企业全面风险测量变量数据基础上，采用结构方程理论与方法对国有煤炭企业生产安全风险、资产运营风险、社会责任风险的影响因素和形成机理进行实证研究，在此基础上建立了煤

跨文化管理-第5辑

《跨文化管理（第5辑）》收录了第四届跨文化管理国际学术研讨会暨首届中国组织文化年会的部分会议论文和主题发言，其中包括了全球跨文化管理知名学者、跨文化管理大师吉尔特霍夫斯泰德之子，格特扬霍夫斯泰德的发言稿等。...

用爱经营-宜家的经营哲学

品牌营销：让顾客自发成为品牌的忠实布道者商业模式：不忘初心的有所为，有所不为价格主张：永远站在消费者的阵营制定价格策略卖场管理：把卖场体验变成生活方式的切身感受团队建设：用家文化打造无法撼动的宜家结构产品追求：人性化的产品设计来自*细微的生活观察社会责任：积极投身公益，从宜家走向宜世...

美的.美的制造-制造业怎样获取成功

目前，美的电器已稳稳地占据了中国家电制造业的半壁江山，其经营规模、网点覆盖和市场份额都独占鳌头，在中国家电企业中名列前茅，并在世界家电行业中占有一席之地。本书作者从品牌、品质、渠道、创新、认识小米、管理模式、内需推动、精诚合作、企业文化和社会责任等十个方面对美的电器予以解读，帮助读者了解美的电器在不断地求新求变的道路上是如何发展状大的...

我国制造企业低碳技术创新扩散研究

《我国制造企业低碳技术创新扩散研究》在已有研究成果的基础上，首先界定了制造企业低碳技术创新扩散的内涵与范围。通过对我国制造企业低碳技术创新扩散的现状明确了其中存在的问题；通过对制造企业的调研访谈，利用扎根理论剖析了制造企业低碳技术创新扩散的影响因素；然后在此基础上对制造企业低碳技术创新扩散的行为基础、网络式扩散过程及链式扩散过程展开分析与探讨；后基于分析结果提出制造企业低碳技术创新的动力机制模型并加以实证分析，得出促进制造企业低碳技术

国际企业管理

本书共分为十四章, 其主要内容包括: 国际企业管理概论 ; 企业国际化经营理论 ; 国际企业经营环境 ; 国际企业战略管理 ; 国际企业市场进入模式 ; 国际企业风险管理 ; 国际企业的组织管理等...

共享经济-下一个风口

共享经济 分享未来 人人分享 个个受益 利用众筹 共享资源 跨界思维 创新模式 共享生态平台模式 共享构筑价值创造法则 ...

食品加工卷.茶叶卷.中药业卷-北京西城老字号谱系列丛书

本丛书是对北京西城区老字号企业相对全面的一次梳理；所有数据文献均源自企业档案，具有史料价值；追溯老字号历史源泉，百姓生活中的活历史...

资源与运营管理(上册)

本书主要介绍了有关资源调配、资源使用和资源管理的概念和方法，上册分为四个单元，包括招募并留住伙伴、财务表现、工作环境、资源配置...

社会管理创新视角下政府信息公开问题研究

社会管理创新、政府信息公开都是现代社会的要求，而两者有着深刻的联系，社会管理创新要求转变政府职能、构建服务型政府，而信息公开正是政府职能转变的一个表现；社会管理创新要求实现公众参与，而信息公开是公众参与的前提，没有政府信息公开或民众知情权的实现，难以实现民众的良性参与。因此，政府信息公开作为一项制度，其实是在社会管理创新的大背景下构建运行的，政府信息公开是社会管理创新的必然要求，政府信息公开有利于社会管理方式的创新，有利于社会管理创新

企业管理

本书主要内容包括: 企业和企业管理 ; 企业文化管理 ; 企业战略管理 ; 企业人力资源管理 ; 企业财务管理 ; 企业经营决策管理等...

ERP沙盘模拟实战经营

本书结合编者多年的教学、大赛指导经验, 以简单、易懂的语言, 以工作过程化的流程, 展示出企业沙盘模拟经营的流程, 让读者在不知不觉中, 了解并掌握企业沙盘模拟经营的全过程...

中国电信运营企业成本管理的理论与实践

作者立足我国电信运营企业现状，全面审视三大运营商业务发展、收入增长、资源能力和盈利结构背后的成本动因、趋势和逻辑，提出其成本管理需破除传统管理手段，体系性重构视野、定位、架构、方法。构建了一个围绕价值管理的双层逻辑框架体系和全要素的价值成本管理体系，同时对互联网时代下电信企业价值与成本管理的持续创新，提出了立足成本创新的前瞻性思考...

共益企业指南-如何打造共赢商业新生态

在我看来，所有关注社会未来的人士都能从这本书中得到启示。吴敬琏 张维迎倾情作序！ ? 概念新，被关注度高：当前，企业承担社会责任并带来积极改变显得日益迫切，以及追求可持续商业的诉求使企业社会责任正在从边缘走向主流，共益企业的出现让人们看到商业力量的另一种可能。 ? 提供影响力评估工具：不仅介绍了共益企业的基础理念和认证操作指南，还介绍了一款实用、免费的影响力评估工具，目前已有20 000多家企业通过共益企业认证。 ? 20个精选案例

中国企业文化演化研究

由王少杰、涂玉龙、尹博文著的《中国企业文化演化研究》试图通过案例研究的途径，揭示中国企业文化的本质之所在，推进企业文化演化的基本路经之所在，以及这个路径演化过程中企业文化对企业绩效的影响，由此给企业提供一个具有可操作性的企业文化建设理论...

中小微企业发展与创新研究

创新力是企业的生命力,由于实力上的弱势,生命力脆弱的中小微企业十分需要创新力。从企业自身角度看,中小微企业应该自有一套创新力建设的理论和方法,即自主创性,本书着重于此,对中小微企业发展与创新进行了深入的研究与分析。适合广大读者阅读...

僵尸企业债务处置方式研究

探讨有效处置“僵尸企业”债务, 加快淘汰“僵尸企业”，是深入推进去产能的“牛鼻子”。“僵尸企业”的债务处置方式选择，要针对不同成因、不同情境、不同类型构建成本分担机制和平等协商谈判机制。靠前经验表明, 处置过剩行业企业债务，要充分发挥政府在组织协调和推进债务重组中的作用，建立有约束力的庭外重组决策与执行机制，多渠道、多方式补偿去产能企业资产损失。尽管我国已经采取多项政策措施推动这一工作，但政府、金融及企业等相关方仍存在债权债务关系不明

21世纪高职高专规划教材——用友ERP实训系列管理综合实训:基于企业经营沙盘模拟实战对抗(第2版)/刘平

本书是基于ERP企业经营沙盘模拟实战对抗而编写的管理综合实训手册，主要内容包括实训规则与操作方法、实战对抗的具体指引与分角色操作过程记录，以及案例讨论和交流指引。本书将通常实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”，全书内容均为实训指导的具体内容。 本书是省级精品课程的配套实践教材，既可作为高职高专工商管理、市场营销、物流管理、会计电算化等专业高年级学生管理综合实训教材，也可作为企业受训人员的培训用书或参考书...

蓝光进化论

中国经济进入高质量发展的新时代，“美好生活需要”成为各行各业的新定位，转型与创新则是每个企业都在面临的新课题。作为曾经支撑起中国经济高速发展的支柱性产业，房地产行业也经历着转型发展的阵痛。所谓物竞天择，适者生存，这是一个市场竞争的过程，也是一个自我进化的过程。找到这个行业里当前正在发生积极基因突变、代表未来行业发展方向的样本，可以为生态链条中的参与者提供借鉴和参考，也将为行业发展提供重要的启发和思考价值。新时代背景下，蓝光正在优质且高

融资约束与企业出口行为

本书突出了四个方面的研究成果：首先，解释了中国企业缺乏“出口学习效应”的原因及机制，主要是由于企业在出口过程中大多选择了包销或代理的手段，这种手段限制了我国企业的出口学习能力及创新能力。并解开了“出口企业生产率之谜”的原因。其次，本书进一步对中国企业 “出口学习效应”低下深层次原因进行了分析，指出我国的融资约束在很大程度上限制了企业的出口创新及学习能力。最后，本书通过企业出口比重调整的分析来研究出口企业融资约束与TFP间的关系。第

沙盘模拟实训教程

本教材把“ERP”(企业资源计划)的概念充分引入到沙盘实验中来，通过对一个企业为期6年的模拟经营，综合看介绍了现代企业管理、财务信息管理、市场营销、会计处理、销售管理、渠道管理、供应链管理等多方面的知识...

体验至上

新经济时代，大数据、人工智能、VR、生物科技、无人驾驶等领域的前沿科技成果转化为产品的速度加快，产品迭代越来越重要，打造科技产品不能只依赖技术或直觉，还要以数据为支 撑，了解用户需求。所以，如何打造科技爆款产品成为科技创业企业研发团队和产品经理日益关注的问题。 　　本书基于对前沿科技创新发展趋势的理解，从企业科技创新产品需求出发，对科技创新产品生命周期中的形成产品概念、设计原型产品、快速产品迭代、产品组织建设和产品市场营销五大

ERP沙盘模拟对抗实训教程

本书通俗易懂, 从沙盘本身出发, 既讲解ERP沙盘的基本规则、初始状况, 又给出了较为科学的分析评价方法, 既适合于初学者, 又适合于有一定知识基础的学生。共分为5个主题, 从学生刚接触沙盘到企业经营结束分析, 尤其是财务分析, 以实际经营数据为例, 给出了具体的计算评价及改进方法。了解企业运营的整体过程, 模拟的创业和经营。该教材适用于高职高专经济管理专业及其他专业的实训教学, 亦适用于企业开展旨在于提升管理知识、训练管理技能的各类

色彩传奇-缔造中国本土快时尚商业帝国

本书主要以作者快时尚经营为核心主题，全书以作者不同的人生阶段为线索，贯穿始终。从作者的成长历程，逐步将其经营和管理的思想与理念揭示出来。全书共分为三篇35个小节，内容上从个人成长历程、快时尚经营心得、人生感悟三个方面着手。将一个快时尚经营者的蜕变指路展现得淋漓尽致，也让读者在品味本书的同时，看到中国服装产业与快时尚行业的发展与走向...

大数据革命

大数据时代提出了“一切皆可数据化”的口号，由数据驱动企业和个人思维与决策的变革方向已经成为共识。大数据应用的普及带来无数新的机会和新的可能，重新定义着我们的生活、世界与未来，敦促我们尽快地适应大数据思维，看清未来版图，更好地释放大数据价值，服务未来发展。 《大数据革命》一书力求从认知与大数据的关系入手，解构大数据的变革历程与思维演化，帮助读者更好地认识大数据的现状与趋势，把握大数据的核心本质。 作者本人拥有多年的大数据

梦想的手工设计室

分享15位女性设计师自己开创意工作室的创业故事，通过丰富的案例介绍，整理出实用有效的手工设计室经营秘笈。从开店动机、创业资金募集，到地点选择、设计风格的确立，更有开店前的贴心经验分享哟！ 谁说情怀不能当饭吃？快跟本书行动起来吧...

迭代:“商业新物种”经典案例

(1)还原新零售、AI、区块链等网络新事物的真面目。 　(2)展示互联网经济的变革模式。 （3）揭示了新物种时代的生存逻辑。...

草根创业者生存报告-中国大学生基层企业创新创业调研

中国改革开放40年的成绩不仅属于那些叱咤风云的巨无霸企业，也属于千千万万的草根企业家，但这些草根企业家却很少得到人们的关注。最近中央强调大学生要多深入社会调查研究，了解中国的国情。为此，北京大学团委和北京大学社会调查中心联合组织“中国企业创新创业调查”，面向大学生招募了800多名访员。同时，北京大学国家发展研究院开设“田野调查“课程以配合此项调查。　　《草根创业者生存报告》将收录优秀调研报告结集出版，记录下大学生眼中的草根企业家故

把细节做得极致

在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。...

科技企业孵化器知识产权服务中政府行为方式的研究

科技企业孵化器作为培养中小型科技企业的重要载体，已成为国家创新体系的重要组成部分。《科技企业孵化器知识产权服务中政府行为方式的研究》以“输入-运作-输出”经典框架为分析框架，在借鉴国内外相关研究的基础上，综合运用技术创新、组织行为、知识产权服务等理论原理，深入研析了孵化器知识产权服务及其政府行为方式，是对孵化器内知识产权服务工作的一次理论提升。　　《科技企业孵化器知识产权服务中政府行为方式的研究》以完全事业型科技企业孵化器为研究对

现代企业管理

本书分为7个学习任务，包括现代企业管理基础、现代企业经营管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业市场营销管理、现代企业物流管理、现代企业人力资源管理等内容...

企业的演变 : 传统企业+互联网转型十年回顾

《企业的演变：传统企业+互联网转型十年回顾》以“互联网+”为依托，深入分析了中国中小企业在互联网时代发展的利弊。在探讨中小企业互联网时代发展的路径过程中，重点分析了企业发展过程中的互联网融合，并以实际案例为典型深入剖析了企业互联网化的成功经验。企业互联网化代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设

现代企业管理 第二版

金蝶转型:良知与梦想

金蝶靠前软件集团，中国软件市场领跑者，始创于1993年，连续12年居于中国中小企业市场靠前地位，为超过600万家企业和政府组织提供云管理产品及服务。《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志，激活组织的活力。基于对金蝶转型案例

转型与共享

互联网时代的到来，带来了实体店的关门潮，给实体店带来了巨大的冲击。而移动互联网的发展，使得消费者的行为和消费方式都发生了根本性的改变，不随机而变，不改变经营模式，企业的发展必然受阻。因此，对于传统企业的经营管理者而言，必须寻求改变，积极转型，这样才能改变现状，获得新的发展机遇...

财经管理系列连锁企业信息管理与实训(第2版)/史严梅

教材内容全面，具有可读性、趣味性和广泛性。汇编了来自于教学、科研和企业、行业的*典型案例，促进相关课程的学习，教材的编写团队具有校企融合的特点，提高了教材使用的宽度和广度。企业信息管理人员的加入，增加了实际的生产案例，教材内容可读性强。...

现代企业管理

本书从基础、基本运营、辅助支持性管理和战略管理四个方面对现代企业管理进行了系统的梳理，融合了现代企业的生产、质量、物流、营销、服务、财务、创新、人力资源、战略、组织及文化管理等内容...

源创新小典:未来企业的成长密码

斯坦福大学终身教授谢德荪先生历经20年，梳理中美两国多家企业商业模式，创造出企业破局理论——“源创新”。“源创新”理论开辟了一种全局解读“创新”的方法论，对各类创新行为做了清晰的划分及价值阐释；并对拥有投资价值的“源创新”战略提出了清晰的实施策略及概念模型。对于如何践行“源创新”，靠前视频创始人张力军从基本的市场行为向上升华，在方法论层面给出创业者更高维度的方法论，提出“创意模仿”、“纵向组合”、“横向组合”理论，给创业者重新镀造了一

超越:企业如何做强做优做大

没有一点点防备，中国企业的交接班“洪峰”汹涌而来。企业历史短，交接经验少，中国众多家族企业能否跨过生死坎？中国有很多企业二代名人，如王思聪、宗馥莉、杨惠妍、李泽楷、李兆会……他们的出名原因不同，现在的处境不同，引发的思考也不同。但这些人有一个相同之处，那就是他们都与自己背后的家族企业发展息息相关。这些企业二代接班人的一举一动都关系父辈心血的存亡。企业传承有序，表现出来就是不断超越，不断做强做优做大。遗憾的是，不少企业家在传承的问题上，

读懂华为30年-执念是一种信仰

狼是自然界中一种凶猛的动物，有着敏锐的嗅觉和直觉。看见猎物，狼会奋不顾身地捕猎。华为自诩为狼，在激烈的市场竞争中，华为拥有和狼一样极其敏锐的直觉，时刻关注着自己的猎物，一旦瞄准机会，就会像狼一样，毫不犹豫地发起进攻。华为就是这样的一家企业，一家将狼的精神发挥到*致的企业，一家坚守自己的信念、勇于坚持的企业。 华为对市场的敏感度远超其他企业，并不是因为华为的管理者拥有特异功能，而是因为华为的“狼性”文化，能够看到狼的优点，然后转换到企

突破瓶颈:如何把不可能变成可能

本书是一本突破瓶颈的成长之书。这是一个终身学习的时代，作者从高手身上汲取有利于自己成长的方面，她的解析，帮助更多人突破迷茫，追求事业上更大的发展，少走弯路，学会高手的借势破局之道。 ...