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金蝶转型:良知与梦想

作者：曹仰锋

出版社：中信出版社出版时间：2017-04-01

开本：其他页数： 328

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
相关资料
作者简介

金蝶转型:良知与梦想版权信息

ISBN：9787508690414
条形码：9787508690414 ; 978-7-5086-9041-4
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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金蝶转型:良知与梦想本书特色

金蝶集团，中国软件市场领跑者，始创于1993年，连续多年居于成长型市场领先地位，累计为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。
《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志，激活组织的活力。
基于对金蝶转型案例的研究，本书想回答以下三个问题：
l 什么样的力量引领转型？
l 什么样的框架指导转型？
l 什么样的模式实现转型？
在对企业转型的深刻洞察的基础之上，作者提炼出了具有普适指导意义的企业转型基本公式，对于谋求转型的管理者们而言，将有助于其打开思路、找到方向，进而走向成功。

金蝶转型:良知与梦想内容简介

金蝶靠前软件集团，中国软件市场领跑者，始创于1993年，连续12年居于中国中小企业市场靠前地位，为超过600万家企业和政府组织提供云管理产品及服务。《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志，激活组织的活力。基于对金蝶转型案例的研究，本书想回答以下三个问题：什么样的力量引领转型？什么样的框架指导转型？什么样的模式实现转型？在书的很后，作者总结出一条具有普适性的企业转型公式，致力于为存有转型需求的企业管理者提供借鉴。

金蝶转型:良知与梦想目录

推荐序一与世界分享中国管理的奥秘
推荐序二走出一条正道
推荐序三为世界贡献中国智慧
自序让世界充满正能量

引言良知与梦想：从自我到生态的原动力

第1章艰难起步：初心与梦想
“四梦”少年
结缘计算机
辞职南下
爱普：让爱普洒人间
**款产品

第2 章化蛹成蝶：引领财务管理软件
**次股改
金蝶的诞生
围绕用户的需求而创新
国内首个基于Windows 系统的财务软件
高速成长：奠定财务软件领导地位

第3 章激情管理：突破一个人的组织
第二次股改
牵手IDG 资本
**次转型：进军ERP 领域
培育激情文化
探索数字化管理新生活
突破“一个人的组织”

第4 章业务扩张：产品领先伙伴至上
登陆国际资本市场
并购与扩张
产品领先，伙伴至上
国际化的探索
规范化管理
文化重塑：让激情燃烧
从管理实战到系统学习

第5章蓝海战略：让ERP个性化
香港联交所主板上市
寻找金蝶的蓝海
市场破局：让ERP个性化
管理的迷思
打造高绩效机制
友商网：探索互联网服务业务

第6章逆势转型：新四年战略
新四年战略：向服务型公司转型
与IBM共舞
在逆势中加速前行
探索中国管理模式
没有家长的“大家文化”

第7 章
转型复盘：寻找根的力量
高歌猛进：开启新转型
危机来袭：遭遇成长困境
新四年战略复盘
云管理：企业转型突破口
“ERP 企业互联网服务”双核驱动
在心上种庄稼

第8 章聚焦创新：回归再出发
金蝶的“转型金字塔”
集中发力“云转型”
ERP ：聚焦与创新
合纵连横，布局云生态
奋斗者平台：人人都是CEO

第9 章战略蝶变：转型“金蝶云”
国内SaaS 市场占有率**
从ERP 到金蝶云
财务管理新世界
心与心的连接
金蝶系，“心”生态
与伙伴共创价值
与用户共同创新成长

第10章共演战略：重新定义转型
企业转型是一个系统工程
商业模式转型：从“价值点”到“价值网”
管理模式转型：从“直觉管理”到“自我管理”
领导力转型：从“个体智慧”到“生态智慧”
塑造平台领导力

第11章中国管理模式：由“正道”而“王道”
三十年的追问和探索
重新定义管理
致良知，即“走正道”
平天下，即“行王道”
中国管理模式哲学：由正道而王道

第12 章下一个25 年：金蝶是谁？
中国能否诞生世界级软件企业？
20/30 法则：世界级企业的成长纪律
高绩效机制：克服战略惰性
跨越S 成长曲线：克服组织惰性
战略聚焦：构建云生态

注释

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金蝶转型:良知与梦想相关资料

近十年来，金蝶集团一直在探索中国管理模式，矢志要与世界分享中国管理的奥秘，并将“致良知”视为中国管理的本质，本着“创新和奉献”的新时代企业家精神，以“致良知 ”和“互联网 ”一心一物两种力量为着力点，去构建企业命运共同体。人类和万事万物的未来，总是在过去和现在的基础上继续创新的结果。祝愿金蝶永远与时俱进，并与世界分享中国管理的奥秘。
——许嘉璐原全国人大常委会副委员长

转型对于金蝶来说是明智之举，但是做到这一点并不容易，所以，你可以在书中看到这个过程的艰辛——一方面有来自客户习惯的外部压力，一方面有来自放弃原有优势的内部压力，更重要的是如何把握不确定性带来的复杂性和挑战。可喜的是，金蝶做到了。当从书中看到金蝶在云业务上的迅猛发展，以及带给客户全新的价值创造的真实绩效时，这家企业所经历和探索的路径与方法一定会让你深受启发，期待你借此去做出自己的创新尝试。
——陈春花北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA院长

金蝶处在竞争激烈的IT产业，25年成功转型三次，如果没有自主创新的坚持，没有核心技术的积累，没有创新文化的支撑，是不可能走到今天的。《金蝶转型：良知与梦想》一书值得一看。
——董明珠格力电器董事长

金蝶转型:良知与梦想作者简介

曹仰锋
博士，香港创业创新研究院（IOGEI, Institute Of GlobalEntrepreneurship Innovation）联合创始人、院长。IOGEI的定位是企业转型高端智库和管理4.0协作研究平台，研究领域包括组织变革、商业模式、领导力、国际创业、隐形冠军等。

任北京大学光华管理学院管理实践教授，为EMBA、MBA开设《平台生态圈》《数字化转型》《组织变革管理与实践》等课程。

任多家大型企业转型与变革战略顾问，出版《海尔转型：人人都是CEO》等著作。

Email: fc@iogei.com曹仰锋
博士，香港创业创新研究院（IOGEI, Institute Of Global Entrepreneurship & Innovation）联合创始人、院长。IOGEI的定位是企业转型高端智库和管理4.0协作研究平台，研究领域包括组织变革、商业模式、领导力、国际创业、隐形冠军等。

任北京大学光华管理学院管理实践教授，为EMBA、MBA开设《平台生态圈》《数字化转型》《组织变革管理与实践》等课程。

任多家大型企业转型与变革战略顾问，出版《海尔转型：人人都是CEO》等著作。

Email: fc@iogei.com
微信公众号：管理百年（GuanLiBaiNian）