整合这门课(附光盘)

经济全球化的时代也是互利的时代，与别人合作越多，收益就越多！商业实践家林伟贤先生通过大量有代表性的生动案例，阐释了个人和企业如何利用“整合”这一所向披靡的利器，获得巨大的竞争优势。 对于企业来说，学会整合，可以让企业做大做强，实现恒久发展、基业长青；对于个人而言，学会整合，可以获得经济上的富足和心灵上的安定，享有“富中之富”的人生。 整合的目的就是用更少得更多，达成1+1+1>3的效果，通过阅读本书，你将学会如何有效利用自身、合作

经营理论与实务

前言第一篇 现代企业经营理论与实务 第一章 现代企业概述 第一节 企业的概念和类型 第二节 企业的设立和年检 第三节 现代企业制度 第四节 现代企业组织 第二章 企业经营环境调查分析 第一节 企业经营环境分析 第二节 市场调查 第三节 市场预测 第三章 企业经营决策与控制 第一节 企业经营决策概述 第二节 企业经营决策的方法 第三节 企业经营计划 第四节 企业领导

物流企业管理学-(物流管理专业)

本书将物流企业管理学的内容分为基础理论、实务管理、战略管理及综合案例篇。基础理论篇，主要围绕物流与物流系统基本概念、在介绍了管理基本职能、管理理论的演变过程等相关内容基础上，对物流企业管理特性内容、物流企业文化建设及物流企业管理发展趋势进行了阐述。实备管理篇，系统阐述了物流企业经营环境分析与预测、物流企业计划与决策管理、物流企业营销管理、物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业财务管理、物流企业设施与设备管理、物流企业人力资源管理

道德也是推动力-国学中的36个管理理念

本书是大连企业文化研究会会长钟祥斌以在国内历年讲学的录音稿为基础，进行了匠心独具的精心构思，将“国学”企业文化化，“企业文化”国学化，将国学与企业管理理念融合起来， 从而使“中国的和尚”终于找到了中国企业管理的“根”。36个国学观点及其渊源阐释，36个管理理念及其近百个中外企业管理典型案例，似珍珠穿起，言简意赅，融思想性、知识性、启迪性于一体，同时又具有很强的实用性、操作性。它是企业家、企业经营管理者、企业文化工作者的必备书，也是职工

整体管理

该书从企业管理的时间出发，运用许多实际案例，从投机（时间投机和空间投机）、战略（发展战略、经营战略和竞争战略）、领导、制度和技术五个层次来构建企业管理架构，阐述企业管理及管理艺术，主要内容涉及战略管理、企业制度和企业文化、企业运作制度、企业产权制度和治理制度、领导艺术、人才使用、团队建设和个人修养等。该书对企业管理者和管理类专业师生，具有参考作用...

企业伦理学教学研究

本书内容包括：为什么要开展企业伦理学教学、西方企业伦理学教学的历史与现状、国外一流商学院的企业伦理学教学等。 ...

开放性成长

中小企业管理信息化实施策略与方法

《中小企业管理信息化实施策略与方法》的内容主要有由3部分组成，即：1.企业管理信息化概述主要论述：企业管理信息化的概念、实施企业管理信息化的主要任务、企业管理软件的发展历程；2.中小企业管理信息化的实施策略，其主要论述了中小企业管理信息化的实施策略、中小企业管理信息化实施的项目管理、中小企业管理信息化实施与企业流程重组、中小企业管理信息化实施与管理咨询、中小企业管理信息化实施与监理工作、中小企业管理信息化人才培养等内容；3.中小

企业沙盘模拟实训教程

本书是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟”课程的配套用书，内容包括：初识ERP、ERP为企业带来的效益、ERP沙盘模拟简介、初始状态设置、模拟企业运营实录、创业模拟企业运营实录...

财运是设计出来的:写给新婚小夫妻最实用的理财指南书

本书主要内容包括：理想很丰满，现实很骨感——婚姻生活，无“理”不行、天下没有免费的午餐——解读财运密码，遇见快乐富足的自己等...

民营企业创生皖浙比较研究

《民营企业创生皖浙比较研究》关注区域梯度发展前沿，研究“后发”省区成长规律，彰显学科交叉综合智慧，谋略地方全面崛起进路...

企业信息化技术

本书介绍了企业信息化的基本内容，从数据库开发角度分析了企业信息化中信息建模、信息规划、数据库开发的方法以及企业信息化实施的原理与方法等内容...

跨越S曲线-如何突破业绩增长周期

《跨越s曲线：如何突破业绩增长周期》中文简体字版由harvard business school press授权机械工业出版社在中华人民共和国境内（不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区）出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录《跨越s曲线：如何突破业绩增长周期》中的任何部分...

中国出口企业技术创新研究:来自上市公司的经验研究

刘秀玲所著的《中国出口企业技术创新研究——来自上市公司的经验研究》由导言、八章主体部分和结论与对策建议三大部分构成，选取2005—2011年出口金额排名前九行业的473家上市出口企业为研究对象，运用多元统计方法实证研究了出口企业申请过专利的企业比、专利集中度、专利结构、研发资本投入和技术工人投入的行业性差异...

贫创新:苹果和它的对手们

《贫创新：苹果和它的对手们》主要讲述了，苹果、谷歌、微软这?襂t巨头，对你我生活每分每秒的影响，早已不用赘述。既然我们对他们如此熟悉，为何现在还要专书分析他们的运营处境呢？ 　　因为这是一个创新贫乏的时代！很多公司患了贫创新病（poor innovation disea

升级你的营销组织

直击问题本质，寻找解决思路 　　分析企业营销管理的主要问题，认识现在整合营销对营销组织的要求，更新现代营销组织的理念：有效的管理是简单的，三分靠管理，七分靠机制，机制是动力，管理是保障，文化是背景，谁代表市场，谁拥有权利；谁配置资源，谁承担责任。 　　构建有机性营销组织

德与正义-对话稻盛和夫-二

《对话稻盛和夫：德与正义》旨在探讨在道德和理匮乏的日本社会，如何才能够不被眼前的成功和欲望所俘虏，选择一条正确的人生道路，获得真正的幸福。作者贯穿全书的对“道德与“信仰”的呼唤，结合对日本社会各种弊端的警醒，言辞之恳切，给人留下极为深刻的印象。日本警界政界丑闻频发，随之沦陷的整个社会，已经走向一场社会悲剧！ 　　挽救日本人颓废的精神世界，唯有重新找回那些失落的“伦理和道德”。 　　在现世的混乱中，如何重建普世价值观，如何重拾被

转型期中国企业管理创新思考

在转型环境下如何才能长期生存和发展，是新时期企业面临的重大难题。 　　提升我国企业的战略管理水平足第一要务。要明白企业无论大小都离不开战略管理，大企业需要正确的战略为其指明前进方向并保驾护航，让其走得更远更好：中小企业更需要战略指导以防止在小沟里搁浅及翻船。向深刻认以企业战略管理的内涵，不断提升战略管理者的能力，更好地理解并掌握转型期企业提升竞争能力的有效路径。 　　企业应顺应政治和法律环境，社会和文化环境、经济环境、技术环境，

中国转型经济下连锁董事的成因与效果研究

《中国转型经济下连锁董事的成因与效果研究》使用社会网络分析方法，对中国转型时期企业连锁董事关系网络的现状、成因以及效果进行了尝试性探讨；并对基于西方实践而构建的资源依赖理论和阶层领导理论在中国的适用性进行了检验；进而在揭示中国企业间建立连锁董事的动机以及对企业绩效、企业行为、对董事个人效果的同时，为从制度层面规范企业间连锁董事关系提供了理论支持与实证依据。 ...

安徽省创新型企业案例

《中国科学技术大学mba教学案例丛书：安徽省创新型企业案例》以安徽省创新型企业为研究对象，通过对企业创新活动实践的调研，以案例研究的形式探究自主创新环境下创新型企业的创新模式，总结创新机制与关键影响因素，分析企业创新路径的选择。 　　《中国科学技术大学mba教学案例丛书：安徽省创新型企业案例》可供政府有关部门及企业经营管理人员、科技管理人员阅读...

胡雪岩经商十二条戒律

本书以胡雪岩经商以及为人处事的故事为例，以现代人的行事法则加以剖析，深入浅出，通俗易懂，启发读者找到适合自己的成功之路...

商业秘密-大赢家商业模式解码

商业模式最大的秘密，即信息不对称。商业模式的创新，即人为制造信息不对称或制造差价。一个成功的商业模式靠的不是机遇，而是其稀缺性及来自终端的智慧。本书通过梳理和解析各种优秀商业模式，以近百起经典实战案例，讲述卓越企业如何凭借商业模式的威力顺利起步，在商战中攻城略地，在千军万马的商业对弈与博杀中拔得头筹…...

富过三代学孙权

本书从孙权的成败得失说开，阐述了孙权遵循“大象”法则的管理故事，结合现代管理学的实际对历史故事加以解析，诠释“富二代”孙权的成功守业奥秘及其独具特色的管理绝技，给企业的决策者和管理者以有价值的启示...

遵循规律办企业

1.本书紧紧围绕“遵循规律办企业”这个主题，从不同侧面反映了李荣融同志对搞好国有企业以至各类所有制企业规律的认识和实践过程。 2.《遵循规律办企业》书中文章都选自李荣融同志担任国资委主任期间的讲话，并最大程度保持了他的观点和讲话文稿的原貌，文字中处处可见他鲜明的个性和坚毅果敢的作风。其轻松、犀利的语言风格，便于读者轻松阅读。...

塑卓越之基-义煤集团班组建设工作法

本书介绍义煤集团班组建设工作方法，内容包括：卓越发展在班组、班组建设有思路、班组建设有方法、班组建设有成就、班组建设新战略等五章...

创造高收益-实践经营问答-叁

《实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二:一是本书的成书年代比创造高收益1和创造高收益2早大约10年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近;二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题非常具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,

餐饮旺店经营智慧

最近几年，我国餐饮业竞争激烈，真正能够取得成功的企业，可谓少之又少，多数都以失败告终。失败的企业大都在重复着别人的失败：明知道铁烧红了不能用手摸，仍然要盲目一试，这是非常不明智的做法。对于众多刚上路的餐饮企业来说，目前正在走的路、未来将要走的路，早已经有人走过了，全聚德、小肥羊、海底捞、净雅等成功企业已经进行过最佳实践。了解成功企业的成长经历，学习他们的成功经验，可以使自己少走弯路，增大成功的概率。如果您想在餐饮行业创业，可以读一读海

中国企业集团成长的系统分析

本书内容包括：企业集团的概念与本质；企业集团成长的条件：一个新分析框架的构建；中国企业集团成长的外部环境分析；中国企业集团规模与成长的关系研究等...

图解7S推行

本书专注于企业的基础管理工作，系统指导企业如何全面推行7s。本书对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素的执行进行了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目了然地知道如何推行7s。本书不但教会读者行之有效的推行方法，而且通过大量图片的对比说明，深入地解读了推行7s前后的变化，让读者真实体会到推行7s的种种好处，最终实现思想上的统一。通过参照本书，管理者可以一步到位地推动企业实现7s管理，

创业教育实训

励志照亮人生，创业改变命运。创业与就业，是我国当前社会经济发展中的重要课题，也是我国社会经济发展中长期存在的重大课题。就业是民生之本，创业是就业之源。促进以创业带动就业，以创业教育、创业实训推动大学生创业，带动大学生就业，是大中专院校人才培养工作中的一项重要任务。 　　《创业教育实训》由陆辉和赵永楷主编的《创业教育实训》以模拟公司从创业—经营—管理—总结的生命周期、企业全部业务过程为纵向坐标，以模拟公司内部的岗位职责、工作职责

浙江商人立下的22条规矩

浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的，即使是菜市场上卖菜的年轻人，也认为自己是在经商，是在做经理，他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总，他们能当老板，能睡地板，也能坐着飞机去北大读书。浙江人会做生意，是天生的生意人，他们有胆有谋，有与别人不一样的验光和智慧...

归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式

归零成本管理法从根本上解决生产制造企业运行中的关键问题，从组织机制上保障体系运行的原动力，将部门职责指标化、日常工作程序化，以激励为手段，纲举目张、持续改进，不但能直观显性地降低成本，而且能不断提升组织管理水平和整体经济效益...

公司基本面分析实务-把握能把握的机会

《公司基本面分析实务把握能把握的机会》作者曾为长盛基金、天弘基金等基金公司、中国人寿、中英人寿等保险公司、招商证券、中银国际、民族证券等券商的投资研究部门提供基本面分析内部培训；为中海油、中海油服、中广核、大唐国际等大型国企提供eva价值管理体系建设咨询；为《财富（中文版）》、《财经·金融实务》、《中国证券报》、《证券市场周刊》等财经媒体提供上市公司价值分析数据...

股权结构对企业边界的影响研究

《股权结构对企业边界的影响研究》通过把公司治理和企业边界两种理论结合起来，对公司股权结构与企业边界之间联系背后的理论逻辑进行讨论。本书从股权结构演变的视角，逻辑一致地解释“钱德勒企业占支配地位的时期组织内部化发展的历史，而当前却出现企业外包发展”的现象，也为理解日美股权结构模式差异对其分包体系差异的影响提供一个新的理论视角...

圣象 宏耐店长这样想这样做

圣象集团是中国木地板行业的旗舰企业。圣象店长与店员具有超凡的门店销售与管理经验。《店员口袋书：圣象宏耐店长这样想这样做》中的故事极其鲜活、生动，比任何教科书中的“案例”都更直接、更给力。故事是生活的比喻，从中学到做事做人的好方法，可以提升自己的工作能力甚至生活品质…...

超越确定性-不确定时代的变革与机会

《超越确定性》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯?汉迪经典作品的最新版本。 　　《超越确定性》由查尔斯·汉迪的短论组成，这些文章亲切易读，既富哲理又有实例。 　　《超越确定性》中，查尔斯·汉迪从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对企业及社会的发展趋势给予了新鲜而深刻的分析，不仅仅是经理人，任何处在变动时期的人们都能从中得到启发...

新兴技术企业产品安全扩散与创业成长评价

新兴技术对于中国企业发展乃至国家崛起有着特殊的战略意义。《新兴技术企业产品安全扩散与创业成长评价》深入分析了新兴技术企业产品的市场特征、行业特征和技术特征，综合运用小世界网络元胞自动机方法、交叉熵测度、半参数计量经济模型和自组织数据挖掘等前沿技术方法，建立了我国新兴技术产品安全扩散模型及不安全因素影响扩散模型、上市新兴技术企业价值评价模型以及中国新兴技术企业的特征函数与特征模型，并通过实证研究或模拟演化，发现并解释了新兴技术企业

三国控-一本三国参透中国管理之道

《三国控:一本三国参透中国管理之道》是一本企业管理。但凡是领导都愿意成为招贤纳士的明君，都愿意最终能在竞争中坐上无可替代的宝座。但让人匪夷所思的是，世界就是这么神奇，三国到了最后，甚至没有任何一个人是赢家，主要原因就在于他们不能百分之百地规避自己管理的弊端，最终在自己的领导逻

大规模定制产品开发中的领先用户识别与参与行为研究

《大规模定制产品开发中的领先用户识别与参与行为研究》运用博弈论的方法进行分析,发现领先用户的参与行为与具有相同需求的用户人数有密切关系。笔者在文献研究的基础上,综合以往对客户参与的动机研究,提出了领先用户参与新产品开发的9个动机的假设,开发了量表对国内某手机制造商的应用软件开发论坛中的领先用户进行实证研究。研究表明,影响领先用户参与新产品开发最大的是独特性产品需求和认知动机两方面；其次,是利益动机与产品生产控制动机...

成本管理-精益制造-013

没有时间的读者可以只读到第1章“成本管理”的陷阱，清楚地了解自己陷入的圈套，再进一步决定今后应该怎样做。 　　作者介绍了很多成本管理的失败案例。例如：交给税务师的成本计算、制作公司内部公布用的资料是“头等大事”、未被使用的成本数据、设计出好东西也赚不到钱的研发部门等等。这些

现代企业经营与管理实务

本书介绍了企业经营管理的基本知识，并以创设一个中小企业为主线，将企业经营管理的常识和技能操作融入创业当中，按照创业的逻辑顺序将知识点划分为若干模块，每个模块下设有众多任务等...

给你个公司看你怎么管:管理者的觉醒与感悟

精准把脉企管顽疾，破译调动全体员工积极性的奥妙 颠覆管理学的旧理念，塑造与企业战略相结合的领导力新法则！ 为什么要管理管理者？ 一个每天上班不守时的人，下属会守时吗？ 一个上班常打私人电话、上网聊天的上司，下属会集中精神、全力以赴工作？一个背后说客户坏话、算计客户的上司，你能要求下属心正意诚、以客为先？一个管理不了自己的人，如何管理别人？ 你管理好自己了吗？ 比如：时间管理，可以帮助我们管理好自己的时间； 情绪管理，可以帮助我们管理

这是CEO的菜-商业常识的盛宴

《这是ceo的菜：商业常识的盛宴》融商业理念、经营战略、产品营销、制度完善、品牌创建、危机处理、发展趋势于一体，以案例介绍加分析评论的形式介绍了企业经营中诸多不可或缺的基本常识。书中各篇文章均围绕典型实例展开评论，其中不乏乔布斯、杨致远、盛田昭夫、稻盛和夫、凯恩斯、德鲁克

基于价值创造的我国上市公司增长及其波动研究

《基于价值创造的我国上市公司增长及其波动研究》构建了一个基于价值创造的企业增长及其波动的研究框架。一方面，增长不是目的，而仅是企业创造价值的重要手段，另一方面，过快或过慢的增长都不利于企业价值的创造，故《基于价值创造的我国上市公司增长及其波动研究》以增长波动为研究的突破口

华为还能走多远-任正非唯一亲笔题词的华为传

华为用25年时间创造了中国企业发展的奇迹，但由于任正非长期以来的低调，给华为蒙上了一层神秘的面纱。 本书通过回顾华为25年来的发展历程，深刻地揭示了华为如何打造自己的核心竞争力，战胜强大的国际竞争对手，以惊人速度发展成为世界500强和全球顶级通信设备制造商的成功之道，讲述了华为

企业理论:治理、剩余索取权的组织形式

这本书包括了我与我的合作者们(后面的章节将会提及)在最近30年所写的8篇文章，涉及了企业理论的各个方面。我们写这些文章的目的在于更彻底地探究到底是哪些力量推动着企业有效运作、创造价值继而提高我们的生活水平。只有这样，才能实现更有效的组织与管理和与之相配套的法律与政治规范。为了达到这一目的，从根本上理解公司的本质非常必要。毕竟公司只是生产活动的一种组织形式，此外还存在很多诸如合伙、互助、非营利等其他的组织形式。　　 股份有限公

2007-中国民营书业发展研究报告文化公司研究

党的十六大之前，我国民营书业已经有了较大的发展，十六大以后，我国民营书业进入新一轮的发展之中。民营书业无论就其现有的规模及崛起的势头，都已经和正在成为我国书业发展的一支不可替代的力量。但是也有不少因素制约着民营书业的发展，比如，体制优势尚未充分发挥出来，发展还面临着不少政策困难，自身也还存在着若干亟待解决的问题。中国出版科研所根据新闻出版总署石宗源署长在年初的全国新闻出版局长会议上提出的“放宽民营资本进入出版物市场的渠道，鼓励、支持和

商业升级

一些公司能够与他们的企业家根基保持紧密联系，而大部分公司却做得不尽如人意。公司创业伊始能够掘得第1桶金就在于他们植根于企业家精神，这也是一些公司面临的挑战。有些公司于不知不觉间陷入效率低下的泥潭：激情让位于流程，活力和创意被僵硬的体制取代，安于现状战胜了进取心，业务不景气。这一切的原因是什么呢？这些公司必须尽可能与那套企业家精神的基础观念保持紧密联系，正是它们给企业带来了最初的辉煌。 本书的主人公露西是被新任首席执政官亲自挑选出

卓越企业的创新历程

《卓越企业的创新历程》为“北京大学三井创新论坛”系列丛书的第一卷，内容包括对中外企业管理层面的创新管理的热点问题，如民营企业与自主创新、领导力与创新、危机下的困境和金融业的前景等进行的深入剖析。洞察经济，剖析案例，革新管理，把握创新趋势...

产业调节法理论创新与实务问题研究

本课题采取了调查研究的方法，课题组成员利用暑、寒假及安排适当的时间，到国务院产业司，上海市、厦门市政府宏观调控机关，北京大学等大学图书馆查找资料，实地调查，尽量对国内、国外最新产业调节法资料进行研究，采取交叉比较研究方法，通过经济学与法学研究相结合研究，将产业经济学与经济法结合研究，建立产业调节法的理论和体系。将我国产业调节立法经验与我国产业调节法的实际相结合，借鉴国外立法经验，提出我国产业调节法的立法建议。采用聘请专家参与研究的方

张瑞敏的时代

《张瑞敏的时代》，本书以张瑞敏讲话、思想和业绩为基础，全面论述新一代民族企业家发展历程、国有民族工业企业30年辉煌轨迹和经验总结推广...

怎么转-转型的力量

传统产业如何进行现代化升级再造? 资源型、重化工企业如何实现低碳、循环发展? 创新型、高科技企业如何实施知识产权战略? 进入战略性新兴产业要应对哪些挑战? 中国制造如何转变为中国创造、中国智造? 中小企业如何做好“专新精特”文章，实现基业常青? 中国企业如何在转型升级中赢得主动和未来? 本书为您讲述16个民营企业山重水复柳暗花明、凤凰涅*浴火重生的转型故事，助您探寻民营企业“为何转、向哪转、怎么转”的答案...