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跨越S曲线-如何突破业绩增长周期 版权信息
- ISBN:9787111409403
- 条形码:9787111409403 ; 978-7-111-40940-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
跨越S曲线-如何突破业绩增长周期 本书特色
《跨越S曲线(如何突破业绩增长周期)》(作者保罗·纽恩斯、提姆·布锐恩)中文简体字版由Harvard Business School Press授权机械工业出版社在中华人民共和国境内(不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区)出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录《跨越S曲线:如何突破业绩增长周期》中的任何部分。
跨越S曲线-如何突破业绩增长周期 内容简介
《跨越s曲线:如何突破业绩增长周期》中文简体字版由harvard business school press授权机械工业出版社在中华人民共和国境内(不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区)出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录《跨越s曲线:如何突破业绩增长周期》中的任何部分。
跨越S曲线-如何突破业绩增长周期 目录
序
致谢
中文版致谢
第1章 卓越绩效:跨越s曲线
寻找一种模式
真相、虚构和犬儒学派
模式显现
**部分
攀登s曲线
第2章 足够大的市场洞察力
识别bemi
相信科技的力量
跨越S曲线-如何突破业绩增长周期 作者简介
保罗·纽恩斯(Paul Nunes)和提姆·布锐恩(Tim Breene)是埃森哲高管人员,同时也是始于2003年的埃森哲卓越绩效商业研究项目的创立者和发起者。《哈佛商业评论》对本项目给予了高度评价,并将其视为“卓越绩效理论”方面最有影响力的十大先进企业绩效管理思想之一。纽恩斯和布锐恩合著了十多篇关于本项目研究成果的文章,其研究成果已被各大主要刊物争相转载。他们还合作了诸如The Chief Strategy Officer和Selling to the Moneyed Masses等突破性哈佛商业评论文章。 纽恩斯时任埃森哲卓越绩效研究院执行总监,他参与了《富裕的大众—针对当今消费者营销的七条新规则》(7 New Rules of Marketing to Today抯 Consumers,Harvard Business School Press,2004)一书的创作。他的论文经常刊登在《哈佛商业评论》《麻省理工学院斯隆管理评论》《世界大型企业联合会评论》《战略与领导力》《优化》《计算机世界》和《连线》等许多出版物上。他的研究文章经常出现在《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》、BusinessWeek.com、Forbes.com、《洛杉矶时报》和《芝加哥论坛报》等新闻媒体上。近期,其改善企业创新流程的方法荣获一项美国专利。纽恩斯常驻波士顿。 布锐恩是埃森哲互动技术服务前首席执行官。在埃森哲,他开拓性地提出旨在帮助企业在数字时代顺利完成营销变革的战略。1999~2009年,他成为埃森哲执行领导团队成员,担任各种要职,包括埃森哲管理咨询业务首席执行官和首席战略与企业发展官。在近40年的商业生涯中,布锐恩在加入埃森哲前曾在零售、消费品和广告行业担任要职。布锐恩从业经验丰富,曾担任数个高级职位并直接参与初创企业和企业并购。布锐恩常驻波士顿。
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