浙商伦理转型研究

孙子兵法经营智囊

本书在《孙子兵法》的理论基础上，根据从事工商经营活动的企业家和经营者应用实践的需要编写而成。借古论今，做到了译文通俗易懂，理论要点突出，兵法商用，案例并举。阅读本书，有利于经营者树立战胜对手的竞争意识，学会处理人事百端的策略手段，掌握摆脱困境的行为方法。 《孙子兵法》是我国春秋末期大军事家孙武，为助吴王阖闾成就霸业所写的一部兵书。全文十三篇，五千余言。内容博大精深，体系完备，哲理深邃。千百年来，举世公认它是人类智慧瑰宝，取之不尽

汽车维修企业管理

本书针对汽车维修企业的特点，运用现代管理的理论和方法，对汽车维修企业各项管理活动进行了系统的论述。内容包括：汽车维修企业开业及行业管理、企业经营管理、生产技术管理、质量管理与质量检验等...

不同家族化水平下治理结构对公司绩效影响的研究

本书是学术专著，主要阐述了不同家族化水平下治理结构对公司绩效影响的研究。笔者通过家族化水平定量描述家族公司的家族化管理程度，分析不同家族化水平与公司治理结构的演进关系及其对公司绩效的影响。笔者选择家族公司的演变对绩效影响这一命题进行研究，有重要的理论意义和实际意义。本书创新点主要体现在：（1）从公司治理视角提出了家族化水平指标体系，构建了基于公司治理的家族化水平关系模型，实现了家族化水平的定量描述；（2）在理论分析的基础上，实证检验了

网络时代企业渠道管理及定价策略-中国浦东干部学院博士文库

本书从一个全新的视角，强调并考虑“电子商务实施程度”这一被长期忽略的重要因素，对“生产商—中间商—消费者”这一链条上的企业渠道选择、价格竞争和定价行为进行了研究；同时，提出了电子商务下双层供应链模型，对“供应商—生产商”这一链条上的企业渠道管理问题进行了研究。这样，构成了一个比较好的研究框架。在这一框架下，系统深入地研究了网络时代企业的渠道管理和定价策略。本书不仅对我国电子商务的发展有现实意义，而且一定程度上将对该研究领域做出重要推进

家族企业继承人问题研究

全书在充分考察现代市场经济的背景下，试图构建一个家族企业继承人选择、培养及控制的简单模型：基于过程分析的角度，为家族企业设计了两条继承人选择路径，通过内部继承或外部选拔，最终达到选择合适优秀继承人的目的与效果。本书认为中国家族企业继承人选择的一个必然趋势是，家族企业将更多地外聘更有能力的经理人，在保持家族企业本性的同时，家族企业关系将转化为“泛家族关系”...

企业技术能力演化与技术创新模式研究

企业技术能力是研究中国制造企业技术创新领域中一个非常重要的研究课题,对其规律性的认识是企业进行有效管理技术创新的前提.本文从企业技术能力的视角来研究发展中国家技术追赶型企业的技术创新问题.在研究当中,将技术创新作为企业技术能力研究的载体,并将技术能力作为企业技术创新模式选择的依据,力求从技术能力提升的角度探讨技术创新战略的选择及实施问题.论文通过对钢铁行业中的宝钢集团、家电行业的长虹集团、电子通信制造行业的东方通信以及汽车制造行业的金

中小企业成功之道

郭家和陈永胜编著的《中小企业成功之道》内容包括中小企业管理者如何树立良好的形象，精心组建团队，建立完善制度，理顺上下关系，营造企业氛围，真诚善待员工，鼓舞团队士气，注重细节管理，转换角色思考，实现利益双赢等十个部分。《中小企业成功之道》结合成功案例进行了深入浅出的论述，并附有古代经典案例，可为中小企业管理者、准备投资创业者和企业管理工作者提供有力的帮助...

企业伦理新论

本书主要内容包括：首席执行官的人文及伦理素养；企业伦理与投资；企业伦理观念与模式；企业伦理决策与困境；企业经营管理的伦理问题等...

ERP沙盘模拟实训教程

本书全面、系统地介绍了用友ERP沙盘模拟教学过程,形成了完整的ERP沙盘模拟教学体系。全书分为两篇：其中1-4章为实物沙盘经营篇,介绍了ERP沙盘模拟课程概况、模拟企业的概况、模拟企业的运营规则和模拟企业的运行流程；5-10章为电子沙盘经营篇,介绍了ERP电子模拟沙盘经营规则、ERP电子沙盘（商战实践平台）软件安装与启动、ERP电子沙盘与实物沙盘结合经营、沙盘企业经营战略、财务分析与评价和企业经营用表及附录。本教材适用于高等学校经济管

做天下最酷的生意-Facebook创始人扎克伯格给年轻人的37个人生忠告

“2011福布斯全球权势人物榜单第九名”：本书中我们将用马克·扎克伯格的亲身经历告诉年轻人如何度过“青年”这一人生的关键时期...

合作力

合作力是企业和员工的最贵软实力，它能把独行侠融入团队，把能力转变成执行力，再把执行力转变成最终的胜果。合作力是企业发展的强劲推动力，是个人进阶的最强竞争力。 　　如果一个企业的发展需要的仅仅是几个业务能力超强的精英，那这很容易就能办到，因为这个时代从不缺少高智商、高学历、高能力的人才。然而，当一个企业需要进一步发展壮大时，更需要一个具备超强合作力的团队，因为它需要执行者，需要生产力，需要高效率，这可不是一两个精英能够解决的问题

产融集团系统发展的协同问题研究

《产融集团系统发展的协同问题研究》共分四部分：第一部分是关于产融集团系统的理论界定及其协同特性研究。主要分析了产融集团系统的概念界定、系统要素及其相关关系，产融集团系统的协同特性，产融集团系统协同发展的内容和机制。第二部分是关于产融集团系统发展的协同机理研究，包括产融集团系统

广告公司经营与管理

本书主要介绍了广告公司经营与管理的内涵、广告公司的经营伦理、广告公司的经营机制等内容...

执行如何完成任务的学问

本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要...

负债融资的公司治理效应及其机制研究

本书分析了负债融资的公司治理效应，进行了总体实证分析和计量分解，对中国上市公司负债融资公司治理效应弱化与恶化的原因作出了分析...

道与和谐生活丛书－道与企业管理

正如鲁迅先生所说：“中国的根柢在道教。”中国企业家联合会副理事长、管理学教授潘承烈也曾说过，中国的企业管理一张独特的王牌，就是本土文化管理的基因——道家思想，其开发利用价值不可估量。 道家文化以“道”为核心，阐释“道”在自然界，尤其是在人类社会生活中的各种现象和表现形式，包括治国之道、立身之道、养生之道，以及企业的经营之道。他强调天人合一，讲求阴阳互补，注重中和均衡，尊重义利关系，强调进德修业，深刻全面地揭示了企业管理的规律，具

企业知识论基于知识生产的企业理论框架

本书是关于企业理论的。这里有两层含义：其一，本书将集中于企业性质和企业组织，因为企业性质和企业组织在企业理论中处于基础地位；其二，鉴于企业性质和企业组织的基础理论地位，基于知识生产基础上对企业性质和企业组织的理解，将会对企业发展、企业制度和企业治理等主题的讨论和企业实务提供新意。 企业研究是现代经济学和工商管理学两大学科的重要主题，但是，我们可以清楚地意识到两者在关于企业的基本认识上存在明显的分歧。在由新制度经济学和新古典经济

所有者与经理人双向激励约束机制研究

所有者与经理人是企业的两个利益主体，理论界和企业一直关注建立对经理人的激励约束机制，而大量的事实证明，所有者和经理人都不守信用的企图和行为，双方的关系是互动的。本书运用委托代理理论分析所有者和经理人的合作竞争，提出了双方互为委托人又互为代理人的双向委托代理关系的新观点，以此为基础指出企业应建立所有者与经理人双向的激励约束机制。书中借鉴国内外企业治理经验，构建了适应我国企业管理水平的所有者与经理人双向激励约束机制方案...

连锁企业门店运营管理

本教材主要适用于高等职业院校连锁经营管理专业、物流管理专业、经济贸易管理专业的学生，同时还可作为职业培训机构连锁企业管理人才的培训教材，并可供连锁经营企业的实践工作者和理论研究者参考。 本教材根据高等职业院校连锁经营管理专业人才的培养定位和连锁经营管理人才技能的柔性特征(这类人才的成长过程更强调工作实践的作用)，前三章按照连锁经营企业门店工作的流程——开店后的事前、事中、事后管理结合连锁企业门店各岗位职级层次(理货员、收

透视企业联盟能力-基于动态能力的S-IPL分析框架

在联盟日益成为企业战略重要组成部分的环境中，“成长外部化，控制内部化”的联盟新思维已初露端倪：联盟只是企业获取利益的一种更好手段，企业最终能否从联盟中获得所需利益，关键在于企业是否拥有比竞争者更好掌控联盟的能力，而不是一味地追求双方的共赢。因此从理论和实践的角度来看，了解企业如何有效地管理联盟和解释企业之间联盟成功的差异性就具有了非常重要的现实意义。本书从全新视角一基于动态能力的S—IPL分析框架，即系统整合和动态演化的观点来研究联盟

控制与优化-企业信息化工程实施过程评价及案例分析

服务型企业制胜法则

《服务型企业制胜法则》着眼于服务型企业的产品或服务产品的特性，提出了适应市场竞争要求、最具实用价值的10项制胜法则，涉及项目决策、经营选址、服务定价、质量管理、客户维护、效率提升、员工任用、系统设计、市场竞争、品牌建设等内容，是服务型企业及其从业人员必备的从业指南...

成功之道

基于对15年数据的分析，历经4年紧张的原创性研究，《成功之道—协会运营的七大法则》展示了一项严谨的配对比较研究项目的成果，对那些多年来保持卓越的协会（科技社团）及其他非营利组织（ngo）在组织文化、关注点、驱动力和行动上的细微以及不那么细微的差别进行了梳理，并总结出了协会（科技

HSE管理原则学习手册

本书主要对中国石油天然气集团公司HSE管理原则的内容、意义进行了详尽的解读,并结合企业实际工作,就如何落实九项原则做了说明和提示。为方便读者理解,书中还做了相关背景介绍。本书适合中国石油的管理人员和企业员工阅读...

中小企业面对的十种选择

很多中小企业在发展到一定阶段都会陷入抉择的迷茫中：怎么办？该朝哪个方向走？本书由资深企业问题专家操刀，结合中小企业主的心态，综合分析中小企业的行业处境，指出中小企业在10个问题上普遍面临的艰难选择，并提供了科学的解决之道，为中小企业的健康发展指明了道路...

执行力引擎-制度落地

班组建设的旗帜

《班组建设的旗帜：马恒昌小组精神传承与企业发展实践》全面记录了开国劳模马恒昌和马恒昌小组59年成长、发展的历程，清晰地描述了马恒昌小组精神产生与发展的历史脉络，概括提炼出了马倡昌小组精神的核心内涵，回答了为什么马恒昌小组精神能够代代相传、永不褪色这个引起无数人思索的问题，

镖局-现代企业的江湖式生存

本书分为六章，阐述了镖局给现代企业生存提供的智慧，内容包括：一个优秀的江湖大哥——当家人、镖师们的江湖式生存、行规需要道上的朋友一起来维护等。 ...

企业核心竞争力的评价方法体系研究-商学前沿学术文库

本书选择“企业核心竞争力的分析与评价体系研究”为研究题目，尝试从财务的视角，对核心竞争力进行量化研究，将核心竞争力评价与财务分析相结合，构建以核心竞争力透视和评价为目标、以核心竞争力特性为评价标准、以核心竞争力内在决定因素和外在表现为评价内容的核心竞争力评价体系。本书的研究意义，一方面使企业核心竞争力的研究与企业经营实践的结合更加密切，从而使核心竞争力不再抽象和难以把握；另一方面也使财务分析有了一个更加长远的目标、更加科学的评价标准、

ERP应用与实施

《ERP应用与实施》是企业资源计划、财务、会计专业必修课程。本书主要介绍：ERP应用与实施技能训练目标体系、实施ERP系统项目准备、系统功能模块培训、企业ERP软件系统分析与上线、系统项目验收等方面内容...

让战略起飞

;本书作者是美国RIGHT管理咨询公司的执行副总裁斯蒂芬沃尔。书中介绍了达成公司或组织战略的一种新方法，即让一线员工像战略家一样思考，在战略制定的变化过程中，高层、中层及基层人员各自承担的角色，跨部门的小组如何运作等。本书不像许多学术性著作那样，告诉经理人面对复杂的商业环境，应该怎样做，而是通过一系列实践指导，告诉公司经理人公司战略的执行方案。作者坦言，他的许多建议和方案直接来自一线员工和经理的实践操作...

中小企业制订经营计划的程序

本书内容包括：经营计划的基础知识；企业分析和环境分析的方法；制订中、长期经营计划的方法；制订短期经营计划的方法；排行短期经营计划的方法等...

当代中国企业伦理模式研究

《当代中国企业伦理模式研究》一书以丰富翔实的资料、开阔的理论视野、深刻的学理分析，围绕我国当代企业伦理模式的含义、特征，演进及特点，以及形成的要件与若干模式等内容做出了较为系统而深入的阐述，勾画了我国当代企业伦理模式的“全景图”。尤其是书中对于“企业伦理个性化建设”的理念和路径研究，在理论和实践的结合上为我国各类企业的发展提供了独特的科学决策的依据和实践模式，勾画了我国当代企业培育道德资本、增进企业效益的“路线图”。可以说，《当代中

世界第一的小公司

欢迎来到小屁孩妈妈的世界——一个愉快的、乱糟糟的、无法预知的世界。 在这个世界，等待你的是荒唐的要求、抓狂的行为、顽抗到底的意志力，以及没完没了的协商。 在这个世界，所有人都是配角，除了那个只会卖萌，并且无止境地制造麻烦的小人儿。 在这个世界，食物必须切成“这样”，衣服只有一件，每日的必修课就是大发雷霆。 …… 这忙碌而辛苦的一年，小屁孩妈妈坚持“每日一篇”。她把小屁孩的生活大“卸”八块，分时段，有针对性地记录了宝宝的成长。当然，过程

小刘大道:一位知名品牌创始人手记

从怀揣3元钱创业的高中毕业生，到如今年创上亿元财富的著名民营企业家，刘天成的故事里没有一夜暴富的神话，也缺乏跌宕起伏的传奇。然而，从白手起家、经过20多年艰苦打拼到今天的资产，刘天成所走过的正是许许多多第一代民营企业老总们的共同经历。这本《小刘大道(一位知名品牌创始人手记)》为刘天成关于自己和企业成长成败经验与教训的生动总结。 《小刘大道(一位知名品牌创始人手记)》透露出刘天成对事业的不懈追求，对创新的执着之爱，对企业和员工强烈的责

生意场实用知识全知道

《生意场实用知识全知道(超值金版)》(作者朱沛、陈剑宇)告诉如何学会基本礼仪。 《生意场实用知识全知道(超值金版)》共分为借我一双黄金眼——生意场必备的机遇投资学；产品卖到全世界——生意场必备的市场营销学；长袖善舞会管钱——生意场必备的财务掌控学等六篇内容...

本质-案例点评-II

郎咸平认为，我们这个经济体系本身有几个严重的问题城要解决，其中之一是认不清行业本质。企业三大要素——资金、技术、人才，必须服从于一个针对“行业本质”的战略指导思想。 　　他举例指出，若将敏感多变的观众口味喻作幻想神经，那么，我们会发现，其实电影行业的本质在于，要懂得如何准确刺中观众的幻想神经。 　　永利酒店在拉斯维加斯不断且急速成长，原因则是永利牢牢地抓住了酒店式赌场的行业本质——享受。 　　而“分众传媒”在发展初期借以成功崛

企业赢在预见

商海变化莫测，企业赢在预见。本书《企业赢在预见》分为八章，深入剖析国内外商界的成败经验教训，从不同的角度、不同的方面，详尽探讨企业主管或决策部门提高预见能力的根本问题，是企业建立完善预见机制和系统的指导书籍，是企业主管、决策部门或从事管理工作的朋友谋划企业走向成功的好帮手。 　　《企业赢在预见》由郭四海编著...

中小企业成功经营十三讲

《中小企业成功经营十三讲》由刘昆山主编，《中小企业成功经营十三讲》从我国中小企业面临的现实问题出发，通过大量的理论分析和实例论证，总结出了中小企业在市场竞争中应该处理好十三个方面的问题，内容涵盖中小企业生存状态、中小企业市场导向、中小企业定位、中小企业发展战略、中小企业现金流、中小企业日常管理、中小企业创新、中小企业品牌营销、中小企业融资、中小企业竞争力、中小企业人力资源管理、中小企业成本控制、中小企业公共关系管理等...

酒店前厅经理365天管理笔记

滕宝红主编的《酒店前厅经理365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格，图文并茂、形式活泼。 《酒店前厅经理365天管理笔记》内容阅读采用pdca循环法，通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。 本书编排新颖，思路清晰，是企业经理人不可多得的管理用书。 作为一本职业经理人的学习管理笔记，该书能指引经理们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把

企业文化建设实务与案例

《企业文化建设实务与案例》从电力企业经营管理者和电力企业文化实践者的角度解析企业文化，不但提出了企业文化建设的基本思路和理论，而且提出了企业文化建设成功的衡量标准，可操作性强。作者搜集了国外的两个电力企业文化案例，亲身考察了华电集团若干家优秀企业的企业文化，并整理成内容丰富、形式迥异的电力行业企业文化案例。该书语言朴实、生动，可读性强。全书共分三篇、十六章，其中包括六个案例。 该书适合各大中专院校、各级培训中心使用，适用于社会各

不确定性与企业预警研究

企业生存与发展面临诸多不确定性，不确定性既给企业带来契机，也引发威胁。现有理论主要聚焦于企业面临的局部性风险或局部性不确定性的研究，对问题的把握并不全面、系统，未能建立全面有效的企业预警体系。笔者认为，面对不确定性引发的各种风险与机会，企业必须强化预警理念，建立全面有效的企业预警体系，以把握不确定性，识别因不确定性所带来的威胁或机会。 本书采用规范与实证相结合的研究方法，首先基于不确定性的分析，构建不确定性分析框架，建立企业系统

2012年-企业生态化系统与发展模式

《企业生态化系统与发展模式》介绍了我国传统的经济增长方式导致了资源短缺、环境恶化，造成了严重的生态失衡，在此背景下，《企业生态化系统与发展模式》对相关理论进行了综述，分析了我国企业生态化的现状及存在的问题，揭示了企业生态化发展机理，构建了企业生态化发展动力系统、企业内部生态化系统、企业外部生态化系统，设计了企业生态化发展模式，包括企业生产系统生态化模式、企业管理系统生态化模式、企业生态化政府干预模式、企业生态化市场导向模式、企业合作生

7S运作看图看板管理与问答:实战精华版

《看图看板系列：7S运作看图看板管理与问答（实战精华版）》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示，把生产安全的几个方面详细进行了描述，使工作场所的场景醒目化、可视化，再加上简要的旁白解说，让读者能真实地去了解各种管理方法，并可以作为参考资料去模仿使用...

建工企业文化

建筑是一种文化现象、一种文化空间，优秀的建筑行业文化底蕴深厚。本书从介绍企业与企业文化入手，联系建筑行业的特色，全面阐释建筑行业文化的概念、内容、特色、意义、践行方法等，旨在弘扬优秀的建筑行业文化，让建筑类专业学生提前熟悉行业文化，构建规范的行业价值观念，遵守行业职业道德规

基于大批量定制的柔性化生产研究及管理信息系统开发

本书从企业实际出发, 结合大批量定制生产模式的特点, 对生产计划制订过程中模型的建立、求解、优化进行了较为详尽的介绍, 并介绍了信息管理系统在该类企业中开发、实施、调试等环节的全过程, 在保证内容实用性的同时兼顾理论体系完整性...

企业管理认知

本书是“国家中等职业教育改革发展示范学校规划教材（市场营销专业）”之一，按照教育部关于中高职人才培养目标的要求，针对中职院校教学的实际需要，突出实用性和实践性、基础性和扩展性、层次性和灵活性的特点，以通俗易懂的语言和理论联系实际的讲解，介绍了以企业为特定对象的基层综合管理和企业职能管理，为学习者设计了一个系统科学的企业管理知识体系，并通过理论、案例、实训相结合的手段，加强对学生认识能力、分析能力、操作能力的培养，全面满足企业管理学理论

成本控制看图看板管理与问答:实战精华版

《看图看板系列：成本控制看图看板管理与问答（实战精华版）》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示，把生产安全的几个方面详细进行了描述，使工作场所的场景醒目化、可视化，再加上简要的旁白解说，让读者能真实地去了解各种管理方法，并可以作为参考资料去模仿使用。

企业管理基础

本书共设十章，主要介绍了企业管理基础知识、企业组织管理、企业人力资源管理、企业财务管理、企业经营管理、企业生产管理、企业物资与物流管理、企业信息管理、企业文化管理...

基于产业演进的企业并购决策研究

《基于产业演进的企业并购决策研究》将产业演进阶段性特征引入企业并购研究，并基于该视角分析企业并购行为模式，总结其中的规律性结论，将有助于简化企业并购的决策工作。本研究系统吸收产业组织理论、战略管理理论、演化理论、认知理论、组织学习理论等相关理论，在深入刻画并购行为模式的基础上，形成一个立体化、动态化的并购行为研究框架，由此构建产业演进背景下并购行为及惯性的分析模型，借此探究产业演进与企业并购行为选择之间的匹配性，以期能为企业并购行

企业管理实战

本书是“国家中等职业教育改革发展示范学校规划教材（市场营销专业）”之一，按照教育部关于中等职业学校人才培养目标的要求，针对中等职业学校教学的实际需要，编写了本书。本书按照“校企合作”人才培养模式的要求，采用“基于工作过程导向——工作过程系统化课程”设计方法，以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计。本书将企业管理主要内容分成五个项目和若干个具体的工作任务，组成完整的《企业管理实战》，既贯彻先进的中职理念，又