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本书将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结，精编出如何开一家赚钱公司的一百多条铁律，内容包括开办公司的推荐素质，创业入门之道，如何选择商业模式，如何把握商机，如何组建很好团队等，帮助读者了解基本信息...
1.本书是写给管理者及职场有追求人士的工作精进指导指南。拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效，几乎是困扰职场人的*常见顽症。可是，为什么身边的成功者工作起来却很轻松？他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的？其实没什么诀窍，他们只是善于化繁为简，在他们的世界里，简单的方法就是有效的方法。本书告诉你，光忙是不够的，你还要学会极简工作。 2.本书立足极简主义，从简单高效的工作法为切入点，为读者总结提炼出知名的九大工作法，即金字塔工作
中层管理者作为组织、团体的中坚力量，兼有管理者和下属的双重身份，在决策层和执行层之间起着桥梁的作用，对组织、团体的有效运转发挥着重大作用。本书对中层管理者的角色定位、基本作用、基本素质、职权范围、能力修炼等方面进行了精准的诠释，能够帮助中层管理者更好地履行自己的职责...
《现代企业管理导论（第2版）/普通高等教育经济管理类专业规划教材》是为普通高等院校理工科专业“量身定做”的教材，内容包括现代企业与管理、企业制度与企业文化、决策与战略、企业技术创新和产品开发、营销管理、现代企业生产管理、质量管理、人力资源管理、现代企业财务与成本管理。各章内容紧紧围绕现代企业——公司制企业的管理来编写，内容新颖，又贴近我国企业的实际情况；各章后面附有案例分析、思考题和作业题，以便于引导学生掌握内容要点，方便师生使用。
《任正非谈华为创新管理——拥抱颠覆，咖啡杯里飞出黑天鹅》一书，围绕着华为的创新策略，分主题进行探讨，引入任正非的讲话并进行深度分析，多方面多角度地描述了华为创新管理的细节，同时列举靠前外知名企业的案例，让读者在了解案例的基础上发散思维，得到启发...
书中包含了各式商务场景中所需的经典模板，示范信件，例如，开通账户的销售技巧，维护媒体形象的新闻稿，客户服务邮件，税收申请，内部备忘录，节约时间和资源的电子邮件、即时通讯软件的用法，等等...
华为是中国企业的天之骄子，中国实施“走出去”战略的成功典范，目前正深刻地改变着世界电信业的格局。华为如何由上而下有效贯彻“走出去”战略？华为如何为应对优选化而迎难而上？华为如何与跨国巨头在靠前市场竞争？华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”？华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感？外界纷传的“狼性”开拓精神，华为内部如何将之应用到靠前市场？《任正非谈华为靠前化：以知识产权为武器攻占170个国家》一书以任正非30年来的讲话为蓝本，与
一场视觉的盛宴，全彩手绘图带您走进结构的世界，感受结构思考的力量。让思考更清晰，表达更有力；让工作更轻松，生活更清爽。 同类图书推荐： 结构化创新设计思维创造商业价值 结构思考力高绩效组织的全员必修课，《金字塔原理》的中国通俗版本 结构化决策力找寻决策灵魂的结构化，践行决策五法，努力让你成为你想成为的自己 重要的事情说3点简单的思考结构助你成为沟通达人...
本书风格独特，以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式，揭示了TOC的深层次内涵，包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框，并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话，使本书的可读性很高，可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力...
本书从业务运作模式与实务操作入手, 全面系统地介绍了PPP项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交整个生命周期内的操作要点, 并对PPP项目合同、项目融资以及项目风险管理等系列关键问题进行了全面、具体而深入的分析...
《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》在编写时采用了任务驱动式教学模式，将教材划分成九个项目，即物流基础知识；物流系统；配送与配送中心；企业物流；企业物流外包与第三方物流；国际物流；物流信息管理；物流组织与控制；电子商务与现代物流。通过这九个项目的学习，可以让学生全面掌握物流各个方面的基本知识。在每一个教学模块的安排上，《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》采用了任务描述——
书是“十二五”职业教育国家规划教材修订版。全书分管理与管理学、管理理论、管理者、计划、决策、组织、领导、激励、沟通和控制10章内容。每一章除了正文外，还精心安排与本章内容紧密相关的导引案例、管理故事、经典管理法则、习题练习、项目训练、综合案例分析等内容，用以提高学生的学习效果，力求做到管理理论和管理实践的紧密结合。 为实现“互联网+”式互动教学，全书配有一百多条教材内容之外但又与其相应内容密切相关的课程资源。包括视频资料、管理动画、
本书共分为十二章, 主要内容包括: 仓储仿真模拟实训系统介绍 ; 仓储仿真模拟设备介绍 ; 叉车操作仿真模拟实训 ; 堆码操作仿真模拟实训 ; 拣选操作仿真模拟实训 ; 入库作业仿真模拟实训 ; 发货作业仿真模拟实训等...
本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR的目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。20世纪70年代，在作为英特尔的工程师时，杜尔抢先发售接触到OKR。之后，作为一个风险投资人，杜尔将这一管理智慧分享给50多家公司和机构，传授他们很好而成熟的运营方法，包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔·盖茨和梅琳达基金会，甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下，任何公司只要顺利践行OKR，
本书结合互联网时代提出了成本的多维观，揭示了多维组合成本的互联网精神和大数据特征，论述了其产生背景、实现思路和应用价值。如何应用多维组合成本促进现场优化？ 为什么需要及如何实现多维预算、多维对标？ 如何应用多维组合成本调结构，去产能？ 如何应用多维组合成本加强个性管理、多维管理？ 如何应用多维组合成本实现协同管理、精益管理？ 核心思想通过"去中心"，体现平等精神。 通过"内外贯通"，体现开放精神。 通过"上下协同"，体现
该书研究政府知识管理创新理论与管理问题，具体研究了知识管理的基础理论、政府知识的生产、政府知识的加工、存储、政府知识的交流管理、政府知识的共享、政府知识管理的实施、知识经济和组织变革、知识经济和政府组织、政府知识管理的人力资源、知识管理的的技术设施、知识管理工具等...
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用全球部分IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，棒！约翰、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜国内部分王老吉6年超越可口可乐，成为中国饮料*罐真功夫成为直营店数量*多的中式快餐领导品牌红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电
全球行为科学*人，告诉你管理和带人的诀窍！哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯麦格雷戈巨作！彼得德鲁克、汤姆彼得斯、杰克韦尔奇*佩服的管理学大家 4任美国总统的顾问、领导力专家沃伦本尼斯说：道格拉斯有一种天赋，他知道什么东西能对员工产生真正的影响。 基于行为科学的研究成果，设计*有效的管理员工的方式 行为科学研究人性，研究人类行为的因果。 运用行为科学的成果，无论是谁、在何时或何地使用，都能够得到相同的结果！ 用
①建设工匠精神不是传统工匠的再版，而是与时俱进，取其精华，去其糟粕，使匠心真正独运起来。 ②工匠精神不是复古式的精益，不是抱守古人，而是注重用户体验，求新求变，让传统脱胎换骨，融入现代感。 ③建设工匠精神不是喊口号，而是领导者像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝，进行精心栽培。 ...
本书通过把GE、Google、IBM、英特尔、微软、麦当劳、*和华为这8个成功的企业的绩效管理变革作为案例，详细地描述了这些为世人所推崇的公司内部的绩效考核模式，针对不同的领域、不同的行业、不同的团队甚至是不同的岗位都给到不同的绩效考核流程，*终的目的都是绩效的沟通和人才的发展，比如GE的人才九宫格、麦当劳的人才盘点、*的价值观考核等等。企业可以根据自己的实际情况，参考书中*的绩效考核方法和工具，注意不要生搬硬套，学其意而非其形，打造
葛玉辉著的《高层梯队特征对企业行为和绩效的影响研究》基于团队过程视角探讨高层梯队特征对企业行为和绩效的影响，通过建立团队互动过程模型，深入剖析董事会与高管团队之间的互动关系；结合生命周期理论探究高层梯队隐性特征的内部动态过程，在横截面研究的基础上，对团队隐性特征演化与团队过程的关系进行纵向研究；运用断层的概念来改变过去孤立看待各个特征的作用机制，描述多重特征重叠对组织所造成的分裂性影响，分析断层与团队过程及企业行为和绩效的关系；将高层
本书列入浙江省2015年度后期资助。专著重点把握企业社会责任理论研究的基本线索以及相关的实证研究现状，对于企业社会责任研究框架的演进进行深入的研究，将公司治理机制及其相关因素对企业社会责任的影响和传导途径进行剖析，并站在公司治理角度，阐述公司在不同的治理环境的约束下，治理机制如何影响公司决策，在公司治理的经济目标与企业的社会目标之间进行取舍。专著通过上市公司二手数据的归纳分析和实证研究，从公司内部治理结构与外部环境的角度，探索企业社会
本书全面阐述了仓库管理、保管、存储、调节、配送加工等方面的管理技能和实操技巧，并穿插了大量经典案例、经验提醒和实用工具表单，是仓管工作人员提高岗位胜任能力的优秀读本，是企业规范仓库管理的必备宝典...
此次升级版加上修订共11篇内容更新，比原版增加了30%的新内容。...
冲突越大，需求越大冲突越大，卖点越强冲突越大，机会越大三流营销，发现冲突二流营销，解决冲突一流营销，制造冲突以消费者为中心——消费者的冲突都有哪些？以竞争对手为中心——尚未被竞争对手解决的冲突是哪些？以自我为中心——我的产品到底解决哪个冲突？定位之前——你的定位解决什么冲突？产品创新之前——你的创新解决什么冲突？广告诉求之前——你的诉求解决什么冲突？法国连锁超市Intermarché洞察到消费者更愿意喝到新鲜的果汁的冲突，三个小时内赢
丁荣贵著的这本《项目治理（实现可控的创新第2版）》分别从多企业合作项目的治理方式、企业内部对项目的治理方式等多个方面分析说明了在我国国情下各相关企业、企业内的各相关部门如何才能齐心协力完成项目，从而实现以工业化的效率满足个性化需求的企业管理的目的。内容主要包括：如何建立聚焦于项目的企业组织架构，如何形成更有效的管理部门，如何形成可复用的企业项目管理知识，如何形成具有预警和驱动功效的绩效管理机制，如何进行项目治理变革，如何提高项目执行力
青年朋友，中老年朋友。高等院校开设《运筹学》相关课程的师生，可作为老年大学趣味课程教材或企事业单位进行智能测试的题库用书...
存活下来的企业，其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀，走正道、讲诚信，抄捷径、煽乎的少，我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球，都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件，却是必要条件。 柳传志 联想集团创始人 管理一定是来源于实践的，没有管理实践的成效，我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此，当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时，我真的眼前一亮，这些鲜活的企业实践，正是我们可以窥见价值、
2017年为解放军建军90周年，经与作者再三商讨，决定推出《向解放军学习》（精编版），相信新版的面世将会开启本书一段全新的旅程。从中小企业管理培训入手，一点一点集聚着自身的市场影响力，如今，本书已经进入中央党校、国家行政管理学院的课堂，很多国家机关、企事业单位都选用这种图书或者其部分内容作为员工培训的教材，几乎满足了国内各类型组织的员工培训需求。...
《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位明师穷十年之力，在500多个微课制作的经验基础上，倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂，内容全面详实，逻辑条理清晰，案例极具代表性，其中所涉及到的常用软件，比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌，并分析优劣及如何使用，使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书，里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本，多方面、多层次地让读者感受到视频微
瞬变时代，10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践， 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态，如何升级战略，如何搭建高效团队，组织能力如何变革？ 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、阿里巴巴高级顾问、杨三角理论原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇，用国内十大企业案例，讲述在移动互联的大背景下，企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人
l 阿里巴巴集团前副总裁，红杉资本中国基金专家合伙人，现象级畅销书《决战大数据》作者车品觉重磅新作。 l 未来没有一家公司，不是数据公司。未来没有一个人，不是分析师。智能商业时代，人人必读！ l 大数据下半场，谁参透数据的本质，谁就能破局称王。经过十几年的数据分析研究，车品觉内化出数据的四大核心本质，很有借鉴意义。 l 《数据的本质》系统性地描绘了数字经济引擎的4种形态以及企业搭建数字经济引擎的8条建议，决策者和变革者必读。
★以经理人日常工作细节为主题，全方面定义每一项工作的关键要点★以表格的形式对企业经理人日常工作职责、细节、常用制度进行解读，图表分解，一目了然★图表表述，让专业工作，变得明快轻松...
互联网的发明消除了数据和信息的传递障碍，互联网的大规模推广标志着人类跨入了信息社会。大众互联网时代实现了人人互联，在经济上主要达成了去除中间环节、降低成本的目的，即“节流”。工业互联网时代将实现人与智能物体的全面互联。通过对采集的工业数据的分析，获取新的知识，获得机器智能，工业互联网将大大提高生产效率，提高生产力。在经济上，工业互联网将起到“开源”的作用。工业互联网的价值可体现在：提高能源的使用效率，包括油、气、电等；提高工业系统与设
宋蕊主编的《政府和社会资本合作项目实施指南》分析和解构了政府和社会资本合作(PPP)模式的发展历程、基本原理、实施流程，以及物有所值评价、财政承受能力论证、SPV公司的组建与运行、项目合同结构、项目实施的风险与应对策略、项目融资、项目移交等PPP项目实施全过程的主要内容，并且选择了综合管廊、高等级公路、废水处理、医院4个具有代表性的PPP项目实施方案，从项目的实际操作角度对实施方案各个环节进行了对比分析和详细的讲解，为PPP项目落地和
★现象级销量图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。★告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。★对于个人而言，具备了相当优秀的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。★在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进
腾讯公司董事会主席兼首席执行官 马化腾 作序 司晓 周政华 刘金松 刘琼 等著 城市从来就是一个矛盾的结合体：秩序与混乱、美丽与丑陋、贫穷与富裕、开阔与拥挤，几乎所有对立的关系都可以在城市这个人类的创造物中找到一一对应。...
本书从项目采购的基本概念入手，论述了项目采购管理的基础知识。全书共分12章，内容包括：项目采购的基本原理，项目招标，项目投标，项目评标，合同的法律基础，常见的几种合同形式，合同实施管理，工程合同变更、转让和终止，风险管理及合同担保，合同索赔管理及违约责任等...
任何企业都会存在这样或那样的问题。对企业而言，帮助客户解决问题是企业存在的专享理由；对管理者而言，带领团队解决问题是各级管理者的首要责任，因为管理的本质就是通过协调资源实现组织目标；对员工而言，在帮助企业解决问题的同时自己的价值也得到了体现与提升，因为企业请你来的目的就是解决问题。 《不懂解决问题，怎么做管理》阐述了企业存在问题并不可怕，只要按照“发现问题—分析问题—解决问题—杜绝问题”的流程把问题解决掉，并建立杜绝和预防这些问题再次
本书是针对成年人的职场笔记方法指南，分为知篇、行篇、用篇。知篇提供基础的笔记思维框架和思维工具，解决笔记思维的深度和广度的问题，读者可以选择合适的思维框架和思维工具来提高日常工作的速度和质量。行篇以每日效能改进的PDCA笔记法为主线，解决笔记实践意愿问题。用篇是针对职场人特定笔记运用场景的痛点，提供**的笔记运用方案。本书是易学易用的中国特色的职场笔记教学、运用指南...
本书设有运输基础知识、基本运输方式、运输作业管理、运输管理实训工作页四个模块，具体内容包括：我国运输发展概况、运输货物学、集装箱、托盘、公路运输等...
为推动物资采购招标理论研究，总结实践创新成果，助力招标采购优化升级和高质量发展，中国石化物资装备部于2020年7-10月在物资供应系统组织开展了“物资招标采购征文活动”，设定了招标采购优化升级及发展趋势、“互联网+”招标采购、理论创新与实践、智慧供应链、提质增效、招标标准化与智能化、招标异常管理、招标后评估、监督管理等13个征文方向...
打造易于购物的卖场是展示店铺魅力的关键。打造卖场的法则是品味加科学地规划。本书用Q&A的方式用事例详细解说了陈列商品时的疑问、怎样才能用更有效的方法打造卖场等。旨在打造易于购物的有魅力的卖场。作者将多年来改造卖场、指导商品陈列等过程中听到的来自现场各方的大量疑问及意见进行了收集、编辑和汇总，整理成册。比如，收集卖场实际操作和陈列商品过程中对于不知道怎么办才好、在这种情况下怎样做才更有效果、难道就没有更好的办法了吗等诸如此类的卖场现场的
本书主要内容包括: 为构建中国特色管理学体系贡献力量 —— 《管理世界》办刊理念、主张与做法、加快构建高质量的中国特色管理学体系 —— 使命、进展与展望、谈管理学理论构建的几个问题、构建中国特色管理理论体系的思考、中国管理学体系的国际话语权、构建有国际影响的中国特色管理理论、立足管理实践开展管理研究、管理研究的“中国风”、东西方管理文化视域下的中国特色管理学体系的构建、以国家品牌建设为指导, 提升中国特色话语体系的“内功”和“外功”、
面对能源危机和环境问题的日趋严重，星级酒店在能源消耗过程中产生的碳排放不容忽视。 《星级酒店低碳行为驱动机制及绩效影响研究》以星级酒店低碳行为为研究对象，对其前因和后果进行系统研究，构建驱动因素-低碳行为-绩效理论模型，选取国内29个省、市、区153家星级酒店进行问卷调查：采用结构方程模型分析方法对星级酒店低碳行为的七大驱动因素及其对酒店绩效的影响进行实证研究，深入剖析星级酒店低碳行为的内外部驱动力及其关联耦合机理：在此基础上阐
本书精选了南京师范大学教师在中国管理案例共享中心发表的百优及入库案例，涵盖战略管理、人力资源管理、公司治理、金融管理、危机管理、社会责任等多个研究领域，题材广泛、类型众多。本书不仅可用于MBA学员、商学类研究生的教学辅助教材，也可用于短期高级管理课程进修班的学员参考，对企业中高层管理人员的管理实务提升也有重要价值...
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是这个时代影响企业经营的关键因素。在不确定性成为常态的时候，持续增长会遭遇挑战，企业需要转变增长方式，寻找成长的下一个机会。而在每个危机时代，总是有一些很好的企业家和经理人，可以帮助企业实现年复一年的盈利和增长。内维尔·艾斯戴尔经历了二战后可口可乐公司几乎所有的危机，他征战五大洲、145个国家，争夺失去的市场，带领可口可乐重回很好。在本书中他披露了可口可乐坚守长期主义的经营战略：可口可乐如何
怎样活出自己想要的人生，在事业成功、家庭幸福的同时，还能做自己想做的事，而且一直精力充沛、激情不减？易效能？时间管理工具，对标先哲宝贵经验，研究十万学员时间管理践行样本，浓缩六年教研精华，推出时间管理九段法——从行动力、反思力、计划力三大方向10项能力，从测到、学到、做到、得到四大阶段18个要点，从简单到系统，从纸笔到APP，从做好一件事到完成一生的梦想，实现“高能要事”，做回“人生赢家”...
近期滴滴的安全事件引起了社会大众的广泛关注，同时也警醒滴滴公司进行一系列的改革，从而加强对于用户的安全保护。优步在全世界大规模地兴起，发展为现在数百亿的规模，也出现过一系列问题，比如当初的性骚扰事件、交通法则的重新规定、种族平等和劳工权益等问题。作者通过与优步司机一起行驶5000英里的手经验，每天访问在线论坛，与上级和员工面对面讨论，介绍了优步如何走向成功，同时也揭露了公司操纵流行技术背后的问题...
本书分六篇, 导论、计划、组织、领导、控制、创新。内容包括: 管理与管理者 ; 管理思想 ; 计划工作与管理 ; 决策 ; 组织与组织结构设计 ; 人力资源管理 ; 组织变革与组织文化等...
你是否有过这样的感受：每当生活中面对难题时，总是习惯性地从之前的经验中寻找答案？每当工作中遭遇瓶颈时，总是抱怨自己的付出多，别人的问题多？如何能做到既全面认识自己，又清楚认识他人，很终掌握整个社会的发展趋势，实现不断进步？《人的全景》一书对人们日常工作和生活中的需要与动机、决策与行动、规律与局限等方方面面做了系统梳理，形成了一套可以逃脱思维陷阱、规避逻辑漏洞，优化现实行动的“全因模型”。平衡态、负反馈、经验价值清单，作为“全因模型”的
本书突出运输管理实务各种运输方式的实践环节, 以工作过程为导向, 以典型工作任务为载体设计学习情境, 知识体系涵盖各种运输方式的概述、流程、组织方式、单据、费用计算等知识点, 充分考虑在运输管理企业担任车辆调度员、货代员、货物跟踪员、货物受理员等岗位所需的知识、能力、技术...
林奕含
泰戈尔
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[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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