社会企业家精神:建立新生态的灵魂高地

本书以“社会企业家”的崛起为视点, 探寻社会企业家的渊源和发展路径, 经历中西文化的碰撞, 提炼出以社会价值为导向的责任意义和精神脉络, 为企业和企业家扬帆引航, 并以创新理念实践社会价值的创造和社会问题的解决, 构建社会企业家新生态的精神图谱...

阿里巴巴与四十大道(珍藏版)

全书40章, 汲取于阿里巴巴公司内部日常生活的点点滴滴, 这些细节被作者总结成四十大道。这些“道”不是形而上的, 时刻反映在小二与小二之间、小二与客户之间、客户与客户之间的感情和关系中...

个体突围

★英国1000万 人气斜杠创业家经验之谈。身为英国年轻人的励志榜样艾玛加侬（Emma Gannon），不仅被《福布斯》 评为30位30岁以下年轻精英之一，还是查尔斯王子基金合伙人、微软广告主角。在本书中，她用自己的亲身经历告诉年轻人如何实现从穷忙到赢家的人生逆袭。 ★副业刚需时代，我们如何拥有破局思维。10个高效的职场进阶步骤，帮助读者快速建立个人竞争优势，发挥自身优势，摆脱越忙越穷越拼越丧，实现人生突围。 ★应对未来不确定性的职场生

基于减排驱动的选址-路径-库存集成问题模型与求解研究

本书针对考虑减排驱动的选址-路径-库存问题, 从理论和方法等方面进行了深入探讨。该书共分七章, 内容包括: 绪论、相关研究文献综述、考虑减排驱动的CLRIP理论基础、考虑碳配额差值CLRIP模型与求解等...

阿里巴巴管理法

本书从战略管理、执行管理、人才管理、团队管理等九个角度全面解读阿里巴巴的管理方法, 其优秀的管理制度和企业文化保证了员工各司其职, 为企业发展做贡献。本书可以作为企业管理者的参考用书, 从而快速提升其认知水平以及管理能力...

换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT)

本书基于绩效改进思想的最佳实践而来, 所有工作都是围绕如何提高有价值的产出、如何降低学员学习的代价而进行的。结合作者十多年教学实践总结的HPTTT四大基本原则, 系统地论述了一名高绩效培训师的“台前”与“幕后”工作, 指导培训师把实用、关键的内容呈现给学员, 让他们可以快速上手, 快速复制, 最终达到“学以致用”的目的...

精益创新:实现管理现在与创造未来的有效平衡

达特茅斯学院塔克商学院杰出教授、《管理学院期刊》名人堂成员、麦肯锡奖获得者、通用电气驻场教授和首席创新顾问维杰伊·戈文达拉扬，提出了一个简单、有效、可实践的创新模型，帮助各个层级的管理者科学地协同新老业务的关系。通过快速迭代，及时剔除那些过时老旧的业务，在做好当前业务深化的同时，努力发展未来的新业务，从而使公司的精力与资源达成“把握当下”与“创造未来”的有效平衡。通过运用这一模型，通用电气、孩之宝、百事可乐等优选知名企业均已成功实现自

商业达尔文主义:数字时代的适者生存法则

本书对颠覆性思维进行了全新的诠释，以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速，但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测，而们正面临越来越多的决策、数据和技术，这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司，但如果运用得当，也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师，为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召，激发创造性的变革。本书中，Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业

诚实的信号

本书是一部系统性讲述社交网络中的诚实信号如何改变我们的决策、与他人合作和管理组织的方式的科技类著作。该书共分两部分, 仔细探究这种社交网络智能的思路, 以及如何利用它去改善团队决策...

中国物流年鉴:2019:2019(全2册)

该书从政策法规、统计数据、产业发展情况、行业发展情况、区域发展情况以及物流技术装备的发展现状与展望几方面进行深入且全面的总结与分析。除此之外，还对我国物流教育、信息化、标准化方面进行了剖析与展望。并辅以部分优秀物流企业的经典案例进行更加详尽的阐述。最后，通过节选一些行业相关文件以及对物流年度事件及人物等进行汇总来对全书进行总结。本书体现出了年鉴的特色，承上启下，具有很好的借鉴意义...

管理学

老HRD手把手教你做任职资格(第2版)(实操版)/老HRD手把手系列丛书

作为人力资源管理者，在企业运营中价值和作用越来越得到认可，期望成为一个有高度、有远见、有系统的人力资源高管，任职资格管理是门必修课。员工的绩效来自其能力、态度和组织的管理方式，而任职资格管理正是对员工能力区分、规划、引导的重要管理工具，是招聘、培训、薪酬、绩效的重要标尺之一。是人力资源所有模块的基础。作者在企业任职资格管理领域实践了十年，他把理论研究与实际业务相结合，工具体系与实施方法相结合。一本书有效搞定任职资格管理难题，手把手、一

绿色物流案例

全书共分10章, 前2章介绍了绿色物流、绿色物流系统、绿色物流人才等的基础理论 ; 第3-10章先是简单地介绍理论概述和背景, 然后将师生们的成果报告设计成案例, 最后提出思考的问题...

企业融媒体采编业务指南

就国家电网公司而言，作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，作为优选优选的公用事业企业，根据国务院国资委的要求，正在按 “三个领军”“三个靠前”“三个典范”的标准，即努力在优化配置靠前电力资源、引领优选电网技术发展、具有优选能源转型发展话语权和影响力方面成为领军企业；在运营效率、经济效益、优质服务方面成为靠前企业；在践行新发展理念、履行社会责任、打造优选知名品牌方面成为典范企业。目前，国家电网公司正朝着2025年基

管理学实例研究:发展战略、财务优化、创业孵化、转型升级

本书选取了四个具有代表性的企业, 以管理学理论为基础, 按规范研究方法, 从选题背景、国内外研究现状、相关理论基础、研究对象的现状及存在的问题和相关对策建议等方面分别介绍、分析了这些企业在发展战略、财务优化、创业孵化和转型升级等方面的管理实践...

超实用工作法:高效工作技巧

当今时代信息的泛滥，不但导致人们的工作充满压力，也会让人在职场中越来越觉得疲惫不堪。 本书为你提供了许多提高工作效率的秘诀和方法，这些秘诀和方法，有些是你不知道的，有些是被你忽略的。无论如何，请跟随我们一起去运动这些秘诀和方法，相信只要用过，你就一定会被它们带来的巨大变化所震惊，并由此爱上它们...

超实用管理学

本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳，被作者精心地加工并串连起来，送到读者面前。在忙碌之余，您可以抽出一点时间，给自己充充电，掌握一些管理学的知识，更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。...

超级参与者:热点秒移时代赢得持续引爆的新势力

热点秒移的互联网时代，如何赢得持续影响力？答案是成为或挖掘不错参与者。不错参与者是让创意持续扩散、让品牌造势崛起的新势力。不同于普通参与者，不错参与者为平台提供核心资产，如视频网站的主播或爱彼迎的房东。成为或拥有不错参与者，个人或组织才能够掌握市场与发言权。本书两位作者曾担任谷歌和盖茨基金会顾问，他们通过分析爱彼迎、乐高、TED等商业案例，总结出了传播思想、深度互动、提升影响力的实战方法，如从“为黏性而生”到“为扩散而生”的三大原则，

执行就是要结果:团队执行力修炼法则

本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成...

查理·芒格宝典:查理·芒格九十余年人生智慧与理念

内容简介： 他是巴菲特背后的军师，他是伯克希尔·哈撒韦公司的二号人物，他是投资界的哲学家与思想家，他的理念和智慧影响着巴菲特的关键决策，他的诸多见解与看法让一代人受益无穷……他就是投资大师查理·芒格。 本书从查理·芒格的真实人生经历与故事出发，结合伯克希尔·哈撒韦公司的投资案例，娓娓道来他提倡的各种原则、策略、思想、价值观、方法论，深度挖掘他在投资方面的独特思维与他对人生的深刻理解。 翻开这本书，透过字里行间，一个鲜活而立体的查理·

新书--工作的原理,发现问题篇

◎工作，就是在不断地解决问题。然而，问题真的解决了吗？是否看到了相应的效果？你正在解决的问题是否是真正的问题？ ◎解决问题的原点在于发现真正的问题的存在，等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡，发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年，他凭借丰富工作经验和知识，提出了一套普遍适用的发现问题的框架，以及发现问题所需的4个技巧，告诉你这样做就能正确发现问题，正确定义问题，抓住问题本质，从而真正做到解决问题。 ◎书

新书--工作的原理,解决问题篇

2个思考方式，2个技巧，1个解决系统，来自麦肯锡最有效的解决问题思考方法与技巧，教你成为活跃在企业第一线的解决问题专家。 本书作者斋藤嘉则曾任职于全球知名的麦肯锡顾问公司，作为解决问题的专家，咨询顾问经常要面对客户提出的各类问题，并在有限的时间内给出解决方案。在任何情况下，他都将在麦肯锡时代学到的解决问题的思考技术作为实践方法，快速且灵活地解决各类问题。 本书整合了麦肯锡公司最核心、基础的思考方式和技巧，并在此基础上结合解决系统，

数商

对大众来说，智商、情商都是熟悉的名词。在这本书中，作者创造性地提出了一个全新的概念——“数商”。我们正在进入一个“数据不是一切，但一切都将变成数据”的时代，数商对每一个人来说都变得越来越重要。数商不仅关系到每个国家、每家企业，从某种程度上说，数商决定着每个个人的职业与生活选择，影响个人的发展和福祉。自古以来，人类就通过归纳、演绎等方法对数据进行处理，以解决各类问题，小到日常生活的记录，大到宇宙探索。在当今的大数据时代，掌握正确的数据使

内部人交易与资本配置效率关系研究

本书拓展了内部控制理论研究的内涵和外延, 从内部人交易和资本配置角度角度拓展了信息不对称和委托代理理论, 并丰富了内部控制质量与财务报告质量、内部控制质量与公司治理之间的关系。从公司所有权结构这一治理本质特征出发, 通过嵌入实际控制人性质、股权制衡、机构投资者持股等多个公司治理维度, 除了研究内部人交易与内部控制质量和融资约束、投资效率之间的关系, 更深入全面研究了内外部持股和股权制衡等公司治理效应对内部人交易的影响, 丰富和发展了公

管理学基础

本书共分八章，内容包括：管理和管理学、管理的主要思想及其演变、计划、组织、人力资源的配置与管理、领导、控制、创新...

港口物流网络规划与优化研究

本书提出了港口物流规划的具体思路, 并对每一步骤进行详细的论述。内容包括: 港口物流网络研究理论基础 ; 港口物流网络的空间演化研究 ; 港口物流网络规划问题研究等...

西北工业大学招标采购资格审查与资质标准文件汇编

本书分为资格审查文件汇编、国家工程建设资质标准汇编两部分，包括工程建设类、货物及服务类、勘察、设计、施工、监理等内容...

物流地理

《国家职业教育改革实施方案》指出：我国职业教育还存在着体系建设不够完善、职业技能实训基地建设有待加强、制度标准不够健全、企业参与办学的动力不足、有利于技术技能人才成长的配套政策尚待完善、办学和人才培养质量水平参差不齐等问题，到了必须下大力气抓好的时候。因此，加强职业教育供给侧改革和学校内涵建设，推进教师、教材、教法“三教”改革，培养德技并修的高素质劳动者和技术技能人才，成为当前职业院校提升办学质量和人才培养质量的重要切入点。　　《

领导风格、员工追随行为与领导效能

本书采用理论建构与实证分析相结合的研究方法, 遵循“领导风格—员工与领导互动 (员工追随行为) —领导效能”的逻辑主线, 分别对真实型领导和辱虐型领导影响员工追随行为、领导效能的作用机制进行了深入的分析和探讨。本书通过对714份企业全职员工的问卷调查数据的实证分析, 基于结构方程建模技术, 运用SPSS22.0、AMOS22.0等统计分析软件, 严格遵循实证研究的基本范式, 得到研究结论并在一些方面进行了新的尝试...

店长如何提升业绩(全新第3版)

强有力的促销活动正成为零售业克敌制胜的法宝。本书是专门介绍“商店经营应懂得各种促销技巧”的一本实务工具书。本书作者长期担任企业的营销顾问，并担任过运动器材连锁店、餐饮连锁店、企管连锁店、服饰连锁店、便利连锁店的总经理与顾问，积累了许多经验。本书作者抛弃了理论论述，总结了提升商店业绩的69个技巧，从制订商店关键绩效指标、促销计划、花样促销活动和提高顾客满意度等方面，提供了丰富的经验...

城市品牌评价:理论前沿、标准解读与案例分析

本书是城市品牌和企业 (能源、汽车等) 品牌的经验总结、思想交流, 并探究品牌价值提升策略和品牌国际化路径, 也是作者部分高端访谈以及品牌政策的汇编。品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知, 是一种信任。品牌已是一种商品综合品质的体现和代表, 当人们想到某一品牌的同时总会和时尚、文化、价值联想到一起...

互联网思维:商业模式的颠覆与重塑:subverting and reshaping of business model

互联网思维是商业生态系统的DNA，企业商业模式是互联网思维的外化。　　互联网思维决定数字经济时代企业商业模式的创新模式、实现路径与发展策略。　　“互联网+”“智能+”催生数字经济，数字经济是形成互联网思维的经济基础。　　产业互联网驱动传统企业转型升级，拥抱互联网思维是我们的选择...

商业伦理管理(第7版)

伦理并不神秘，我们每个人在生活和工作中时刻都要在伦理的两难困境中不可回避地做出决策！本书通过大量鲜活生动的实例（从员工、经理到CEO，从个人、企业到社会），由浅入深的理论阐述（从认知、心理到行为理论），为读者解答了“为什么要采取有道德的行为”“为什么要关心这个问题”“如何做一个有道德的社会文明人”等问题，是一本非常贴近实际的少有的教材。本书共三部分11章，各章都是独立的，读者可以根据教学需要，打乱原有顺序使用。书中还有很多案例和短文可

管理学原理

本书分为十一章，讲解了管理学的演进与发展、决策、计划、组织、组织变革与企业文化、激励等内容...

高效能管理思考与实践:108字箴言

当今社会人人都在寻求高质量发展，然而，每个人的时间和精力是有限的，如何在有限的时间里做更多、更有意义的事就成为了摆在我们每个人面前的问题。因此，高效能管理成为了热门话题。本书作者通过20年对《高效能人士的七个习惯》的思考与实践、35年的职场经验，以及自身在优选500强企业多岗位、多职位的经历，研究并总结出了在中国能够落地的关于高效能管理的27条经验。在每一条看似简单的4字题目背后，却都赋予了较深的内涵，其中涉及许多理论和方法。这些都是

项目经理枕边书

本书不是一本如何管理项目的手册，也不是一本简单的床边故事书，它通过耳熟能详的故事，阐述故事与项目管理的联系，引出项目管理的相关知识，引导大家如何在实践中应用这些知识...

当代拉美管理教育发展路径

本书分为五章, 第一章为拉丁美洲: 拥有共同历史却面临不同现实的国家, 第二章为拉丁美洲管理教育发展, 第三章为拉丁美洲近十年的管理教育评估, 第四章为拉丁美洲管理教育现状, 第五章为拉丁美洲管理教育的未来演变...

企业绩效评论标准值 2020

2020年企业绩效评价标准值由国务院国资委考核分配局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》等有关规定，依据全国国有企业有关财务数据、国家统计部门有关统计资料、各行业协会有关运行材料等，结合2019年度国民经济各行业运行情况的客观分析，运用数理统计方法测算编制。2020年企业绩效评价标准值的行业划分以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据，共包括10个大类、52个中类和110个小类。部分细分行业企业在开展绩效评价工作时，可从附录《企业

全球10大管理模式:基于世界文明体系的新制度主义观点

《全球10大管理模式》所谓管理模式，指的是建立在相应制度文明基础上的反映管理理论与实践的知识体系。《全球10大管理模式》引入新制度主义方法，开发了“基于制度与知识的冰河模型”， 用以形象描述“一种管理模式赖以生存的文明环境”以及“基于一种制度文明的管理模式”，并在此基础上通过跨文化大数据平台，系统总结了“基于世界十大文明体系的全球十大管理模式”和“企业走出去跨文化管理模式及其选择”等新方法...

认识组织行为:成为高效管理者

本书是一本与众不同的组织行为学教科书。与注重解读概念的教科书不同，本书不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题，而且提出了处理类似问题的方法，提供了具有现实意义的建议，这些建议都基于大量严谨的研究成果。本书旨在揭示组织行为学领域的学术研究如何帮助管理者应对现实中常见的组织问题与挑战。作者通过对组织行为学系统性研究的解读，指出哪些组织行为和实践是有效的、哪些是无效的，为管理者理解和控制组织提供了参考依据...

重组:麦肯锡变革方法论

如果你在一个组织中工作，那么你就难免涉及重组甚或成为重组的。成功的重组可以成为公司释放潜在价值的方式之一，尤其在不断变化的商业环境中更是如此。但几乎没人喜欢重组。因为没有哪种管理实践会在员工中制造如此多的焦虑和恐惧，也没有哪种管理实践会分散员工对日常工作的注意力。对管理者来说，重组耗时耗力，还很有可能以失败告终。因此，组织常把重组视为一个神秘的过程，并将其外包给不了解业务的人。其实，重组不一定如此困难。这本书的作者提出了组织重组的实用

来自总裁助理的建议-企业柔性治理

本书作者根据个人近四十年的企业工作和企业管理经验, 结合西方管理学思想以及中国传统文化, 提出了企业柔性化治理的管理模式。企业的柔性治理框架是一种综合性多层次的企业治理方法, 它拥有一个极小结构内核, 并通过抽取大多数企业的共性特征力求将这一内核变得坚强有力和广泛适用, 希望将这一企业治理方法可以与不同企业的不同的发展阶段和不同现实情况相融合, 构造出具有个性和特征的企业治理方法内核和架构...

财经应用写作(第3版)

本书共分为三个模块，主要内容包括：财经应用写作基础知识、财经通用文书写作、财经专业文书写作...

生产物流运作管理

《生产物流运作管理》是一本典型的校企“双主体”培养高素质创新型技术技能人才的教材，在充分调研的基础上，按真实的企业生产物流运作管理过程、学生认知规律和职业成长规律编写，设计了企业生产物流理论认知、企业生产物流运作技能、企业生产物流管理和企业生产物流综合实践共4个模块、8个典型项目、39个工作任务和2个综合实践。8个典型项目分别是开启企业物流之门、建立企业物流管理组织、企业采购物流运作、企业生产物流运作、企业销售物流运作、企业逆向物

生产物流运作管理

合伙人思维 抱团取暖是终极解决之道

本书围绕"合伙制"，通过对合伙人思维的逻辑分析、从合伙到股权类型的选择、从合伙到管理如何建立有效实施机制，从中国实践到全球化视野下的合伙思维，以及当代适宜合伙制的行业分析等进行论述...

组织中的“斜杠员工”:多团队成员身份有效性的多层次研究

当一名员工同时参与多个不同的工作团队时，员工、团队和组织分别会受到什么样的影响？这是一个重要的管理实践问题，也是一个值得深入探究的理论问题。　　《组织中的“斜杠员工”：多团队成员身份有效性的多层次研究》是对多团队成员身份有效性的理论研究，内容分为理论篇和实证篇：理论篇阐述了多团队成员身份模式的特点、结构以及相关的基础理论等；实证篇从个体和群体两个不同层面验证了多团队成员身份模式的影响与作用机制，并对管理实践活动提出了对策建议...

我在硅谷最后一周

一本颠覆人们对硅谷创新和创业理解的非虚构纪实作品。 当前，智能智造和人工智能席卷优选，智慧的硅谷产生了数以百计的独角兽企业，孵化了巨量的科技公司。硅谷真实的创业生态如何？生龙活虎的工作，热情满满的生活，资本的博弈，创意的击发？为了更真实还原初创者的生存状态，作者科里·佩恩作为调查记者、初始创业者的身份进入硅谷。观察和体验了硅谷残酷的创业文化。佩因住在曾经是毒品交易所改造过的合租公寓，认识了来自优选、怀揣“硅谷梦”的创业者们。他们有用脑

数字化魔方(数字化转型的创新思维模式)

本书讲述了何为数字化转型? 进行数字化转型需要做什么, 具体应该怎么做? 如何评估组织能力和检验数字化转型的成果? ……本书提出了首创的数字化魔方思维模型, 从战略、方法论、执行、组织的人才与文化塑造等多维度, 不仅为企业的数字化转型提供实操框架, 更为重要的是, 本书将通过数字化魔方思维模型, 在数字化的时代背景下, 为企业提供一张组织能力的数字化全景视图...

变动时代中国企业怎么管-中国式管理全集

《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 　　汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 　　传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品 　　1. 全集首度出版 　　《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，

融创论

系统研究企业融智创新生态平台构建以及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作！...

管理-使命.责任.实践-(实践篇)

本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题...