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管理-使命.责任.实践-(实践篇) 版权信息
- ISBN:9787111624042
- 条形码:9787111624042 ; 978-7-111-62404-2
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
管理-使命.责任.实践-(实践篇) 本书特色
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
管理-使命.责任.实践-(实践篇) 内容简介
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
管理-使命.责任.实践-(实践篇) 目录
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
译者序
德鲁克自序(1985年)
德鲁克自序(1973年)
致谢
中篇 管理者:工作、职务、技能、组织
第29章 为何需要管理者 / 2
第五部分 管理者的工作与职务
第30章 何谓管理者 / 17
第31章 管理者及其工作 / 27
第32章 管理职务的内容与设计 / 33
第33章 管理能力提升与管理者培养 / 52
第34章 依靠目标与自我控制进行管理 / 64
第35章 从中层管理到知识型组织 / 80
第36章 绩效精神 / 94
第六部分 管理的技能
第37章 有效的决策 / 107
第38章 管理中的沟通 / 127
第39章 监查、控制与管理 / 143
第40章 管理者与管理科学 / 157
第七部分 管理的组织
第41章 新需求与新方法 / 173
第42章 组织的构建单元 / 186
第43章 单元的相互连接 / 202
第44章 设计逻辑与设计规范 / 212
第45章 “以工作为中心”的设计和“以任务为中心”的设计:职能结构与团队结构 / 220
第46章 “以成果为中心”的设计:联邦分权与模拟分权 / 237
第47章 “以关系为中心”的设计:系统结构 / 261
第48章 组织结构总结 / 269
管理-使命.责任.实践-(实践篇) 作者简介
彼得·德鲁克,是管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。 他的著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。
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