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组织中的“斜杠员工”:多团队成员身份有效性的多层次研究

作者：经济管理出版社

出版社：经济管理出版社出版时间：2018-01-01

开本： 16开 页数： 163

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

组织中的“斜杠员工”:多团队成员身份有效性的多层次研究版权信息

ISBN：9787509674178
条形码：9787509674178 ; 978-7-5096-7417-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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组织中的“斜杠员工”:多团队成员身份有效性的多层次研究内容简介

　　当一名员工同时参与多个不同的工作团队时，员工、团队和组织分别会受到什么样的影响？这是一个重要的管理实践问题，也是一个值得深入探究的理论问题。　　《组织中的“斜杠员工”：多团队成员身份有效性的多层次研究》是对多团队成员身份有效性的理论研究，内容分为理论篇和实证篇：理论篇阐述了多团队成员身份模式的特点、结构以及相关的基础理论等；实证篇从个体和群体两个不同层面验证了多团队成员身份模式的影响与作用机制，并对管理实践活动提出了对策建议。

组织中的“斜杠员工”:多团队成员身份有效性的多层次研究目录

**篇理论篇
**章多团队成员身份的特点、影响与发展基础
**节多团队成员身份的特点
第二节多团队成员身份的影响
第三节多团队成员身份的社会基础
第四节多团队成员身份的组织基础
本章参考文献
第二章多团队成员身份的结构与情境
**节多团队成员身份的基本结构要素
第二节多团队成员身份的其他结构要素
第三节多团队成员身份情境下的研究
本章参考文献
第三章多团队成员身份的研究视角与基础理论
**节身份视角
第二节多任务视角
第三节其他理论视角
本章参考文献

第二篇实证篇
第四章多团队成员身份的直接效应研究
**节研究背景与理论基础
第二节研究假设
第三节研究方法
第四节数据分析
第五节结论分析与建议
本章参考文献
第五章团队间多样性对员工创新的影响研究
**节研究背景与研究问题
第二节理论基础与研究假设
第三节研究设计与研究方法
第四节实证分析
第五节结论分析与展望
本章参考文献
第六章多团队成员身份情境下边界活动对团队绩效的影响研究
**节研究背景与研究问题
第二节理论基础与研究假设
第三节研究设计
第四节数据性分析
第五节研究意义与展望
本章参考文献

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