文化聚力

企业文化是助力企业做强做大亘古不变的话题，本书围绕企业文化的塑造与建设进行撰写。全书共分为六章，分别介绍了文化环境的作用和影响、什么是企业文化、企业需要什么样的文化、企业文化常见误区、如何建设企业文化等。优秀的企业文化铸就了独特的企业之魂，是推动企业不断发展壮大的内在动力。全书案例新颖、丰富、翔实，从企业文化建设的实战角度深度解析，充分论证，为广大读者了解、学习企业文化提供了丰富的素材，为企业管理者不断提升企业文化建设提供了充分的实践

如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干

领导力是一门综合艺术，不仅包含了具体的管理技能和方法，也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力，同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等，《领导力》从这几方面出发，系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力，是一本不可缺少的管理学读物...

管理随笔(三、四)

“功夫在诗外”，一切大事、一切重要成果，是无数小事、无 数小成果累积的必然结果 ，没有这些积累 ，就没有这些大事的 成功。 “积小为大，聚沙成塔”，说明了日常努力的重要性，而在得 失之间的选择，往往也不是很绝对的，只有相对的意义，这是因 为很多看似平凡、平常的事，却有着重要的意义，这些事为日后 的持续突破打下了坚实的基础。——《得失之间》 管理是一门艺术。其中的精髓不易掌握，而一旦掌握了又非常美妙。管理研究的对象是人，只有善于观察勤于

工程项目管理操作实务

本书基本按照建设项目实施程序执行的先后环节分别给予阐述。从实际操作过程的实际需求和实施经验出发，对各项建设项目程序各项管理工作步骤的分解和说明...

智能组织

当人工智能成为你的同事甚至顶头上司，不论你是否愿意面对，未来已来！当云计算、大数据成为职场工作的基础场景，你该如何适应飞速发展的智能组织？ 当前，商业的世界已经发生了深刻变迁。竞争和合作的关系已经很难准确描述当前的商业行为，而相对应地，组织与组织之间的关系需要用新的观念和理论来定义和诠释。 未来时代，智能商业将是商业的主流战场，这也是本书所要讨论的智能组织所处的主要背景和环境。本书中，我们将揭开智能商业的面纱，让读者更直观地感受智

中层领导说话处事方略

本书讲述了中层领导说话和处事的艺术。本版在上一版的基础上增加了诸多颇具操作性的方法和建议，使内容更具实用性，读来回味无穷。拥有一张能说会道的嘴，就如同拥有一笔取之不尽的财富，使你在中层领导的岗位上如鱼得水；同时，能恰到好处地拿捏与上下左右的关系，更会助你在工作中左右逢源，从激烈的竞争中脱颖而出...

新公司经营管理120问

华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

10分钟读懂德鲁克

本书采撷了德鲁克毕生作品的精华, 提供了理解德鲁克管理学思想的金钥匙。从管理大师的语录出发, 带读者在最短的时间内了解德鲁克关于工作、人际沟通、带动生产力、有效管理等各项的思考哲学, 帮每一个有志成为管理者的人建立起实态基础上的思考方式, 同时也是成功人生的思考方式...

把管理做到极致-新中层领导力精进(禁止网售)

本书分为中层“新”定义、中层“新”挑战、中层“新”境界三篇, 具体内容包括: 从“让我来”到“跟我走”、从“潜水艇面包”到“奥利奥夹心”、一个中层的自我修养、“新”中层要学会管理“老”员工、中层何苦为难中层等...

思考型组织

本书从几种不良的思维定势问题入手, 指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时, 需要具备快速解决问题和做出决策的能力, 从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力, 即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考...

奋斗是对企业最好的感恩

本书通过强化奋斗者的执行力、韧性、持之以恒、实干担当、爱岗奉献等内容，教育员工要自强、自立、自信、坚韧、拼搏、奋斗。以“奋斗感恩”为主题，用朴实的话语点燃员工的奋斗激情，以吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神来感恩企业、感恩社会...

增长新思维

社会企业家精神

本书以“社会企业家”的崛起为视点, 探寻社会企业家的渊源和发展路径, 经历中西文化的碰撞, 提炼出以社会价值为导向的责任意义和精神脉络, 为企业和企业家扬帆引航, 并以创新理念实践社会价值的创造和社会问题的解决, 构建社会企业家新生态的精神图谱...

经营管理:领导艺术从入门到精通 (美绘插图版)(软精装)

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面，全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者提供了一份

【社科】一本拿来即用的员工关系管理工具书:员工关系这样管,活力就来了

本书共分为三篇。解读篇，解读什么是战略性员工关系管理；实施篇，告诉您如何通过六个步骤轻松搞定战略性员工关系管理；持续篇，有效评估战略性员工关系管理的效果并进行优化...

博士生导师学术文库— 青年创业团队道德敏感性的发展与绩效:分析与对策(精装)

《青年创业团队道德敏感性的发展与绩效》基于青年创业团队成长的视角，探明不同创业阶段道德敏感性对绩效的动态影响机制。在总结归纳国内外相关文献研究的基础上进行研究设计和理论模型构建，通过追踪研究收集数据，来分析不同创业阶段的青年创业团队道德敏感性对绩效的影响机制模型和延时影响效应，以及结合质性研究对不同阶段创业团队道德敏感性的特征和发展、道德敏感性在不同阶段对绩效的影响、创业团队的道德建设等进行了微观分析。本书在研究基础上同时借鉴了国外企

中国企业的生态思维之路

本书共分为八章，其主要内容包括：打造企业生态圈、构造商业生态圈、打造商业生态链、互联网生态思维、企业生态营销体系、打造企业生态位、打造个性化的需求生态链、构造生态圈的经典案例...

绘制公司的战略地图

本书共分七章，内容包括：超越战略、企业的战略目标和战略定位、企业战略管理、做好战略规划、战略控制与战略分析、战略的内外因素分析、战略变革...

带团队:不会带队伍,只能自己累

本书是在大量实际调研的基础上对管理经验的总结，可以帮助企业领导者解决思想高度、领导力、沟通辅导、执行考核等团队管理中的常见问题，让你在管人、管事和自我调适中找到平衡，轻松带队伍...

一学就会的时间管理术:一天不止24小时

本书从时间管理的要点、法则、调配、管控等方面着手，阐释了时间管理的方法和关键，帮助有低效、无序、拖延等问题的人改善当前状态，找出时间被空耗的原因，让自己的人生因掌握了时间管理术而焕发新生...

制度学导论

制度，是人类社会所独有的存在物，同时也是重要的社会现象，甚至还可以说是人类社会的本质现象之一。一方面，制度是社会发展和经济水平提高的产物；另一方面，制度对人类社会活动的约束又促进了经济和社会的进一步发展。对于任何一个团体而言，有没有成型的制度是其成为组织和人群的分水岭。可以说，正是由于严谨的制度的存在，人类社会的伟业才能诞生。 该书作者在研究理论的基础上，还突出了理论知识的实践应用。该书立足于制度学学科发展体系的前沿，力图在全面介绍制

蜕变:企业就是你的灯塔

本书是一本职场励志类书籍，内容包括：创造的力量；自然反应；困难的开始；缺乏经验；有计划地等待；冲突；集体力量；一体；克制；行为表现；兴旺；停滞；团体；最高权力等...

团队复制:一年顶十年的复制方法论

本书以团队助实现等角度，详细阐释了如何复制高效团队，打造有荣誉感、有温度的铁军团队。阅读本书，对个人，实现改变、增值，习惯不习惯的习惯就是改变；对企业，实现复制、落地、裂变。能改变行为，养成习惯，达到有效复制和传承，创造成果，转换为持续生产力...

郑州市工业企业节能管理手册

企业战略管理中湖北企业文化与社会责任融入问题研究

本书着重研究湖北企业文化发展的现实情况, 在此基础上探究湖北企业文化发展的应然趋势。全书共分七章, 内容包括: 企业文化与战略管理、湖北企业文化建设发展、企业文化的价值观与传播、湖北企业社会责任理论深层探究、企业社会责任的社会效应、湖北企业社会责任实施体系建设等...

重构

本书从局势思维、求变思维、用户思维、角色思维、战略思维、效率思维六个方面阐述了企业需要具备怎样的思维才能在时代变迁、环境变化中保持不断的进步...

把执行做到极致

本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读, 以执行力强的员工必备的8种品质收尾, 对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解...

把细节做到极致

本书分为细节决定成败和把细节做到极致两篇，具体内容包括：天下大事，必作于细；细节源于态度；细节做到极致就是创新；宝剑锋从磨砺出，欲达高效细节来；追求无止境，细节见真功；受用终身的十个细节习惯...

路演商战

本书分“路演：为创业助阵”“实战：三步做好路演”两部分，具体内容包括：“路演，不只是一场演说””路演成功的八大细节““第一步：充分准备，为路演储备能量”“第二步：流程细化，让路演规范化”“第三步：总结评估，提高路演水平”...

赢在团队,胜在管理

本书共分十五章, 内容包括: 打造管理者的人格魅力、树立不可动摇的威信、决策是管理的心脏、把好团队成员的遴选关、让每个员工都人尽其才、管理好团队的每一个兵、搭建双向沟通之桥、把团队拧成一股绳等...

每天一堂北大管理课--学习百年名校的管理课程(美绘插画版)(软精装)

本书以北大管理课的学术观点为起点，从企业最根本的生存和发展等问题出发，归纳其生存根基，总结其发展优势，倡导务实的管理艺术，升华可持续性的管理理念。从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展，详尽细致地讲述了一位管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕变...

经营管理:领导艺术从入门到精通 (美绘插图版)

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑, 从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识, 以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面, 全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术, 兼具实用性和指导性, 为现代企事业单位的领导者

成功励志系列:每天一堂北大管理课·学习百年名校的管理课程

本书以北大管理课的学术观点为起点, 从企业最根本的生存和发展等问题出发, 归纳其生存根基, 总结其发展优势, 倡导务实的管理艺术, 升华可持续性的管理理念。从管理者内在素质的培养到外在的形象树立, 从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队, 从管理决策、战略到应对危机、创新发展, 详尽细致地讲述了一位管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕变...