图解博弈论

《图解博弈论》对博弈论的基本原理进行了深入浅出的探讨，详细介绍了博弈模型的内涵、适用范围、作用形式，将原本深奥的博弈论通俗化、简单化，同时对博弈论在政治、管理、营销、信息及其他方面的应用展示在读者的面前，让人眼前一亮...

理想书店(八品)

一家理想的书店，就像一座时空的驿站。 让沉淀的往昔重获新生，让未知的期待尘埃落定， 也让千万个灵魂找到了同类。 书店是书抵达的终点， 也是它们新旅程的起点， 更是我们邂逅交流的广场。 ※《书店时光》作者再度启程，百余家世界美丽书店巡礼终章。 ※十二封书店经营者的亲笔信，字里行间，重温人与书的美好牵引。 ※走过北欧、墨西哥、葡萄牙，与三十一位店家谈论“书店理想”...

10人以下小团队管理手册(八品)

总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……　　堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年，在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼，他提出了大量实用的具体建议和方法，同时引入了一种能够帮助主管让下

故事力法则

本书分析并列出塑造故事的九条清单, 结构故事支柱, 探索故事塑型四要素, 提供ICPA模式升级说话艺术。本书正文分塑造故事高手、用故事震撼人心和成为故事高手三部分, 下述共十二章, 分别为: 故事基本要素 ; 释放故事的力量 ; 塑造你的故事 ; 产生共鸣联系的故事 ; 体现出变化的故事 ; 具有相关性的故事 ; 具有娱乐性的故事 ; 展示自己的故事高手 ; 吸引听众的故事高手 ; 运用肢体语言的故事高手 ; 展示与讲述手法并用的故事

金字塔原理2(八品)

《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册，芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化思考架构能力，提升逻辑沟通效果：　　为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构？　　金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系？　　如何把不同的思想横向联系起来？　　序言如何帮助你找出文章的中心？　　建立金字塔结构要遵循哪些步骤？　　如何将金字塔结构里的思想归类分组？将金字塔结构里的思想归类分组...

颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则(九品)

创立PayPal，颠覆传统支付方式，开启网络支付新时代， 创立SpaceX，颠覆传统火箭发射技术，开启人类多行星文明新时代, 创立Tesla，颠覆燃油车，开启电动汽车新时代， 创立Open AI，颠覆数字智能，开启人工智能新时代 马斯克始终以改善人类未来生活为使命，不断颠覆性创新，改变世界。本书聚焦太空探索、电动汽车、太阳能、互联网等领域，收录了马斯克关于商业、科技、创新、工程、可持续能源、企业家精神

狼道

本书从多方面对狼道、人道进行诠释，退包括“忍凿求稳，百炼成钢”“坚持本色，超越自我”“狼亦有情，人岂能无义”“锁定目标，专心致志”“危机生存，掌控环境”等...

故事思维(八品)

《故事思维》是将故事思维应用于商界的*人 安妮特 西蒙斯的奠基之作，畅销全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事，并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事：从获取投资人信任到赢得商业合同，从团队建设到营销活动的开展，彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。 本书认为：说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及*有心机、*强硬、*敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来

办公室公文写作一本全

新时代公文写作黄金法则及范文精选。文本标准，一看就懂；技法点拨，一点就通；范文规范，即学即用。办公室人员写作秘笈，随查随用的案头必备手册...

基于绩效视角的薪酬有效性研究

本书基于交易成本理论、委托代理理论、利益相关者理论、激励理论、人力资本理论和战略薪酬理论等，将绩效考核引入薪酬管理中，深入分析薪酬激励影响企业绩效的机理，并构建了薪酬激励影响企业绩效的理论模型。本书还对企业薪酬激励有效性进行了重点分析，并就如何完善企业薪酬激励有效性提出了相关建议...

企业薪酬系统设计与制定

本书系复旦大学优选科创人才发展研究中心主任姚凯教授所著的长销多年的图书的全新修订版。该书汇集学科领域近期新研究成果，内容涵盖新时代企业薪酬系统设计、制定和实施全过程相关的原理、基本模式选择、设计方法、操作流程，并将专业前沿理论与代表性案例分析相结合，具备高起点、实用性、易读懂等特点。 本书适合高校人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考和人力资源师考试复习用书...

麦肯锡高效工作法

突破框架、找准问题、告别低效、管理赋能。麦肯锡公司于1926年在美国成立，是一家靠前的管理咨询公司。多年来，麦肯锡已经成为一个品牌，麦肯锡人很好的工作经验被总结成高效的工作法，帮助培养我们的智识和能力，洞悉和掌握工作的本质，懂得去观察和反思工作中被局限的思维、被错误方法拖累的工作进度等，实现花费很少的精力和时间、占用很少的资源、很快地完成工作，让工作的质量以及效率发生质的变化...

领导决策

《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述

十年后工作图鉴

★AI时代即将到来，在这个随时归零重启的时代，你是否为自己的未来做好了准备？ ★世界科技奖得主落合阳一与知名企业家堀江贵文，结合商界实例，列出对近50种行业的展望与建议 ★日文版半年加印15次，销量即将突破30万册，连续8周占据商业书排行榜前列 ★一切并非已经注定，翻开这本书，你就将改变未来的机会掌握在了手里 ★朝日新闻盛赞：在人工智能急速发展的当今社会，未来是充满希望还是绝望，都取决于你自己。不要悲观地认为会被AI夺去工作，而是要利

企业员工培训手册

《企业员工培训手册：成为不可替代的员工》针对国内企业对员工培训的现状“量身定做”。文中没有花大量篇幅去讲解员工培训的理论，而是将笔墨集中在适用性与操作性上。作者在编写此书期间，参阅了大量员工培训的先进思想与理念，在实用的基础上，力求做到观点新、思想活，以全新的视野，奉献给渴望学习的企业经营者、管理者...

企业财务管理

本书重点讲述了企业资金筹集、资金投放与回收、收益分配、财务分析等相关内容。该书体例独特，方便读者使用...

高级财务管理

全书九章，内容包括了公司治理结构与财务控制制度的设计、企业财务战略管理、企业并购财务管理等...

新领导上任100天

世界500强企业培训大全集:超值典藏版大全集

本书以世界500强企业的管理精髓和员工准则为基础，从员工的职业精神、思维观念、工作心态、自我提升等方面入手，对员工培训进修进行深入的讲解...

上市公司财务分析-揭开财务数字的神秘面纱

本书是一部阐述上市公司财务分析的理论与实务的著作。它根据我国最新的企业会计准则编写，并广泛吸取了国内外许多优秀的研究成果，对中国上市公司的实际情况作出比较全面和深入的阐述，为境内外上市公司和拟上市公司提供了财务分析方面相应的理论指导与实践参考...

NLP式管理(第2版)-提升领导魅力之道

数据新常态-如何赢得指数级增长的先机

在科技和互联网领域，有一股暗流正在涌动，它就是：数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的进一步成熟，传统的类如erp系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮，新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态，成为当今企业迎战数字未来的利器。 　　在《数据新常态》一书中，作者克里斯·苏达克带领读者直击大数据前沿，进一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析，并在此基

给你一个销售团队:你要怎么管

本书针对销售经理在团队管理中所遇到的各种情况, 结合当今销售市场的现状, 层层深入、全面系统地讲述了销售团队管理的程序、方法、策略、途径, 语言通俗易懂, 引用案例经典, 观点逻辑严谨, 说理细致透彻等内容...

(精)律令国家的转变:奈良时代-平安时代前期(八品)

9世纪，随着桓武天皇的即位，日本进入了平安时代，开始摆脱中国的影响，形成自己特有的制度、法律甚至文化心理。天皇的纯洁性更受重视，血统成为正统性的唯/一凭据；朝廷放弃军国体制，不再防备来自大陆的威胁；遣唐使的派遣次数减少，向中国学习的热情减弱；承袭自唐朝的律令制逐渐本土化，更加符合日本的实际情况 本卷以历史学家的独特趣味，聚焦向来不被重视的9世纪，洞悉王朝贵族社会抵达辉煌鼎盛前，日本在不断试错中发展的进程。 日本的9世纪，对日本知识

一看就懂的迈克尔.波特竞争策略全图解-升级版

精准分析产业结构：着重讲解潜在进入者的威胁、现有竞争对手的实力分析、替代产品的优势所在 　　收集信息制定策略：依据市场信号，收集竞争对手的相关信息，寻找平衡点，拟定**竞争策略 　　挖掘商机拓展领域：诠释不同产业中应用的竞争策略，面向全球一体化的竞争，全面拓展新业务领...

公司的力量-中国篇

当西方的坚船利炮叩开中国的大门，千年中华遭遇历史的拐点，“公司”成为没落王朝眼中的救命稻草。追求自由市场是公司的天性,当“汉阳造”的子弹打出辛亥革命的第一枪，公司在悄然而有力地推进社会的文明进步！沧海横流，国民政府骑着高头大马从战场上归来，公司遭遇国家机器的大收编，然而无所不能国家主义不过是纸老虎，国民政府最终经济失败中破产，坚强的公司正在默默诠释公司与政治的内在逻辑！在意识形态控制一切的时代，没有公司，没有市场，当然没有国家的

弘扬企业文化 争做优秀员工

15年一线实战的提炼升华，12年咨询培训的有效验证，使得本书荣登企业文化建设类图书畅销榜首，众多企业文化讲师联袂推荐。在本书中，直击企业文化的本质：从理念到行为习惯，让企业文化正真落地。有人说，一年企业看机遇，十年企业看管理，百年企业看文化。在企业中，有几种员工和表现：被动的员工靠侥幸，普通的员工靠制度，优秀的员工融入企业、弘扬企业文化。事实上，企业文化与员工相互依存，繁荣共生，是不可分割的有机整体...

给你一个队伍看你怎么带

并没有管理不好的员工，只是你没有找对方法。在工作中，管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理员工的基本招数，更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招，也是高明的管理者与普通管理者的本质区别所在。作为一个团队的管理者，拥有着一种特殊的资源：人。而对这种资源的管理存在着不同的层次，管理得好，它可以取之不尽、用之不竭；管理不好，它也可能一取即尽、一用即竭。那些只知用职权管人，而不知用人格影响人的领导，

本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则

本书讲述了亚马逊创始人贝佐斯的商业逻辑和领导力法则, 关于商业、技术、顾客服务、电子商务、创新、企业家精神等问题的500多条讲话, 为我们了解这位世界上最成功的企业家的思想提供了独特的视角。该书对访谈、演讲、致股东的信件、新闻稿和其他讲话来源进行了精挑细选, 从中我们可以全面地了解杰夫·贝佐斯, 了解什么让他痴迷、为什么他的企业会如此成功...

供应链协调与创新管理研究

本书共七章，内容包括：供应链管理概述、供应链管理方法、供应链管理的构建与优化、供应链运作的协调管理、供应链管理环境下的物流管理、信息基础在供应链管理中的应用、供应链管理的控制管理...

智能组织

当人工智能成为你的同事甚至顶头上司，不论你是否愿意面对，未来已来！当云计算、大数据成为职场工作的基础场景，你该如何适应飞速发展的智能组织？ 当前，商业的世界已经发生了深刻变迁。竞争和合作的关系已经很难准确描述当前的商业行为，而相对应地，组织与组织之间的关系需要用新的观念和理论来定义和诠释。 未来时代，智能商业将是商业的主流战场，这也是本书所要讨论的智能组织所处的主要背景和环境。本书中，我们将揭开智能商业的面纱，让读者更直观地感受智

组织的反思(八品)

组织中的人，并没有我们以为的那样理性。这是曼弗雷德写这本书的基础思想，也是他的所有研究、干预工作的基础思想。他有着经济学、管理学、心理学等多重背景，在三者的交叉领域做研究，创造出临床取向的领导力研究，提倡考察组织中的人维度，提出有病的人制造有病的组织，健康的人打造健康的组织的理念。曼弗雷德探讨组织运转不良的深层原因，分析变革难的人因障碍，指出建设性的克服方法。作为精神分析师，他对潜意识过程有着神奇的洞察力；作为经济学、管理学教授，他非

趋势思考

◎一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家，从对世界知名IT公司案例的研究出发，结合自身创业经验，首次公开分享个人独创的预测未来思考术佐藤式思考法，教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律 拥有12亿使用者的全世界*的社交平台Facebook，为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram？世界著名的创投公司Y Combinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbo

股权激励:激发企业活力、打造高效团队的制胜法则

内容简介： 本书结合作者近18年来深入研究股权激励的实战经验，深入地讲述股权激励的基本原则、具体方案、流程构建、风险控制等等，涵盖股权激励的各个方面。为什么原来越多的企业实施股权激励？如何制定股权激励方案？应该拿出多少股份出来激励员工？如何确定股权激励的对象？被激励员工退出如何收回股权？……本书从作者多年来辅导的近百家企业中精选案例，逐一分析，娓娓道来，理论与实践相结合，让读者一读就懂，一做就会。 股权激励在竞争日益激烈的当下

(平装)哈佛管理课

《哈佛必修课哈佛管理课》共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理，人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、幸福管理、口才管理、商业写作等方面人手，涵盖管理学的各个领域，结合具体的实例，为你全面解读哈佛管理学的精髓，演示管理问题，提供管理方案的实施工具和框架，把详尽、真实的哈佛商学院经典教学的课堂

当机立断

面对工作中的决策，大部分人认为一定要深思熟虑、绞尽脑汁才敢很终敲定。殊不知，这过程中的时间、人力已经被白白浪费了不少。出口治明著，黄宝虹译的《当机立断》介绍了“数字·事实·逻辑”的思考方法，旨在帮助读者快速正确做出决定。其中数字指的是与决策有关的数据；事实即观察到的客观事实，而非个人主观意见；逻辑就是用来做出很终决定的理论依据。以逻辑为决策前提，收集相关数据和客观事实，就能做出相对准确的决定。作者出口治明先生的生命网络人寿保险公司，无

组织的反思

领导者风格如何影响组织文化？ 打造高绩效团队的秘诀是什么？ 怎样改善团队内部的人际关系，提升凝聚力？ 如何用良好的方式实现组织精简？ 如何识别和培养高潜力者？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织...

领导角色

周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写，融汇中西方的领导法则，为提升领导者的领导力提供重要参考。 ...

德鲁克管理微语录

★现代管理学之父的管理智慧，全世界奉行的管理圣经。 　　★读懂德鲁克的第一本书，全球ceo提升自我的首选教程。 　　★德鲁克给全球管理者的忠告，每一条都价值数亿。 　　★以微博微体真实呈现德鲁克的管理思想,关键时刻，听德鲁克说了什么做了什么。 　　★原汁原味、精彩犀利，“卓有成效的管理者+管理的实践”入门指南。 　　★熟读德鲁克微语录，胜上哈佛商学院。 　　关于管理者的责任和使命，德鲁克说： 　　卓越成效的领导就是要明确组织的使命并完

超值典藏书系:管理越简单越好大全集(精装)

《管理越简单越好（精装珍藏版大全集）》卖点： 　　明确目标，让战略简单抓住重点，让制度简单知人善用，让组织简单 　　深入浅出，让流程简单职责明确，让协作简单 　　落实到位，让执行简单奖惩分明，让考核简单 　　简单的方法才是*实用的方法简单的决策才是*出色的决策 　　少的监督、少的决策拖延、灵活的竞争，懂得简单行事的管理者才是出色的管理者 　　世界万物皆有规律，管理的规律在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加

郎咸平开讲:公司是什么

编辑推荐： 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要，但是你是否真的了解当初为什么会有股份制？真的是因为股份制好得不得了，欧美各国才推行股份制的吗？其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由，并没有什么神秘之处。对有限责任制，你究竟了解多少呢？为什么说信托责任是股份制的灵魂？这一切都源于一个被忽略的真相。 ...

成为最后一人

企业在社会中有自己的责任，社长在公司中也有自己的责任，所有员工都有自己的责任。因此，做出一个决定，自己承担全部责任井采取行动就变得越来越重要。川村隆著的《成为很后一人》涉及让日立集团起死回生的方法论，但日立前董事长川村隆很希望传递给读者的，并不是重建公司的方法，而是一种工作理念：每个人都带着“很后一人”的心态工作，勇往直前，敢于挑战。本书的内容，并不只适用于像日立集团那样规模庞大的企业，它还能应用在所有企业，甚至每个人的日常生活中...

领导素质与艺术一本全

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识等方面，全面系统地介绍了作为一个领导者应该具备的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者提供了一份全方位的自我提升的指南...

事要这样做.人要这样带

★欧洲商学院广受欢迎的管理课雅诗兰黛、欧莱雅、道格拉斯等跨国企业的管理秘籍★德国管理大师布尔重磅力作简明清晰十个领导法则实现高效能管理 ★一个有野心的管理者，会把每个决策转为提升战斗力的机遇，会将每名员工变成团队的战略。 ★这是一本有笔记、有练习、有反思、有深度的管理书！ ★硬核内容01简明清晰的十条领导法则简单易行且实用02管理的三大支柱可持续性、以盈利为导向、以价值观为基础03领导力的来源领导力是源自内心的。领导行为都是从我们身边

幸福领导力

☆《幸福领导力》在执行力、领导力、绩效考核等管理体系中，独辟蹊径，寻求一种激发员工满足自身内在需求的管理原动力！ ☆《幸福领导力》树立幸福管理素养，提升乐竞善争意识，给企业带来和谐进取、优质有效的管理绩效！ ☆《幸福领导力》从幸福出发，启动自勉自励原动力！造出幸福芯，抓出好业绩！向着新的征程，幸福出发！...

我的经营论

1、权威译本：本书译者蒋丰先生是著名的旅日社评作家，素有评介日本*人之称。 2、宫内义彦先生*重要的企业经营论著作，和稻盛和夫先生一样，本书包含其独特的经营哲学。书中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量，值得每位管理人士认真对待和思考。业务开拓、人才培养、投资者关系管理，一本书读懂企业长期发展的要领。...

三分管人,七分做人:适合中国人心理行为特性的管理模式

本书分10章，在挖掘中国传统文化中的管理哲学基础上，围绕“治国者，先修其身”等核心理念，提出了一整套适合中国人心理行为特性的管理模式...

扛住就是本事

本书内容围绕如何谈判、挣钱、经营、做决策、当领导者, 从成事的方法到商业的底层逻辑, 试图帮助读者以终身学习的心态。内容包括: 成事的方法 ; 商业的底层逻辑 ; 用增长思维实现永续经营等...

成事-冯唐品读曾国藩嘉言钞

少数人为什么能成事？为什么能持续成事？为什么能持续成大事？而多数人，手里一把好牌，为什么就总是出昏招，就总是打不赢？还有一部分成过事的人，暂时挫败之后、暂时成功之后，为什么就彻底慌了，就完全不知道应该如何继续做了？ 在成事一项上，曾国藩千古一人。在非常难做事的晚清，他做实事，做很大的实事，持续做很多很大的实事，为师为将为相、立功立德立言，留下了、后无来者的方法论和修炼法门。 成功不可学，成事可学。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉

管理三要 能识人 会用人 懂管人

本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践，将古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通，并结合现代企业管理的复杂性和多样性，通过经典的案例、生动的故事、精彩的评论，介绍了怎样招揽贤オ、鉴別人オ、使用人オ、搭配人オ、评估人才、驾驭人才的方法与技巧...

上市公司财务报告欺诈与公司治理

以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨，国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书（**辑八卷），2016年1月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石，是通过建立一整套制度安排或制衡机制，以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科，是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发，围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国

人力资源管理制度与表格大全

《人力资源管理制度与表格大全》为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。即本书包括超实用的管理制度制度 管理流程 管理表格 ，另外本书附有光盘，随查随用，随用随查，方便实用...