产品经理手册-原书第4版-白金版

产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。如何成为一个拥有全景战略观的产品经理？在产品领域研究20余年，与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议：在思维上，产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面，能快速地在规划者和客户之间进行思维转换，创造出高客户满意度的产品，为公司带来长期价值。在管理上，产品经理需要有“四两拨千斤”的能力，能够有效地管理设计、

企业次源禀赋与新产品开发

本书基于开放式创新视角，系统深入地研究了企业关键资源及其获取战略、匹配模式与能力构建作用新产品开发绩效的机理：揭示了营销与技术两类关键资源及其交互效应与新产品开发绩效之间复杂的非线性关系；明晰了客户与技术资源获取战略对新产品开发绩效的作用机理；检验了新产品开发网络资源与技术资源的匹配关系；验证了知识吸收效率在知识资源互补性与新产品开发绩效之间的完全中介作用以及组织结构部门化与学习文化在其中所起的调节效应；提出了以创新能力为中介、产品多

如何开发一个好产品-精益产品开发实战手册

这是一本教你如何以最少的资源、最佳的方式构建体现用户价值的产品的书。每一个产品团队都希望自己的产品能做得更好，并且有更好的市场反馈，能让用户得到最好的体验，进而获得更好的经营业绩。本书介绍了那些成功的团队是如何改善自己的产品的，以及如何确保他们的产品成功的。本书将提供一整套的方案，让读者跟随作者的思路，获得最佳的实践...

产融结合产品设计

本书在系统阐述产融结合相关理论的基础上，对诸多国内外产融结合的案例进行了详细的分析，最后结合国网英大集团的现状，提出了英大集团开展产融结合业务的策略。本书研究课题组成员由金融业从业人员与高校教师队伍组成，基于多年的金融从业经验和前沿的学术研究成果，开创性地对产融结合问题进行了系统深入的研究，相信本书将为产融结合在我国的发展提供有益的指导和借鉴...

产品改变世界-Siri如何成功创造千亿市场

《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼威纳尔斯基的首部作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基，曾经帮助他人创建多家伟大企业，其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri，外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上，提出了颠覆性市

化妆品消费安全常识

《化妆品消费安全常识》一书从介绍化妆品的定义及分类出发，从如何选购合格合法化妆品、理性认识化妆品功效、科学使用化妆品及正确认识和处理化妆品安全问题等方面给出了建议。本书旨在给广大化妆品消费者提供准确的，科普性的化妆品消费安全常识，目的在于帮助消费者掌握必要的化妆品安全常识，纠正消费者片面追求产品快速显效、盲目崇拜低价名牌、轻易相信非正规购买渠道等错误行为，不断提升科学合理消费化妆品的安全意识、安全知识和安全能力...

质量管理案例与实训

本书以提高企业质量管理水平、提高员工的质量意识为目的, 阐述了在商品企划、研究开发、生产中如何保证品质、提高品质等方面的理念和具体手法。这些理念和手法都是当今世界生产企业品质管理的最新发展方向。该书以案例形式讲解为主, 生动详细。该书选取质量管理方面的典型案例为主线, 对案例中的问题进行具体分析和讲解, 具有较好的实际操作意义...

产品经理的第二本书-白金版

产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。如何成为一个拥有全景战略观的产品经理？在产品领域研究20余年，与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议：在思维上，产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面，能快速地在规划者和客户之间进行思维转换，创造出高客户满意度的产品，为公司带来长期价值。在管理上，产品经理需要有“四两拨千斤”的能力，能够有效地管理设计、

自传播-为产品注入自发传播的基因

自传播领域跨界之作，媲美《疯传》； 通过8大战术 6个始终，挖掘自传播潜力，让产品疯传、品牌流行。 《参与感》作者黎万强、Keso、胡泳、曹虎、郑以萍、蔡虎、《增长黑客》作者范冰、《人人都是产品经理》作者苏杰、《运营之光》作者黄有璨等联合荐读。 海报： ...

产业链信托产品设计

本书通过分析美国和日本土地流转信托产品的特点与模式、经济金融发展环境及法律环境，凝练出值得我国借鉴的土地流转信托经验。并在此基础上，对我国既有土地流转信托的模式进行了分析，提出了我国土地流转信托产品设计的基本思路和运作要点，最后对我国土地流转产品的发展环境、发展可行性、市场推广与营销方案设计、风险控制体系设计等方面进行了探讨...

土地信托产品设计

本书通过分析美国和日本土地流转信托产品的特点与模式、经济金融发展环境及法律环境，凝练出值得我国借鉴的土地流转信托经验。并在此基础上，对我国既有土地流转信托的模式进行了分析，提出了我国土地流转信托产品设计的基本思路和运作要点，最后对我国土地流转产品的发展环境、发展可行性、市场推广与营销方案设计、风险控制体系设计等方面进行了探讨...

爆款是怎样炼成的-产品经理晋级宝典

作者是豆瓣早期的产品经理之一，亲历了爆款产品从0到1再到亿级用户的神过程，积累了丰富的实践经验，目前任搜狗公司专家产品经理。 《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》分享了作者近十年的从业经验，以豆瓣和搜狗输入法两款互联网爆品为例，详尽地指导新人如何从0起步成长为资深产品总监这同时也是产品经理从0到1打造一款新产品，再将它培育成一款拥有亿级用户产品的过程。《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》分析了打造爆款产品的方法论和操作步骤，告诉你

上瘾-让用户养成使用习惯的四大产品逻辑

为什么我们会习惯性地点开某个App？这种使用习惯到底是如何养成的？有什么秘诀能让用户对你的产品形成使用习惯，欲罢不能？ 《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》 风靡硅谷的互联网产品设计指南，蝉联美国图书畅销榜超20个月！ 互联网创业者、产品经理、广告创意人的案头必备！ 所有想要让自己产品勾住用户的人，都不可不看这本书。 埃里克莱斯，《精益创业》作者...

人人都是产品经理-写给产品新人-纪念本

产品书越来越多，为何《人人》长期领跑，经典款可以告诉你真相。 累计销售数十万册，伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 完整贴心的职业辅导，来自前辈的一线经验，来自名企的产品心得。 全彩思维引导，用视觉描绘一个新人从入职到上位的高效成长历程。...

2016-2017-中国物流发展报告

该报告是 中国物流蓝皮书，在物流行业具有较强的历史延续性和广泛的社会影响力。报告内容详实，数据图表丰富，是企业、政府、院校和研究机构了解行业情况，把握行业发展趋势的重要参考。 ...

2017-中国物流与采购信息化优秀案例集

物流企业信息化案例，例如：北京长久物流股份有限公司：长久物流高端车3G可视化运输管理系统项目．北京九桥软件有限公司：飞力达国际物流集团数据实时可用项目成都国储物流有限公司：物通数字化仓储管理系统(物通wMS)广西中信国际物流有限公司：基于订单的工程机械行业供应链物流信息管控平台广州华远软件科技有限公司：华远c9物流管理系统河南万庄农资物流有限公司：万庄农资物流数控中心呼和浩特铁路局多元经营管理中心：物流连锁信息化案例江苏百成大达物流有

精益产品开发原则.方法与实施

在人类与AI共存的移动互联网时代，VUCA特性（易变、不确定、复杂和模糊），如何充分运用精益思想与看板实践，在注重资源效率的同时提升流动效率？为此，本书开创性地提出一个行之有效的、适用于软件开发领域的精益产品开发体系（Lean Product Development）。作为国内*本敏捷精益软件产品开发原创作品，《精益产品开发》凝聚着作者十几年落地实施经验，从原则、方法和实施三个层面梳理和阐述精益敏捷开发体系，主题覆盖需求管理、过程改进

图解精益制造-PLM产品生命周期管理-043

1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了双百工程战略，日本精益制造大系就是其中之一。 本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年5月27日，已出版了41本图书，分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《

30天成为卓越产品经理

在整个软件行业里，不论是产品经理、项目经理、需求分析师、架构师、开发人员、测试人员、运维人员，还是公司的负责人，即产品线上负责各个业务的人，都应该注重提升自己的软件逻辑思维，因为只有站在不一样的高度才能看到不一样的风景。本书是一本让你打开产品思维的书，其中讲述了软件产品经理所必备的技能，主要内容包括产品及产品经理介绍、心理学与产品思维、产品定位、需求分析、产品设计思想。另外，在本书的最后还列举了 3 个产品案例，以便帮助读者加深理解。

细节决定体验-客户体验全流程设计

你的公司是不是由上而下一致认为客户服务非常重要？客服相关人员是否得到了充分的授权？为什么公司要鼓励遇到问题的客户积极投诉？流程中，哪些地方可能会引起客户体验不佳呢？不同部门的员工是否愿意共同协作做好客服方面的工作？智能手机、社交媒体、线上社区、移动接入、语音分析等方面的技术让客户与公司之间的联系更加方便，还是恰是这些技术将你的业务搞得杂乱无章、令人沮丧，以致客户纷纷跑路？客户沟通已经进入了技术驱动的新时代，企业只有正确依托技术，打破组

产品管理提速攻略

传统观点认为产品创新与研发速度无法兼顾，只能选择其一，但这仅仅是一种观点，并非不容置疑的真理。本书从脚踏实地的经验和技巧出发向这种观点发出挑战。...

攀爬之路-产品经理成长工作手册

作者用她十几年的互联网产品经验，将“什么是产品？”“产品经理是做什么的？”“要怎样做，才能成为一名优秀的产品经理？”“如何躲避产品经理道路上的大坑小坑？”一切与产品经理有关的问题，抽丝剥茧，娓娓道来...

现代物流概论

行为设计学:让创意更有粘性

什么是行为设计？斯坦福大学教授B. J. 福格提出的前沿心理学理论，创业圈、投资圈人士纷纷推崇，福格的多位学生更是用这套理念自主创业，成了百万富翁。行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。如何设计“黏在头脑里”的创意？所有人都说创造力是天生的，其实普通人也可以 “设计”创意破除“知识的诅咒”，将创意黏在他人头脑里不论是改变用户的产品经理、激情满

爆品方法论

作者利用自己在品牌定位和爆品营销领域十三年的实践历练，结合移动社交媒体、爆品营销策略和社会心理学，精心筛选出上百个经典的营销案例，既分享了爆品内容的炮制方法和营销原理，也分享了爆品内容的推广技巧，告诉读者如何用移动社交媒体来颠覆传统营销模式，如何用互联网思维来玩转营销，实现低成本、高销量、大传播，成功打造市场爆品...

以市场为驱动:华为大客户营销实战演练/华为营销方法丛书

大客户营销不同于普通营销，它要远远比普通营销复杂得多，需要企业有着对自我的高要求、对客户的全面分析、对竞争对手的深入了解。华为发展初期，缺乏市场经验，技术水平尚不能与当时的行业巨头相抗衡，但是华为人敢于奋斗，在竞争对手薄弱的环节打出了一片属于自己的市场。本书按照全面分析客户、管理客户关系、发展营销教练、识别客户需求、分析竞争对手、构建差异化营销、入围客户短名单、多元化营销呈现、规范化项目运作这九个方面，深入分析了华为营销制胜背后的原因

产品经理进化论:AI+时代产品经理的思维方法

本书从产品经理的角度出发, 讲述: (1) 产品经理应该具有的需求管理能力 ; (2) 将产品与运营结合的思维 ; (3) 产品经理应该了解得职业成长路径和自我提升。全书计划分为四篇、23章。主要包括: 第一部分: 产品经理思维策略篇 ; 第二部分: 产品经理技术工具篇 ; 第三部分: 产品经理营运技能篇 ; 第四部分: 构建完善的产品方法论...

硅谷增长黑客实战笔记

你想成为增长黑客吗？想在创业和工作中应用增长思维吗？ 小投入实现用户和收入指数级增长的秘密究竟是什么？ 独角兽公司的一线增长专家每天都在做什么？ 如何从零开始，组建一支战无不胜的增长团队？ 增长黑客之父Sean Ellis的增长负责人首次公布内部笔记！用亲身经历总结出增长黑客必备的套路、内力和兵法。 *本系统讲述增长黑客职业成长的书！彻底解答做增长的疑问，迅速跃迁为增长大咖！全面了解增长岗位！ 理论 案例 实战体会 嘉宾

机械工业出版社商学:重新定义产品与顾客价值

本书从顾客理论、组织理论两个方面，以认知心理学角度分析商业组织的管理方式和方法。商学理论中的首要理论为顾客理论，顾客（价值）决定组织。在商学理论中，顾客理论是研究企业的宗旨和产品，以及如何让顾客接受自己产品的理论。商学的组织理论是研究为实现持续创造更优顾客价值这个目标或宗旨，企业员工行为规律的理论。组织理论是以顾客理论发现的企业宗旨为前提来研究员工行为规律的...

产品之光:从0到1教你做产品经理

《产品之光：从0 到1 教你做产品经理》是作者从产品助理到产品负责人过程的经验总结，包含了产品经理在工作中所使用的工具、需要具备的各种能力，以及一些运营类和B 端产品案例。工作中存在“非典型产品经理”的说法，你在学习了很多案例后可能会认为产品经理有很多工作场景和方法论，但是在自己的具体工作中可能只会用到某一个案例。如果你希望知道产品经理在工作中会有哪些特别的发光点，那么相信你可以在本书中找到答案。 《产品之光：从0 到1 教你做产品

养生旅游产品设计

养生旅游是健康服务业的重要组成部分，也是新时期旅游业拓展新业态、新体验、新产品、新路径和新模式的重要领域，已经成为学术界和旅游业界关注的一个重要热点。　　《养生旅游系列丛书：养生旅游产品设计》为养生旅游系列丛书的一个组成部分。秉承旅游产业融合发展、产品复合发展与区域整合发展的理念，从自然生态、特色文化、药膳美食与区域产业等四个方面，针对实际问题，注重实用性、科学性和前瞻性，通过深入分析与论证，提出了系列化养生旅游产品设计方案。

商标注册与确权程序改革研究-追求效率与公平的统一

本书在分析现有问题，及过国外经验进行了借鉴分析基础上，对我国商标注册和确认程序进行了全面、深入研究...

战略大单品

经济学家预测，中国市场未来十年将迎来新一轮的消费升级与品类重构。对创业者来说，是千载难逢的机遇。从蒙牛赞助“超级女声”开始，大小企业便纷纷开启了打造大单品的时代，但不是每个企业都能成功打造大单品，失败者频现。在此背景下，本书以各企业打造大单品为案例，详细分析了不同企业适合不同的大单品战略，为企业管理者、经营者提供了指导和参考，有一定的市场价值...

互动与移动-中国广告发展趋势建构

移动着的信息在互联网的条件下产生新的时空性：与现实交叠，为使用者带来利益的在场感；与个人相伴，增强了信息的共时性。置身于移动互联网的新媒体环境下，受众在观看、在体验，随即产生强烈的媒体依存感；以互联网企业为主的经营者在谋划新的市场，他们关注的是移动互动背后的数据价值以及新市场的价值。《互动与移动 中国广告发展趋势建构 2014中国广告学术年会论文集》选取了国内广告行业具有重要影响力的专家论文二十几篇，内容能够反映中国广告行业的发展趋势

做最好的产品经理

推荐1：做好销售不可不知的硬知识 推荐2：百读不厌的产品经理实战经验 推荐3：一本值得产品经理品读的精品图书 推荐4：流程、工具、方法产品经理想要的，这里都有！...

用户体验经典案例

刘伟、孙舒平、辛欣主编的《用户体验经典案例》从学科建设、共建合作、学生培养、主题案例四个方面，详细介绍了北京师范大学心理学部建立用户体验专业硕士的一手经验，全方位展示了用户体验方向跨学科课程建设方案、课程内外的各项活动，具体分析了多个热点案例来展示用户体验设计的流程、方法及方案结果，使读者通过企业实例了解用户体验的全过程。本书内容充分满足学生学习和教师教学的需求，对从业者深入理解理论知识和提高应用技巧也是有益的参考...

从零开始打造商业化产品

本书以商业化产品的全链路设计为核心, 重点介绍了商业化产品的七步设计法、五层包装法、五维运转系统, 并在此基础上, 向前延伸到商业化策略的制定, 介绍了基于“商业化人、货、场”模型的六种策略, 还介绍了六种不同类型的商业化产品以及计费方式, 向后延伸到商业化实施管理, 介绍了基于策略、指标、组织、流程、风险的宏观管理机制...

人人都应该懂点产品思维0~3岁产品经理入门手册

本书详细介绍了作为一个产品人从小白到资深产品经理的过程。进阶产品经理分为四个阶段：产品经理基本功、改进产品功能点、负责独立项目、出师新的历程。从用户需求到研发，从产品设计到埋点，从搜索到推送，从市场到战略，逐一分析考据。本书全面梳理了产品经理的知识体系架构，是0—3岁产品经理的入门必备手册...

高效产品攻略:泛产品经理必备的效率提升实践宝典

随着人工智能热潮的兴起，大量的人工重复工种正在被替代，新时代对产品经理的要求将越来越高。新时代的产品经理不但要懂技术边界，还要懂业务，同时还要能精简手头的重复工作，从而创造更大的价值。产品经理要提升这几项能力，需要花费一定的时间并掌握高效技巧。本书意在解答“工作如何走向高效”这个问题，从产品经理的工作流程入手，对其业务能力进行逐项剖析，再逐步介绍产品经理需求分析、产品规划中的高效技巧，很后分享真实案例和项目经验。本书不但适合进阶的产品

数字化生活?新趋势从流量到留量:让你的产品实现低成本持续增长

这是一本两个有7年经验的运营人把在线运营实战经验升级为运营策略和方法论的实战书籍。分别从流量的本质、流量的运营及运营人的自我提升三方面提供可落地的工作方法和成长建议，并针对流量贵、流量流失、流量无效等痛点，提出【留量】概念―系统介绍如何以留量思维应对互联网商业变革，用旧流量创造新价值详解主流形态留量池运营打法，完整覆盖App、社群、公众号、小程序、直播、短视频等多个流量入口迎合流量工作日益精细化的必然趋势，拆解多个头部领域及热门品牌案

B端产品经理必修课2.0/从业务逻辑到产品构建全攻略

本书主要讲述了“B 端产品管理框架”，以展示 B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。本书分为三个部分。部分主要讲述的是 B 端产品经理的工作流程和定义（即B端产品管理框架），以及从事 B 端产品经理的职业现状和规划，还包括设计 B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架，向读者介绍 B 端产品经理在工作时所做的事情。希望能够帮助到各位读者。 本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、3～

产品管理流程设计与工作标准

这是一本关于产品管理人员如何干好工作的图书，本书始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《产品管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了产品规划管理，产品设计管理，产品研发管理，产品品-牌、成本与定价管理，产品上市管理，产品营销管理，产品生命周期与改进管理等 7 大工作事项。 《产品管理流程设计与工作标准》适合企业中高层管理人员、产品管理从业者，尤其是产品管理流程设计者阅读

跨界力:如何让你和产品更受欢迎

《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作，作为跨界中的事业进阶篇，重在跨界力的提升，由道到术。全书贯穿一个核心思想：给的能力（给什么？怎么给？为什么给？）；一个核心模型：跨界认知塔；一套实操方法：四种跨界类型、跨界四步骤和五大秘密技巧。《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》融合市场、品牌、管理、策划、执行、美学、心理学多种学科内容，提供了很好好用又好理解的理论模型及工具、心理现象及科学实验。 《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》能够

产品经理新人宝典:0基础上手使用的7个工具模板

本书是一本很好实用的工具模板类图书，适合0基础新人直接上手使用，是产品新人推荐的专业床头书。本书主要有以下几个特点。（1）知识覆盖面广，包括产品定义、产品规划、产品设计、产品研发等全过程。本书介绍了产品经理职业发展和个人职业品牌打造的六要素模型，并针对产品定义、产品规划、产品设计、产品研发跟进等提供了一系列工具模板供读者参考使用，满足了产品经理求职、工作和职业发展的全面知识需求，可以说“一本在手，知识全有”。（2）工具模板众多，读者可

产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期

《产品研发质量与成本控制：基于价值工程和全生命周期》一书，从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际论述过程中以产品开发过程为线索进行整合，把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。 本书采用图文解读的方式，并辅以导言、相关链接、提醒、范本等模块，让读者在轻松阅读

质量变革:高质量发展新视角

本书共7章, 包括质量变革概述、质量文化基因、中、日、德、美质量文化比较分析、工业史上的六次质量变革、质量创新体系、质量生态体系、全球视野下的高质量发展。主要内容包括: 质量经济分析 ; 理论基础 ; 质量演化 ; 质量文化概述 ; 质量文化层次分析 ; 东西方质量文化融合等...

PDMA新产品开发工具手册

相关阅读： 《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》 《PDMA新产品开发工具手册2》（修订版） 《PDMA新产品开发手册（第3版）》（修订版） 本书分为四个部分：*部分主要介绍了TRIZ发明创造的问题解决论和QFD品质功能的开展；第二部分介绍了一些工具来提高新产品开发中对市场、客户信息以及研究的运用；第三部分和第四部分提供了几套战略性工具一些面向提高企业的绩效（第三部分），另一些面向提高项目的绩效（第四部分）。...

∈新产品开发 (第二版)

《新产品开发（第二版）》是在第一版（2005年）的基础上修改而成的，主要对新产品开发这一系统工程在其过程中所涉及的基本概念、原理、方法和先进的产品数字化技术进行了比较全面而详细的阐述，试图给读者建立一个较完整、清晰的新产品开发的知识体系，并介绍了一系列有关产品开发的实用程序和记载着产品开发成败的案例。应用《新产品开发（第二版）》介绍的理论知识和方法，可帮助读者掌握新产品开发的实质内容，建立自己的新产品开发的系统，并通过系统工程完成产品

人人都需要的产品思维:打造你的产品能力模型

本书主要包括两条主线。条主线是产品经理这个岗位要求的知识体系，以及要做好这个岗位需要掌握哪些知识和技能，核心观点是好的产品经理需要在人和事上都准备好。第二条主线是从产品思维的角度讲述的基础知识背后的产品思维方式。当前社会科技发展如此之快，风口出现和消亡的速度越来越快，产品经理只掌握某一项产品技能很难应对职业生涯中的风险波动，但是只要掌握了这些产品思维方式，就能以不变应万变。本书主要有三个特点：一是切入视角较为独特，阐述了产品经理的知识

极速传染

本书是一本充满辩证思维的著作, 重点论述了大众文化对人类认知的影响。该书共分两部分, 内容包括: 调动用户四大思维, 打造人人着迷的产品 ; 从认知破圈, 流行才能不断引爆流行...

产品经理成长手册:产品+用户+场景+数据四维度实战方法

无论是已经开始做产品运营经理还是刚刚入局的相关人员，都应当能够独当一面，但这绝非易事。 《产品经理成长手册：产品+用户+场景+数据四维度实战方法》为产品经理的成长提供了系统专业性指导，内容包括如何学习产品经理思维、如何打造高效团队、如何设计一款爆红产品等诸多方面，无论是用户获取、场景设计还是数据营销，本书都能为产品经理的成长提供令人信服的一站式指导。 《产品经理成长手册：产品+用户+场景+数据四维度实战方法》适合以下人士阅读：正在

产品经理成长进阶指南 提升硬技能+练就软实力+选择好行业

产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位，从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多，他们的职业技能提升需要有相应的指导。 《产品经理成长进阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容，以及产品经理的阶段划分和成长路径；然后重点讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力，其中硬技能包括基础技能、进阶技能、中级技能、高-级技能，软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进及其他的能力；之后从行业、公司、领导等方面对产品