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供应链管理课程是以管理学、物流学和运营管理等为理论基础，以管理统计学方法、管理运筹学方法、计算机信息处理等为手段的一门运作类课程。此次第四版以上一版为基础， 在凸显商科类院校本科专业实用特色的基础上，着重围绕数字经济的发展对供应链管理的变革，针对性地增加了数字化供应链的相关内容。在沿袭原版重视基本理论、基本方法的实际应用的同时，本版保证每章都附有相关典型案例分析，力求建立完整的集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构，将教
本书是普通高等教育"十一五"重量规划教材，紧扣高等职业教育的特点及人才市场对物流人才的需求状况，从价值链的节点入手来设置章节。全书共设10章，主要介绍了供应链管理的基础知识和供应链管理中的需求管理、采购管理、库存管理、客户管理、业务外包、财务管理、业务流程重组、网络优化、绩效评价的基本原理与基本方法等。每章均设置了导入案例、本章学习目标、本章小结、思考题和课后拓展案例，便于教学参考和学生自学。本书内容新颖、阐述简练，所选案例较为典型，
采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。《我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行》共分为9章，章主要介绍采购入门推荐知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外，《我在500强企业做
“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程自2003年面世以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学，亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。 《ERP沙盘模拟实训教程：手工+信息化+新商战》课前导读部分简要地介绍了开设“
《生产计划与控制》作为全国工程专业学位研究生教育指导委员会选定的全国工程硕士研究生教育核心教材之一，系统地介绍了现代生产计划与控制的理论、方法和案例，包括各种新思想、新理论和新方法。 《生产计划与控制》内容包括生产系统及生产管理战略、需求预测、库存控制、综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产调度、项目计划与控制、JIT与精益生产、优化生产技术、基于约束理论的生产计划、高级计划与排程、大规模定制及其生产计划。为
本书立足于过去几十年国内外的生产维护调度相关研究的基础上, 考虑生产系统观测变量间的非独立性和不等式约束, 实现其有效的健康预测, 为设备的预测性维护提供了决策依据, 建立了考虑库存策略和生产策略的生产设备的预测性维护调度模型。本书主要是鉴于预防维护、事后维护和状态维护的缺点, 提出了基于健康预测的预测性维护, 并且, 在维护过程中, 分别考虑生产计划和维护计划, 有助于生产设备维护调度领域的发展...
2021年是“十四五”开局之年。中国正从高速增长转向高质发展阶段一从速度到质量，从规模到效益，从普涨到结构优化。《开局》讨论了在企业如何在“十四五”开局之年看清大趋势、树立新理念、把握大机遇。《开局》可供企业管理人员参考、阅读...
本书从精益工厂内部物流实际出发，针对内部物流的容器、线边、超市、水蜘蛛、看板、信息流装置等核心要素，结合作者10余年精益物流咨询经验，总结了各要素设计步骤和注意事项。本书内容从物流系统的角度分析了物流各要素间的关联，力求从系统上提高物流的有效性，具有很强的实用性，书中有很多具体的照片、表单和案例分析，可使读者更容易理解，即读即用，借鉴性很强。 本书不仅适用于传统的大批量生产型企业的内部物流设计与改善，而且适用于多品种、小批量甚至定制化
在这部畅销数年的管理经典中，作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究，详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、供应链协调、用户关系、订单发货管理、企业的精益管理，对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了丰田公司保持长盛不衰的根基，并将丰田方式推广到生产之外的所有价值创造活动上——从卫生保健到零售业，甚至到各类经销体系...
本书是应用型物流管理“十一五”系列规划教材之一，教材以“任务驱动、行动导向”课程模式为主旨编写。本书以综合型第三方物流公司客户服务部业务为主线，构建了物流客户服务核心的岗位流程，通过工作与学习结合的教学模式，以任务引领的活动来组织教学，在整个教学过程中体现“以能力为本位，以实践为主线”的职教课程新理念，倡导学生在“做中学”，经历体验感悟，培养学生客服的工作素养，训练客服的综合职业能力。全书共分为六个技能训练模块“物流客户服务工作体验”
本书在校企合作实践的基础上，以物流精选涉及的物流设施设备为主线，以物流设备的造型、使用与管理的基础知识作为铺垫，以各类物流设施与设备的基本知识为基础...
本书是浙江省中职物流专业（仓储与配送方向）课程改革成果教材系列丛书之一。全书以“任务驱动，行动导向”为核心思想，着重对货物的认知与养护等问题进行阐述和介绍，充分体现了中职物流理论教学与实践操作相结合的原则。全书共分成五大模块：模块一为“货物认识体验”，模块二为“货物检验”，模块三为“货物的分类与分级”，模块四为“普通货物的存储与养护”，模块五为“食品的存储与养护”。本书可以作为中等职业学校物流专业及其他相关专业的教学用书，也可作为物流
战略，是制造业的生命线。日本制造业一直在追求效率极限，但这已经与时代发展相背。未来10年，只有“生产一件也能赚到钱的超级工厂”，才能站在制造顶端。由此，制造业必须从物（建筑与设施）、人（超强工厂长）、信息（发展趋势）三方面全力强化企业工厂内部的生命力。日经制造编辑部从数十家日本精英企业中抽取典型，进行了精准探访与分析，以期能让中小企业从中受益...
供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。 本书是对《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全
本书紧密结合当前物流领域的理论与实践，从强化培养操作技能的角度出发，较好地体现了现代物流管理的近期新实用知识及技术，并结合大量实际案例，以方便读者学习参考。本书内容包括物流管理概述、供应链管理、物流系统、运输管理、仓储管理、搬运装卸、包装与流通加工、物流信息管理、物流配送、企业物流管理、第三方物流管理、靠前物流12章内容。涉及现代物流管理的基本理论及主要功能。突出应用性和普及性。为方便学习和教学，本书每章开头都有导入案例及讨论题材以引
《供应链物流管理（第2版）》立足于企业微观层面，将物流放大到供应链范畴，从供应链管理的视角来研究企业供应链物流管理的理论与方法。围绕企业供应链物流运作中的采购、生产、销售三大主体物流，将其涉及的相关内容，如库存、运输、配送、物流需求预测、物流成本管理、供应链合作关系管理、电子商务物流、物流绩效评估、物流信息技术、第三方物流、全球物流等涵括进来，并从总体上将这些内容归纳为四大部分：供应链与物流管理理念、供应链物流运作、供应链物流管理
《企业安全生产管理》以系统安全管理理论为指导，阐述了企业安全生产管理涉及的理论和实务内容，重点包括安全生产管理理论基础、安全生产管理实务、应急管理、事故管理、职业病防治、安全生产监督监察和安全文化建设，同时还介绍了国内外很好企业的安全生产管理行之有效的做法。 本书可作为企业安全生产教育培训教材，也可作为高等院校安全工程及其他相关专业的教学用书，还可作为政府安全生产监管、企业生产管理及工程技术人员的参考用书...
《精益思想》于1996年秋季抢先发售出版，历经20年，畅销十多个国家，累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了优选的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了优选的指南，从而成为精益方面的经典著作。 精益原则： 根据客户需求，重新定义价值； 识别价值流，重新制定企业活动； 使价值流动起来；
物流信息技术是现代物流的基础和灵魂，本书全面阐述了构筑现代物流信息技术的几个关键技术的原理及其在物流领域的应用。全书共7章，内容主要涉及物流信息技术与系统概论、数据库管理与网络技术、物流管理信息系统、物流条码技术、物流EDI技术、GIS技术、GPS技术、智能运输系统等。本书内容丰富，实用性强，既有基本概念和原理的阐述，又有案例分析，深入浅出，易学易懂...
本书按照高等职业教育土建类专业对本课程的有关要求，以国家现行建筑工程标准、规范、规程为依据，根据编者多年工作经验和教学实践，在自编教材基础上修改、编写而成。本书对建筑工程施工项目质量与安全管理的理论、方法、要求等进行了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性、实践性。全书共分10章，包括施工项目质量管理与质量管理体系、施工项目质量控制的内容、方法和手段、施工质量控制措施、工程质量评定及验收、施工质量事故处理、施工项目安全管理责任与制度
以6S为基础的现场管理是企业基础管理的重要组成部分，其高低水平直接决定企业运营效率与运营效益的高低。本书从6S管理的推行要素、推行过程与推行方式等方面展开，详细而全面地阐述了6S这一强大而有效的现场管理工具的推行和实施。主要内容有：现场6S管理推行过程，整理的推行与推进、整顿的推行与推进、清扫的推行与推进、清洁的推行与推进、安全的推行与推进、素养的推行与推进，6S管理活动的督导与考核、6S管理的体系化与标准化及6S管理活动的有效实施与
? 什么样的问题是一个好问题？ ? 问题的力量如何使我们绝处逢生？ ? 各领域的杰出人才在面对僵局时会做出什么样的选择？ ? 我们如何创造提问友好型空间？ ? 提问的艺术中蕴含着怎样的生活哲学？ 珍·古道尔说：“在我看来，提问能力是人类区别于动物的基本属性。”但在这个竞争激烈的新时代，大多数人关注的是寻找答案的过程。问题的引导作用常常在我们追求正确答案的过程中被忽略了。 其实，问题就像是一把钥匙，能够解锁各种各样的新洞见。不过在我们
本文将绿色共生理论应用于林—浆—纸供应链中，首先，剖析林—浆—纸绿色供应链的发展现状与存在的问题，提出“广义绿色供应链”思想，并应用于林—浆—纸供应链；在此基础上，架构林—浆—纸广义绿色供应链的共生体系，并对其机制进行分析；第三，基于多元化维度构建林—浆—纸广义绿色供应链基本共生模式；第四，据此对林—浆—纸广义绿色供应链基本共生模式效益评价；第五，根据效益评价结果筛选出林—浆—纸广义绿色供应链很优共生模式，并就其运行机制进行分析；最后
该论著围绕分享经济时代运营管理理论方法与应用主题，按照基础理论篇、实践应用篇、拓展篇三个部分，分为9个章节进行相关的内容设计。在基础理论篇中，主要针对供应链上下游的制造、库存、物流配送等三个环节，以及完整的供应链层面在分享经济下的相应管理决策问题，借助建模分析、理论求解与数值验证等工作进行详细探究并给出有意义的研究结论与管理启示；在实践应用篇中，着重对于其中的两个共享经济典型应用，即网约车平台运营和服装网上新零售的虚拟试穿技术应用进行
本书较为系统地介绍了绿色制造与供应链运营管理。本书共分为三篇，其中第一篇为绿色制造，该部分主要对绿色制造内涵、绿色制造体系、绿色制造的质量管理和绿色智能制造等进行了梳理。第二篇为绿色供应链运营管理，该部分关注绿色供应商管理、绿色供应链库存管理、绿色供应链销售管理三个方面。第三篇为绿色制造与供应链运营管理前沿，该部分则主要从绿色制造技术、绿色供应链整合和绿色供应链金融三个方面介绍了绿色制造与供应链运营管理研究前沿...
本书是编著者长达40余年质量管理理论研究及工作经验的结晶。 这是一本面对中国制造业质量管理需求，试图淬炼出能够帮助企业实现管理技术升华的参考书。编著者梳理、总结了前沿质量管理的理念和很好实践，参考研究了日本和美国质量管理的利弊，结合我国制造业质量管理实际，提出我国企业推行全面质量管理的中国方案——CTQM设想。本书第1篇介绍质量理念和很好实践以及CTQM架构；第2篇阐述企业从市场研究到产品开发、采购、制造、质量监控以及售后服务等关键过
内容提要 采购人要想做好采购工作，既为自己的企业争取利益，又照顾供应商的利益，就必须懂得谈判。能促成双赢或共赢结局的采购人才是优秀的采购人。 本书详细地介绍了谈判的相关知识，包括谈判的基础知识、谈判的变数、谈判的全方位布局、谈判的实施、僵局打破以及共赢达成。本书从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素和技巧，并融入实际案例，旨在让读者通过学习，掌握取得谈判成功的各种技能。 本书适合采购与供应链行业从业者、销售员、企业管理者
《物流经理：平台建设·物流配送·客户关系·成本控制》一书全面而系统地介绍了物流经理在企业管理中的核心职责与实际操作。本书共分为六章，从宏观的物流团队管理和物流信息系统构建，到微观的物流配送管理、物流运输管理、物流服务质量管理、物流客户管理，内容涵盖了物流管理的各个方面。 本书旨在帮助有志于从事物流管理工作的读者全面了解物流经理的工作范围、职责和核心任务，为他们提供实用的管理方法和策略，帮助他们更好地规划职业发展方向。通过本书
本书从当代医院的实际需求出发，针对当前医院管理的重点问题和难点问题，系统介绍了医院运营管理、医院质量管理等内容。本书从理论的高度进行研究，从实践的需求展开指导。本书定位明确、观点新颖、内容丰富，展示了我国医院管理的发展前沿与方向，适合各级医疗卫生机构的管理者阅读使用...
本书是第一部系统论述非合作-合作两型博弈模型与方法的学术专著。给出非合作-合作两型博弈的定义、基本组成要素和规范化刻画，阐述非合作-合作两型博弈的分析框架、建模与求解过程，创建同时解决局中人策略优化选择与联盟形成及利益分配问题的研究新范式，形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S两型博弈（biformgame）作为特殊情形的博弈论统一分析方法。着重以押金返还制造商的闭环供应链制造商销售价格竞争及制造商与回收商利润共享、押金返还回收商的闭环
本书基于多年来参与企业并购项目的实践经验, 详细梳理了企业并购项目设计、组织并购前期财税尽职调查、并购支付安排、并购资金筹措、并购财务风险分析评估、并购过程中公司价值及资产评估、协调并购财务顾问、并购审计中介、并购后财税整合、并购财税账务处理等各个环节的工作...
全书共安排十章内容，主要介绍生产运营管理的基本概念，产品及服务的开发与流程设计，如何进行库存管理以及如何进行现代质量管理等内容，重点阐述生产运作系统的设计、生产运作计划的编制和作业控制、现代质量管理理论和方法、精益生产方式及优选生产管理理论与方法...
随着物业管理新时代的到来，物业管家成了物业公司的主要成员，其服务作用与价值越 来越凸显，物业管家的服务水平不仅是物业公司进行考核的一项重要指标，也是衡量业主满意度的关键。物业管家只有发挥自身价值，不断提升服务质量，才能更好地满足业主的需求。 本书作者充分考虑了物业管家的服务专业性、实践应用性等，从礼仪、沟通、巡查及社 区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容，同时，对于比较棘手的物业管理费用催缴、客户投诉处理等问题给出了实用
"我国现代物流业进入了转型升级和高质量发展的新阶段,正朝着信息化、数字化、智能化、绿色化、全球化等方向发展,这给我国的物流产业政策和物流法律体系带来了新的挑战。同时,现代物流经营活动面临的国内外政策环境和法律问题也日益复杂化、多样化,这对物流经营者依法合规经营、合理化解风险,提出了新的要求。 基于上述背景,本教材根据我国现代物流业的发展趋势与特征,结合国家主要的物流产业政策,在介绍我国现代物流法律的总体现状、发展趋势的基础上,主要就
精益管理是理论与实践反复验证的成果，为广大工业企业和各类组织所青睐，它在中国实践四十年来沉淀的大量优秀案例和成果，帮助众多企业、组织提升了经营水平。以齐二石教授为核心的编写团队在进行多年理论研究的基础上，将亲历的精益管理实践结合经典案例，编写成本书。其特色在于提出了一套较为适合我国企业的精益管理理论和精益管理技术体系，如精益设计、精益生产技术方法等，还增加了精益职能管理和生动的精益管理案例，具有很强的应用性和借鉴性...
本书以“优质、安全、高效的互联网医院运行体系构建”为主题，主要内容包括分析互联网医院的特征与优势所在，总结近年来国内典型城市/区域互联网医院的发展历程、近期新进展成效，特别是在近三年的疫情防控期间，互联网医院在满足患者就医需求方面发挥的巨大作用。分析作为新的服务模式，互联网医院发展过程中出现的一些新问题与挑战，例如：医疗安全、数据安全、隐私保护、利益冲突、公平性挑战、医学伦理挑战等。结合当前医学科技伦理治理和医疗数字化建设、智慧医疗转
本书运用这个“模式”时必须掌握的“关键过程”“核心要求”和“资源要素”，既是中外质量理念的应用心得，也是“三药”(中药、化学药、生物药)研产销的操作手册，更附以企业质量管理中的大量案例，能帮助和指导应用者知其然，知其所以然，知其所以必然...
随着市场经济与贸易全球化的发展，企业之间的竞争变得日益激烈，越来越多的企业开始在全球范围内选择供应商来保持竞争优势。而全球采购在带来成本优势的同时，也给企业带来了靠前的风险，譬如由供应商原材料缺陷导致或污染导致的产品召回问题等。大量的产品召回和食品安全事件不仅给企业带来了巨大的经济损失，同时也严重影响了企业的信誉以及消费者对产品安全监管的信心,甚至危害到社会公共安全。本书从供应链追溯能力视角研究产品追溯以及召回供应链管理。主要内容包括
企业的机制就是企业效益和员工利益之间的正相关关系，有了这样的关系就有机制，没有这样的关系就没机制。大量的企业实践证明，企业的机制既关系到企业的活力，也关系到员工的利益，是企业的底层逻辑。小米、万科、海康威视、万华、海天味业、西安光机所等成功实践案例表明，机制问题不是国有企业所独有的，民营企业同样存在。正如华为任正非所言，钱分好了，管理的一大半问题就解决了。而分好钱，就要有好的机制。谁能破解机制的难题，谁能有好的机制，谁就能发展得快、发
不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业，会在细分市场做垂度和深度，做小池塘里的大鱼，进而成为品类之王、市占之王。 作为“小池大鱼”战略的翘楚，小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长，创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。 在本书中，小林制药会长，日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手，结合其主导的多款畅销产品的开发思路，详解了做透细分市场，成就小而美、小而强的经营秘诀...
本书全面讲解了供应链运营管理的12化，即精准化、数据化、全面化、效能化、协同化、标准化、流程化、问题化、方案化、智慧化、体系化和技术化，提供了供应链规范化运营管理的整体解决方案。本书通过制度、流程、方案、办法、细则、规范等，将具体的工作内容模板化，让读者拿来即用、拿来即改、拿来即参...
生产管理是企业经营活动中的一个重要组成部分，涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务，它可以帮助企业提升生产效率，使企业获得更多的利润并更好地发展。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的各项工作如生产团队管理、生产需求与计划管理、生产研发与创新管理、生产物料与设备管理、生产现场与作业管理、生产能耗与环保管理、生产质量与检验管理、生产成本与费用管理、智能制造环境下的生产管理、供应链环境下的生产管理等进行了详细介绍。本书兼
该书为国家社科基金的结项成果，评定等级为良好。该项目由中国社会科学院大学“新时代法治创新研究院”资助出版。 核能作为重要的清洁能源历来受到广泛重视，但核电站的安全性又有过严重的教训，两者如何取舍，值得深入探究。本课题以行政法为视角，对核电站的安全规制问题展开探讨，梳理了德国、美国、日本等主要国家的相关经验，具有重要的学术价值和实践意义。核电安全规制对碳达峰碳中和具有重要意义，“积极安全有序发展核电”是我国《2030年前碳达峰行动方案》
本书通过紫金矿业的发展缩影展现了中国矿业企业的高质量发展历程。本书讲述参与紫金山十年艰辛勘探的青年地勘专家陈景河，转型为资不抵债的县级国有小矿业公司经理，通过艰苦奋斗开拓创新，将曾被上级部门视为贫矿的紫金山金矿建成中国第一大金矿。进入21世纪，紫金矿业完成了股份制改造，走向全国，走向世界，借力资本市场，逐梦全球，在14个国家开发了矿山项目，入选财富世界500强及福布斯全球500强企业，成为中国蕞大的矿产铜、金、锌(铅)生产企业和国际前
埃森哲相信，未来十年是企业“全面重塑”时代。全面重塑标志着企业数字化转型进入了全新的征程，战略方向从“业务求新”进化到“全面重塑”，转型路径也不再是渐进的平滑曲线。实现全面重塑的企业将领先跃变，在面向未来的竞争中占据先机，成为新的明日之星。本书可供企业管理人员参考、阅读...
本书共10章，梳理了数智化的基础知识、系统框架和关键技术；详细介绍了数智供应链在全渠道销售、智能制造、科技创新、如何应对不确定性等方面的实践探索，以及如何以供应链数智化推动产业转型。书中还介绍了中国移动、华为、京东、联想、吉利、美的、顺丰、邮政等企业探索出来的实战经验，值得学习与借鉴...
全书共十章：第一章为绪论，也是全书的概述；第二章为理论基础与文献综述，主要界定了本书的核心概念，介绍了相关理论基础，总结评述了现有的研究成果；第三章为资源型企业海外并购现状分析，主要是对我国资源型企业海外并购的历史进程、动因、特点以及存在的问题进行总结概括；第四章至第八章为实证部分，通过多种计量方法对资源型企业海外并购动因、短期绩效、长期绩效、绩效的影响因素、风险识别、风险测度、绩效与风险的综合评价等一系列问题展开实证检验；第九章为资
批量流水线调度问题具有广泛的工程背景，它是生产领域中最常用的模型之一，也是目前学术界研究较多、较热的问题。本书针对批量流水线调度问题中的多目标、多约束以及不确定等特性，从问题建模和求解方法等方面进行阐述，分别构建了多目标批量、多目标阻塞批量、加工时间不确定以及带机器故障的多目标批量流水线调度问题的数学模型，研究问题的关键理论与技术，提出了一系列具有创新性的优化调度理论，并设计了多种高效的智能调度优化方法...
本书以企业并购为主题，以社交媒体为主要背景展开，整合近三年作者在高管特质、企业并购与绩效方面的研究成果，试图通过阐述大数据和机器学习技术在高管人格和情感等特质分析中的应用，并结合计量经济学的实证建模方法，从而探索高管人格特质和社交账户的使用对企业并购决策及绩效的影响。在此基础上，本书拟构建基于深度学习的新型情感分类模型，并探讨融合高管情感特征的机器学习模型对企业绩效的预测能力，以期为并购战略制定者和投资者决策提供技术、理论与实证支撑。
本书是拥有影响力的供应链管理类经典著作之一，是供应链领域的一座里程碑。本书理论与实践并重，涵盖的知识点和内容非常丰富，同时又包含了大量的实例和案例，向读者展现了供应链管理的全貌。为顺应数字化、机器学习、人工智能等技术的发展，第4版引入了顾客价值与供应链战略的关联、商务分析与智能定价、物联网和区块链等新技术及其对供应链的影响等新概念和理论；同时，增加了柔性、风险管理以及可持续供应链等新的章节，并对这些重要的供应链管理主题进行了深入的讨论
随着数字化浪潮席卷全球，供应链这一贯穿企业决策、采购、生产、存储、运输等多环节的功能网链面临着新的机遇和挑战，供应链数字化转型迫在眉睫。 本书面向数字化时代各领域的企业，分析了传统供应链的劣势，为企业进行供应链数字化转型提供战略指导与方向指引；从核心技术角度出发，探讨四大科技如何赋能供应链数字化转型，给传统供应链带来颠覆性变革；聚焦供应链数字化实战，系统分析供应链各环节数字化转型的痛点与方向。 本书适合企业管理者、对供应链数字化转型感
"为了使更多的投资者掌握短线量化交易的实战技巧，作者将近十年来在实际操作中总结和提炼的交易方法进行了归纳。《短线量化交易实战技巧》首先讲解短线量化交易的基础知识及如何才能成为短线量化交易的高手；接着讲解短线量化交易中的分时图实战技巧，如分时图的量能应用技巧、分时图的角度应用技巧、分时图的价格波动规律、分时图价格继续上涨的判断技巧、分时图的做多技巧；然后讲解短线量化交易中的各种实战技巧，如K 线实战技巧、趋势实战技巧、EXPMA实战技巧
泰戈尔
宋瑞祥
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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