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本书通过大量的实物图、表,介绍了物流活动中物流运输技术、仓储技术与设备、物流装卸搬运技术设备、流通加工与配送技术等...
全春光所著的《一类供应商管理库存协调策略研究》就单供应商两分销商的VMI协调进行研究。根据分销商需求的特点,分确定需求、动态需求与随机需求三种情形进行建模分析和协调机制设计。确定需求下,在整数比时间协调补货策略分析的基础上,运用合作博弈的Shapley值法对供应商与两个分销商因VMI 合作而产生的额外利益(库存成本的节约)进行了分配。动态需求下,提出了一种考虑分段的运输成本函数以及带服务水平约束的VMI供应链补货发货策略,并设计了收益
《物流供应链管理学科前沿研究报告(2011)》内容包括:物流供应链管理学科2011年研究综述、物流供应链管理学科2011年期刊论文精选、物流供应链管理学科2011年出版图书精选、物流供应链管理学科2011年大事记等...
《精益之道:基于“一次做对”的零缺陷管理模式》以零缺陷管理理论和相关的质量管理理论为基础,以个别案例分析法为辅助手段,将理论与实践融为一体,重点讨论了做正确的事和正确地做事、由顾客确定产品价值结构、变“成批移动”为“单件流动”、生产由顾客拉动、消除产业价值链的浪费、基于零缺陷管理的“4P”理论模型、涵盖全价值链的精益管理、基于零缺陷理论的全价值链精益管理等问题...
本书共分为六章, 主要内容包括: 供应链管理与物流系统规划 ; 供应链管理与现代采购 ; 供应链管理与物流库存 ; 供应链管理与物流配送 ; 供应链物流绩效评价与激励 ; 信息时代的供应链物流管理...
本书是三维仿真软件Flexsim的初级教程,以项目制的形式针对仿真实训课程进行设计,注重实操,不涉及过多的理论知识。本书适用于物流相关专业、计算机相关专业、工业工程专业等,适合**普通高等学校的本科生、专科生以及刚入门的研究人员使用,可用于相关的仿真实训课程或自学。 全书主要分为三大部分:第一部分介绍了Flexsim仿真的基本概念;第二部分是基础练习,安排了14个案例,各有侧重;第三部分是综合练习,安排了3个综合案例,层层递进。
◆优秀班组长案头必备,图文结合、案例相辅,一目了然的学习、培训材料 ? ◆装帧精美、高端大气,适合自用、培训及** ? ◆著名班组长技能培训讲师王延臣老师**力作 ? ◆本书为提升班组长的安全责任意识和安全管理水平,从安全工程师的知识标准出发,详细阐述了一般性班组的作业现场安全管理,内容通俗易懂,操作方法详细具体,对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平,具有很好的指导和借鉴作用...
本书共分十二章:供应链管理;物流战略与规划;物流系统分析;物流信息管理;采购管理;仓储与库存管理;运输管理;配送管理;第三方物流;典型行业物流;物流服务营销;世界知名企业物流。本书所选案例力求具备实践性、代表性和深刻性,且在每章前附有知识要点,每个案例后附有案例简析与思考题,方便读者阅读学习...
本书分为合作篇 ; 大陆篇 ; 台湾篇 ; 全球篇四部分。主要内容包括: 两岸冷链物流合作概述 ; 两岸冷链产业合作试点城市工作方案 ; 两岸冷链产业合作试点城市工作成效及试点项目介绍 ; 大陆冷链物流发展的环境分析等...
本书以采购变量为主线, 全面介绍采购外部变量和采购内部变量的管理, 其中采购内部变量包括采购战略与组织管理、采购流程管理、采购绩效管理、专业采购方式等...
多年来,华为公司一直在用ipd进行新产品开发管理,并取得了很好的成绩。本书是国内第一部系统介绍ipd管理体系的著作...
《采购管理必备制度与表格》第一版一经出版,即荣登同类书销售排行,三大网店读者评价全部给予好评。 本次改版后书中详细介绍了采购管理制度与表格设计要领、采购管理规划、采购计划与预算、采购订单跟踪管理、采购价格与成本控制、供应商管理、采购质量管理、外协加工管理、采购结算与付款管理和采购绩效管理等内容。 本书实用性强,可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管
本书集多家企业班组长优秀拓展训练之大成,甄选经典,专家指导,既有详细的活动流程设计,同时辅以真实的案例剖析,通俗易懂,现查现用,是企业班组长拓展训练系统而权威的实用性手册...
企业该如何服务好客户和员工,才能让他们与公司共同发展? 企业家该如何提高自己,带领企业稳步发展二十多年? 看完本书就知道。 ...
本书是“国家中等职业教育改革发展示范学校规划教材”之一,是面向物流行业运输与快递服务领域、培养物流一线运输与快递操作技能型人才的专业图书。课程的整体设计以职业需要为导向,对物流专业相应运输与快递岗位的任务和职业能力进行分析分解,以应用为目的,以必须、够用为度,确定课程的教学内容和实训项目,同时参照国家职业资格标准,将快递物流职业资格证书考核的内容融入专业课程教学中,将职业证书课程化。本书编写以快运货物的业务受理、运费计算、单据填写、情
大力推进中国供应链管理的发展,是中国物流业发展的新阶段,是改变中国经济发展方式的重大战略,是中国企业转型升级的必由之路...
规范化管理手册系列 制度+流程+图表,三位一体,用之有效 覆盖管理工作的全部内容, 直指降低成本的关键要点。 内容全面,知识结构全覆盖。 去粗取精,优化管理提重点。 图表结合,规范合理实用强。 清新活泼,条理清晰全了然...
该书综合运用产业集群理论、组织学习理论、创新系统理论和知识管理理论等,基于复杂产品的研制特点、复杂产品制造业及其集群化发展的现状,归纳提炼复杂产品制造业集群创新的内涵和特征,从网络系统开放性、创新主体异质性和创新过程动态化的综合视角,以核心企业为切入点,以大企业集群为研究对象,从集群整体层面,研究探讨核心企业面向群外的知识吸收、面向群内的知识扩散与共享对复杂产品制造业集群整体层面技术创新的影响和作用机理,以从新的视角探寻集群创新的本质
当今租赁作为筹措设备的有效手段被广泛普及,几乎无人不晓。现在,租赁可以说是“小到电脑大到大型喷气式飞机”,是企业设备投资不可或缺的手段,我国租赁市场年交易额为5万亿日元,占民间设备投资的7%。其中中心交易形式是拥有全额回收、不可中途解约等特征的融资租赁。然而,在融资租赁的发祥地美国,融资租赁被定位为金融工具之一,与此相对,在我国,身为租赁资产所有者的租赁公司实行资产管理,并遵从环境相关法规对租期结束的租赁物件进行处理,我国的租赁服务性
优秀班组长案头必备,图文结合、案例相辅,一目了然的学习、培训材料 装帧精美、高端大气,适合自用、培训及送礼 著名班组长技能培训讲师王延臣老师**力作 本书为提升班组长的安全责任意识和安全管理水平,从安全工程师的知识标准出发,详细阐述了一般性班组的作业现场安全管理,内容通俗易懂,操作方法详细具体,对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平,具有很好的指导和借鉴作用。 ...
《现代工商管理经典教材:作业管理 创造竞争优势》特色: 李友铮博士在大学与研究所执教多年,并曾辅导中国近百家知名企业与机构,对於当今作业管理的理论发展与实务应用具有深刻的认识。 《现代工商管理经典教材:作业管理 创造竞争优势》除将-般作业管理范畴作完整论述外,作业管理中的新兴议题,例如协同规划、预测与补货模式、全球运筹管理、零售补货方案、配销需求规划以及先进规划与排程等课题均纳入新版本内容中。本版略作精简,期以简驭繁,使读者更易於
本书是物流行业系列教材的一本。本书的内容包括Flexsim仿真的理论基础以及实践。首先介绍仿真的基本概念和步骤,然后从Flexsim中的各种术语、实体展开,继而设计了制造系统、产品测试、流水线、配送系统等实验以指导读者掌握Flexsim中的各种实体的用法以及参数设置,最后通过银行的仿真模拟综合实验以使读者掌握确定模型输入的随机分布、使用Flexsim建模、分析结果找出瓶颈解决实际问题的整个过程...
全书从职工安全生产的权利和义务、职工安全基础知识、职工安全生产应知的法律法规知识、职工安全生产教育基本内容、职工要严格遵守安全生产管理制度、严格安全操作规程、日常事故的预防方法、安全生产救护与自救知识、工伤事故与工伤保险九个方面讲解安全生产方方面面的内...
《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》特色: ·纳入新的DEA扩张模式,内容兼具广度与深度 《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》汇整国内外新DEA文献,纳入多种最新的DEA扩张模式,包含网络DEA模式、模糊DEA模式、三阶段DEA模式等,介绍的DEA模式兼具广度与深度。 ·以图解、言辞及逻辑推理说明线性规划式,循序渐进学习DEA 《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》先以图解方式介绍DEA基本模式,辅以言辞形式、逻辑
本书主要针对的是随机条件下和动态条件下的物流配送路径优化和物流配送区域划分相关问题的研究,介绍了研究的背景意义及国内外研究现状,给出了相关物流系统优化基本理论模型和方法,分别针对随机需求下带时间窗配送路径优化问题、随机需求下可拆分服务配送路径优化问题、随机服务时间配送路径优化问题、考虑随机客户物流配送区域划分问题以及考虑动态客户物流配送区域划分问题,建立了相应模型,讨论了目标计算方法,设计了求解算法,并进行了实验计算...
《服务“链”上的管理》的特点在于它给予读者“接地气”的感觉。所谓“接地气”就是要具有很强的实操性,脱离实践的理论是苍白的,唯生命之树常青。 遵循这一思想,全书分为两大篇:理论篇与实践篇。其中理论篇与以往传统的服务管理书籍的区别在于:不刻意传递大、空、泛的管理理论,而着力于总结与提炼鲜活的服务管理实践,并与机场实际相结合,使之更具明显的行业特性。实践篇,以机场服务流程为经线,以服务层次为章节之纬线,从基本服务标准与规范谈起,既有对
本书通过多个案例分析了当下供应链在市场上的重要性,并从多个方面阐述供应链与市场形式的相互关系与相互影响...
第七年,第四版。《互联网时代业务流程再造》秉持“稳打稳扎、与时俱进”的风格,奉行“从客户中来,到客户中去”的宗旨,与数百位读者交流、探讨,将其所需所求纳入写作,帮助读者发现真问题、解决大难题...
物流学概论是物流管理专业(专科)的一门必修课。我们根据这门课程的主教材《物流学概论》编写了这本指导书。 《教育部人才培养模式改革和开放教育试点教材:物流学概论导学(第2版)》在章节安排和内容阐述的程度上与主教材一致。目的是想帮助学生更好地掌握这门课程的主要内容。全书各章节分为四个部分:第一部分,学习方法。我们力求帮助学员掌握好学习方法,提高学习效果。第二部分,相关知识介绍。我们试图通过相关知识的介绍,拓展学生的知
1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5s推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的
优秀班组长案头必备,图文结合、案例相辅,一目了然的学习、培训材料 装帧精美、高端大气,适合自用、培训及送礼 著名班组长技能培训讲师王延臣老师**力作 本书针对班组长的工作特点,全面、系统地介绍了班组人员管理的技能和知识,包括如何对员工实行有效管理,如何实现员工之间的良好沟通,如何用激励来带动员工的工作积极性,如何对员工进行业务培训等。书中附有大量经典案例,涵盖了班组长在日常工作中可能遇到的各种问题,具有很强的操作性和指导性
采购供应链管理是传统采购管理的发展方向,将引领传统采购管理走出困境,使采购管理绩效提升到一个全新的水平。 在采购供应链管理中,需求管理是采购供应链有效运转的龙头,供应商管理是采购供应链实现增值的源头,采购管理体制与运行机制管理是采购供应链得以构建和稳健运行的基础,物流管理、信息管理是采购供应链高效运转并实现价值增值的物质载体和神经系统。 本书以严谨的论述、丰富的案例阐述了采购供应链管理的五个部分,揭示了采购工作内在的运行规律,解决
北京埃德尔公司主编的《分区定量管理理论与实践(第2版)》系统阐述了分区计量的基础理论、分区计量的实施方法、分区定量管理与考核要点等,以及分区计量与其他漏损控制方法的关系。本书的编写,得到了中国城镇供水排水协会及众多供水公司专家和领导的大力支持,并参考了大量国内外相关文献,认真总结了许多国内外的案例,注重结合我国供水行业的实际,广泛听取了大家的意见,几易其稿。本书凝聚了行业同仁们的智慧,在此,向给予热情关注和支持的各位领导、专家
《班组长安全管理工作手册》对班组长安全生产管理工作进行了全面的阐述,《班组长安全管理工作手册》包括班组安全生产教育、安全作业常识培训、现场安全管理督导、生产设备安全使用规范、危险化学品管理等内容。这是一本关于企业实施生产班组安全管理的指导手册,是班组长进行自我培训、提升安全管理技能的指导用书,适合生产制造企业的班组长阅读、使用...
本教材基于校内实训环境, 以仓储企业的业务流程为主线, 将仓储作业转化成实训项目, 以企业工作岗位任务为导向, 将这些岗位所需的知识、技能、素养融合在任务里...
《供应链管理计算实验平台研究》是基于“供应链管理计算实验平台”研发工程展开的。书稿分为三个部分:第一部分,主要是介绍供应链管理计算实验平台的基本原理,重点是从软件工程视角介绍了平台开发的整个过程,为今后从事平台开发和研究的人员提供一点经验;第二部分,重点为供应链管理计算实验平台的基本功能和扩展功能,介绍了平台是如何将供应链问题进行分解并形成“平台上的供应链”。第三部分,给出了在“供应链管理计算实验平台”上所做的基本案例,进一步帮助大家
张庆民主编的这本《分销链智能运作管理》从系统工程、智能管理和mas的角度入手,从分销链一体化运作管理的视角出发,利用模型构建、流程分析和数值仿真等方法,通过应用优化理论、智能技术和ma理论等对分销链协同运作管理模型进行了探讨。具体的研究内容如下:给出了利用ma理论构建分销链运作管理模型;构建并优化了基于ma的分销链预测计划模型;构建并优化了基于ma的分销链计划订货模型;构建并优化了基于ma的分销链调度补货模型;分销链可靠性改进研究
看雅戈尔、zarad顶级服装企业的供应链系统,解密你不可不知的“0”库存运营模...
LG人力资源开发内部咨询部门负责人文在承,目前的工作任务主要是负责为公司未来的发展找到更合适和理想的核心人才,攻读庆北大学研究院经营学部博士课程,从事与企业经营战略和组织研究的相关工作。 刚刚担任组长一职的时候,他有过很多轻率的行为,为了达成目标而煞费苦心,但结果却往往差强人意。突然有一天,他感觉到自己已经和周围的员工有了很大的距离感,再伟大的目标仅凭一个人的热情也无法实现,他这才意识到所谓领导就是要具有带动的力量。之后,他开始
能否实现全周期的卓越运作,决定了企业管理咨询的成败。《企业管理咨询--全周期卓越运作(第2版)》将企业管理咨询作为观念、行为、结果三个维度形成的统一方法体系和工作实践体系,以管理咨询的有效营销为起点,以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中,项目建议书、诊断方法与流程、诊断工具、咨询报告、咨询实施等,构成了企业管理咨询从需求到方案以及落实的运作关键环节。咨询实施是对从咨询报告方案到管理优化变革的
互联网时代五大剧变让企业和个人无处可逃 进化,或被扔在旧时代? 全球顶尖的数字预言家独特分享 商业转型与思维转型的实践指南 互联网时代改写了商业的游戏规则,聪明的公司会抓住让自己重启的机遇;互联网也改变了个人的思维模式,在这个被重塑的世界里,个体面临着前所未有的挑战:你必须伸出连接的触角,拥抱与外界的碰撞。 接下来的5年将出现许多新的职位和业务,无论是企业还是个人的未来将完全依赖于有没有能力重启,你必须通过连接在商业世界里保持聪明、
本书共3篇8章。具体内容包括:认识生产安全管理、企业的安全教育管理、安全事故的预防与处理、安全生产常识等...
《配送作业实训(物流服务与管理专业国家)/中等职业教育改革发展示范学校特色教材》是基于配送作业流程与岗位要求,根据学校物流实训中心仓储与配送实训室设备。 《配送作业实训(物流服务与管理专业国家)/中等职业教育改革发展示范学校特色教材》在教学设计和内容安排上,针对物流服务与管理专业的培养目标和中职学生的学习特点,以就业为导向,以学生为主体,着眼于学生动手能力,注重职业素养的培养,有利于课程教学改革,采用任务教学法,以任务驱动的模式
张敏霞、杨韧主编的《快递作业实训(物流服务 与管理专业国家中等职业教育改革发展示范学校特色 教材)》主要任务是通过对快递行业的介绍,使学生 走进快递行业,知晓快 递业务及其操作流程,了解快递行业的工作环境与服 务标准,提高独立操作、分析和解决 简单快递业务问题的能力,为学生搭建一个形象的、 可操作的实训作业情景,并为学生进 入快递企业工作奠定技能基础。 本教材在教学设计和内容安排上,针对物流服务 与管理专业的培养目标和
《责任采购管理》总体上分为三个部分,分别从理论、标准和实践三个层面对企业责任采购管理进行系统论述。其中,理论篇对责任采购管理的概念与管理模式演变、相关基础理论以及如何构建责任采购管理体系进行了重点阐释。标准篇就涉及责任采购管理的国内外标准指南,如国际标准化组织《组织社会责任指南(ISO26000)》、全球报告倡议组织《可持续发展报告指南4.0》、SA8000、《跨国公司行为准则》及企业管理体系ISO9000、ISO14001、OHSA
这不是一本纯讲微信营销的书,也不是一本纯讲微信公众账号运营的书,而是一本讲述广大企业微信创业者如何做好微信营销和微信公众账号运营,创造更大经济价值(赚更多的钱)的书。 本书由两位资深的、拥有丰富实践经验的微信营销和运营实践者亲自撰写。书中系统探讨了微信的7大商业价值
《企业集团全面管理提升指引》由企业改革、改制、充足、规划经验丰富的管理咨询团队编写,提出企业集团全面管理提升的概念,即对企业集团进行全面诊断、提升基础管理和管理科学化水平,并建立管理持续改善与创新机制以实现全面提高企业集团综合绩效。核心内容包括提升集团战略功能及能力、提升风险管理功能及能力、提升资源配置功能及能力、提升竞争力功能及能力、提升国际化功能及能力、提升文化建设功能及能力。诊断与治理方法包括梳理企业集团管理系统中存在的隐患和风
本书以实用性为原则系统地阐述了仓储管理的理论知识和实践操作,介绍了仓储及仓储管理的基本概念及功能,仓库知识,仓储在物流管理中的作用,仓储经营的方法和仓储商务,存货管理;紧密结合仓储管理的实践描述了仓储作业的过程和具体操作,仓库安全和质量管理;叙述了现代仓储管理的技术及其发展;介绍了仓储业务的拓展,较详细地论述了配送业务及配送操作,配送中心的运作,配送商务管理。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 本书适合于物流管理、交通运输管理、
供应链和物流管理研究这几年在国际和国内方兴未艾,大量新的研究课题不断涌现,如供应链风险、供应链金融、服务供应链等研究课题。本书作为供应链国内外研究的系列前沿报告,将最新的研究成果系统地进行分析、整理和探索以形成本书,试图较为全方位地介绍和分析国内外物流和供应链管理研究领域
在服务全球化这一大背景下,传统供应链正在朝着全球一体化供应链的方向发展,这一新模式强化了供应链合作伙伴之间的战略合作,使企业内部以及跨越整个商业生态系统的信息共享程度显著增强。供应链管理的核心理念在新的经济背景下得到了新的诠释,其价值放大作用日渐凸显。供应链增值体现在多方面,比如降低成本、增加利润、提升产品质量或服务水平、提高供应链运作效率、加快供应链对市场的反应速度、降低供应链风险、减少库存、使信息更及时准确等。本书从物流增值、商流
设备管理工作的第一要义是发展的社会性和经济性。核心是以创新为本。基本要求是全面协调可持续的设备管理发展模式。 优秀的设备管理员应从掌握设备状况开始。把握其变化的规律。采取对策,并且一丝不苟地及时发现差错、缺陷和隐患,以确保设备的高效运转。
汪曾祺
泰戈尔
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
吴晗 著
阎连科
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