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全书内容分为上篇期刊论文与下篇报纸文章两个部分, 主要内容包括: 构建服务实体经济多层次资本市场的路径选择、推进“双创”可持续健康发展的战略思考等...
华为是中国商业史上迄今为止*为成功的科技创新型企业,也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业,值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究,学习。 期待读者通过系统了解华为,对标学习华为,能够力争赶超华为,在各行各业涌现出千千万万的大大小小的华为。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读,也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读,对华为创新感兴趣
讲述新经济及数字信息爆炸时代如何成功并且能对行业产生冲击性创新的专著 商业变革与敏捷创新完全手册,创新实践者必读之书 王煜全、唐兴通、孔剑平、徐敏、寿星林等倾情力荐,鸣金网、嘉楠耘智出...
针对我国广电集团开展资本运作以实现转型发展的现实要求,本书有针对性地研究了广电传媒投资、广电传媒并购、国有广电传媒企业上市融资、广电传媒企业股权投资、广电集团战略与管控等与广电集团资本运作关系密切的重大问题,借鉴我国国有企业改革与资本运作经验,以深圳为案例剖析广电集团开展资本运作的优势与劣势、机遇与挑战,提出我国广电集团开展资本运作的对策建议...
为落实《中国制造2025》文件精神,受工业和信息化部的委托,由中国国际工程咨询公司牵头,联合11 个行业联合会和协会,完成了《工业企业技术改造升级投资指南(2016年版)》的编制工作。该指南对《中国制造2025》及相关行业规划、行动指南提出的主要任务和发展重点进行了细化,共分创新平台建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备、产品质量提升、服务型制造和安全生产8章,每章以重点产品、技术和工艺的形式,针对电子信息、机械、汽车、船舶、民
本书精心筛选了32位佼佼者, 他们分别来自文化创意、科技、农业、服务业等行业, 从高校毕业生到留学回国人员, 从返乡农民工到下岗失业人员, 从高校教师到残疾人……他们怀揣着梦想、艰苦奋斗、敢于创新, 成为创业者的优秀代表, 也为更多人创业创新、实现梦想提供了成功范例...
国有企业做强做优做大,归根结底要靠改革。未来几年,随着顶层设计的基本完成,国企改革进入实打实的“施工”阶段,从十项改革试点全面推开,到各地国企全方位“瘦身健体”,再到国企在供给侧结构性改革中集中发力,改革正在向纵深推进。下一步改革将围绕完善国资管理体系、深化混合所有制改革、加快建立现代企业制度、推进国有经济布局调整、优化国企薪酬制度等重点领域进行突破。本书汇集高尚全、陈清泰、吴敬琏、厉以宁、邵宁、林毅夫、季晓楠、张文魁等专家学者的思想
传统企业,即我们熟知的,活跃在各行各业,产生商品和服务,作为社会中流砥柱的大多数企业。这些企业虽然不如互联网新贵们占据眼球、光鲜亮丽,但是实实在在的经济基石。传统企业虽然在创新浪潮中受到冲击,在某些新兴领域暂时落后,但是因其深厚的基底,和对行业的透彻理解,只要在某些领域找到准确的策略,即可以迎头赶上,重回领先。事实上,传统企业可以拥抱新技术和新机遇,进一步提升自己在行业内的地位。本书便是帮助广大传统企业,找到逆袭之路的一把钥匙。
本书适合想创业以及正在创业的人阅读, 本书有创投界名家如马云、柳传志等的精彩演讲以及记者对他们的深度访谈。另外, 也有对“中国创客十强”的深度访谈, 涉及的领域有医疗、教育、互联网等, 创客们分享了自己的经验和教训, 供未来的创客们学习...
本书的主要内容包括阐述第四次工业革命、大数据革命、能源生产和供给侧结构性改革的历程, 以加快适应新形势、新任务的要求, 加强肩负临矿大业大责、兴衰成败的干部队伍建设, 进一步推动企业变革转型和跨越发展为目标, 临矿集团审时度势组织全体矿处级领导干部到有“东方剑桥”之誉的浙江大学, 开展8期“思维转型、能力升级”专题学习培训, 品味浙大人、浙江人、浙江学者、浙江商人热爱浙江、批评浙江、提升浙江的文化内涵和奉献品质, 感受老浙商“四千四万
"高群耀博士,以其40年的职业生涯跃迁,给出了他的极具参考意义的回答。他是恢复高考后批大学生,又在20世纪80年代早期出国留学深造;90年代初,当出国潮涌起,他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势,选择逆向回国,担任微软中国公司总裁兼总经理;当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统,他又跳出舒适区,转向媒体娱乐产业,成为新闻集团优选资深副总裁兼中国区CEO;当2015年后中国企业文化出海成为趋势,他又领衔万达文化集团的靠前业务,直接负
现代商业生态错综复杂,市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链,乃至企业文化等环节的发展短板,但如何全面有效推动企业数字化,一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。作为优选三大云计算服务提供商之一,阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究,230万企业和用户的实践案例为基础,总结出企业数字化转型的可行方案:根据企业的目标和核心问题,运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模
《中国企业优选化报告(2018)》是CCG对中国企业优选化发展持续追踪五年的研究成果。本报告从理论研究到实证研究,多角度全方面地对中国企业海外发展进行了梳理与分析。全书由总报告、评价篇、调查篇、专题篇、对策篇、案例篇和附录七部分组成。在总报告中,归纳总结了2017~2018年优选对外投资以及中国企业对外投资的发展情况和特点。纵观优选对外直接投资,从投资区域来看,美欧亚备受投资者青睐;投资行业主要集中在服务领域;投资方式上,跨国并购与绿
近年来,信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现,在云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术驱动下,信息产业转型步伐加快。众多科技型信息企业借助资本市场力量实现资源并购整合,有力地推动了商业模式转型,形成了系统化、规模化、集群化发展态势,对科技企业形成了严重的冲击和挑战。在经历了20多年的快速发展后,当前互联网经济对传统T企业提出了新的挑战,应如何应对?是沿着传统路径继续发展还是逐步进行战略调整?本书力图系统地分析与总结思创中
本书是作者对其自创的八大盈利模式, 六大盈利思维的总结, 共包括商业模式重构篇、重构盈利思维篇、重构盈利模式篇、重构服务体系篇和当下重构拥抱未来篇。本书中从格局、战略、投融资的角度, 打破原有的商业思维模式, 介绍了一种全新的商业模式, 授人以鱼更授人以渔, 旨在帮助国内更多的中小微企业跳出传统企业的怪圈, 在经济形势不容乐观的情况下重新振作...
本书分为创业十年的业务探索经历、创业十年我错过了哪些机会、我到底是否适合创业、创业十年的复盘四章。具体内容包括: 淘脑网 ; 优米网 ; 电视产品向地面频道分发 ; 线上视频付费 ; 众创空间、行行和优优说 ; 放弃创业等...
本书共分6章, 共32篇主要围绕企业发展问题进行撰写的专项论文。具体涉及企业发展战略、中小微企业发展、企业集群化发展、企业经营管理、物流企业发展、企业发展环境等方面的内容。本书认为, 企业发展既要重视战略层面问题, 又要重视战术层面问题 ; 既要重视内生发展问题, 又要重视外源发展问题 ; 既要重视外部经营问题, 又要重视内部管理问题 ; 既要重视企业能力问题, 又要重视行业前景问题。同时认为, 政府对企业发展要有合理引导, 要积极为
本书通过深入细致的对中国企业国际化速度进行多维刻画, 并在此基础上从高管权力、注意力基础观、业绩反馈、团队断裂带等行为战略视角探究国际化速度出现的源头, 真正将国际化速度研究落实到微观层面, 丰富了国际化过程理论, 为中国情境下的快速国际化提供了新的理论解释, 有助于中国企业更加理性的规避海外扩张的不确定性, 并通过国际化扩张增强对国际舞台的话语权。与此同时, 在一定程度上对中国国际化企业的高管团队建设提供理论支持...
本书基于复杂科学理论视角展开,以战略性新兴 产业发展势头良好的 自主创新示范区为实证对象 ,解析战略性新兴产业发展演化的内在机理,探索区 域经济与产业发展的一般规律,并主要解释两个问题 :一是战略性新兴产业发展的核心载体,即适宜发展 战略性新兴产业的区域有什么特征,主要是其区域要 素禀赋的赋存状态特征,即回答为什么是此区域而非 彼区域。二是战略性新兴产业发展的一般规律,主要 是其跃迁为先导产业、 产业和支柱产业的内在机 理,即回答为什
本书旨在基于文化创意、技术创新的理论与方法,教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目,从而实现自我价值、为社会创造财富。 读者可以学习从一个创意点子出发,经过客户需求分析、创意模型打造、产品设计开发、商业模式策划、技术创新研发、团队领导力管理等过程,掌握创新创意的方法,将一个创意变成产品,设计出符合市场需求的创业项目,培养企业家精神。 本书提供了Z新、Z前沿的创新创业理论与方法,展
本书聚焦中国中小微企业转型升级与提升竞争力战略中的优化营商环境提升中国中小企业竞争力、增强内生转型动能提升中国中小企业竞争力、深度应用数据化智能化互联网提升中国中小企业竞争力、实施标准化战略提升中国企业竞争力、创建特色小镇等平台提升中国中小企业竞争力、塑造海外良好形象提升中国中小企业竞争力等六方面重大问题, 通过深入基层一线实事求是地调查研究, 撰写了一系列具有前瞻性、战略性、针对性以及可操作性的调查研究报告...
过去,我们在一个有限的边界内竞争和发展,我们只要在某些方面具备“独门秘籍”,一般都会有我们的容身之地。但是在今天,这一点已经开始变得无效。我们对产业发展和竞争所设置或者界定的各种边界中,比如线上线下,所谓的各种渠道,各种关系都突然打开,开始失效,或融合、或消失,而新的竞争边界,变得无比宽广,甚至按照我们今天的视野已无法确定边界。这个新的商业时代就是“零边界商业时代”。也许,零边界就是今天的商业状态。零边界商业时代是一个异常残酷的商业时
创始人如何牢牢掌控公司命脉? 股东怎样才能赢得公司控制权之战? 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要,本书从操作实践出发,精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例,分析存在的各类风险,提出了有效的对策建议,帮你擦亮双眼,规避血的教训,始终掌控主导权。...
在新一轮国企改革的背景下,国企如何着眼长远,通过转型升级做强做优做大,增强自身“活力、影响力、抗风险能力”,是需要综合思考的问题。《新一轮国企改革的思考与操作实务》是德勤国企改革系列丛书之一。本书以“国企转型升级的思考方向”开篇,从顶层设计出发,提出了改革升级七大方向的综合思考框架。之后每个篇章关注一个改革中的热点问题,主要包括混合所有制改革、国企靠前化、人才体系转型、国有资本投资和运营公司、依法治企;每个热点的分析均从政策趋势解读出
《数字化创业:前沿理论与中国实践》在数字化创业理论研究和实践发展方面进行了研究,具体研究内容包括: (1)数字化创业理论文献回顾。采用文献计量分析方法,对国内外数字化创业的文献进行回顾、梳理和分析,厘清研究领域的边界范围,总结研究特点和规律。首先,我们进行了步骤严谨的文献搜集与筛选工作。我们借助WebofScience平台和中国期刊全文数据库,通过限定期刊、关键词等对数字化创业的全部文献进行了检索,之后通过人工阅读题目、摘要、关
牛津大学出版社原版全文引进 琳达·桑福德(linda sanford),ibm全球副总裁 丽莎·贾丁(lisa jardine),《泰晤士报》 尼古拉斯·雷扎德(nicholas lezard),《卫报》 联袂推荐 ...
本书主要论述了国有企业改革历程与现代企业制度提出、企业理论与现代企业制度内涵、企业法人产权理论、企业法律组织形式与《公司法》、公司治理、家族企业、国有企业改制、企业重组与企业并购、企业家及其成长问题研究、国有资产管理体制改革与探索,对国有企业的改革历程进行了详细的论述...
本书基于监管实践,对保险公司中介业务检查的理念、原则、内容和方法进行了通俗易懂的阐述...
《探索与研究:国有资产监管和国有企业改革研究报告(2013)》共收录了16篇文章,选自我委2013年度结题的软科学课题研究成果,研究范围涉及国有资产管理体制改革、国有企业改革发展、国有资产监督管理、国有企业党的建设、机关建设等诸多领域,内容涵盖国资委职能的各个方面,突出理论性、前瞻性、针对性和可操作性。这些软科学课题研究对于提高国资委重大决策的科学化和民主化,推动各项工作的突破与创新起到了积极的作用...
为指导和促进上市公司独立董事规范、尽责履职,充分发挥独立董事在上市公司治理中的作用,中国上市公司协会于2014年9月发布《上市公司独立董事履职指引》。本书是我国第一本对独董制度进行总结并指导独董履职的工具书,对完善上市公司董事会治理和健全中国资本市场,有着重大的意义。 本书分为六个部分:第一部分 上市公司独立董事履职指引;第二部分《上市公司独立董事履职指引》解读;第三部分 《上市公司独立董事履职指引》法律渊源;第四部分 上市公司独立
设计驱动式创新是传统技术创新理论的一种新发展,主要的倡导者包括Utterback教授和Verganti教授等。《设计驱动式创新机理与设计模式演化研究》则针对中国企业的现状,提出三个基本的研究问题:(1)企业在实施设计驱动式创新过程中,需要哪些资源,这些资源会形成哪些关键能力,最后如何影响到企业的创新绩效?也即基于资源观的设计驱动式创新机理问题;(2)企业如何通过战略和组织上的变革将自己改造为设计驱动型企业;(3)我国企业和政府如何应对
《企业创新》由夏洪胜,张世贤主编。企业文化是企业发展的灵魂和内核,主要由物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层四个层次构成,它的核心是共有的价值观。价值观是企业发展的源动力、它引导着员工的思想、观念和行为,将员工的个人需求转化为具体的奋斗目标,并将个人目标统一于企业目标,号召员工为了实现企业共同目标,万众一心、众志成城地在各自工作岗位上贡献自己的力量,从而推动企业的蓬勃发展。因此,企业文化管理的本质可以概括为:以共同的信念和认
本书共分为八章, 主要内容包括: 思维破水、新商业模式打开掘金路、核心竞争掘金思维、战略突围: 大佬们的掘金路、激活企业内部掘金体系、盘活资本: 商场获利和掘金的杠杆等...
2008年1月,舒尔茨再度出任星巴克首席执行官,在接下来的四年中,星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的“孩子”开始绝地反击,找回灵魂,获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信:曾经迷失,却从未远离信仰,可被战胜,但仍能卷土重来。 “不仅要赢,而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着“要始终怀有希望”的乐观思想:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不惧困境,一路向前!...
本套丛书以最新的(截止到2013年底)国家节能法律法规和行业标准为指导,全面系统地介绍了煤矿能源管理相关专业知识及如何有效地开展能源管理工作,具有很强的针对性和实用性,为煤炭企业各级领导干部和广大能源管理工作者提供了参考和借鉴,可作为煤炭企业能源管理的培训教材。 由濮洪九编的《能源管理方法》共10章,主要内容有:概述,能源管理机制,能源信息技术与软件,能源计量,能源消费统计,能效对标,能源审计,企业能量平衡,节能技术经济评价,能源管理
《企业吸收能力与技术创新关系实证研究》沿着吸收能力理论发展脉络,对吸收能力子能力间的互动关系对技术创新的影响进行了检验,同时考察制度环境和外部知识的调节作用。笔者对北京市、上海市以及长春市等省市多家企业进行问卷调查,搜集到有效问卷228份,使用SPSS16.0统计分析软件对数据质量以及研究模型中的各个假设进行了实证检验,得到以下结论:企业潜在吸收能力只对突破性技术创新具有显著正向影响,现实吸收能力对两类技术创新都有显著正向影响;总体上
本书以四色图解的形式,为读者解读了商业计划书的本质、要点、特色、步骤等,告诉读者如何展示前景机会、公司优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、财务计划、退出机制等核心卖点,从而打动投资人成功获得融资...
为什么苹果公司会摆脱“管理经营很糟糕公司之一”的头衔,实现华丽蜕变?为什么IBM在“砍掉”有显著优势的PC业务之后能更具活力?这一切的背后都蕴含着商业模式的创新。 进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有什么功能?商业模式如何演变、成型?《商业模式原理》一书将为您解开上述谜题。在解密基础上,“原理”一书开创性提供了商业模式管理的总体架构,为您提供重塑企业核心竞争力、自创生
本书作者总结过往、着眼当下、预测未来, 介绍了创业企业的60个洞见, 包括危机时刻、危机管理、危中找机、风险对冲、垂直细分、做轻公司等, 直击创业者的困境与瓶颈, 分析问题并寻求解决之道, 提供建议并剖析底层逻辑...
咀香园健康食品(中山)有限公司(以下简称“咀香园”)是驰名省港澳的百年品牌,其发展历史折射出我国近代传统手工业萌芽、传承、发展与创新的百年轨迹。本书稿从咀香园百年发展历史出发,结合多个具体实例、代表人物、创新实践等,重点介绍其与时俱进的创新调整理念及措施,突出展现其“诚信践行、精益求精、勇于创新、乐于分享”的企业精神。咀香园健康食品(中山)有限公司(以下简称“咀香园”)是驰名省港澳的百年品牌,其发展历史折射出我国近代传统手工业萌芽、传
本书讲述了全球蕞大的光学企业法国依视路集团作为改革开放以来千千万万在华的外资企业中的一家,从1995 年正式进入中国开始,一路走来的收获、挫折、经验和教训。20多年来,依视路在中国的日日夜夜是外资企业中国40年改革开放辉煌历程的一个缩影,其中遇到的问题,不同文化的碰撞和思考可能会对外资公司和他们的合作伙伴带来一些有益的借鉴。与此同时,此书可能也是中国视觉健康行业的首部企业史,窥一斑而见全豹,第一次整体再现了中国视光这个古老而又充
★客观、真实、全面展现马化腾经营之道、腾讯帝国16年跌宕起伏的发展历程 ★马化腾如日中天的互联网领袖,从QQ到微信,他是叱诧风云的QQ帮主,其用户超过一个大国的人口 ★腾讯,互联网标杆企业 ★QQ,国内社交领域的霸主,中文电脑的标配 ★微信,*连接器,无处不在,无所不能;超过10亿人使用的手机应用,用户增长速度超过了Facebook,开创互联企业和用户关系次时代 ★对决MSN、3Q大战、商标之争、迎战淘宝马化腾带领腾讯,一路披荆斩棘、
本书内容包括: 企业文化与“复杂的自主人”假设 ; 避免把企业文化导向唯心主义的泥潭 ; 驳企业文化“总和”说和“精神文化”说 ; 论企业文化是一种意识形式和生活方式 ; 沟通与企业文化 ; 习惯与企业文化 ; 合唱与企业文化等...
作者从事资源整合、企业战略策划的一点实践体会,结合中外企业与社会发展的案例,做一些梳理。这本书力图用更多的实践案例来诠释资源整合与创新发展,使读者能够深入浅出地理解整合创新,并在实践和理论探索中创造更加丰硕的成果...
★《世界*:任正非和华为帝国》,全面展示华为30年生存史、发展史、变革史 ★深度揭秘华为帝国如何成为世界*,中国企业未来如何完成征服世界之旅 ★详述华为教父、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念,70年人生阅历 ★任正非中国*神秘商人,43岁才开始创业,不惑之年始见春,一手把山寨公司变成震惊世界的科技王国 ★华为中国国际化*成功的企业,世界*的电信设备制造商,彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念...
本书主要通过对广佛肇近年来, 特别是2008年全球经济危机以来, 面对新形势、新业态、新环境等多重因素影响民营企业发展的现状、特点、规律、问题等展开系列研究, 以问题为导向, 进而找出符合该区域特点、形势需要的协同与创新民营企业发展之道...
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本研究以O2O“新零售”模式为背景, 以大型商场升级为核心, 以香港领展商场为研究样本, 探究了香港大型商场升级改造的关键因素、作用机理及其产业基金, 并基于此提出了推动香港大型商场升级改造的对策建议。本书的出版将对我国零售业业态调整及供给侧结构性改革具有重要的现实意义...
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