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肖坦论企业文化

作者:肖坦著
出版社:经济管理出版社出版时间:2017-11-01
开本: 24cm 页数: 254页
本类榜单:管理销量榜
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肖坦论企业文化 版权信息

肖坦论企业文化 本书特色

本书大体有两个主题:一,什么是企业文化;二,怎样建设企业文化。这也应该是企业文化研究的两大课题。对这两个问题,笔者做了一些探索和概括,其中较成系统的几篇如《论企业文化是一种意识形式和生活方式》等代表了我对企业文化几个突出问题的基本观点。这些基本观点可以概括为“一二三四五”,这便是一个核心概念、双式论、三化一统、“四层次”驳论、无声一体化,大体体现了从什么是企业文化到怎样建设企业文化的简单结构。笔者希望这些思考能为中国企业、中国的企业文化,提供一些考虑问题的观点和视角。

肖坦论企业文化 内容简介

本书内容包括: 企业文化与“复杂的自主人”假设 ; 避免把企业文化导向唯心主义的泥潭 ; 驳企业文化“总和”说和“精神文化”说 ; 论企业文化是一种意识形式和生活方式 ; 沟通与企业文化 ; 习惯与企业文化 ; 合唱与企业文化等。

肖坦论企业文化 目录

企业文化与“复杂的自主人”假设 为什么会是“两张皮”? ——企业文化与企业管理“两张皮”问题初探 避免把企业文化导向唯心主义的泥潭 驳企业文化“总和”说和“精神文化”说 对企业文化“基因”说的不同看法 ——与王成荣先生商榷 对企业文化“雷同”说的不同看法 ——与贾春峰先生商榷 企业文化是核心竞争力吗? ——与刘光明、罗国杰、张大忠先生商榷 企业文化越清晰越好吗? ——对企业文化“清晰化”说的不同看法 CI不等于企业文化 企业文化不能没有策划 ——对否定策划论的不同看法 论企业文化是一种意识形式和生活方式 企业文化的核心概念是什么 沟通与企业文化 习惯与企业文化 暗示与企业文化 合唱与企业文化 乱扔烟头、罚款与企业文化 公德教育与企业文化 论卑而易行 荣辱观教育与管理者伦理形象塑造 论企业文化的初始效应 从企业家文化到企业文化 ——杰克控股集团企业文化建设述评 招工难,招工难,杰克为什么不难? 企业文化的“三化一统” 学道则易使 ——学习型组织功能谈 跨文化管理方案写作之一 企业文化与企业领导 春联家庭教育企业文化 拜年家庭走访企业文化 年味家庭氛围企业文化 “非人格化”管理与企业文化 人际关系协调与企业文化 变“起飞落地式”为“无声一体化” ——谈我国企业文化运作方式的改变 企业文化随想录 驳“管理没有新问题” ——与张维迎教授商榷 基础管理是本 ——“基本论”研究绪言 以科学发展观统领企业资源整合 管理之技在于细 再论“复杂的自主人” 论“自我观”(纲要版) 后记
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肖坦论企业文化 作者简介

肖坦,男,1951年生。企业管理大专学历,曾任国有企业厂长兼书记18年。我国第一批高级企业文化师,高级政工师,现为中国管理科学研究院特聘研究员,南京圣道企业文化顾问有限公司总经理。著有管理纪实文学《活力之源》一书(合著),并在核心期刊发表企业文化、企业管理论文40多篇,许多文章被收进《中国企业文化年鉴》、《改革开放三十年中国企业文化成果大典》、《中国当代管理思想宝库》等标志性出版物。多年来致力于企业管理、企业文化的理论研究和实践探索,其关于企业文化“核心概念说”“双式论”“三化一统”“'四层次'论驳”“无声一体化”以及“复杂的自主人假设”“自我观”“新善恶观”“基本论——基础管理是本”“以科学发展观统领企业资源整合”等理论观点,受到业界关注。

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