创新简读

牛津大学出版社原版全文引进 　　琳达·桑福德（linda sanford），ibm全球副总裁 　　丽莎·贾丁（lisa jardine），《泰晤士报》 　　尼古拉斯·雷扎德（nicholas lezard），《卫报》 　　联袂推荐 ...

能源管理方法

本套丛书以最新的(截止到2013年底)国家节能法律法规和行业标准为指导，全面系统地介绍了煤矿能源管理相关专业知识及如何有效地开展能源管理工作，具有很强的针对性和实用性，为煤炭企业各级领导干部和广大能源管理工作者提供了参考和借鉴，可作为煤炭企业能源管理的培训教材。 由濮洪九编的《能源管理方法》共10章，主要内容有：概述，能源管理机制，能源信息技术与软件，能源计量，能源消费统计，能效对标，能源审计，企业能量平衡，节能技术经济评价，能源管理

企业吸引能力与技术创新关系实证研究

《企业吸收能力与技术创新关系实证研究》沿着吸收能力理论发展脉络，对吸收能力子能力间的互动关系对技术创新的影响进行了检验，同时考察制度环境和外部知识的调节作用。笔者对北京市、上海市以及长春市等省市多家企业进行问卷调查，搜集到有效问卷228份，使用SPSS16.0统计分析软件对数据质量以及研究模型中的各个假设进行了实证检验，得到以下结论：企业潜在吸收能力只对突破性技术创新具有显著正向影响，现实吸收能力对两类技术创新都有显著正向影响；总体上

从技术资产剩余索取权到企业技术创新制度

国家政务、政策研究顶层设计人员；经济及企业管理部门高管；经济政策研究学者及大学相关专业师生...

源创新【转型期的中国企业创新之道】

中小企业外部网络与创新绩效-来自潮汕产业集群的实证研究

郑慕强、徐宗玲编著的《中小企业外部网络与创新绩效--来自潮汕产业集群的实证研究》通过对潮汕特别是汕头中小企业地理集聚网络的实证研究，剖析区域中小企业的外部网络结构特征、吸收能力以及对企业创新绩效的影响情况以及中小企业地理集聚对区域创新能力和经济实力有什么作用。本书不是简单地对这些地区的中小企业网络的归纳和总结，而是以这些地区企业网络为基础，进行理论探索、实证检验和个案分析...

移动互联网时代的颠覆性创新

1.作者依托近10年的互联网研究成果和经验，在国内第一次提炼出与过去不同的许多颠覆性的观点和现实的实际最新案例,而且有具体的实际操作方法，可以解决读者的很多困惑和问题。 2.这时作者团队经过10多年的研究并独创出适应互联网时代的整套企业管理理论体系,已经在自己的单位付诸实践，起到了一定的推动作用，具有一定的研究和传播价值。 3.实用性强，可读性高，不仅对读者有深刻的启发，还能不断拓宽读者的思路，指导读者利用互联网思维思考和解决实际问题

工程项目管理-工程总承包管理理论与实务

本书共10章，包括工程总承包与DBB方式的比较、工程总承包应用决策、工程总承包项目承包方的选择、工程总承包项目治理结构、工程总承包合同计价方式设计、工程总承包项目组织方式与管理等...

知识密集型服务企业-顾客互动创新机制

本书整合顾客合作创新理论、知识整合理论与服务创新理论,围绕“知识密集型服务企业与顾客如何构建恰当的互动模式来提升服务创新绩效”这一基本研究命题,建立了“知识密集型服务企业--顾客互动----知识整合----服务创新绩效”的理论框架,并通过严谨缜密的、逐层深入的研究设计,综合运用多案例研究与大样本调查研究的混合研究方法,深入探究了三个研究问题:知识密集服务型企业--顾客互动的内涵和构成要素是什么? 知识密集型服务企业--顾客互动对服务创

U型变革

组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列，继《u型理论》后的最新著作。 “学习型组织理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，presencing institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《u型变革》一书致力于解决被我们称为当今全

探索与研究-国有资产监管和国有企业改革研究报告(2013)

《探索与研究：国有资产监管和国有企业改革研究报告（2013）》共收录了16篇文章，选自我委2013年度结题的软科学课题研究成果，研究范围涉及国有资产管理体制改革、国有企业改革发展、国有资产监督管理、国有企业党的建设、机关建设等诸多领域，内容涵盖国资委职能的各个方面，突出理论性、前瞻性、针对性和可操作性。这些软科学课题研究对于提高国资委重大决策的科学化和民主化，推动各项工作的突破与创新起到了积极的作用...

中国楚商

《中国楚商（第1卷）》以历史发展为线索，记述了楚国的建立与发展历程和发达的楚国工商业，介绍了光辉灿烂的荆楚文化及其精神，概述了历代楚商创立的市镇，详细记录了新中国成立之前的百年近代史中湖北的经济与工商经贸状况，评价了历代杰出楚商的影响、地位和成就。最后介绍了当代部分活跃在湖北的各行业楚商精英...

创新管理-企业创新路线图

本书创作历经5年，课题组对几十家著名的行业先进企业进行了广泛的实地考察和调研，与大部分企业的总经理和董事长进行了反复、长期的讨论和沟通，取得了大量的一手资料，并在此基础上形成了丰富的实践案例。 　　结合大量企业的创新活动和实践，本书系统研究了企业在制定创新路线图的过程中涉及

创新者的解答-全新修订版

最好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会，并给予失败者毫不留情的打击。为什么持续的增长如此难以实现？按照克里斯坦森和雷纳的说法，失败并不是因为缺乏有能力的领导者，也不是因为客户的需求难以预料，而是因为企业不自觉地放弃了破坏性创新的潜力。

做最好的决策-沃顿管理精要

“沃顿管理精要”把广受好评的教学内容以最快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目，每本书都由一位知名的专家所著，就管理与战略、财务与投资、领导力、运营、人力资源等话题，提供了真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面，涉及的知识是渴望在当今激烈竞争的商业环境中脱颖而出，并把握明天机遇的商业领袖的亟需品...

新编中小企业人力资源管理制度全书

一个成功的现代企业必须制定一套健全而科学的企业管理制度，本书参考中小企业广泛使用的管理制度编写，实用、系统...

世界第一-马化腾和腾讯帝国

★客观、真实、全面展现马化腾经营之道、腾讯帝国16年跌宕起伏的发展历程 ★马化腾如日中天的互联网领袖，从QQ到微信，他是叱诧风云的QQ帮主，其用户超过一个大国的人口 ★腾讯，互联网标杆企业 ★QQ，国内社交领域的霸主，中文电脑的标配 ★微信，*连接器，无处不在，无所不能；超过10亿人使用的手机应用，用户增长速度超过了Facebook，开创互联企业和用户关系次时代 ★对决MSN、3Q大战、商标之争、迎战淘宝马化腾带领腾讯，一路披荆斩棘、

世界第一-任正非和华为帝国

★《世界*：任正非和华为帝国》，全面展示华为30年生存史、发展史、变革史 ★深度揭秘华为帝国如何成为世界*，中国企业未来如何完成征服世界之旅 ★详述华为教父、铁腕总裁任正非30年经营智慧、商业理念，70年人生阅历 ★任正非中国*神秘商人，43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把山寨公司变成震惊世界的科技王国 ★华为中国国际化*成功的企业，世界*的电信设备制造商，彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念...

小微企业创新环境理论前沿与政策研究

本书分别通过文献分析、比较研究、要素研究以及定量研究四个方面对小微企业创新环境进行探究，是国内首部从创新环境理论视角关注小微企业创新发展的著作...

从与狼共舞到静水深流-华为还有走多远

从怀揣数万元资金白手起家，到如今年销售收入数千亿元，华为用了近30年时间，成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下，华为低调发展，始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心，坚持艰苦创业，时刻警惕危机，不断前进。本书详述了华为克服外部困难，不断成长、向外扩张、走向国际，克服内部管理“黑洞”，规范管理、激活狼性文化，励精图治的创业历程...

创新与创业管理(第27辑)

《创新与创业管理》是由清华大学技术创新研究中心主办的专业创新与创业管理研究丛书。内容为高质量的理论、实证、案例、综述和评论性的中文技术创新与创业管理学论文。包含创新与创业管理中的技术创新微观过程管理、研究和开发管理、新产品开发和营销、创业管理和风险投资、新技术商业化和项目评价、科技政策、国家创新系统、区域科技和发展等领域的论文...

中小企业绩效管理辅导落地

本书是中小型企业绩效管理的实战指南，全面剖析了绩效管理在中小企业中的重要作用与落地实施策略。作者通过丰富的实战案例，详细讲解了从绩效管理认知、实施到辅导落地的全过程，帮助企业管理者解决绩效管理中的困惑与难题。书中不仅涵盖了绩效管理的基础理论，还深入探讨了不同规模企业绩效管理的定制化实施方案，以及绩效管理与企业文化、人才培养的深度融合。此外，作者还分享了薪酬设计、干部培养等关键环节的实操技巧，旨在帮助企业构建高效、科学的绩效管理体系，激

卓越经营质量管理赋能企业发展探索 瑞贝卡蝶变之路

本书主要研究瑞贝卡公司多年来可持续成长的秘诀，即卓越经营质量如何赋能企业未来与持续健康发展，从而形成了独具特色的企业卓越经营质量管理模式“瑞贝卡蝴蝶”。其中，产品定位是质量管理的目标追求和公司的发展方向，双驱动为质量管理提供了驱动力，双循环是公司产业布局的本质特征，是质量管理模式运行的特定领域，三化融合为组织运行和质量管理提供了基础保障和技术条件，聚合在一起就形成了一只可以在世界舞台上翩翩起舞的“瑞贝卡蝴蝶”。研究成果具有一定的先进性

中国上市公司创新研究 基于多维利益相关者的视角

随着我国经济的快速发展和经济结构的不断升级，传统的资源驱动和投资驱动模式已经难以满足经济发展的需要。以科技创新驱动高质量发展成为加快转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的重要抓手。企业是创新的微观主体，如何有效提升企业的创新能力和创新质量，是经济高质量发展过程中亟须解决的关键问题。 本书基于利益相关者视角，以上市公司作为研究对象，从股东、独立董事、董事会、CEO、媒体、年报信息和同行企业等视角分析上市公司创新的驱动因素、影响机

出海 联想全球化20年实战方法论

企业出海最需要的十项能力是什么？ 出海企业治理体系如何与国际接轨？ 用什么样的产品开辟生路？ 市场如何最大限度本地化？ 如何融入当地文化、法规？ …… 本书在作者团队深度调研的基础上，用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法，再现企业出海的难点、要点与可行性路径分析，最终凝练出联想的十条企业全球化法则，覆盖战略、治理、产品、供应链、合规、并购、文化、IT整合、市场、ESG各个维度，为出海者构筑参考路标...

服装产业数字化转型

如何在数字经济蓬勃发展的大势下，通过创新引领产业转型升级，是每个传统产业集群需要面对的课题。本书通过鲜活的实例和丰富的数据，从转型背景、战略定位与优势、数字化探索及转化成效等方面，深度剖析了波司登、聚道中心、知衣科技、飞榴科技、贝塔科技、金辰针纺织、悠扬科技、凯兰针织、归心服饰、新凯盛、布衣 部落、同昌服装、龙剪风、鼎新印染、凌迪科技、市采通、衫数科技、江苏云企等18家企业的成功案例，全景呈现千亿级服装产业带的数字化转型之路，对于推动

中低技术产业技术创新研究

《应用经济学论丛·产业经济学系列：中低技术产业技术创新研究》我们力争做到在研究视角、研究内容和研究方法等方面的创新。研究视角的创新主要体现在，课题组没有单纯拘泥于中低技术产业本身进行研究，而是从中低技术和高新技术在创新方面的“共生”关系入手，强调中低技术产业在创新过程中的

鏖战市场:企业营销的惊险跳跃

本书主要内容包括: 鏖战市场需要营销创新 ; 与“市”俱进: 掌握开拓市场的利器 ; 掌握营销信息, 做好营销决策 ; 塑造品牌, 用优质品牌赢得顾客的信赖 ; 争夺眼球: 以广告作为营销利器等...

丰田工作法-丰田的工作哲学与方法大全

丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界第一，可以说是最能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力，就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足...

企业社会责任动态理论与评价技术

《企业社会责任动态理论与评价技术》从利益相关方需求、经济社会发展与企业社会责任的关联等多维、动态的视角，认识和表征组织尤其是企业的社会责任内涵及范畴、能力及水平、问题及其响应规律等，探索企业社会责任的评价技术及能力建设方法，并尝试在矿产资源开发、产品质量安全等行业或领域应用。 本书可作为企业管理人员的参考书，也可作为相关院校管理专业师生的教学参考书...

我国广电集团资本运作研究-基于国企改革经验和深圳案例

针对我国广电集团开展资本运作以实现转型发展的现实要求，本书有针对性地研究了广电传媒投资、广电传媒并购、国有广电传媒企业上市融资、广电传媒企业股权投资、广电集团战略与管控等与广电集团资本运作关系密切的重大问题，借鉴我国国有企业改革与资本运作经验，以深圳为案例剖析广电集团开展资本运作的优势与劣势、机遇与挑战，提出我国广电集团开展资本运作的对策建议...

华为内训

◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆华为高层管理人员内部培训教程！...

转型时代的创业与创新

全书内容分为上篇期刊论文与下篇报纸文章两个部分, 主要内容包括: 构建服务实体经济多层次资本市场的路径选择、推进“双创”可持续健康发展的战略思考等...

继创者时代

助家族企业，延百年基业！ 本书谨献给开创基业的*代企业家和继承、创新、创业的接班人！ 创造财富很困难，守住财富尤其困难，家业长青难上加难！ 如何做到难上加难的事情，是继创者的难题！...

创新驱动发展战略研究

实施创新驱动发展战略，是党的十八大提出的重大战略决策。 本书紧紧围绕全面深化改革总目标，加快实施创新驱动发展战略总体思路和主要目标，基于作者长期的科研管理实践，系统全面的研究和战略思考，提出了加快实施创新驱动发展战略、提高我国科研管理水平和科研治理能力现代化、全面提升国家科技创新能力，建设科技强国的系统性研究成果。 书中紧密结合我国科技体制和经济体制改革的发展过程，详细描述了我国科技体制改革的发展轨迹。特别是从我国实施科教兴国战略、人

电子产品生产工艺与企业顶岗实习指导

关键股东持股变动效果及动因

本书采用文献研究、定性与定量、理论与实证相结合和比较研究等方法，结合创业板市场特性，选择实际控制人和高管作为研究主体，对关键股东持股变动效果及动因进行了系统化研究。一定程度上丰富了股东行为效应理论、公司治理理论，并提供了一个新的分析视角；为投资者有效识别关键股东的增减持行为提供依据，为监管层规范、管理关键股东行为提供参考。研究结果不仅具有现实意义，还具有一定的理论意义...

伟大的磨难:华为启示录

当下中美贸易摩擦正不断升级，华为，作为一家中国民企，正处于中美贸易摩擦的焦点位置，吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量，对华为公司进行“极限施压”，以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”，谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗，本书将揭开这一事件背后，美国复杂的焦虑情绪。 面对靠前的挑战，华为公司淡然处之，积极应对，一夜之间转正“备胎”，上半年实现

发展战略性新兴产业:核心载体和一般规律:core Carrier and General Rule

本书基于复杂科学理论视角展开，以战略性新兴 产业发展势头良好的 自主创新示范区为实证对象 ，解析战略性新兴产业发展演化的内在机理，探索区 域经济与产业发展的一般规律，并主要解释两个问题 ：一是战略性新兴产业发展的核心载体，即适宜发展 战略性新兴产业的区域有什么特征，主要是其区域要 素禀赋的赋存状态特征，即回答为什么是此区域而非 彼区域。二是战略性新兴产业发展的一般规律，主要 是其跃迁为先导产业、 产业和支柱产业的内在机 理，即回答为什

跨产业升级.战略转型与企业竞争力提升研究-基于科技型企业的案例

近年来，信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现，在云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术驱动下，信息产业转型步伐加快。众多科技型信息企业借助资本市场力量实现资源并购整合，有力地推动了商业模式转型，形成了系统化、规模化、集群化发展态势，对科技企业形成了严重的冲击和挑战。在经历了20多年的快速发展后，当前互联网经济对传统T企业提出了新的挑战，应如何应对？是沿着传统路径继续发展还是逐步进行战略调整？本书力图系统地分析与总结思创中

创业思考力

本书旨在基于文化创意、技术创新的理论与方法，教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目，从而实现自我价值、为社会创造财富。 读者可以学习从一个创意点子出发，经过客户需求分析、创意模型打造、产品设计开发、商业模式策划、技术创新研发、团队领导力管理等过程，掌握创新创意的方法，将一个创意变成产品，设计出符合市场需求的创业项目，培养企业家精神。 本书提供了Z新、Z前沿的创新创业理论与方法，展

企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解:2020年版

生活交际中说得最多的话、听得最多的话、用得最多的话，就是赞美话、幽默话、拒绝话。 《去梯言—口才三绝：会赞美会幽默会拒绝》是一本生活中必备的口才书。通过赞美话、幽默话、拒绝话三部分阐述日常交际中口才的意义和重要性，用浅显易懂的文字和贴近生活的小故事列举了语言的运用方法和艺术特色，让我们感受语言的高超智慧的同时提升自己的交际能力和说话水平。书中没有过多对语言和口才知识的赘述，只是用最简单、最实用的办法告诉我们，如何说出让人爱听的话，

数字经济时代公司创业的机会把握之道

本书在对数字经济时代创业商机的定义、模型与类型等内容论述的基础上, 重点对创业商机的设计原理、验证流程、利用方法进行了系统分析, 结合时代特征和发展规律, 明确我国企业公司创业商机开发利用之道。该书共分7个部分, 内容包括: 概论 ; 相关文献综述 ; 公司创业机会的概念内涵 ; 公司创业机会的设计等...

高技术企业自主创新能力、创新风险与创新投资研究

本书从知识集聚的研究视角, 有机地融合自主创新能力理论、创新风险理论、社会认知理 论、风险投资理论、创新决策理论等相关理论, 紧密结合我国高技术企业技术创新实践, 深入分析高技术企业的自主创新能力、创新风险与创新投资及其内在关系, 对高技术企业自主创新能力的演进机理、创新风险传递效应、创新投资决策、公众风险认知等一系列问题进行研究, 并通过具有创新性、可行性和实用性的系统研究, 为高技术企业增强自主创新效能提出具有指导价值的对策和建议

IBM商业价值报告:认知型企业

客户不断变化的需求和各种新技术的发展，正在不断推动各行各业进行数字化转型和重塑。IBM认为，一个企业进行数字化转型和重塑的终点是成为“认知型企业”。这种企业以数据为驱动、以AI 洞察为引领，是建立在混合云上的、具有敏捷性的企业。“认知型企业”这个概念，是IBM通过不断实践而得到验证的创造性概念，是以20多个行业的客户进行数字化转型所获得的经验为基础的，对诸多需要转型的企业来说，很好具有实操性。 本书结合了IBM商业价值研究院在数字化

商业新思维:重构开放式商业认知

企业只有打破组织边界，整合并开放企业利益相关者的所有知识和资源，才能实商业价值优选化开放式商业模式是指利用可用资源来发现拥有共同目标的人，并将这些人聚集在一起，联合起来实现该目标的商业模式。它倡导扩大参与规模，并将客户视为合作伙伴。 开放式企业则是通过与外部合作伙伴系统地配合来创造和获取价值的企业，它将自己视为实现共同目标的平台——激励和驱动组织内部的人，同时吸引和培养大量的外部支持者。 无论你经营的是规模庞大的上市公司、传统企业还是

创业企业的60个洞见

本书作者总结过往、着眼当下、预测未来, 介绍了创业企业的60个洞见, 包括危机时刻、危机管理、危中找机、风险对冲、垂直细分、做轻公司等, 直击创业者的困境与瓶颈, 分析问题并寻求解决之道, 提供建议并剖析底层逻辑...

小公司求生术

我们看到大部分的经营书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需求，要么不符合小公司的现状。而本书则接近针对小公司的实际情况，给出具体的经营建议和指南，帮助他们实现生存下去再发展的目标，智慧地应对商业中的危机和陷阱...

视光之路:依视路在中国:essilor en chine

本书讲述了全球蕞大的光学企业法国依视路集团作为改革开放以来千千万万在华的外资企业中的一家，从1995 年正式进入中国开始，一路走来的收获、挫折、经验和教训。20多年来，依视路在中国的日日夜夜是外资企业中国40年改革开放辉煌历程的一个缩影，其中遇到的问题，不同文化的碰撞和思考可能会对外资公司和他们的合作伙伴带来一些有益的借鉴。与此同时，此书可能也是中国视觉健康行业的首部企业史，窥一斑而见全豹，第一次整体再现了中国视光这个古老而又充

创变百年:老字号咀香园的传承与发展

咀香园健康食品（中山）有限公司（以下简称“咀香园”）是驰名省港澳的百年品牌，其发展历史折射出我国近代传统手工业萌芽、传承、发展与创新的百年轨迹。本书稿从咀香园百年发展历史出发，结合多个具体实例、代表人物、创新实践等，重点介绍其与时俱进的创新调整理念及措施，突出展现其“诚信践行、精益求精、勇于创新、乐于分享”的企业精神。咀香园健康食品（中山）有限公司（以下简称“咀香园”）是驰名省港澳的百年品牌，其发展历史折射出我国近代传统手工业萌芽、传

中央企业自主创新报告(2020)

本书由教育部人文社会科学重点研究基地吉林大学中国国有经济研究中心研究团队进行深入研究，对2015～2020年我国中央企业的自主创新近期新进展做出系统梳理。全书包括中央企业自主创新背景，促进中央企业自主创新的政策措施，中央企业自主创新策略，中央企业自主创新模式，中央企业自主创新投入与产出情况，六大行业中央企业自主创新背景、活动、影响因素、模式与特点、绩效评价以及中央企业自主创新典型案例。全书视角全面、内容丰富、数据翔实、政策系统、案例鲜

SQM思考法则:跟孙正义学商业创新

本书介绍了作者在软银集团工作期间从孙正义身上学到的工作方式，尤其是商业创新方面的思维方式。书中提出SQM的概念，即社会质量管理，意味着对于全社会存在的诸多“超负荷、多余、不均”，要努力发现和挖掘，通过消除多余来找到新的商业机会。全书分为3章，通过7个思维转换、4个方法、5个必胜法则的介绍，为因新项目烦恼、因创业迷茫，但想不断迎接挑战，不断让自己和社会发生改变的人指引方向，答疑解惑。本书所讲方法内容简单易懂，引用大量实际案例来帮助读者理