创业行动胜于一切

·如何在一个不确定的世界取得成功？·如何以正确的方式进行创新？·如何帮助培育新一代创业型领导人？《创业：行动胜于一切》将使我们朝着正确的方向迈出一大步,引导我们穿越复杂和不确定的环境，克服障碍并从失败中卷土重来。...

预见-创业型小团队的制胜之道

乔布斯说过：“用户不知道自己想要什么。”许多人知道这句话，不过，如何“预见”客户需求并预先准备好创新的产品或服务，才是这个时代真正需要的创业思维。 互联网进入了下半场，留给创业者的风口似乎正在逐步减少，但显然，这个世界上还有大量痛点未被满足，还有无数创意没有付诸实践。在大企业面临机构臃肿、管理失控的时候，小型敏捷团队有机会脱颖而出，从边缘地带找到创新的制胜之道。 有理想、有创意的创业者要想在剧烈竞争的市场上赢得一席之地，必须从一开始就

创新的科学与文化-一段苏格拉底式的旅行

《创新的科学与文化：一段苏格拉底式的旅行》:为什么超过90%的企业的创新以失败而告终？创新到底是一句流行语还是一门管理学科？如何创建“创新文化”?对所有怀疑者来说，这本书将告诉你多数企业创新计划失败的原因。...

成在设计-中小企业升级实战手册

国家需要设计，企业更需要设计，但设计不是一个空泛之词，而是一项系统工程。 本书从企业及企业家的需求出发，分为定在顶层、谋在中层、赢在基层三篇共二十六小节，从“定”的角度，诠释企业顶层设计；从“谋”的角度，写企业的中层设计；从“赢”的角度，写企业的基层设计。用顶层、中层、基层的设计构建了一个完整的企业设计系统，可以为即将创业或已经创业的企业家，提供一套超前的、可操作性强的企业设计体系...

创业家想法和你不一样-成功创业心灵银行

本书作者在美国硅谷从事天使投资与创投业数十年，前后创立和投资了五十余家新创企业，其中将近三十家公司取得了或大或小的成功。如Avanti、AltiGen、Vertex Network、Light Logic、Greatland Electronics、松光通讯（Pine Photonics）、MPS (Monolithic Power System)、兴奇科技(Monday Technology)、飞塔科技(Fortinet)、华星光通

创富从付出开始

本书主要讲述了, 创富应该从付出开始。无论是提高个人素质的付出, 还是帮助他人的付出, 在创富的过程当中就要不断的付出。天道酬勤, 只有付出才会有收获。一个懂得付出的人是一个具有感恩之心、利他之心、慈善之心的人。书中对怎样感恩, 怎样利他, 怎样向善更是进行了详细的阐述。在写作的时候添加了丰富的案例, 有些案例深藏哲理, 有些案例能够给人深刻的启发, 有些案例中的人物为我们树立了榜样...

创新三重奏-从入门.飞跃到颠覆-解答99%有关创新的疑问

这本书按创新的难度分为三个部分，从创新入门到创新飞跃再到创新颠覆，层层推进讲解，力求满足不同组织和个人在创新上的需求。书中采用大量的案例并结合创新理论、方法和工具，既做到创新知识的普及，也可以帮助到有更高要求的组织或个人。...

在耶鲁精进-成为专才之前.先成为通才

1. 耶鲁世界学人、财新传媒主编的旅美访学笔记 近距离带你感受耶鲁大学等世界一流大学的思想与智慧。“我学习，我消化，我与你分享。” 2. 展示成功人士的学习方法和逻辑，干货丰富 真实的美国、未知的耶鲁、理想的大学，简明实用的金融课、谈判课和财智逻辑……世事无常，精进不已！ 3. 罗振宇、胡舒立、徐晓阅后鼎力推荐 “罗辑思维”旗下专业知识服务APP“得到”金牌专栏《王烁?大学?问》内容精编，十万人从中受益的优质知识内容；财新传

任正非的谜:华为的那套办法

本书详细介绍了任正非究竟是一个什么样的人，他又是如何把华为从边陲小镇的小公司培育成了叱咤全球的跨国巨头的。为读者展现了一个真实的任正非，一个受人尊敬的神秘而低调的人所做的伟大的事业。作者从多方面入手，叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段，即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验...

问道华为:山东能源临矿集团求索文集

本书结集部分具有典型代表及较具参考价值的文章进行出版, 以此作为开启临矿新时代、领航临矿新发展的思想宝库和指导临矿创新变革的理论智器。内容包括: 我们今天如何学华为 如何成为华为式的世界级的伟大企业 ; 高山仰止 景行行止等...

火星人马斯克的地球创业游戏

本书围绕伊隆·马斯克及其商业版图进行叙述与分析，分别讲述了伊隆·马斯克创办的与众不同的学校，专享的电动车特斯拉，SpaceX及火星梦想，投资创业“密码”，集“科技、推特大V、导演和投资人”于一身的特质。本书通过长期观察、大量采访及对海量资料的“提取”，充分展示了伊隆·马斯克独特的个性魅力、经历及成绩，让人看到一个立体、真实的伊隆·马斯克并触及其商业逻辑...

小米传:2010-2020:移动互联网时代的中国公司样本

本书主要讲述了雷军从2010年创办小米至今小米公司不断发展壮大的发展历程，从中我们可以完整地看到雷军走过的创业之路及小米业务的不断拓展，其中包含的为梦想而奋斗、为品质而不断超越和创新的精神，会深深感染读者的心灵...

一槌定音

“嘉德是我创办的家企业，拍卖让我重新认识了中华文明与我国的传统文化，回馈艺术、支持和推动中国艺术的繁荣与发展，我责无旁贷。”陈东升先生在本书中回顾了自己二十多年来创办嘉德，并与团队和中国艺术品市场一起成长的风雨历程。中国嘉德是陈东升先生创办的少有企业。1992年前后，一大批在政府机关、科研院所及高校工作的知识分子纷纷下海，形成中国商业目前蔚为大观的创业潮，他们被称为“92派”，陈东升是其中的佼佼者和领军人物。二十多年过去，嘉德已成为拍

中国企业社会责任报告指南4.0之医药流通行业

本书主要内容包括: 《中国企业社会责任报告指南 (CASS-CSR 4.0) 简介》、医药流通行业社会责任、医药流通行业社会责任报告特征、报告指标详解、报告过程管理、报告价值管理、报告质量标准等...

华为增长法

自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。即使在遭遇外部打击、饱受挑战的2019年，华为总营收也保持两位数的增长率，与2018年的增长率相比几乎持平。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。作为华为原后备干部系主任、《以奋斗者为本》的核心编委，胡赛雄在华为工作17年，对华为的经营管理理念有深入的理解。据此以及近几年的企业实践经验，他深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界，从外部

品牌之前,设计之外:解构设计背后的思考策略与实践方式

设计拥有让产品不用说太多, 也能传达品牌想放送的讯息的魅力。但美的视觉并非产品的一切, 搭配一个好的概念想法和执行方针, 比口沫横飞地说着东西质量多好、制造成本多高还管用。本书汇整了作者及其团队多年来组织思考的模式、执行品牌专案的策略、日常沟通的对话与解决设计的企划方针, 并整理成各种图表和浅显易懂的阅读模式, 善用生活周遭的各种形容来比喻难懂未知的迷惑...

冯仑的谜:万通的那套办法

本书分别从投资之道、企业文化、制度建设、经营管理、品牌战略、人际关系、政商关系、社会责任等方面进行了阐述和总结，详细讲解了冯仑在商海驰骋多年的商道智慧...

雷军的谜:小米的那套方法

本书主要内容包括：敢于冒险，干别人没干过的事情；不熟不做，认识自己的优缺点；点燃激情，人因梦想而伟大；重视协作，“雷家军”的内部管理；把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的等...

经营心得帖-在不确定的世界坚实发展

1、“经营之神”松下幸之助战无不胜的奋斗纲领！ 　　2、坚持以人性为出发点，创造永续经营！ 　　3、马云、稻盛和夫、任正非、王石联袂荐誉！ 　　相关推荐： 　　《人生心得帖:怎样突破生命中的困境（松下幸之助系列）》："经营之神"松下幸之助安身立命的人间哲学！ 　　《工作心得帖：发现和积累你的优势（松下幸之助系列）》："经营之神"松下幸之助突破自我的进阶技术！ ...

企业基因

现代企业管理已经不再局限于管理学一门科学, 而是横跨多学科的综合性科学。本书作者在综合企业管理学、组织行为学、消费心理学和广告营销学等多学科的基础上, 研发“企业基因”理论, 将整个企业管理拆分为产品、团队、营销、渠道、资金五大企业基因, 同时辅以百余家企业管理的成功案例, 在夯实理论基础的前提下, 加入充分的实践分析, 内容深刻而生动, 使五大基因共同构成企业管理的五大系统, 相互协调、相互支撑, 共同作用于现代企业经营管理...

创新创业大赛:品牌 平台 机制

河北省创新创业大赛从2012年以来，不断创新服务的方式和内容，充分展现了价值发现、培训辅导和融资对接功能，为创新创业者提供了集中展示的舞台、搭建了多元服务平台、创造了交流共勉的场所。《创新创业大赛(品牌平台机制)(精)》一书以河北省创新创业大赛为例，介绍了中国创新创业大赛的发展历程、发展特点、理念与架构，分析了大赛成功的原因、品牌塑造方式等，并对新时代背景下的大赛发展趋势进行了分析展望。为大赛的未来发展规划提供科学、可靠的参考依据...

从创业者到企业家:从目标管理到自我管理,助推“从1到n”

《从创业者到企业家》的定位：创业者成长为企业家的“辅导书”。 《从创业者到企业家》的着眼点：在李克强总理2014年9月提出“大众创业、万众创新”的历史背景下，大量 “从0到1 ”的创业者和创业企业需要实现“从1到n”的成长成就。 创业者个人需要从个人英雄进化为团队领袖，他需要将企业内部的员工特别是知识工作者培育为创业者，而他本人成长为领导一群创业者的企业家。 创业企业需要突破规模化瓶颈，特别是突破150人的团队规模瓶颈和营收亿元

进击创投--创业者与投资人的过招攻略

在创业大潮中，很多刚刚开始创业和打算创业的人对创业和融资这件事的了解很有限，本书旨在从投资人的角度提供一些有益的建议。书中从创业前的准备、融资过程中的注意事项、项目操作中可能遇见的各种坑等方面对创业进行梳理，同时通过投资人的视角，描述遇到的有趣故事和典型案例，由浅入深、由点及面。希望这本书能够帮助创业者在各个阶段不断深度思考和认知升级，帮助创业者更好的理解投资人的逻辑和思维，有效降低沟通成本，提升融资成功率...

从培训专家到学习设计师

本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、京东、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容，或从中受益...

宜家真相-藏在沙发.蜡烛与马桶刷背后的秘密

欧洲多国畅销榜第1名！叹为观止的营销布局大揭秘！ 经管院校必读的经典个案！ 原来这些家具都有读心术！ 为什么全世界的宜家都搞得像地下墓穴似的复杂？ 为什么卖场上总堆满了小烛台、马桶刷？什么是坎普拉德袋子？ 为什么宜家*畅销的商品总是缺货？ 宜家创始人坎普拉德的贴身机要，权威破解宜家不为人知的秘密！ 真正看懂宜家，他花了二十年...

塑造创新文化实现创新的14个关键因素

《塑造创新文化》揭示了创新的过程，该书通过介绍个人、团队、组织和领导都能用的策略来讲述如何建构创新文化，它将复杂难懂的研究结果变成可行易懂的指南，无论是创业公司还是大型企业都能从中受益。《塑造创新文化》不是一本普通的有关创新方面的书，作者从世界上成功的创新企业的创新案例中汲取精华，以实用的相关例子让读者了解一家公司打造创新文化所真正需要的东西。同时，本书还包括了各大公司思想领袖的采访，内容生动有趣。 相关阅读 1、互惠优势：实现颠覆性

网飞传奇

网飞是一家伟大的互联网科技公司，也是美国的流媒体视频巨头。与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”，市值逾两千亿美元。路透社记者吉娜·基廷花了7年时间，采访了100多位相关人士，获得大量的一手资料，在这本书里梳理了网飞的成长之路：从1997年创业，到2011年开始靠前化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创

众创空间3.0新模式-众创空间全程解析

无数的众创空间的运营管理者都在努力探寻“二房东”背后的增值之路。而《众创空间3.0新模式——众创空间全程解析》的问世，相信能够帮助很多人在众创空间成长发展过程中获得创新之法。本书全面阐述了众创空间的前世今生，精准地分析了众创空间遇到的问题、成长过程所面临的挑战，探讨了众创空间未来发展方向以及创新模式。同时，聚咖啡众创空间还现身说法，结合自身发展的实际情况分享了很多有价值的经验...

华为经济学

本书内容包括: 引论: 企业视角的经济学及其意义 ; 华为政治经济学 ; 华为的贸易观 ; 华为微观经济学 ; 华为宏观经济学 ; 公司治理新模式 ; 流程型组织...

秋言物语

鼎益丰集团创始人、总裁，中国鼎益丰控股有限公司(香港)非执行董事，深圳万明子慈善基金会理事长马小秋女士将中国智慧《道德经》成功运用到企业实践中，创造出一个管理资产近千亿元的具有文化自信的民族企业。本书用81个心得、81个温暖人心的小故事和感悟，展现和记录了一位中国女性总裁万花筒一样的精神世界和生活诉求，以及怎样将这些贴近百姓生活的情感和企业管理联姻，用《道德经》中的道和德，知行合一的创造了一个灿烂的财富人生...

中国创业竞争力发展报告(2018)

《中国创业竞争力发展报告(2018)》旨在对2016～2017年中国各省、自治区、直辖市和各省所辖直辖市的创业竞争力进展的总体情况进行评价。报告主要内容包括中国创业总体概况、创业竞争力理论基础 、分省创业竞争力评价；报告从创业规模、创业环境和创业产出提供了中国城市创业竞争力的详细分析，突出了各地创业总量、创业活力和科技化程度。《中国创业竞争力发展报告(2018)》为全面掌握中国各地创业发展提供了基础性数据工作，对于发现各地创业工作的薄

体验式零售:樊文花3000家连锁店的奥秘

创办30年的美容院+护肤产品靠前知名品牌、行业靠前企业樊文花自2013年转型聚焦于面部护理体验连锁店后，至今5年时间全国门店就已突破3000家。樊文花近5年的发展，是传统产业服务业转型的一个典型案例，符合当前体验经济、新零售的趋势，提供了很好生动的务实的经验和方法论，本书聚焦樊文花及其核心高管团队、一线店长店员顾客，从定位、产品研发、落地执行、团队管理、企业价值观建立、创始人基因等等方面进行分析，总结和概括其成功的路径，相信对当下诸多

柳传志如是说:中国教父级CEO的商道智慧

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心的希望：他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现

同道新文:中兴通讯--全面分散企业风险的中庸之道

在本书“中庸之疲乏”一卷中，您将阅读到本书的重点。中庸，是中国传统哲学揭示和运用客观规律的专业术语。它的精髓正如书中提到了“不偏之谓中，不易之谓庸”“叩其两端，允执其中”。“允执其中”，是历代帝王的治国之道，将其移植到企业管理中，亦足资治。 本书不仅仅向您推荐了一种典型的东方价值观，而且向您展示了这种价值观向企业的组织结构、研发领域、市场末端、文化氛围等各个细胞的渗透过程，及其相互作用的动态景象。在“穿越风险”、“‘国有民营’

与龙共舞:我正在中国打造10亿美元销售额的公司

全书分为三部分。第一部分杰克先生讲述其始自匹兹堡，途经耶鲁、哈佛、华尔街，向东一跃来到香港和中国大陆的人生征程。　　第二部分讨论管理问题。讲述其亲历企业改革创新，在经营上四处碰壁的情况下，通过挖掘和培养中国新一代管理者，打造出一个强大而优秀的本土管理队伍。期间与中国合作伙伴发生的故事精彩绝伦。　　第三部分讨论中国议题。杰克先生以其20年华尔街的广阔视角和15年中国创业者的经验，对中国的权力模式、“中国价格”成因、中国制造业的技术鸿沟等

史玉柱如是说-中国顶级CEO的商道真经

二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关手中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识，眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。如能实现这

创业教我的50件事:一个做人,做事,做梦,做自己的故事

做人，要像“水”，但不要“灌水”； 　　做事，要凶狠地追求效率，但也要疯狂地享受人生。 　　这是王文华带领员工一起实践的信条，他与“趋势科技” 董事长张明正，带领一群年轻人，创建“若水”公司。在这里，没有领带、高跟鞋，只有随性和自由；没有马屁、废话，只有真心的表达。在这里，他们体味着实现梦想的挣扎与幸福，也经历着走向成熟之路的百转千回。 　　这是笑和泪的成长历程。希望这本书，像水一样，推波助澜，让你从作者成功与失败的故事，找出自

白手起家

本书中，莫里斯披露了他改变命运的秘诀，告诉读者他如何从一个打工者变为自由的富翁，如何把创意变为了财富。如何在12个月内把你自己的创意变为实实在在的上百万生意？要赚到百万资产需要比别人更聪明、更幸运、更富有吗？所有百万富翁所遵循的特殊成功准则是什么？如果你不想被老板拼命压榨

你想企业长寿吗?

《你想企业长寿吗(从世界五百强的兴衰轨迹看百年不老企业打造规律)》是一本提供给企业家一点启发、格调新颖、打开财富之门的钥匙。书中从企业的决策、执行、责任、考核、人才、管理、机制、资金、文化、品牌、员工等11个方面进行了较为系统的研究和总结，揭示了企业长盛不衰的一般性和普遍性的规律。本书由刘战主编...

爱拼才会嬴-了不起的福清哥

一、有人烟处，就有福清哥 　　福清以侨乡著称。福清的朋友说：“福清，130万人口中，出去90万，分布在150个国家和地区。” 　　多年前，我第一次到福清，从长乐机场到福清的路上，透过车窗，看到路边一排排漂亮豪华的小洋楼，我问接我的司机小许：“这是进入市区了吗？”小许说：“

马云何以成大事-价值千亿的创业与人生真经

书中蕴含了价值千亿的创业与人生真经，深谙其中的秘密，创业者能读出方法，失败者能读出勇气，成功者能读出共鸣。 　　写给马云 　　·中国电子商务的开拓者， 　　·创造从50万美金到市值1000亿美金的传奇。 　　·如日中天时他却选择了隐退。 　　·这是不是意味着他的又一个春天即将到来？ 　　·即使隐退，江湖依旧有你的传说。 　　我是马云，我为怎么代言 　　·if not now， when？if not me， who？此时此刻，非我

向海扬帆-鲁商集团20年改革发展史

《向海扬帆：鲁商集团20年改革发展史》由苏小和编著。 《向海扬帆：鲁商集团20年改革发展史》讲述了： 1992年是一个伟大的年份，邓小平“南巡”讲话与一家完全自由竞争现代企业的崛起，构成了一种制度意义和方法论意义上的因果关系。鲁商集团正是在这样的意义上，豪迈地展开了一部改革与发展的历史画卷。改革使得鲁商集团拥有了市场经济的价值观，发展使得鲁商集团拥有了市场经济的方法论。包括企业家的崛起、自由市场的展开、资本的逻辑、企业的文化积淀，鲁

改变世界的苹果

苹果让自己的亮相来得太迟，似乎全世界都在等待被它改变。　　如今，苹果在科技领域的硬件、软件以及用户界面都堪称完美，它的领袖地位已迅速扩展到现代生活的各个方面，勇于创新的改革策略只为服务到每一个客户。　　苹果也早已开始影响科技之外的文化领域，它已经代表一种生活品位，一个时尚符号。 本书讲述改变世界的苹果产品，以及为z努力奋斗并从未停止梦想的人们...

从店员到旺店女王

《从店员到旺店女王》将会通过前人在终端店铺工作的实际案例总结出来的经验和智慧，通过简明易懂的文字，将经验告诉我们奋斗在终端店铺的姐妹们，希望她们能学到并运用这些知识，找到自我潜能的财富钥匙，发现自己生命的选择与人生的终极目标的所有原因及结果，不只是运用理智而是真正的拥有生命的激情，从而感受到对未来充满信心，对自己所在的公司充满信仰和感恩...

友爱的公司:卓越的公司如何靠热情和目标赚钱

浙商赢家的22个秘诀

“浙商”是当今中国人气最旺的财富军团——人数最多，比例最高，分布最广，行业最宽，影响最大，他们的厉害之处主要不是叱咤风云的名人大家，而是深厚的民间基础和庞大的群体阵容。他们是当代中国最能赚钱的人。 历史上，浙江就是一个文化积淀深厚的地方，这种历史沉淀下来的文化基因是“浙商”先天的优势。在中国商帮的竞争中，“浙商”把固有的文化与现代商业逐渐融合，其思维、行动、品格，无疑会让有志于“赢”的创业者得到启示...

基石

本书从个案着手，以中国南方机车车辆工业集团有限公司、中国中钢集团公司、中国交通建设集团有限公司、招商局集团有限公司、武汉钢铁（集团）公司、青岛海信集团有限公司、沈阳机床（集团）有限责任公司、河南天冠集团有限公司、潍柴控股集团有限公司、深圳水务(集团)有限公司10家中共中央宣传部和国务院国资委共同推选的2008年全国国有企业典型为例，特别邀请10位资深记者从典型企业的特色入手，深刻挖掘各典型企业的成功模式，透析企业的成长轨迹，并邀请10

道路与梦想--我与万科20年

王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知，除了因万科的品牌及地产项目外，还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人，同万科的职业经理人团队共同引领万科，用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观，及“简单、

华为非常道

本书围绕成功组织3s模型展开分析，核心是领导力。作者结合多年的管理经验和投资经验体会，提炼总结了成功组织3s模型。本书以华为为样本进行案例研究，但最终要回答的是如何做一个对社会负责任有领导力的企业家；如何让企业可持续发展；如何让全世界避免危机的不断发生；在投资选择时该选择具有什么样特征的企业和企业家，等等。在全球金融危机的背景下，本书所阐述的健康的组织思维、投资思维和财富思维，对正在路上远行的企业家和投资者具有积极的启示意义...

华谊内幕

《华谊内幕》首次为你揭开华谊兄弟高速持续成长之谜！ 《风声》、《蜗居》、《功夫之王》、《集结号》、《士兵突击》……这些影视大片是怎样炼成的？本书讲述了一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事。 本书将为你揭示明星“梦工厂”——华谊兄弟公司制造一部部大片的诸多内幕、令人惊异的商业逻辑和成功背后的种种奥秘。华谊兄弟王中军和王中磊他们是艺术家还是商人？是时尚先生还是文化企业家？华谊的存在意味着什么？有人说，如果没有华谊

惠普 科技成就梦想

以技术内核引燃市场价值，打造技术市场化转化与创新的典范—本书通过重现惠普70多年的发展历程与管理特点，完美阐释这句话背后的深意。本书从创始人艰辛的车库之路，敏捷捕捉机遇的积极多元化，艰难的业务转型，两败后再进入计算机行业并取得成功，独特的自我融资策略，天价世纪并购，颇具争议的前任掌门人菲奥瑞纳女士，以及在金融危机背景下的持续成长等事件中，探求惠普这位70岁的科技老人胜败的奥秘...

5%成败论-一位经理人对成功的感悟-修订版

本书是2006年出版的《5%成败论--一位经理人对成功的感悟》的修订版。在这部以企业管理为题材的著作中，作者以亲切、细腻的笔法，以质朴、平实的语言，叙述了其20多年来印刷企业管理工作实践中大大小小的无数管理案例，总结出企业成功的一些规律和法则，揭示出细节决定成败的企业管理理念。修订后的版本精简为四个主题：一是5%定成败、二是用心管理功于精细、三是感悟他人留心借鉴、四是职业生涯追随梦想；同时又在每个主题中增加了许多内容鲜活的管理案例，其