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高效工作:培养积极向上的企业文化 版权信息
- ISBN：9787121371288
- 条形码：9787121371288 ; 978-7-121-37128-8
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
高效工作:培养积极向上的企业文化 本书特色
而本书是围绕"培养积极的组织文化”展开，以"帮助指导组织的各个层面创造积极和富有成效的工作环境”为目的，基于Emergenetics的工具和原则，通过自我发现和共享的启发过程帮助读者改善沟通及表现，了解自身的思维和行为偏好，以更好的对自己的技能、习惯和行为有所了解。当人们充分了解自己，并且愿意分享出来，就有助于团队的协同与建立，团队成员可以通过"借用他人的大脑”更有效地合作，以提高效率和生产力。本书是作者与客户合作25年多的研究与经验的结晶，本书的7个原则代表了Emergenetics的*实践。本书可以帮助读者了解：（1）如何改变自己的语言艺术，改变自己的维模式，并*终导致行为的变化；（2）深入了解自己和同事在认知和行为层面上的真正差异；（3）能够发现每个人带来的优势，并协同这些优势进行更有效的协作（4）学习如何将这些相同的原则应用于社交活动和家庭生活，以改善所有的沟通和联系本书为建立更好的组织提供了实际指导。
高效工作:培养积极向上的企业文化 内容简介
而本书是围绕"培养积极的组织文化”展开，以"帮助指导组织的各个层面创造积极和富有成效的工作环境”为目的，基于Emergenetics的工具和原则，通过自我发现和共享的启发过程帮助读者改善沟通及表现，了解自身的思维和行为偏好，以更好的对自己的技能、习惯和行为有所了解。当人们充分了解自己，并且愿意分享出来，就有助于团队的协同与建立，团队成员可以通过"借用他人的大脑”更有效地合作，以提高效率和生产力。本书是作者与客户合作25年多的研究与经验的结晶，本书的7个原则代表了Emergenetics的很好实践。本书可以帮助读者了解：（1）如何改变自己的语言艺术，改变自己的维模式，并很终导致行为的变化；（2）深入了解自己和同事在认知和行为层面上的真正差异；（3）能够发现每个人带来的优势，并协同这些优势进行更有效的协作（4）学习如何将这些相同的原则应用于社交活动和家庭生活，以改善所有的沟通和联系本书为建立更好的组织提供了实际指导。
高效工作:培养积极向上的企业文化 目录
第1 条原则 领导是一项关乎内心的工作 ................................................. 1
你是什么样的人 .......................................................................................... 3
你对自己了解多少 ...................................................................................... 6
行为特质 ...................................................................................................... 7
思维特质 .................................................................................................... 10
适合你的领导剖面图，就是完美的 ........................................................ 14
你热爱什么 ................................................................................................ 16
你如何在一个混乱的世界中恢复平衡 .................................................... 19
第2 条原则 拥抱刺痛感 ........................................................................ 27
刺痛感究竟是什么 .................................................................................... 31
领导者的刺痛感 ........................................................................................ 31
员工的刺痛感 ............................................................................................ 32
公司的刺痛感 ............................................................................................ 33
怎样拥抱刺痛感 ........................................................................................ 34
满足所有人的需要，而不只是满足你自己的需要 ................................ 39
避免营造千篇一律的公司环境 ................................................................ 41
我们怎样在会议中运用EG? .................................................................... 46
定心 ............................................................................................................ 50
第3 条原则 使用优雅的语言 ................................................................. 59
强调积极的一面 ........................................................................................ 61
沟通就是一切 ............................................................................................ 67
用不同的剖面图来分析人们的特质 ........................................................ 72
EG? 的通用语言 ........................................................................................ 78
第4 条原则 开好思维碰撞的会议 ......................................................... 87
WE 团队的力量 ......................................................................................... 90
建设WE 团队的方法 ................................................................................ 95
不同特质的人如何为WE 团队做贡献 .................................................... 99
集中团队成员 .......................................................................................... 106
明确团队中的协调者 .............................................................................. 108
营造安全舒适的会议环境 ...................................................................... 109
第5 条原则 运用“WE”的力量 ......................................................... 117
谁是你*喜欢的孩子 .............................................................................. 119
改善不完美的WE 团队 .......................................................................... 119
运用空白的模板 ...................................................................................... 122
WE 方法的投资回报率如何 ................................................................... 125
把所有要素综合起来：留着一把空椅子的WE 团队会议 .................. 127
第6 条原则 让员工为工作而生活，而不是为生活而工作 ................... 145
两代人：改变对工作的态度 .................................................................. 147
职场中的四代人 ...................................................................................... 150
你是为工作而生活，还是为生活而工作 .............................................. 151
你的公司怎样满足各个世代员工的需要 .............................................. 152
如何在工作中平衡好岗位与个人事务 .................................................. 153
运用EG? 进行指导 ................................................................................. 154
第7 条原则 爱 .................................................................................... 163
专注 .......................................................................................................... 168
感恩 .......................................................................................................... 169
快乐 .......................................................................................................... 171
界线与责任 .............................................................................................. 174
爱是一个动词 .......................................................................................... 176
结语与致谢 ............................................................................................ 183
附录 ...................................................................................................... 187
EG? 术语表 ........................................................................................... 193
你是什么样的人 .......................................................................................... 3
你对自己了解多少 ...................................................................................... 6
行为特质 ...................................................................................................... 7
思维特质 .................................................................................................... 10
适合你的领导剖面图，就是完美的 ........................................................ 14
你热爱什么 ................................................................................................ 16
你如何在一个混乱的世界中恢复平衡 .................................................... 19
第2 条原则 拥抱刺痛感 ........................................................................ 27
刺痛感究竟是什么 .................................................................................... 31
领导者的刺痛感 ........................................................................................ 31
员工的刺痛感 ............................................................................................ 32
公司的刺痛感 ............................................................................................ 33
怎样拥抱刺痛感 ........................................................................................ 34
满足所有人的需要，而不只是满足你自己的需要 ................................ 39
避免营造千篇一律的公司环境 ................................................................ 41
我们怎样在会议中运用EG? .................................................................... 46
定心 ............................................................................................................ 50
第3 条原则 使用优雅的语言 ................................................................. 59
强调积极的一面 ........................................................................................ 61
沟通就是一切 ............................................................................................ 67
用不同的剖面图来分析人们的特质 ........................................................ 72
EG? 的通用语言 ........................................................................................ 78
第4 条原则 开好思维碰撞的会议 ......................................................... 87
WE 团队的力量 ......................................................................................... 90
建设WE 团队的方法 ................................................................................ 95
不同特质的人如何为WE 团队做贡献 .................................................... 99
集中团队成员 .......................................................................................... 106
明确团队中的协调者 .............................................................................. 108
营造安全舒适的会议环境 ...................................................................... 109
第5 条原则 运用“WE”的力量 ......................................................... 117
谁是你*喜欢的孩子 .............................................................................. 119
改善不完美的WE 团队 .......................................................................... 119
运用空白的模板 ...................................................................................... 122
WE 方法的投资回报率如何 ................................................................... 125
把所有要素综合起来：留着一把空椅子的WE 团队会议 .................. 127
第6 条原则 让员工为工作而生活，而不是为生活而工作 ................... 145
两代人：改变对工作的态度 .................................................................. 147
职场中的四代人 ...................................................................................... 150
你是为工作而生活，还是为生活而工作 .............................................. 151
你的公司怎样满足各个世代员工的需要 .............................................. 152
如何在工作中平衡好岗位与个人事务 .................................................. 153
运用EG? 进行指导 ................................................................................. 154
第7 条原则 爱 .................................................................................... 163
专注 .......................................................................................................... 168
感恩 .......................................................................................................... 169
快乐 .......................................................................................................... 171
界线与责任 .............................................................................................. 174
爱是一个动词 .......................................................................................... 176
结语与致谢 ............................................................................................ 183
附录 ...................................................................................................... 187
EG? 术语表 ........................................................................................... 193
展开全部
高效工作:培养积极向上的企业文化 作者简介
盖尔?布朗宁博士是Emergenetics有限责任公司，以及布朗宁集团国际股份有限公司的总裁和所有者。她的公司致力于为全世界的组织提供员工培训、职业发展及咨询等方面的服务。布朗宁博士既是教育家、研究学者，也是研习班主持者，以及全美知名的演讲家。通过EG，她改变了成千上万个人的人生。现在，她生活在科罗拉多州的城堡岩市。
盖尔·布朗宁博士是Emergenetics有限责任公司，以及布朗宁集团国际股份有限公司的总裁和所有者。她的公司致力于为全世界的组织提供员工培训、职业发展及咨询等方面的服务。布朗宁博士既是教育家、研究学者，也是研习班主持者，以及全美知名的演讲家。通过EG?，她改变了成千上万个人的人生。现在，她生活在科罗拉多州的城堡岩市。
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