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《精益创业家》教你如何成为一个梦想家。我们中的大多数人都相信有创业精神的梦想家是天生的,而非后天培养的。我们的媒体将一些商业奇才如贝索斯(Bezos)、布兰森(Branson)、盖茨和乔布斯美化为具有X光般洞察力的英雄,能展望未来,看清以后的形势,想象一种完全成形的产品或体验,然后简单地将想象变为现实。在我们的创业圈,还有很多人仍然相信要成为预言家,我们只要执行一个看似不错的想法,并忽略所有疑虑。因为这种思维模式,一些公司在真空中开发
罗国锋主编的《创新创业--行动学习指南(创新创业与风险投资系列教材)》是国内第一本以行动学习为导向的创新创业教材，填补了高深的创业学教材与启蒙教材之间的空白，适用于非管理专业以及期望未来参与创新创业实践而非向创新创业学术领域发展的管理类专业的学生使用。《》当然也适合那些已经踏
十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的开始。《企业家》中有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。本书是张维迎、盛斌系统厘清“企业家”基本常识的经典著作精装纪念版。 经济学家张维迎30年来以独立学者的立场，积极投入到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被
创业是一个技术活儿，需要技巧，需要能力，更需要与投资人博弈，比如创始人之间股权比例如何分配最好，又比如如何获得更多资源的支持，尤其获得投资人的投资等等，在融资过程当中，你又该注意哪些内容？对哪些融资条款需要加以注意？期权如何设置？什么叫做termsheet？在本书当中，笔者将对此一一描述，通过对投资人的访谈以及成功企业的故事，让我们一起走进百度、大众点评网、京东商城，然后透视这些企业成功的奥秘！此外，在从互联网时代向移动互联网时代转型
极具个性的菜单、让人心情舒畅的室内设计，还等什么？也来开一家彰显您个性的小咖啡馆吧！从创业心得、资金筹措、趁手的厨房用具，到美味咖啡的冲调方法，人气咖啡店店主将和您一起分享“成功的开店经验”...
★他凭一己之力，缔造“中国的联邦快递” ★大数据时代，引领快递“黄埔军校”乘势飞扬 ★他是马云最佩服的人——王卫 1993年，22岁的王卫创立顺丰，6个人，几辆破旧摩托车，跑遍珠江两岸； 1996年，王卫以加盟商式经营，统一华南快递市场，进军华东； 2002年，强硬收权，顺丰成为国内第一家也是至今唯一一家直营快递企业； 2003年，sars爆发，航空业遭受打击，王卫借机与扬子江航空签约，实现国内首家航空快递； 2010
编辑推荐： 互联网思维、粉丝、饥饿营销、抄袭苹果、连接一切、生态系统、全球化、大数据、智能穿戴、硬件免费、服务收费、定位理论、消费心理学、微创新 这些词是不是很火？小米都和他们扯上了关系，为什么小米能从0到300亿，相信磐石之心能给出我们答案 名人推荐： 苹果公司的成功让我们看到在手机领域还有很大的商业机会，但是以硬件切入来推进创业十分复杂，我很佩服雷军的创业激情。 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官 马化腾
《新时期大型国有企业深化改革研究：制度变革和国家所有权政策》反映了国务院发展研究中心企业研究所负责的2011年度两个课题的主要研究成果。这两个课题分别是：国务院发展研究中心2011年度重点课题“新时期大型国有企业深化改革研究”，国务院发展研究中心2011年度重大课题“改革的重点领域和推进机制研究”的子课题“深化国有企业改革”。两课题均起步于2011年3月，第一个课题2012年3月完成，第二个课题当年9月完成。两课题的部分研究成果报送给
本书一扫领导者完美无缺、无坚不摧的“硬汉”形象, 揭示他们面临逆境时丰富而深刻的人生体验, 从人性化的角度探寻提升领导力的更多途径。为此, 作者提出“磨练领导力”模型, 并设计了一系列独特的工具和可实践的练习, 帮助领导者重燃权威感...
世界上的任何地点、时间都可能发生意想不到的灾难，并对企业和个人带来巨大的打击。然而，通过预先针对这些事件做好规划，可使企业和个人做好准备使不幸的后果减到最小，并且在面对这种不利情形时快速恢复秩序和信心。《构建企业级业务连续性规划》系统讲解如何构建企业的抗风险计划，《构建企业级业务连续性规划》并不局限于理论，而是为计划制定者提供了所需的实用工具来建立针对任何企业的业务连续性规划。《构建企业级业务连续性规划》作者是业务连续性计划制定大师，
成功总是不那么容易，但是只要有一颗坚定的心，辅以科学的方法，在经营过程中及时进行调整，那么开一家赚钱的鲜花店也不是遥不可及的事。《开一家赚钱的鲜花店》就是为了给众多有意开花店却不得其法的店主们而作，希望可以帮助大家对开花店有一个清楚的认识，以及懂得如何让自己的花店赚钱，真正实现用鲜花来养活自己，同时给他人带去祝福的愿望...
★***中国人的团队管理法则 ★囊括阿里帝国教父马云20年商业智慧，50年人生哲学 ★中国商业管理思想史上的里程碑式著作 ★学马云，*该学的是他的团队经。 马云说：“失去阿里、失去**没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹！” 马云团队管理经典语录 ◎一个企业的成功是因为他的技术、资金还是人才？我认为这些东西都很重要，只有完美结合才能把企业发展好，要把他们结合起来是比较困难的，只有人才
本书分为给你一个店铺, 就应该当事业去经营 ; 交对朋友让生命尽情绽放 ; 让青春闪光的青春法则 ; 青春胜经: 爱情事业双丰收等四章。内容包括毕业了, 青春何处安放 ; 进店入铺: 找出自己的核心竞争力等...
《创业无畏》与《从0到1》双双进入美国权威网络媒体business insider 2015年**商业畅销新书榜单。 《富足》告诉我们20年后的世界将会怎样，而《创业无畏》则是企业家帮我们抵达未来世界的行动路线图。 x大奖基金会主席兼首席执行官，奇点大学执行主席彼得· 戴曼迪斯继《富足》之后又一部扛鼎之作！ 美国前总统克林顿、张瑞敏、张亚勤、高红冰、网大为、李开复、徐小平、毛大庆、陈劲
1. 俞敏洪、柳传志、厉以宁、郭洪、陈彤、赵文权作序推荐！雷军、周鸿祎、朱立南、牛文文等联袂力荐。 2. 百万册畅销书全新修订版，调整幅度达50%，更加契合当下创业环境，读者需求。 3.*针对中国创业环境、创业者需求的读本，黑马营**创业教材。 4.简明国民创业实战教程。指出的问题关乎成败，提供的对策清晰可行。 ...
过去10年是房地产老板创业的“黄金时代”，职业经理人的“青铜时代”；今后10年，房地产企业将步入职业经理人的“黄金时代”，老板的“白银时代”。房地产企业不再靠关系取胜，而是靠智慧管理取胜。 作者陈恳以自己在房地产行业摸爬滚打20年的经历和研究成果，从“人、事、权、钱、魂”五个方面，逐层剖析老板与职业经理人的困局，并提出切实有效的破局之策！ 人：老板带出来打天下的“子弟兵”是儿子，市场上招聘的“空降兵”则像女婿。儿子和女婿，到底哪
一个是铁齿铜牙的型男，一个是优雅睿智的淑女，李国庆和俞渝携手走过了15年的婚姻，更走过了当当网11年的漫漫征程...
是谁发明了鸳鸯火锅？是谁让重庆火锅遍布大江南北？是谁打造了重庆著名的城市名片洪崖洞？这个人就是被称为“重庆女人传奇”、“中国火锅皇后”的何永智。 何永智出生在重庆一个普通家庭，年仅12岁便开始做裁缝以贴补家用，她干过挑沙工、挑水工、鞋厂设计师等。20世纪80年代初，她毅然决定辞职下海，从三张桌子、三口锅起步，创建了重庆小天鹅集团。经过三十年的摸爬滚打，凭借不断学习、自我超越和大胆创新的精神，何永智一次又一次华丽转身，演绎
《创业学:创业思维.过程.实践》是一本系统介绍创业基本理论、创业过程、创业家思想和创业实践案例的创业通识教材。内容囊括创业者与创业团队建立、创业机会识别与评价、创业环境分析、商业模式选择、商业计划制定、创业融资策略、创业法律与伦理、企业成长管理、创业的收获与传承、企业内创业和创业新领域发展，同时在教材的每章设置了引导案例、创业家语录、创新思维游戏、案例分析等教学内容。 本书具有注重创业理论知识的系统性，突出内容的实用性
本书剖析了当前中国12位成功企业家的发展历程，凸显了他们的不断创新、坚持、有责任心和敢于担当的品质。在书中可以看到：在中国创业，是什么支撑他们从过去走向未来？——为社会创造财富，或者将自己的财富还于社会！ 这不是一本传统的描绘企业家财富路径的财经读物，而是一本企业家的心灵独白。阅读本书，你就会明白，他们之所以能成功，原因就在“财富”之外，而他们追逐的终极目标，也与财富无关…...
不同企业有不同的赚钱模式。企业的商业模式是经过长时间的发展摸索出来的，定然是适合自身发展需要的，正确使用，会给企业带来事半功倍的效果。今天，越来越多的企业已经意识到了商业模式的重要性，都在想办法实现模式的创新。可是，绝大多数的企业却找不到出路。本书从战略、品牌、营销、服务等各方面分析了创新的重要性，提供了很多实用有效的方法。同时，还介绍了很多创业模式成功的例子，希望能给企业的管理者一些启示...
十个天才； 成就了一所名校--哈佛商学院； 再造了一个企业--福特汽车； 开启了一个时代--"白手"时代； 宣扬了一种理念--"数字"高于一切； 他们的结局--成了"数字"，败也"数字"； 破产与成功之间，天分+时势+勤奋=梦想照进现实。 ...
马化腾以560亿财富新高4年来第一次超过李彦宏，成为it新首富...
深度解析首富王健林顺势而为的卓越商慧 完美再现万达集团只做第一的超强执行...
环球青年领袖论坛创始人、英国首相卡梅伦竞选公关策划人 向您阐释互联网思维的本质和超级影响力 领袖消费者的一条抱怨的微博或微信，可能会让一家大企业多年积累的声誉毁于一旦； 而一些小企业顺应技术潮流的微创新，也可以使他们一夜成名。 在如今全新的商业环境下，思维方式仍旧停留在上一个时代的企业，必将会被拥有互联网思维的竞争对手和消费者打败。 本书作者将互联网时代企业家所应建立的思维法则进行归纳总结，对其在企业愿景制定、培养
想象一下，如果你能与世界上最伟大的企业家一起共进晚餐，并得到他们面授机宜，那该有多好！约翰·拜恩的这一奇思妙想促成了本书的诞生。他约请并采访了25位在各自领域里都是睥睨群雄式的世界上最伟大的企业家，并将他们的思想精华、宝贵经历与经验整理成书，展示于我们面前。品读他们的思想，我们能了解这些伟大的人如何在竞争、困境，乃至逆境中创新、突围，并最终改变公司，撼动行业，挑战自我...
本书以最新的、现实的、严密的理论和案例阐述了各种类型及不同规模的组织创业，具体涵盖了以下当代热点问题：内部创业和共同创业；社会企业、非营利组织及公众企业的创业；创业家及其在经济发展中扮演的角色；有关创业的研究主题和重点读物等专栏，激发学生深入研究；《金融时报》最近时期的专栏文章；小米、腾讯等中国战略创业案例...
作为著名的华人企业家，李嘉诚不仅创造了大量的财富，而且还具有丰富的人生韬略和经商哲学。张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》系统分析了李嘉诚的财富经营智慧。他走过的每一步，都是他在商海中用心探索、大胆实践的结果，本书总结出的李嘉诚经营管理的20条经验，会给读者以多方面的启示...
本书阐述了职场人如何通过努力实现对自身的期待，让自己从平凡走向优秀，从优秀走向卓越。作者认为良好的职业道德和职业素养是职场中个人和团队成长过程中最基础和最重要的因素。书中通过对大量职场人的经历案例的分析，整理除了职场人提高自身道德休养的有效方法。本书思想深入浅出，理论性和实践性相结合，对职场人实现人生价值具有重要的指导意义...
著名经济学家厉以宁撰文指出，中国经济当前有许多问题，包括通货膨胀问题、宏观总体调节方向问题、就业压力问题和扩大内需问题等，解决这些问题有许多办法，提高农产品价格、增加农民收入等。最关键的一个方法就是要发展民营经济，实现城镇化，解决城乡二元对立的问题。本书集合了厉以宁、杜维明等知名学者和专家对中国经济问题的观点和看法，对于了解中国经济当前面临的问题将起到良好的指引作用。...
对于毫无创业经验的大学生来说，学习成功者的经验是创业的最大捷径。站在巨人的肩上瞭望，胜过自己苦苦摸索。本书为想创业的大学生总结了十堂课，创业需要梦想和信仰，需要坚持和努力，也需要充分的准备...
这不仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子，对现实世界中商业创新的基本概念进行了系统梳理。如果你是一位高管，或者是一位正在寻求创新的新兴领导者，这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。...
本书首先介绍产业集群的形成理论、演变历程和运行特, 分析产业集群情境下的知识特性和知识管理规则, 归纳总结出知识管理、知识创新和集群竞争力之间的逻辑关系和作用机制, 进而提出在产业集群情境下进行知识管理的应对策略, 以期为集群企业、集群管理部门进行知识管理决策和知识创新决策时提供参考依据...
“生态兴则文明兴，生态衰则文明衰。”这一论 述指出，走生态文明建设之路是建设美丽中国、实现 中华民族伟大复兴的必然之路。企业要想摆脱能源环 境约束，实现绿色发展， 可行、 有效的方法就是 绿色创新。 本书在生态文明视域下，透视生态文明环境伦理 下的绿色价值及绿色时代特征，剖析传统创新和绿色 创新的差异，揭示影响企业绿色创新的驱动及阻碍因 素，构建技术推动、市场拉动和政府规制绿色创新模 式；通过借鉴国外绿色创新的实践及启示，从政策激 励
随着我国经济社会的发展和创新驱动发展战略的实施，人才供需关系发生了深刻变化。在转型过程中，针对地方本科高校教育中存在的专业动力不足、教学科研两张皮、创新与专业融合不够、产教融合不够深入等问题，地方本科高校要进一步深化对转型的认识，实现科学定位，深化综合改革手段，以服务企业、服务地方和对接行业作为地方本科高校人才培养的目标，加强与地方政府、企业之间的交往，形成合作共赢、共同繁荣发展、特色鲜明的人才培养新模式，如何通过产教融合、产学研结合
本书讲述了阳明心学如何具体指导创业, 心学闭环如何与创业观照, 以及企业成长如何形成连续的、螺旋向上的闭环, 一步一步向更高阶跃迁...
创业九死一生。马云、王兴、马化腾、周鸿祎、雷军，都有过创业失败的经历，有的不止经历过一次失败。失败并非游戏的终结，反而为创业者积累了失败资本，总结与改进将降低其下一轮创业的风险。本书恰逢经济下行时期出版，希望为经历过上一轮失败的创业者/企业家提供一条反败制胜的路径。作者将创业失败后触底反弹的三大路径总结为三力模型，帮助创业者/企业家提升自身的能力、改变固有的旧习、磨砺心力，并辅以真实的企业案例，为下一轮的成功增加筹码...
作为苹果公司元老（麦肯金电脑初创成员之一），从20世纪80年代起，盖伊·川崎就一直被视为硅谷科技界的非常不错人物。在大部分人服里，盖伊就是智慧的化身，他经常能够在领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域给出令人醍醐灌顶的真知灼见。 这本书是盖伊迄今为止很个人化的作品，是他一路走来得出的经验和智慧的总结。全书按“时间顺序＋话题”的方式编排，故事是这本书的主要表现形式。在每一个让人或哭笑不得或启发至深的故事背后，都有盖伊很实在的
世界上生意人常有，真正的企业家属于“稀有动物”，但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。而对于众多企业经营者和创业者来说，不管是在企业发展遭遇困境时，还是企业发展向好并进一步开疆拓土时，都应当自问两个触及初心的问题：“为什么要做企业家？为什么要做企业？”这两个问题的答案，决定了一家企业的成长方向与路径，也决定了一家企业可能的生命长度。 《我们为什么要做企业家》包含了华为公司顾问田涛先生过去3年多在华为内外所做的部分讲座
《从0到1开公司：新手创业推荐阅读指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节，包括创业筹备、融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。 《从0到1开公司：新手创业推荐阅读指南 实战强化版》既有理论讲解，又有实操指导，尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者开拓金融思路，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理
企业只有打破组织边界，整合并开放企业利益相关者的所有知识和资源，才能实商业价值优选化开放式商业模式是指利用可用资源来发现拥有共同目标的人，并将这些人聚集在一起，联合起来实现该目标的商业模式。它倡导扩大参与规模，并将客户视为合作伙伴。 开放式企业则是通过与外部合作伙伴系统地配合来创造和获取价值的企业，它将自己视为实现共同目标的平台——激励和驱动组织内部的人，同时吸引和培养大量的外部支持者。 无论你经营的是规模庞大的上市公司、传统企业还是
本书重点讲述了在消费升级的新时代，品牌企业打造智慧零售，实现以消费者为中心，人货场的数字化运营，企业的数字化转型需要企业中台的助力。基于企业中台满足品牌企业在新零售时代的信息化诉求，整合品牌企业全渠道的服务能力，深耕触点层点建设，实现会员的全域赋能和精准营销，商品的数据化运营，重构渠道运营，实现供应链敏捷快反。本书重点分为九个部分：部分企业数字化转型之路，第二部分企业中台驱动数字化转型，第三部分中台建设启动篇，第四部分中台建设规划篇，
在飞速发展的时代进程中，行业不断被重新定义，新的竞争模式逐渐显现。如今，数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式，还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式，渗透到企业经营的每一个环节。 企业的数字化趋势，势不可当。只有做好充分准备、提前布局，才能赢在起跑线。 如何构建出企业的数字化蓝图？如何将蓝图实现？ 《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力（融合力、敏捷力、数据力）模型”分别从企业的经营、组织人员
哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在其《创新者的窘境》一书中提出，所谓的“创新者的窘境”就是很多管理良好、积极投资技术研发的成熟企业在面对市场的变化和新技术的挑战时，反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业。 本书作者则伊神满认为，克里斯坦森教授仍有尚未解决的问题。他用了10年时间，在优选范围内对现有企业和行业进行了长期观察，用很前沿的数据分析方法挑战了多年未被阐明的创新之谜。在本书中，他从介绍侵蚀效应、靠前策略和能力差距等经济学理论出发
本书是樊登推荐的终生学习、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、“终身学习·超越成长营”导师黄征宇的又一全新力作。每个人的观点、想法、习惯和行动背后，都关联着属于自己的“思维故事”，它影响着我们怎么看待自己、他人以及世界。不同的人有不同的“思维故事”，造就了各自不同的人生。了解个中原理之后，每一个人都可以通过科学的方式，运用书中讲述的系统性练习，在父母、情绪、幸福、成功、多元化、同伴六个方面，改写和完善自身的“思维故事”，从而打
王传福是中国新制造业的传奇人物。他以电池“作坊”起家创立比亚迪, 短短二十余年将其发展成为横跨汽车、新能源、IT等领域的产业集团。本书通过对各时期比亚迪公司发展的系统梳理, 总结出王传福经营比亚迪的管理智慧集中体现在“技”“术”“智”“造”四个维度, 并阐释了王传福如何凭此管理智慧带领着比亚迪一步一步走到今天...
作者根据自己多年的经验，结合目前互联网爆品的特点，构建了一套研发爆品体系。力求通过8个密码，53种思路，帮助企业家厘清产品旺销的底层秘密。 彻底解决企业在产品研发与销售中的同质化高、系列化弱、竞争力不足等问题...
世界上公司无数，但像P&G这样“大富久”的重量级企业保证是凤毛麟角。P&G，优选“快消”，市值几乎等同于台积电、鸿海、台塑化三家台湾地区优选上市企业的市值总和，年收入约等于中南美的巴拿马，或东欧保加利亚的GDP总值，它是如何在创立180多年后，仍能在跨国企业“长寿俱乐部”中屹立不倒，如何于风起云涌、诡谲多变的靠前环境中，仍然生机勃勃、引领风潮，产品霸气行销优选的？书稿作者于20多年前加入P&G，潜心研究P&G的发展史，发现P&G历经近
本书立足上海高校优势和特色, 在整理面对面采访、录音资料的基础上, 搜集相关材料, 记述了钟博瀚 (上海工商职业技术学院) 、魏振 (同济大学) 、尚辉 (上海第二工业大学) 、穆振兴 (上海理工大学) 、叶超 (东华大学) 等二十余位上海高校毕业生的创业创新事迹。这些毕业生都创建了自己的公司, 他们的创业创新项目涉及游戏服务、污水处理、图书循环、美妆护肤等多个行业领域。他们都是勇气毅力与聪明才智俱佳的破浪者, 他们的经验教训对后进者
本书是开店创业流程规划的完整攻略: 从点子企划发想、找出市场需求、确认品牌定位、开发商圈、财务预估、店面规划、营运计划、人力管理, 到社群营销与数字工具运用, 环环相扣, 帮助创业者降低开店创业的风险, 提高开店创业的成功率...
陈九霖的人生跌宕起伏，职业之路千回百转。我们从其经历中看到了他的隐忍、坚毅和乐观。在新冠肺炎疫情造成重大冲击、人类历目前次出现负油价、企业遭遇极大困难之际，无论你是创业者还是企业家，相信都能从中国航油事件，以及陈九霖的经营、投资心得中，收获到不一样的经验和感悟...
创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。他们将自己的创新技能注入组织和团队，继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。创新者并非天赋异禀，他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”，即五种发现技能：联系、提问、观察、交际、实验。联系：将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连，整合成新事物。提问：提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题，解释超越直觉的、出人意料的解决方案。观察：寻找“任务”和更好的完成方式，发现异常事物，寻
老王子
泰戈尔
刘争争
阎连科
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
汪曾祺
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