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在这个大众创业、万众创新的时代,越来越多的企业开始实施合伙人制度。合伙人制度以其独特的组织模式,让员工积极主动,让团队齐心协力,让管理者游刃有余,从而让企业焕发生机,变得更大、更强。华为、腾讯、阿里巴巴、小米集团正是其中的典范。 本书作者深入浅出、条分缕析,将理论与实践相结合,层层讲透合伙人制度的各个方面:如何寻找和选择优秀的合伙人?如何设计适合自身的合伙模式?如何制定严谨周密的合伙协议?如何高效地实施股权激励?如何确定
1、稻盛和夫出身贫寒,但是他却一手打造了两个世界500强企业。本书真实记录了稻盛和夫的成长历程,历数了他人生中思想改变的时刻,阐述了阳明心学对稻盛和夫的深刻影响。 2、稻盛和夫的思想启蒙者是日本的倒幕英雄西乡隆盛,而西乡隆盛又是王阳明的推崇者。因此,王阳明的心学极大的影响到了稻盛和夫。而且,稻盛和夫和王阳明的经历非常相似,都是历经磨难然后取得了大成就。相似的经历更能使稻盛和夫贴近王阳明当时的心境。稻盛和夫讲阳明心学运用到企业
◆稻盛和夫27岁创办京瓷,52岁成立第二电电,营业额高达五兆日元,创下雇用九万人就业的记录;77岁重整日航,一年后让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生,来年甚至创下日航***高获利,v型反转轰动全球业界。跃进的秘诀何在?答案尽在本书。 ◆记者出身的作者加藤胜美是**个为稻盛和夫写传记的人。他耗时4年,通过采访包括稻盛和夫本人在内的近百余位人,积累了多达2000页的采访笔记,病以记者特有的细腻笔触,勾勒出稻盛和夫成长与京瓷哲学之间
汇聚国内顶级企业家与创业家、以创业指导为核心内容的创业大课堂。 无论从资源整合上,还是时间跨度上,“创业课堂·青年创业中国强”创造了中央电视台财经频道2009年主题报道之最。 在座的企业家把10年甚至20多年心血的发展历程浓缩在短短的几十分钟,这是一堂非常难得的创业课。 电视已矣,雕版长存,本书将精彩的浮光掠影郑重地勒碑刻铭,本书是出版人与电视人的联袂奉献...
京东创始人刘强东亲自作序推荐,电商必读!零售必读! 雷军创立小米之前先学透本书! 改变杰夫贝佐斯商业命运的书,被其成为“人生书单商业书第一推荐”。 新东方创始人俞敏洪专文推荐! 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读这1本书即可。 《财富》杂志推荐的“75本商业必读书”之一。 世界500强no.1的企业创始人亲自解密自己的创业历程。 乔布斯、巴菲特、老布什、杰克韦尔奇最敬佩的企业家之一
本书通过作者对华尔街领袖彼得·林奇、杰出媒体人吉姆·克莱默等30位知名成功人士的独家采访,使读者有机会看到当今美国最成功的商界等领域名人,如何应对生活和创业过程中的错误与失败。同时让读者可以从这些非同一般的故事中吸取教训,汲取养料,在自己不曾看到机遇的地方重新有所收获。正如迈尔康·福布斯所言:“如果我们懂得吸取教训,错误就是成功。”本书没有长篇大论,没有枯燥的理论知识,只有精炼的语言和振奋人心的故事,是一本引人入胜,启发灵感,同时又极
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则,适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则,历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料,100多位当事人和企业家的访谈,运用独创性的分析方法,给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业,也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步,走向大国崛起之路。 当经济
韦尔奇以其视野和勇气早已成为全世界企业家和经理的榜样,享有“全球第一CEO”的美誉。人们可以不知道美国总统,但没有人可以不知道这位功勋卓著的CEO,他享受着与美国总统一样的尊荣和礼遇。韦尔奇在本书中首次透露管理秘决:他在短短二十年间将通用电气从世界第十位提升到第二位,市场资本增长30多倍,达到4500亿美元。他的成长岁月、成功经历及经营理念也将和盘托出。本书将成为世界上所有梦想成功人士的必读书。 沃特·迪士尼公司董事长兼CEO迈克尔·
2103年,一个记者借用尘封的史料,清理出了发生在100年前中国财富舞台上的一些人物和事件。这些当年的风云人物,完成了关于财富的创造、人性的磨砺、企业的变迁、制度的改革等等艰难历程,经历了那个时代的风风雨雨。我们不能忽视,也不能遗忘,因为这是我们国家,我们民族发展道路上所曾经、所必须经过的…… 在本书中,作者以深湛的笔力和思想,通过对众多企业家和企业生存状况与理想状况的剖析,最大限度地给这些企业及他们的财富和命运以人性化和哲理性的诠释
作者研究了新企业融资的各种关键问题,债务资本市场的新现实情况,提出创业融资和传统的经营融资明显不同,创业者和投资者人在评估公司价值上差别很大,交易结构对企业成功与否至关重要,通过分析四个具体的案例,向读者介绍了如何部署融资和筹资战略,如何寻找股权投资者并与其打交道,如何在资本市场中获取债务融资源...
从某种程度上来讲,这些商业领袖都在不同比例上汇聚了一些相同的调料,并且做出了相同的菜肴。 他们的头脑富于远见和创造性,能将表面看起来不相关的事物汇成新颖的组合,及时发现潜在的市场。 他们中的大多数都好似一种十足现实主义和超级乐观主义的矛盾综合体。 他们中很少有人来自所谓的特权背景,相反他们中的大多数都是明显来自非特权家庭,甚至贫穷的环境。 财富只不过是他们所作所为的附带品而已。他们真正想做的是,去创造,去管理,
进入21世纪以来,随着计算机多核技术的产生、网络宽带技术的迅猛发展和Web2.0时代的到来,互联网给我们的生活带来了翻天覆地的变化。本书经过精心挑选,从信息、网络服务、社区交友、网上交易、无线互联网5个方面,选取了近年来涌现出的50家新兴网络公司,通过《互联网周刊》近30名记者的深入采访,集中描述和分析了这些优秀公司的企业故事、商业模式以及创业经验。相信本书对那些正在创业或准备创业,但又苦于找不到合适的方式与经验的互联网创业人士一定能
王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知,除了因万科的品牌及地产项目外,还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人,同万科的职业经理人团队共同引领万科,用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日,万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司,且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩,与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观,及“简单、
《财富裂变——10位海归风险投资翘楚》一书,作者采访了丁健、徐新等风投界的海归精英人士,阅读此书,大家会深切领悟这些点石成金的海归基金管理人对风险投资在中国的使命的自我期许,那就是:第一,帮助创建一批世界级的中国企业;第二,帮助培育一批世界级的中国企业家;第三,帮助造就一批世界级的本土风险投资家...
本书共八章,从介绍餐饮业概况人手,对餐饮店开店筹备、餐饮店人力资源管理、餐饮店服务管理、餐饮店厨房管理、餐饮店采购管理、餐饮店财务管理和餐饮店卫生与安全管理进行了全面专业的论述。当然,仅凭如此一本书是不可能阐述所有餐饮店经营细节的。本书只能以实用为原则选取内容,采用简洁明快的语言,尽量细致地阐述经营餐饮店过程中的一些重要管理层面。 读者通览全书,可能发现本书的内容似乎非常普通,好像是入门的读物。但是,请记住,赚钱没有捷径可言!不
全书分为三部分。第一部分杰克先生讲述其始自匹兹堡,途经耶鲁、哈佛、华尔街,向东一跃来到香港和中国大陆的人生征程。 第二部分讨论管理问题。讲述其亲历企业改革创新,在经营上四处碰壁的情况下,通过挖掘和培养中国新一代管理者,打造出一个强大而优秀的本土管理队伍。期间与中国合作伙伴发生的故事精彩绝伦。 第三部分讨论中国议题。杰克先生以其20年华尔街的广阔视角和15年中国创业者的经验,对中国的权力模式、“中国价格”成因、中国制造业的技术鸿沟等
《淘宝易趣网上开店创业指南》轻轻松松教会你:60分钟易趣、淘宝、拍拍网上火速开店,如何装饰自己的小店?怎样找到最热门的商品?怎样寻觅最好的货源?商品销售必须掌握的四大策略?如何拍张好照片来吸引眼球?怎样设计网页?怎样打造四星级黄金卖家?怎样用BBS、网络论坛、MSN、QQ打造网店知名度?怎样收货发货管钱?怎样争取回头客?怎样寻找国际客户,进军海外市场等...
《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目,也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上,机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯,都不是你被选中的必要条件,条件只有一个:才能。 在雄心、能力、情商的pk台上,你将面临无数竞争对手的挑战,以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将,那么,等待你的,是国际风险投资机构丰厚的创业资金。 企事业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中,但它需要智慧和勇气。即使没有登上最高峰,一路上也还有
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心的希望:他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现
在本书“中庸之疲乏”一卷中,您将阅读到本书的重点。中庸,是中国传统哲学揭示和运用客观规律的专业术语。它的精髓正如书中提到了“不偏之谓中,不易之谓庸”“叩其两端,允执其中”。“允执其中”,是历代帝王的治国之道,将其移植到企业管理中,亦足资治。 本书不仅仅向您推荐了一种典型的东方价值观,而且向您展示了这种价值观向企业的组织结构、研发领域、市场末端、文化氛围等各个细胞的渗透过程,及其相互作用的动态景象。在“穿越风险”、“‘国有民营’
本书是董思阳从一个不谙世事的小女孩白手起家,21岁就成为坐拥亿万财富的女总裁的创富传奇与成功秘诀。全书以清新、生动、富有活力的语言,将新时代创业年青人的梦想、激情、敢爱敢恨表现得淋漓尽致,在全方位展现作者富有传奇色彩的创富经历的同时,也多方位地展现了新加...
成功的企业家很多,对企业有宗教般情怀的企业家很少,成功的有宗教般情怀的企业家少之又少。 当然,马云只有一个! 他不仅长相独孤,讲话独孤,而且思维独孤,行为独孤,他的阿里巴巴很独孤,他的智性世界更独孤。遗世独立,卓然大师,遂成宗成教——马云教。 马云就是靠着他的独孤教义——这把独孤之剑,行走网络江湖。出手无招,击环球资源于无声;手起剑落,斩ebay易趣于马下,纵横十年,成网络霸业,得封“阿里教主”、“全球电子商务教父级人物”。
您即将看到的,是纵观百年、囊括中外最成功企业家穷其一生,所顿悟出的管理智慧与人生真谛。人们常感慨:“听君一席话,胜读十年书……”人们更惊叹:“真是一语点醒梦中人!”是的,对于正在跋涉的聪慧者,一句话的启发,足以点亮一生。对于企业家而言,更是如此。“现代管理学之父”彼得.德鲁克一语中的地说:“管理是实践。”而持续有效的实践,就意味着持续有效的学习,和持续有效的领悟。“取法乎上,仅得其中”。对于一名正在快步前行的企业家,一名奋力攀登的管理
“自慢”的职场私房学,是你增强专业竞争力的捷径。 “自慢”,形容自己最拿手、最有把握、最专长的事。自己的拿手与在行,是不是比别人更好,其实不知道,但绝对是自己最自信、最有把握的事,每个大厨都有“自慢”的料理,每个职场高手都有自豪的本事。面对职场上的竞争与起落,成功的最关键之处在于态度。 台湾著名出版人何飞鹏,循着正常的求学、工作路径,由一个默默无闻的小职员馓起,到设立几十家公司,创办50多种杂志……从员工到老板,从暗无天日
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这
本书是一本自述体励志图书,讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考,把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。 除了具备一般商业人物传记图书的特点外,本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结,回顾自己在这些关节点上经验和教训,从而与读者(特别是年轻读者)分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。 视角贴近普通人,语言富有幽默感和亲和力,
鼓励和推动创业精神,就是推动中国发展的最佳方法。为此,中央电视台开启了大型励志创业电视活动 ——“赢在中国”,它以“励志照亮人生,创业改变命运”为主题词,从这个时代人们内心深处的需要出发,为中国的创业者打造一个展示才华、实现理想的舞台。在成功推出第一赛季图书后,为全面展示第二赛季的精彩内容,进一步升化大赛文化内涵,更大范围影响创业者,我们编辑出版了这套丛书。本丛书依托《赢在中国》栏目,但又有进一步升华,全面展示了大赛选手的方方面面,尤
简介 《伊梅尔特的通用之道》:韦尔奇走了,现在是伊梅尔特的时代。“这本书记录了全球最为重要的商业转型。” 诺埃尔·带奇管理大师,畅销书《决断》作者。 这是最坏的时代 他的前任是史上最著名的ceo杰克·韦尔奇。 退缩还是超越? 9·11、网络泡沫、企业信用危机接踵而至。 徘徊还是战斗? 金融危机、地产泡沫、外包狂潮席卷全球。 守旧还是创新? 这是最好的时代 扔掉全球最大最强企业的高帽: 坚定
讲述商业奇才的精彩故事,追寻创业者从徘徊到自信的心路历程,感恬他们的生存智慧和管理智慧,再现中国企业的风云版图,记录和总结中国商界领袖所代表的商业趋势。 他们一路走来遇到的荆棘和坎坷会告诉我们,在创业道路上的艰辛与付出;他们历经磨难后取得的突破和成功会告诉我们,只要坚定信念、永不言弃,就能成功。激情会战胜世故,执著会战胜所有的诱惑。 他们是时代的领航者,是成功的旗帜,探寻他们的成功轨迹,领悟他们的长远眼光,了解他们独到的经
回顾过去的日子,我吃惊地发现——令我成长的不是那一次又一次成功的时刻,反而是在奔向这些时刻的过程中经历的风雨和体验的甘苦。 这是我第一次向这么多人讲述自己走过的路,我把曾经的徘徊、忧郁、坚持和信心与大家分享,除了总结过去的岁月,更大的希望是通过我的经历为更多人,特别是年轻的朋友提供一种参考。 从常州老家的堂屋,到北京邮电大学的校门,我走过了懵懂而执著的童年和少年;从北京到日本,从日本到美国,我经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在
创业的三个基本原则:关注个性需求的长尾原则;瞄准未知市场空间的蓝海原则;懒人创业的跟风原则。 创业的四种模式:轻资产运营的耐克模式;全力满足客户需求的戴尔直接模式;三流合一的淘宝模式;特许经营的连锁模式。 创业领域的四种选择方式:价值链选择法;4p选择法;动机选择法:克隆模式选择法。 实施创业的五步曲:第一步,了解自己;第二步,选好创业模式。你就成功了一半;第三步,开阔眼界,寻找机会;第四步,扬长避短。简单制胜;第五
本书不仅描绘了创业家们激情燃烧的岁月,还深入挖掘了他们关于创立公司的商业哲学、价值观和方法论,以及由创立和经营企业而体悟到的对社会和人性的真实解读 做企业如何辩证地理解和拿捏“不抛弃、不放弃”,什么时候不懈坚持,什么时候勇于放弃,坚忍不拔和执迷不悟的一念之差在哪里?怎样及早嗅到机会抑或死亡的气息?原始积累阶段怎样才能傍到“大款”?创业者怎么和团队谈回报、谈感情?如何让投资人同意“钱你出,主意我拿”?…… 这些解读因其字字句句皆来自
维珍集团的董事长兼总裁、企业界的顽童——理查德·布兰森,性格桀骜不驯,行为大胆夸张,做生意异想天开,善于在媒体面前作秀,品牌宣传非常有效。纵观全球,没有人比布兰森更会玩“以小搏大”的商业游戏。在积累亿万财富的同时,维珍品牌认知度也达到了惊人的96%。数据显示,英国民众都喜欢布兰森,他成了维珍集团亲和力和同情心的代言人。 本书详细介绍了布兰森经营企业的传奇经历。他善于和媒体沟通,爱护员工,经营企业大胆心细,谈判技巧无人能敌,挑战行
已经有太多关于冯仑言论与行动的新书面市了 我们不准备凑热闹 我们准备帮所有感兴趣的读者 钻进冯仑的脑袋 看看这个时而逆风而上,时而信马由缰,偶尔对牛弹琴的“职业董事长”究竟如何思考人生、思考他的工作、思考普通人的生活轨迹...
在这本书中,我们用文学化的语言描述了董明珠的成长轨迹,从营销与管理两个角度切入董明珠的世界,勾勒出她的成功的轨迹——一个普通销售员成长为格力最高领袖的精彩人生。 让我们一起读懂董明珠吧!相信这一点,当您了解了董明珠之后,离成功就更近了一步。如果您是一位业务员,那么,此书可谓是必读之书,可以让您的人生少走很多弯路...
自2001年——新千年的第一年开始,在每年元宵节,这个家家户户大团圆的日子里,代表着近万亿财富的商界领袖们远离自己的家室、远离自己的企业,在北国冰天雪地的亚布力召开每年一次的中国企业家论坛亚布力年会。中国企业家论坛目前是中国范围内真正具有ng0性质的民间思想阵地,也是国内最前卫、最新锐的顶级企业家论坛。本书融汇了中国企业家论坛召开9年来的来自中国企业界的最理性的声音,所有有志于在企业界大发展的人们,将因这本书获益匪浅...
本丛书是《中国式企业管理科学基础研究》项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题、理论等研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 通过对新希望集团全景式的论述,本书向您展示了一个农牧业巨人的成长之路,新希望集团成长过程中遇到问题也是所有民营企业都会遇到的,希望新希望的经历能对读
这不是一本自传,只是装满了乔布斯的创新秘密。 大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是,苹果公司的首席执行官史蒂夫乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具,而是一种生活方式——强大、积极、改变游戏规则,每个人都可以拿来应用到每个领域中。 本书阐述了乔布斯式创新的七项法则: 1.做自己喜欢的事 2.在这个世界留下印记 3.激活你的大脑 4.兜售
吴峰编著的《企业数字化学习》针对如何评估企业数字化学习项目提出了科学的指标体系,对企业数字化学习的十个发展主题进行了研究,并对国内大型组织中的数字化学习项目进行了调研、分析、研究与评价。企业e-learning(数字化学习)的内涵是无形和抽象的,只有通过这些项目,它才变得丰富而又具体。 《企业数字化学习》融研究与实践为一体,分析翔实,案例丰富,是数字化学习领域、网络教育领域、企业学习部门、?部在线教育部门及高校师生的理想参考书...
本书通过剖析“六轻”案例,围绕“理念是一种生产力”这一主题,再现了台塑集团董事长王永庆决策的前瞻性,解读了王永庆决策前后的心路历程,总结并阐述了王永庆的经营理念和管理思想。 台塑集团经营成功的经验主要体现在对石化产业链垂直整合的孜孜追求。半个多世纪以来,台塑集团在王永庆的带领下,从一个日产4吨PVC的小工厂开始,冲破重重阻力,“力争上游”,妥善处理并解决了公营与私营、垄断与市场化、企业发展与政策环境、劳资关系、集权与分权等诸多影响企
在2005年经济学人智库(eiu)发起的调查中,54%的首席执行官认为,到201o年商业模式创新将是比产品和服务创新更重要的创新。 本书特别关注的是,在很多行业中,新的商业模式如何取代传统的产品成为企业竞争优势的驱动力,尤其是从提供产品向提供解决客户问题的增值服务转型的商业模式。 作者把中国市场和西方商业理念的知识相结合,同时把实践中的商业经验和坚实的理论背景相结合。本书整合了15个中国企业的案例,包括中远集团.联想集团、
合作有大有小,但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的最佳选择,合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作,才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作,让彼此的凝聚产生更大的力量,这才是商业合作的根本之道! 没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代,找到最适合自己的合伙人,学会合作,并最终赢得人生的胜利! 本书告诉你如何寻找到合伙人,获得成功...
这不是依靠自然资源,或依靠特许经营权生存的企业,这是一家在混乱和无序的市场竞争中坚持走规范化经营之路的企业,能在这样的市场环境中顽强地活下来,并发展成为中国最大的管理软件公司,这本身就是一种奇迹。更何况,中国经济的发展很大程度上依靠劳动密集型产业来推动,知识密集型的软件行业鲜有中国企业的话语权,然而,这家企业却能够与国际管理软件巨头抗衡,在中国市场上超越了它们,并正在向“世界级”软件企业迈进。 这就是用友。 作为中国最大的管理软件
从“骗子”、“疯子”、“狂人”一路走来,打造出一个阿里巴巴王国,马云无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像。亲力实践和独特思维是马云的魅力所在,加上他在央视热播节目《赢在中国》的精彩点评,他已成为家喻户晓的创业教父。本书是继畅销书《谁认识马云》之后的又一力作,深度解读了马云创业的睿智思维,以启迪中国七千万创业者,智慧取胜,笑傲江湖...
本书围绕成功组织3s模型展开分析,核心是领导力。作者结合多年的管理经验和投资经验体会,提炼总结了成功组织3s模型。本书以华为为样本进行案例研究,但最终要回答的是如何做一个对社会负责任有领导力的企业家;如何让企业可持续发展;如何让全世界避免危机的不断发生;在投资选择时该选择具有什么样特征的企业和企业家,等等。在全球金融危机的背景下,本书所阐述的健康的组织思维、投资思维和财富思维,对正在路上远行的企业家和投资者具有积极的启示意义...
汪曾祺
泰戈尔
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
吴晗 著
阎连科
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