创新平台-企业研究开发院的构建

本书从大数据、开放式创新的时代背景出发，立足于广东省创新型企业建设研究开发院的实践经验，系统研究了企业在建设研究开发院的过程中涉及的顶层设计、活动流程、结构安排、制度建设、队伍建设等方面的问题。本书既有一定的理论研究，又有大量的案例材料作为支撑，内容丰富，系统性较强。

给你一个团队.你能怎么管?-2-实践版

在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力

领导团队的智慧-中高层管理者的9项管理实践

新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上最畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造最符合中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造最符合中国本土管理方法——《领导团队的智慧》。 ★ mba最受欢迎的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ ★作者根据通过

互联网思维独孤九剑

◆◆◆◆◆免费下载——罗振宇推荐！秋叶ppt打造“互联网思维九大思维精彩解读ppt”◆◆◆◆◆　　 百度云盘下载：http://pan.baidu.com/s/1ntslsqt?qq-pf-to=pcqq.c2c ◆◆◆◆◆免费——“互联网思维公开课”◆◆◆◆◆ (感谢各位到场，第一期已结束) 　　4月15日之前订购本书，3月20日接受登记 ! 可通过以下方式登记参加互联网思维公开课活动！ 　　【活动时间】：4月1

好管理 靠修行-欧博心法

开发人心，重在开发自心。 　　西方管理以“计划”为始，以“控制”为终；中国式管理则强调以“觉”为始，以“感”为终。将“觉知”作为“计划”的核心，你就能随机应变，让“计划”跟上变化；用“感应”替代“控制”，你就能化敌为友，让对手成就自己。 　　一切都是你的内心感召来的，在心上用力吧！ 博瑞森“欧博工厂管理丛书”： 《欧博心法：好管理 靠修行》 《欧博心法：好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一：生产计划

企业经营管理模拟实训指导教程:沙盘操作

本书分为备战篇 兵马未动 粮草先行、应战篇——知己知彼百战不殆、善战篇——运筹帷幄 决胜千里、论战篇——失之东隅 收之桑榆四篇内容...

员工执行力提升对话录-欧博工厂案例-3

这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究最具规模、最具深度、最见实效的一次伟大的管理实践！ 博瑞森“欧博工

大数据在中国

“大数据时代中国个人与企业的转型与变革！迄今为止最实用最易懂的大数据类图书,互联网思维\金融\营销一个都不少!《华尔街日报》《对话》都在激烈讨论！ 也许是迄今为止最易懂、最实用的大数据类图书！因为，除了本书，再也没有另外一本书让你如此接近中国大数据时代的现在与未来！ 本书中用最精简的文字、最详实的案例分析了大数据的特点、原理以及在当下中国各个领域的运用。同时给我们企业与个人提供了新的参考——大数据时代将对中国企业转型提供哪些支持？

金融投资开放实验教程

《金融投资开放实验教程》结合理论教学内容，通过系统化的模拟交易实验课程使学生熟悉实际的投资操作流程，培养学生对证券市场的敏感度，提高学生的投资实战技能。实验内容分别从业务办理、投资分析和模拟交易出发，涉及我国金融投资市场常见的所有金融投资品种，包括股票、外汇、商品期货、债券、证券投资基金、权证、股指期货和国债期货等，几乎包括了目前我国金融投资市场常见的所有金融投资品种，阐述了不同投资品种的投资基础知识、账户设立、交易规则以及投资分

创业可以走直线-MBA最受欢迎的创业课

在《创业可以走直线》中，作者更加关注中国企业家的思考，当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析。总结出80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则，乔布斯并不是一个奇迹，问题是：很少有人能像他这样去做！ 　　本书并非在向你兜售一些捷径，而是全世界的创业者都需要共同思考的问题，即：我适合走什么样的路线，必须遵从哪些法则，需要规避与应对哪些问题，怎样

App营销解密-移动互联网时代的营销革命

如何在移动互联网上推广和销售自己的产品？如何通过移动互联网为顾客提供服务？如何在移动互联网上树立和传播自己的品牌？这几乎是当下所有互联网企业和传统企业都在思考的问题，企业要想在移动互联网时代立于不败之地，就必须拥抱移动互联网，在移动互联网上建立自己的优势。本书尝试着为企业给出

中国城乡劳动力市场非均衡问题研究

张务伟编著的《中国城乡劳动力市场非均衡问题研究》依据非均衡理论，结合中国具体国情，综合运用历史分析、比较分析、博弈论、计量模型分析等方法，分阶段研究了城乡劳动力市场非均衡的特征、原因、机制、绩效，并预测了城乡劳动力市场非均衡的演进趋势，最后，提出促进中国城乡劳动力市场均衡发展的相关政策。 中国城乡劳动力市场非均衡形成的特征主要包括：国家对城乡劳动力资源采取不同的配置方式、城乡劳动力供给和需求不匹配、城乡劳动力工资存在差距、实行城

马云:我的管理心得(九品)

ERP系统应用教程

《erp系统应用教程（第2版）/普通高等学校计算机类精品教材》以易飞erp系统为平台，通过模拟一个离散型制造企业应用erp系统的业务流程，着重讲述了erp主流程体验、销售管理、采购管理、存货管理、产品结构管理、物料需求计划管理、工单/委外管理、工艺管理、应收管理、应付管理

解脱管理者的九条脱苦之道

五年来，曾伟致力于从佛学思想中寻找管理思想源头、在管理实践中应用佛学智慧，取得了显著的效果。 　　书中主旨主要体现为两点： 　　（１）将管理还原其本来面目，将管理的本质展示出来，而不人为拔高管理，也不将管理神秘化。因而他提出管理既不是科学更不是艺术，管理就是管理，就是“抓反复，反复抓”，就是“重复”和“频繁”，就是“约束”“限制”和“控制”，就是“戒”和“破无明”。 　　（２）管理的精髓就是要处理好人与事的关系。首先，把人与事分

告别忙碌.做个高效者

“忙”字代表了我们很多人共同的生活状态。但是，透过“忙”字，我们既能够看到辛勤劳动换来的收获的喜悦，同时也可以看到时间和精力上的无谓浪费。有些人时时忙、天天忙、月月忙、年年忙，结果，忙来忙去，除了“忙”却什么也没有得到。白忙一时，白忙一世。 那么，怎样才能告别忙碌，做一个高效者呢？ 那就翻阅伟华编著的《告别忙碌，做个高效者》吧。 《告别忙碌，做个高效者》的主旨就在于提升我们的工作效能，帮我们摆脱庸碌无为的生活状态。 通过阅读本书，你

企业计量工程

本书共十四章。主要内容包括：企业计量工程基础，企业计量工程的原则与方法，企业计量工程组织和人员，企业计量工程的规制，企业计量工作规划、计划和统计，企业的计量技术基础管理，企业的计量器具管理，企业计量器具的研制和监督管理，企业标准物质的使用与管理，企业能源和商品量管理，企业计量管理体系的建立和运行，企业计量管理信息系统，企业计量工作的经济效果，企业计量工程发展趋势。 　　本书可供硬件和流程性材料产品生产企业，即有形产品生产企业相

股价信息含量与资本配置效率研究

信息处理与资本配置是证券市场最基本的两个职能，以股票价格引导资本朝价值最大化的方向配置则是市场有效运行的内在要求。在传统有效市场理论的研究框架下，往往将信息有效简单等同于资本配置有效。与此相一致，现有的关于市场有效性的研究大多只考察了价格对信息反应的有效程度，却长期忽视了对市场效率研究的另一重要分支——价格信号引导资本配置有效性的考察。随着学术界对传统有效市场理论的反思，国外学者近年来开始考察价格信号对资本配置的引导作用，即通过理论和

工作关键在于落实(白金升级版)

本书内容包括: 光说不练假把式, 落实才能出真知 ; 推责任误人误己, 敢担当才有作为 ; 不做拖延的奴隶, 高效才能赢得机会 ; 态度就是竞争力, 态度正才有落实 ; 蛮干费力又不讨好, 懂实干更要会巧干等...

出口消费品质量评价报告2018(广东卷)

《出口消费品质量评价报告（广东卷 2018）》是2018年出口消费品质量评价报告。上篇从微观质量评价结果和宏观质量评价结果两个方面进行了说明，并分析了影响质量的因素，提出了问题和建议。下篇是学习***“质量强国”的专题，从质量效益优化、高质量发展与质量共治、质量风险评价、官方质量抽检和热点问题的调查等几个方面进行了深入的探讨...

基础会计

本书以一个项目为主线, 共分七个情境, 依次介绍基础会计知识技能: 会计职业认知, 会计核算工具和方法, 企业建账, 填制与审核原始凭证, 日常业务处理 —— 填制与审核记账凭证, 账簿登记, 财务会计报告的编制。每个情境都由教学目标、教学内容、课后实训等部分构成, 力图满足在课程教学过程中实行讲练结合的需要, 以便学生能够学以致用...

高效能团队设计

★随着当下经济形势的变化以及科技的发展，越来越多的管理人员发现，过去行之有效的管理团队的方法越来越难以发挥作用。 在新的经济形势之下，多数管理者都陷入了抓执行、带团队的困境：团队管理者用尽各种方法，却依然无法获得理想结果；员工每天非常努力，工作仍然没效率；竞争对手的新产品，新的“打法”不断出现，自己却手足无措…… ★作者结合目前的经济形势，针对当下管理的困境，分析了大量企业和团队，研发出了新经济形势之下打造高效团队的方法，并将这些

给你一个团队你能怎么管

作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵

熵减:华为活力之源

熵是来源于物理科学热力学第二定律的概念，热力学第二定律又称熵增定律。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失，而熵减表现为功能增强。任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的人。华为很近两三年才开始讲熵，但成立30年来，华为的文化和制度一直都是符合熵理论的。《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在理念层面的反思，也有中层及一线员工践行熵减这一理念的经验总结。作为华为的一本内部培训教材，

高难度沟通(职场篇)

要想在当今职场化解矛盾与冲突，离不开高超的沟通与处事能力，其中的核心是以高情商为基础的“高难度沟通”素质与技能。有了它，你就能将矛盾变为机遇，不仅解决问题、实现目标，更能加强人际关系，赢取信任。 本书立足于靠前职场现状，针对当下职场很典型的高难度沟通场景进行剖析，为读者呈现以下主要内容： 什么是高难度沟通？它有什么可以识别的特点？ 为什么会出现高难度沟通？它的根本原因是什么？ 应对高难度沟通的关键技能是什么？科学的步骤又有

现代企业管理

本书共十一个项目，内容涉及企业管理概述、企业经营战略管理、市场营销、企业生产管理、设备综合管理、质量管理、物流管理、信息管理、企业财务管理、人力资源管理、企业科技开发管理等...

中国金融出版社北京金融评论(2018年第1辑)

本期主要内容：张斌等的《放心基建与焦虑基建》，彭文生的《结构性去杠杆的路径》，易峘、刘雯琪、梁红的《PPP项目库清理影响几何？》，刘尚希等的《十八届三中全会以来财税体制改革的进展及评估》，张成思的《中国货币政策预期指导的有效性检验》，林采宜、程丹的《中国不同城市房地产风险比较研究》，巴曙松、乔若羽、郑嘉伟的《区块链技术如何渗透到不同金融场景：现状与趋势》。本书内容详实，内容主要是对近期各大热点问题进行讨论研究，可读性强...

电子商务基础

阿米巴经营

汲取阿米巴经营的实战方法和案例，帮助无数企业激发员工潜能。有效解决令管理者头痛的大企业病，普通员工也能轻松学会经营者的思考方式，实现全员参与企业经营...

华为文化手册

在众多的民营企业中，为什么成功的是华为？在无数的企业家中，为什么任正非是教父级人物？答案或许众说纷纭，但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面，深度解读华为的价值观和精神内核，揭开华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。读懂华为文化，才能真正读懂华为。翻开这本书，透视二十万华为

阿里巴巴工作法:马云的工作哲学

本书从目标管理、竞争策略、团队合作、职业素养、高效执行力、人性化服务、沟通协同技巧、创新思维、危机处理、工作复盘、个人成长和快乐工作等十个方面讲述了阿里人在实践中创造的种种工作技巧...

隐墅模式

隐墅模式从小的方面讲，是一种新时期的乡村商业模式，从大的方面讲，则是践行乡村振兴战略的一个超级IP，它创造的是乡村人更美好的生活，丰富的又是都市人极真挚的情感，它是一种诗意的栖居方式，也是一种极好的生活美学。中国隐墅能够通过文化创意，将传统文化与生活深度融合，将传统文化与商业融合，将在地文化与产业融合，将隐墅文化与乡村振兴融合，是一条践行乡村振兴的好路子。隐墅模式，就是乡村振兴的超级IP...

国际贸易单证操作实务

本书由项目1至项目12组成，概述了外贸单证工作，叙述了“审证与改证”、发票、装箱单及各种相关单证缮制，办理租船订舱、原产地证书出口货物运输保险及报检和报关业务、出口货物装运，交单结汇，进口业务单证处理...

基于共同配送的资源共享车辆路径优化

本书以共同配送为研究对象，以共同配送的资源整合及策略研究为主线，分析其不同策略下的共同配送优化方案。本书结合当前共同配送的实践，借鉴已有的研究成果，综合运用运筹学、物流工程学、交通工程学、能源环境学、计算机应用等多学科理论和知识，采用定量分析和定性分析相结合、对比分析等方法，研究共同配送策略，计算配送车辆能耗，并进行多点的车辆路径优化。本书适用于从事物流、运输以及供应链研究的高校教师、研究生以及从事相关工作的企业中高层管理人员...

没有任何借口[ Ⅰ+Ⅱ]

本书包括畅销400万册《没有任何借口》和《没有任何借口2》，“没有任何借口”是西点军校200年来最重要的准则，也是最值得中国企业员工培训的观念，也是唯一的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。《没有任何借口2》以中国员工常常提的15种借口为切入点，深入分析，提出了一系列操作性很强的

汽车营销技术

本书阐述了汽车市场营销的基本理论，通过大量的案例，反映了中国汽车市场营销的最新发展情况，从而掌握汽车市场营销的精髓。全书分为五个学习项目，分别为汽车营销基础理论、汽车市场调研与市场预测、汽车营销策略、汽车营销策划与实施、汽车网络销售技能...

《新能源汽车驱动电机与控制技术》

本书共6章，内容包括：绪论、常用驱动电机、功率变换器、功率变换器应用技术、驱动电机控制技术、新型驱动电机等...

基础会计

本书共分六个项目。内容包括：初识会计、会计等式和会计记账方法的应用、会计凭证填制与审核、复式记账的应用、会计账簿的应用等...

财务会计

本书共12个项目，内容包括：财务会计的认知、货币资金、应收及预付款、存货、投资、固定资产、无形资产及投资性房地产、流动负债、长期负债等...

组织行为学

本书共十一章，分别介绍了个人行为基础、个体行为差异、价值观与工作满意态度、激励理论、群体行为基础、群体沟通与群体冲突、领导理论与领导行为、组织理论与组织设计、组织变革与组织发展等...

管理学原理

本书共十章，内容包括：管理与管理学、管理理论的形成及其发展、管理环境、决策、计划、组织、人力资源配置与管理、领导、控制、创新...

人员招聘与培训实务(第二版)

本书分为人员招聘实务、员工培训实务、员工发展指导上中下3篇，包括人员招聘概述、人员招聘的策略与流程、人员招聘的方法、员工培训概述等内容...