公司战略管理-第5版

精益产品开发体系-丰田整合人员.流程与技术的13项精益原则

精益产品开发第1书 精益生产概念提出者、精益思想奠基之作《改变世界的机器》作者詹姆斯沃麦克和丹尼尔琼斯推荐 新乡奖（Shingo Prize）获得者詹姆斯摩根与连续5次新乡奖获得者杰弗瑞莱克20年研究成果之精粹 剥丝抽茧，将精益产品开发体系分解为三个子系统流程、人员、工具及技术，并提炼出13条内涵丰富又切实可行的精益原则...

战略思维-(第二版)

这是一本过程的书，记录泰康人寿各发展阶段真实的市场布局；这是一本探索的书，描绘一个青年经济学者创办管理企业的心得思考；这是一本面向未来的书，讨论中国寿险行业“从摇篮到天堂”的远景蓝图。这本书是陈东升作为一名改革的见证者、商业的实践者和经济的思考者最原汁原味、最真实坦诚的讲述...

战略性新兴技术研究导论

《战略性新兴技术研究导论》以我国当前大力培育和发展的战略性新兴产业为背景，以战略性新兴技术的辨识及其演进过程为主线，基于专利计量理论与方法，借助信息可视化技术手段，探索战略性新兴技术创生、演化的规律及其管理问题。从新兴技术管理、技术体系演化等视角，提出战略性新兴技术的概念及其特征，建立战略性新兴技术辨识的信息可视化方法。探测战略性新兴技术的组织开发和管理策略，分析战略性新兴技术创生机制与生成模式。使用技术共生演化、技术熵等方法构建战略

战略规划-世界城市规划与发展研究-II

本书展现了跨地域、国际化、本地化的特点，构建了世界城市发展与规划的比较研究案例库，兼具理论性与工具性的作用。本书集中地介绍世界众多城市的经验，对扩大思野...

金融风险管理(第5版)

《金融风险管理》（第5版）改编自金融学国际权威专家安东尼? 桑德斯教授和马西娅? 科尼特教授共同撰写的《金融机构管理——一种风险管理方法》（financial institutions management: a risk management approach）第5版的中译本。《金融风险管理》（第5版）结构清晰，信息容量大，内容新而易懂，并融合了丰富的教学方法，对金融机构管理者面临的风险，以及管理这些风险的方法和市场作了全面介绍

城商行发展转型路径研究-基于十二五时期的分析视角

经过“十一五”期间的快速发展，城商行已从根本上扭转了原城市信用社治理结构不完善、资产质量堪忧、风险高企的不利局面，具备了进一步加快发展的良好基础，步入向现代化商业银行转型的关键时期。但是，城商行依然存在发展战略定位趋同、业务和盈利模式单一、管理粗放和风险管控能力薄弱等突出问题。受“次贷危机”、“欧债危机”等的影响，“十二五”时期的国际宏观经济环境依然充满不确定性，迫使我国经济不断加快转变发展方式，货币政策可能日趋稳健，金融监管制度更趋

数字时代商业银行转型

在未来优选化、多维立体的经济金融竞争环境下，金融科技的力量正在改变商业银行的经营模式和市场竞争生态。中国银行业如何抓住“危中之机”，谋划未来长远布局，加快传统银行业务转型创新，抢抓新兴业务市场竞争制高点？商业银行如何深化战略转型，在银行竞争锦标赛中脱颖而出，实现基业常青？在经营环境大变局的数字时代，商业银行必须主动拥抱扑面而来的新技术革命和金融生态的历史性演进，科学设计和执行发展战略，大力推进具有自身特色的数字化转型，在未来新生态金融

经济转轨进程中高层管理团队与企业战略的匹配研究

本书依据理论分析和逻辑演绎构建汽车行业、零售业、房地产行业和电力行业四个行业的企业战略选择理论分类，并运用内容分析法，对这四个行业的中国上市公司年报进行内容分析、编码，得出四个行业企业战略选择分类的定量数据；另外，结合行业转轨经济背景，运用描述性统计方法对这四个行业的企业战略选择变迁进行经验分析，运用离散因变量的多元选择Logit回归模型就四个行业的高层管理团队人口统计学特征对企业战略选择的影响进行实证研究，进而提出一些高层管理团队人

现代战略分析-(第七版)

作为目前大学高年级本科生和MBA学生的战略管理学畅销教材，《现代战略分析》因其严格的战略分析方法，得到了普遍的认同。《现代战略分析》（第七版）一书向学生介绍了基本的战略概念和原理。该书反映了当前的学术思想和管理实践，并且向学生提供了制定和执行战略以提高组织绩效所需的工具。该书的第七版在前面版本的基础上得到了进一步的充实和更新。第七版的特点包括：1．第七版反映了从2007年起发生的在商业环境和战略分析方面的发展。伴随着2008年9月的金

剧场管理:艺术学理论的新视界

《剧场管理:艺术学理论的新视界》一.书是上海戏剧学院近年来在“剧场、剧院、剧团的运营、管理与发展”领域科研成果的总结性展示，尝试思考在当今的社会条件下，中国现有的学科体制所形成的关于剧场管理的知识体系框架是否足以以及如何充分回应新- -代人才培养及行业实践的客观需要。本书在整体的意义上从艺术学理论的角度系统研究剧场管理，次从靠前与国外、 传统与现代的比较，以技术与理论相结合的方式探讨剧场管理的完整性，可以使读者获得关于剧场运营与管理的

战略成本动因的管控机制与企业竞争力研究-来自中国汽车行业的依据

本书综合运用战略成本管理、管理控制理论、企业竞争力理论等多门学科知识，构建企业竞争力评价体系，研究战略成本动因与企业竞争力的关系，并探讨管理控制机制在其中发挥的作用。书中选择中国汽车行业作为问卷调查对象，运用描述性统计、回归分析和结构方程模型分析等方法，对战略成本动因、管理控制机制和企业竞争力的关系模型进行检验...

竞争战略

作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一，迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今

网络新媒体互动与公司治理

本书在系统梳理媒体与公司治理相关理论与文献的基础上，结合中国特殊的制度背景，综合运用声誉理论、议程设置理论、沉默的螺旋理论、委托代理理论、信息不对称理论、信号传递理论，采用文献比较法、规范分析法和实证分析法，借助Java编程软件，从深交所“互动易”平台收集网络新媒体互动信息，沿着“理论分析-实证检验-研究结论”的技术路线，利用“互动易”平台上的互动数据研究网络新媒体互动对公司治理的作用及其作用机制...

好战略,坏战略2

理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。 《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述，这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓：从埃隆·马斯克如何找到推动Spa

用户价值创新:添可如何在红海中开创蓝海

自科沃斯集团于2018年独立发展添可品牌以来，添可实现了年均超过200%的高速增长，形成同科沃斯并驾齐驱的品牌“双轮驱动”格局。添可为什么可以在接近“红海”的消费电子市场实现快速突破和增长?其未来的发力方向如何?本书将重点探讨:通过智能科技创新解决方案， 添可如何重塑用户在家居清洁、烹饪、个人护理、健康生活管理方面的体验，替代传统的非智能化产品，最后带来社会层面每一用户个体幸福感的跳跃式提升。借用物理学“熵”的概 念——通过智能科技使

“城市人”视角下的城市公园规划与设计研

随着我国城市化水平不断提高，如何在城市公园、城市广场等城市公共空间中提升人的游憩行为体验，以此提升城市品质，在当下已成为城市可持续发展的热点研究问题。使用者对城市公园中的游憩体验满足不仅体现在空间设施的资源供给（“物质接触”），还体现在游憩过程中的社会交往（“社会接触”）。和城市社区生活圈的“日常功能供给”结构不同，游憩功能的空间更多的是呈现出以游憩资源为“锚点”构成的城市网状结构。 本书根据游憩资源分布“不平衡”现象得出城市公

民主制度下的公共政策和绩效管理:理论与实践

本书探讨了绩效管理系统的运作、如何改进这些系统以促进问责制和办事效率、以及如何设计这些系统并将其纳入政策制定和机构改革进程的战略。本书提出了一个综合框架，用于解释和设计这些系统使用政策设计方法，正式（博弈论）建模，运作管理，新制度主义和跨国统计比较。这种方法开辟了新的研究途径，为学生和教师提供了新的方法工具，为公共官员、政治家和公民提供了改善公共部门绩效的实用方法。本书建议加强管理的制度安排，应促进组织学习，并应当按照这种安排规划并纳

组织制胜:AI时代的利润增长引擎

本书提出，在越不确定的时代中，越需要学会去面对和拥抱不确定，最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”，本书第一部分提出了组织健康的七个条件： 1. 一个将使命置于利润之上的战略方向。 2. 专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3. 在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4. 潜力被充分释放的人才。 5. 围绕敏捷性和可持续性的组织设计。 6. 建立于透明组织和归属感之上的公平性、包容性和

赢在理念

本书是作者是在过往三十多年从一线技术人员成长为企业掌舵人的丰富履历中，对企业生产经营管理的思考和认识，以及具体实践，其中既有对企业管理思想的论述，也有对企业管理手段的探讨。核心内容是重点探讨了企业的立命之本，即三个等式（企业不盈利一切等于零、企业决策失误一切等于零、企业不重视安全环保一切等于零）；企业的生存之要，即三大创新（理念创新、技术创新和管理创新）；企业的发展之基，即以人为本；企业的长青之道，即家国情怀。此书是一本兼具思想指导性

赋智·重构 :数据智能驱动的企业数字化转型

本书深入探讨了企业数字化转型方面的一系列重大问题，强调了业务重构和技术重构的必要性。全书共6章。第1章阐明数据智能驱动是企业数字化转型的关键。上篇（第2、3章）介绍支撑数字化转型业务重构的能力框架，以及“四步法”业务顶层规划，辅以中国电信BSS3.0案例，展示“四步法”在大型系统重构中的应用。下篇（第4、5章）则聚焦于技术重构，提出了有针对性的技术实施框架，涉及云化基础设施、业务中台、数据中台、能力开放体系等多个方面，并结合中国电信的

机会成本

为什么说“选择大于努力”“努力的方向,远比努力的程度更重要”。因为在现实生活中，很多时候不是不够努力，只是没做对选择。如果把时间花在低优先级的工作上，那么对真正需要做的事情的时间投资就会减少，而太晚认识到问题，就会出现无法做出任何反应的情况。因此，尽管做某事的成本和回报看起来很清楚，但其实那些看不见的，也就是说，“没做的事情”和“做不到的事情”才是更重要的。所谓策略性决策，就是考虑机会成本；所谓考虑机会成本，即考虑决策的标准、价值观。

隐秘帝国 美国工业经济和企业权力的兴衰

美国科氏工业集团是一家业务遍及全球，营业额远超谷歌、高盛、脸书等知名公司的巨型企业，从原油开采、炼化、贸易、管道运输、农业和畜牧业、金融服务、道路沥青到婴儿纸尿裤、纸质餐具、树脂包装材料、防尘地毯、建筑材料、安全气囊、电子元件和医疗器械，科氏工业集团无处不在。由于科氏工业集团坚持不上市，所以其不为大众所熟知，但其却成了一个能够左右美国经济和政治的隐秘商业帝国。作者用六年时间完成了这部宏篇巨作，全面系统地介绍了这一隐秘商业帝国发展壮大的

安徽技术经纪人培训教程

安徽省技术经纪人培训规划教材，按照《国家技术转移专业人员能力等级培训大纲(试行)》和《安徽省实施长江三角洲区域一体化发展规划纲要行动计划》中关于技术转移人才培养的有关要求，结合《安徽省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标》及中国共产党安徽省第十一次代表大会报告新要求，精心编写而成。全书共分五个章节和一个题库，涵盖技术经纪人培训基础知识（概论、合同、知识产权、政策、实务），主要内容包括技术经纪与技术经纪人，知识产权，技

基于知识整合的企业双元性创新平衡机制与组织实现研究

研究旨在回答知识经济时代以知识为核心动能的企业，其创新实现机制面临的新问题。知识经济和信息经济并存高速发展时期，知识资源越来越成为企业重要的战略资源，广义上企业所有的生产能力、技术能力或管理能力都依赖于知识，都以知识为具体的表现形式，组织在不断学习和获取知识的过程中逐步演化和发展。在知识密集型的新经济发展模式下，企业的专业分工日益精细化，拥有的知识基础和知识能力各有不同，孤立的、零散的知识已经无法适应全新商业生态竞争环境的需要。企业既

全面预算管理 战略落地与计划推进的高效工具

本书汇聚了作者二十余年积累的全面预算管理实战经验和典型案例。全书的核心内容包括：战略规划与导入、经营目标与计划、业务预算与财务预算编制、预算实施准备与组织配置、预算执行监控与调整、预算信息化建设、预算评价与考核、预算风险管控以及全面预算管理各个环节的体系建设与实践。书中深入剖析了从战略规划到预算方案制订的底层逻辑，让企业远离“预算管理与实际业务两层皮”的尴尬局面；通过提供场景化和信息化的实务讲解，助推预算管理策略与方法落地...

客户成功体系与实践 让ToB与SaaS企业高效增长

这是一本基于客户成功的本质，深度解读客户成功完整运营体系，帮助构建适用于ToB和SaaS企业的客户成功体系的一线实践手册。本书不仅会深度解读客户成功的底层思维和逻辑，还会针对常见的实践场景，提供有实际借鉴和复制价值的成功经验。无论是ToB企业还是SaaS企业，按照本书进行操作都可以构建适合自己的客户成功体系，并确保客户成功体系能在企业内部得到系统化、持续化的推进和落实。 本书共分为3篇。 认知篇：首先介绍ToB和SaaS企业的特征和商

项目绩效管理 项目考核与监控指标的设计和量化(第4版)

本书系统讲解了如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制，以帮助正处于转型变革中的企业为新环境建立评价和管控机制，达成转型目标。本书可以指导读者设计项目管理的评价指标，并与企业经营指标和其他相关职能指标关联，实现企业运营和项目的快速决策，推动企业项目管理从粗放型、模糊化向精细化、定量化发展，从而提升企业管理的成熟度。在第4版中，作者更新了案例，更强调价值交付，并对内容进行了修订，以与《PMBOK指南》(第7版)保持一致...

IPO上市一本通:企业上市理论、流程、案例分析一本通

本书从企业是否适合上市这一根本问题出发，不仅深入剖析了企业上市的理论基础，还详细阐述了上市的具体流程和丰富的案例分析，为企业家们解答上市的疑惑和困惑。本书将全面介绍注册制实施企业上市的全流程，详细分析各类上市方式，对于上市的条件、流程、法规体系、审核实践、拟上市企业如何聘请合适的中介机构，确定有效的上市方案、落实适当的规范计划，书中都做了详细的解答。本书还将通过真实的上市案例，分析企业上市的成功经验和失败教训。这些案例将涵盖不同行业、

双修:企业的品牌与文化

本书主要想从品牌与文化双修的角度、品牌和文化自身建设规律两个大的方面来阐述。一个方面是谈企业的品牌与文化的双修双修、同频共振，试图探讨企业的品牌与文化之间的内在的逻辑，品牌与文化的建设路径，品牌与文化的价值与意义，品牌与文化建设的前景与道路。品牌与文化之间还有哪些奥秘？它们之间到底是什么一个关系？它们的共振点在什么地方、不同点在什么地方？如何通过文化提升品牌内涵？如何通过品牌的反馈来刺激文化提升？对外面宣传自己品牌的时候，到底是是以文

AI启示 智能世界的新质技术先机

本书全面审视了人工智能(A)的起源、发展历程及其在当代社会中的深远影响。作为一项关键的“赋能型技术”，AI在计算机网络、网络安全、协作技术、物联网、云计算、量子计算、边缘计算、无人驾驶等多个前沿技术领域中发挥着核心作用，推动着前沿技术的革新和千行万业的数字化转型。 本书旨在为读者提供一个独特的视角看待AI，帮助读者理解AI的商业价值和战略意义。书中丰富的实践案例和独到的趋势研判，有助于读者深刻认知AI的本质和影响力，评估其在自身组织中

制造企业创新战略及价值实现

本书立足企业层面，主要探讨选择产品创新战略和工艺创新战略的影响因素，以及不同创新战略对企业价值实现的作用，并特别探讨在数字经济时代，制造企业应如何根据所处的发展境况选择合适的数字创新战略。本书遵循资源-战略-价值的研究范式，将我国制造业上市公司创新战略研究分为相互承接的两个阶段，从企业开展产品创新和工艺创新受到哪些关键因素驱动，以及产品创新和工艺创新对企业价值具有何种影响的研究逻辑出发，深入探究规模实力、技术能力、资本密集度及产权性质

幸福的涟漪:从个人成长到组织发展的非凡力量

这是一本关于人本管理、幸福领导力之书，对于想要在工作中找到目标的人以及想要建立更强大的团队和组织并以人性为核心的领导者来说，这是一本需读之书。 咨询公司传递幸福(Delivering Happiness)创始人，林爱伦致力于帮助从知名行业领导者到创新政府的组织建立有利于员工和组织良性发展的职场文化，减少员工流失率，提高敬业度，提高利润。本书展示了企业的核心使命 价值观对企业在这个不断变化的时代蓬勃发展的能力产生的深远影响。在这本书中，

战略解码 跨越战略与执行的鸿沟

本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面...

清华汇智文库董事会成员特征与内部控制缺陷研究

本书以２００７年至２０１３年中国上市公司的数据为研究对象，分析了董事会成员的个人特征与内部 控制缺陷之间的关系。本书检验董事会成员的个人特征是否与内部控制缺陷有关。通过研究董事会成 员的教育背景、培训、经验、经历和诚信与具体内部控制缺陷和缺陷修正的关系来解决这一问题。结论 表明，内部控制质量较好，内部控制薄弱环节减少，而在董事会成员和董事会主席具有较强素质的公司 中，内部控制更有可能被应用。然而，董事会的行为和所有权性质不会影响董事会

在职消费与公司价值:以媒体治理为视角

本书主要内容包括: 绪论、理论基础与文献综述、理论分析、基于薪酬契约构的在职消费与公司价值关系、媒体治理与在职消费的关系、媒体治理对在职消费与公司价值关系的影响等...

地点理论研究

本书立足于全球化背景下所出现的城市、乡村、社区、建筑等各类人居环境空间现象（景观），从不同语境中（国内外文献、国内外案例、多学科视野、多类型空间）提取有关“地点”的核心理论主张，并以特定的方式阐释或建构“地点内涵”。本书还在于发掘地点理论的时代属性和现实意义，并结合差异化的城市亚空间、村镇人居环境空间等进行应用活化维度的思考，从而使地点理论得以焕发时代光彩...

中国银行业百佳、千佳及星级品牌网点创建指南

本书按照《银行业营业网点文明规范服务评价指标体系和评分标准》团体标准（即CBSS1000 3.0）的十大模块分10章、31节、200条逐条进行接地气的讲解，引用了大量网点优秀经典案例以及网点硬件与软件建设实图。把每一模块的宗旨目的、每一条标准的具体理解执行进行了图文并茂的详细诠释与解析，深入浅出地给读者一个清晰的认识和直观感受。每一条都通过图片进行了标准示范和样板展现。对每一条的分值分布、打分点、常见的扣分点也进行了解说，对行业中相应

基于创新生态视角的大企业突破性创新管理

柳卸林、陈健、王曦著的《基于创新生态视角的大企业突破性创新管理》力图从创新生态系统的视角出发，梳理创新生态系统的理论发展。通过以中广核T程有限公司、国家电网公司、中国南车股份有限公司、中国移动通信集团公司四家中央企业为例，深刻解剖大企业如何通过创新生态系统的建立，实现协同创新和自主创新。最后，本书分析并总结了国外大企业（如IBM公司、波音公司、洛克希德·马丁公司、空中客车公司）如何实现突破性创新，以与国内企业的进行比较。全书通过理论与

2016-2017年-中国企业发展报告

本书梳理了中国国有企业改革的历程，分析了中国国有企业的发展现状，总结出中国国有企业改革取得的成就和存在的问题。在此基础上，对中国国有企业改革所处的国际环境和国内经济“新常态”的发展环境进行了研究，分析了新的政策环境和市场环境给国有企业带来的挑战与机遇。最后，针对当前国有企业发展存在的问题，借鉴国外经验，以经济发展“新常态”为背景，按照改革方向，分析出中国国有企业最可能的改革路径和改革场景...

风险管理和内部控制理论与实践

本书总结了风险内控方面最新合规要求和实践经验。理论篇对国内外最新风险内控法规及相关研究进行解读和介绍，包括2013年版内部控制框架、2017年版企业风险管理框架、ISO2014年合规管理体系指南、2018年风险管理指南、2018年中央企业合规管理指引等。总结了国内企业风控管理方面存在的问题和未来发展趋势。本书从国内企业开展风险管理和内部控制的最佳实践出发，结合企业实际系统详细地介绍了风险内控与企业战略、业务间的联系，介绍了开展风险内控

战略管理学说史:英雄榜与里程碑

《战略管理学说史：英雄榜与里程碑》是一本系统、原创的战略管理学研究读本。它萃取战略管理学一个世纪以来的研究精华，注重选介品评那些有成就的学者、有意义的话题、为经典的理论、具影响的学派和适用的方法论。一方面，本书以纯学术文献为核心，强调管理学研究的基本功；另一方面，本书也涉及了管理应用性研究中的重要成果，从而可以全面准确地反映战略管理学领域的思想演进和总体风貌。本书可作为硕士生、博士生及对战略管理感兴趣的人员的重要参考书...

项目集管理实践指南

项目集是作为战略与商业结果之间的关键连接，以及组织为实现战略目标而加以实施的工作。在这本逐步展开的指南中，艾琳女士提供了一种标准化的项目集管理方法，以弥合知识差距，以及当前在跨组织和行业中所存在的差异。本书给读者展示了有效的项目集管理的所有关键组件。采用一个实际的流程改进项目集案例，艾琳讨论了项目集领导的很好品质，贯穿整个项目集生命周期中战略一致性的重要性，项目集如何实现收益，以及如何管理利益相关方之间的冲突优先级...

敏捷转型:智能商业时代的组织变革

VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合靠前外数十家企业转型升级的案例研究以及对靠前企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级...

创新型企业的形成路径:基于资源能力禀赋与创新战略的研究

创新型企业以及创新型企业研究的兴起是经济发展的必然结果。几十年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业、到后来的灵活型企业，现在正在向创新型企业转变。创新型企业具有鼓励创新的文化，有促进沟通和加速创新的组织结构和激励机制，在其所涉及的领域内持续不断地寻求新的突破，从而降低成本、提高质量、增强灵活性，最终将价格、质量和性能等各方面都很突出的产品提供给市场，有力地推动了社会经济的发展...

彼得·德鲁克全集生态愿景

《生态愿景》涵盖多个学科，涉及各类主题，但均属“社会生态学文章”，直面人类的社会人文环境问题。这些文章以特定的方式探讨个人与社会、个人与社区之间的相互关系，尝试从社会实践和社会价值观的表达两个层面出发，审视经济、技术、艺术等议题...

工银租赁经典译丛飞机租赁和融资:国际飞机购置和管理的成功工具

本书全面介绍了商用飞机行业, 详细解释了航空公司和租赁公司如何为资本密集型资产融资, 进而捕捉航空业的变化。作者把飞机租赁、融资和投资的实际经验与从事相关学术研究的学生们和希望扩充现有行业知识的从业者们所需知识结合在一起，是一本的课本和参考资料, 也是为未来航空产业专家和投资者助力的工具之一...

超级集团财务

本书没有就财务而谈财务, 更多的是关注战略、产品、客户、运营、资本市场等, 从集团财务视角加以审视。主要内容包括: 集团管控模式 ; 集团总部的财务职能 ; 资源整合 ; 资本结构管理 ; 产业投资与并购 ; 基建项目及营运等...

从绿到金:打造企业增长与生态发展的共生模式

在生态环境问题日益突出的今天，企业的发展也面临着责任风险和舆论风险，对此也或付出巨大的经济代价。但事实上，环保也可以成为一种新型企业管理战略，帮助企业降低成本与风险，找到新的增长点，并提升品牌竞争力，同时实现与生态的共生。《从绿到金》在视角上独辟蹊径，将环保战略与企业管理融合，列举了大量的企业案例，介绍了企业如何通过将环保战略融入企业战略获得品牌竞争优势；如何通过具体实战方法，帮助自身“排雷”；如何根据消费者的环保观念的变化革新产品；

企业转型发展研究案例集(第三辑)

在优选经济复苏缓慢、国内经济增长乏力的大背景下，企业如何实现技术创新和制度创新的“双轮驱动”发展模式，建立完善配套的现代管理机制，积极应对宏观环境和微观市场发展困境，实现中国企业的转型升级，已经成为企业界和学术界关注的热点。但是，国内企业转型发展领域的案例研究无论在数量上还是质量上都较为缺乏，此现状与中国企业转型实践的丰富多彩并不匹配。暨南大学企业发展研究所作为广东省普通高校人文社会科学重点研究基地，致力于推动高校与企业之间的密切合作

IP之道2——中国互联网企业知识产权实践集结

本书着眼于互联网前沿技术, 聚焦大文娱、新零售、电子商务、智慧出行、智慧金融、智能家居、智慧安全等各领域, 为创业者、企业内部知识产权团队提供了从知识产权挖掘到保护的一系列指引与启示。主要内容有: 知识产权运营与竞争策略、知识产权保护攻略、知识产权权利管理等...

基于博弈论的绿色供应链定价及契约协调研究

当前，经济的快速发展以资源消耗和环境污染为代价。因此，如何改变现状是摆在我们面前的一道难题。可以尝试通过向社会提供高绿色度的产品，逐渐取代低绿色度的普通传统产品，达到节约有限资源、保护自然环境的目的。本书从绿色供应链视角，采用博弈理论，研究绿色供应链成员如何定价，如何采用收益共享契约进行利润协调；政府部门如何采用财政补贴政策，激励绿色供应链成员和绿色产品消费者，从而促进绿色产品市场的发展...