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复盘大事，可用“项目复盘画布”；复盘人，可用“鱼缸会议”；复盘内心，可用“U型画布”；复盘氛围，可用“未来探索”；复盘协作，可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘，可以把失败转化为经验，把成功转化为财富，成为自驱型组织，获取差异化竞争力；个人复盘，可以提升认知，挖掘潜能，关键时刻快人一步。工具虽好，不可枯燥。复盘本就与工作生活息息相关，有许多有趣的故事、案例，希望这些案例可带大家体验复盘的美妙，渐入应用的佳境。不管是管理者、培训师，还
山东电力交易中心有限公司在企业发展过程中深刻认识到企业综合信息披露的重要性，本着客观、规范、透明和全面的原则，编制公司首份社会责任报告。本报告通过详细披露山东电力交易中心有限公司的履责意愿、履责动力、履责战略、履责行动，主动披露企业运营管理信息，积极履行社会责任，全方位展示该公司在推动山东电力市场发展、推进全国统一市场建设、打造电力交易新高地等方面的实践与成效，阐明公司自成立以来在经济、环境、社会等责任领域做出的价值贡献，并以此为载体
本书基于《孙子兵法》中兵法战略战术思想，总结提出了企业在战略思考、战略谋划、战略实施时，应坚持的基本战略思想原则。主要内容一是解读经典。形成从古代兵法思想到当代企业战略管理视角启示的基本解读。立足战略管理视角，从《孙子兵法》中提取对企业战略管理具有指导意义的思想原则，进行战略管理角度的解读。二是融合道术。将古代兵法中的战略思想、原则，与企业战略管理的基本理念、方法工具进行相互结合，中西融合、道术融合。三是分享案例。实践案例是优选的解读
企业在新技术、新需求的推动下不断寻求创新与发展的过程中，组织是关键一环。组织管理的成败甚至在某种程度上决定了企业的命运。组织是企业实现愿景、落地战略的基石，也是企业应对变动、寻求变化的平衡器，更是企业驶入新领域、迈向未来的动力。自创刊以来，《清华管理评论》就将组织作为一个特别关注的专题，持续策划相关主题、刊发相关文章。《清华管理评论》创刊以来的这十余年，可以说商业社会最为复杂多变的十年，也即人们频频提起VUCA时代。这样一个变动不居的
本丛书是在国际社会享有“中国的战略智囊库”之称的中国战略与管理研究会在14年末的精心之作。2014年是我国全面深化改革的开局之年。以反腐败行动为先导，以“依法治国”为继往开来的里程碑，国家治理体系和治理能力的现代化即将掀开新篇章。值此转型关键期、矛盾凸显期和战略机遇期，背负前期积累的一系列重大难题，面对近来国际形势的复杂深刻变化，秉承先贤“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的精神，中战会携手学界，希望通过持续不
本书的核心问题是，如何理解组织记忆视角下的组织学习和战略变革关系，以及如何测量三者的复杂影响？针对这一核心问题，本书在系统地文献梳理和逻辑分析的基础上，将组织记忆分为组织记忆水平和组织记忆传播过程两个操作变量，构建理论模型并提出相应假设，基于大连、上海、沈阳和北京等多个城市的216家企业单位样本的问卷调查，采用文献分析、因子分析、结构方程模型和多层回归分析等方法，探讨了以组织记忆水平为前因变量、以组织记忆传播过程为调节变量的组织学习对
本书内容包括：国际奢侈品的经营分析；国际奢侈品的发展拐点；中国奢侈品的大国地位；中国奢侈品的运营战略；奢侈品牌的开发创建；奢侈品的品牌价值链等...
《经济与管理战略研究》是由中国传媒大学主办，经济科学出版社出版的一个开放性经济学和管理学学术刊物。本刊以“建学术交流特色平台，创经管学界一流期刊”为宗旨，发表原创性的理论、经验、综述和评论性的中文经济学、管理学论文。常设栏目有：宏观经济理论与政策、产业经济理论前沿、金融与贸易经济、管理科学与管理战略...
企业几次关键的战略选择远远胜于几万次非关键的表现，战略选择决定了企业的生存、发展与成败。企业如何在关键时刻做好战略选择呢？ 唐东方著《战略选择》提出了一套系统解决企业发展问题的战略选择框架和方法论体系，告诉企业管理者在关键时刻如何做出正确战略选择的思想、方法及技巧。这套方法论体系能帮助企业消除价格战、广告战、促销战等困扰，摆脱低利润、无利润、负利润等陷阱，解决发展缓慢、停滞不前、走向衰退等难题，帮助管理者系统地解决战略选择
本书分为“创业战略管理理论”和“创业阶段、战略与职能管理”两篇, 主要内容包括: 创业战略管理引述 ; 创业者、资源与机会相关的决策 ; 创业环境、机会与产品差异化等...
本书检验了在公司竞争领域成功的管理过程、环境和执行。这一版本精炼的内容与现今的课程讲授保持一致。当然，传统的经济过程模型、基于资源的模型以及股东理论仍然保留着。第六版新的内容包括全括全球竞争范围的战略化、新增的全球化挑战以及创业主题。这一精要版的特点是：采取更有效的方法，以给课程、实践训练和相关阅读留出时间；课文内容利用了更多的战略管理过程模式；以领先企业的实例来说明开发决策制定和分析技术的全球化主要观点...
企业战略是着眼长远、适应企业内外形势而绘画出的发展蓝图，它指明了企业在竞争环境中的生存与发展方向。进行战略谋划是企业经营谋划之首。本书内容丰富，包括企业总体战略、企业竞争战略、企业协作战略、企业组织战略、企业财务战略、企业研发战略和经营战略的实施与评价等，提出了一系列战略谋划的设计与实施要点，旨在为企业在激烈的竞争中进行战略抉择提供行动方案...
l著名ted演讲嘉宾、网易公开课《怀疑的勇气》与畅销书《盲目心理学》作者玛格丽特赫夫南全新商业竞争心理学。 l《金融时报》《纽约时报》重点推荐： 这本书超越了商业的范畴，深入到了权力与驱动力的心理学领域。《金融时报》 l从人类学与社会学的角度剖析竞争，明智地权衡利弊，从取舍中获益。 事实表明，竞争是有用的，但它在达到某个点之后就不再有用。 l分析人与商业中的制胜思维，解读博弈论核心本质。 1、从人类天性、商业规则、社会心理等方
余泳泽编著的《创新驱动战略下中国技术进步的路径选择研究》以创新驱动战略下中国技术进步的路径选择为研究主题，对于理解和实施中国创新驱动发展经济战略具有一定的借鉴和指导意义。本书共分为五篇十五章，其中：①现实背景篇。从中国技术进步路径选择的背景分析出发，对改革开放以来中国技术进步的现实情况以及中国经济增长动力的时空转换进行了分析，为后续的研究奠定了现实背景基础。②理论基础篇。从中国技术进步路径选择的理论争议出发，对中国技术进步路径选择的演
迈克尔波特创造性地将产业组织经济学理论运用于企业战略理论研究中，从而将产业组织经济学关于行业层面的一般性研究。转化为企业战略理论关于企业层面的个性化 研究。他认为，企业面临的竞争并非单纯的企业间竞争，而是包括五种竞争力量在内的 扩展竞争。五种竞争力量包括同行企业间竞争、潜在进入者威胁、供方议价能力、买方议价能力、替代品威胁，它们共同决定了企业所在行业的竞争强度和盈利潜力，形成了对企业行为的钳制作用。 面对竞争，企业必须做好战略定
国内精益领域机构精益企业中国（LEC）集体创作 精益实践在中国系列图书第三辑 6家制造企业，2家医院和1家餐饮企业的精益实践案例，全面涵盖制造业和服务业 借鉴其他组织实施精益的经验是一条学习精益的捷径！...
万有引力定律揭示了天体运动的规律。那么，在社会科学领域是否适用呢？ 20世纪30年代以来，国际贸易、区域经济学以及经济地理学等领域的大量实证研究证明——万有引力定律在社会科学领域广泛存在，但是迄今没有一个公认的理论基础，以致其现实解释力有限。 本书探索了引力模型（万有引力定律）的理论基础，认为新兴古典经济学分析框架中的分工、交易成本、交易效率等核心概念正是引力模型在社会科学应用中的相应变量，并据此建立了生产要素全球化流动的引力模型
本书分为上下两篇。上篇（第1～6章）聚焦中国企业“走出去”战略意义。“走出去”是中国资本主动融入世界经济的过程，将其纳入全球资本跨境流动的宏大视角内予以全面的审视，是正确理解“走出去”战略的必要前提，故本篇（第1、2章）首先对世界范围的FDI态势、FDI效应等情况进行梳理，勾勒出中国企业“走出去”战略的时代背景和理论基础。在此基础上，篇中第3～6章从国家发展战略视角出发，分别从提供全球公共产品、推进供给侧结构性改革、中国粮食安全和金融
本书分十章, 内容包括: 鲶鱼、沙丁鱼和渔夫 ; 创新, 才能在变中求得生存 ; 应该有的竞争和危机意识 ; 有知识, 管理才能有力度 ; 魅力发挥着重要作用 ; 领导者的个性也很重要 ; 鲶鱼型人才的冲突和忠诚问题 ; 对鲶鱼型人才的培养和领导等...
酒店行业文书写作 讲稿撰写 活动策划》一书挑选了酒店管理工作中接触机会多、使用率高的文种，从公文写作、讲稿撰写、活动策划三个维度，对酒店管理工作中各类文书写作的方法进行了系统专业的指导。 本书系统地讲述了酒店行业文书的定义和作用、文书种类、文书格式以及行文规则。一部分有针对性地深入讲解了酒店行业行政文书、通用类文书、商务写作文书、酒店社交与礼仪文书的写作。第二部分介绍并展示了酒店行业领导讲话类文书的写作方法。第三部分从酒店开业庆典策划
《卧底经济学》畅销150万册后《金融时报》极受欢迎的卧底经济学家——蒂姆哈福潜伏5年，奉上洞察复杂世界的独到思维！跨界！烧脑！ 还原混乱失控的9个重要场景艺术创作、团队合作、危机公关、即兴演讲……教你迎接多变世界的9个关键姿势适应混乱、应对混乱、利用混乱、摆脱混乱……乔布斯、贝佐斯、达尔文、马丁路德、特朗普商业精英、科学家、政治家、演奏家、数学家20位天才人物应对混乱改变世界的真实案例与混乱为友，找到你内心的真实秩序用前沿的心理学、军
企业竞争愈演愈烈，为了赢得竞争优势，不断进行技术创新成为企业的必然选择。技术创新需要知识和技能的更新，然而单个企业越来越难以全面掌握最前沿的知识，于是学者们开始从企业网络视角研究企业竞争和成长等问题。企业的关系资本、知识结构、网络嵌入行为与能力等都可能影响企业的创新绩效。然而已有研究较多的是从技术、知识等企业内部因素探析企业创新，鲜少对外部网络环境与企业的网络嵌入行为及影响加以关注。在此背景下，探讨企业关系资本对知识转移与企业创新的影
本书是一本关于我国非公有制企业劳资利益失衡及其法律矫正方面的论著。全书共分五章，主要内容涉及马克思劳资关系理论、我国非公有制企业劳资利益失衡的表现形式、我国非公有制企业劳资利益失衡的法律原因分析、矫正我国非公有制企业劳资利益失衡的法律价值、矫正我国非公有制企业劳资利益失衡的法律制度设想...
《尚商·译丛：零售战略管理》通过对零售业各流程细致全面的分析，对零售业的各种理论发展过程清晰明澈的回顾，对成功零售企业案例的深入剖析，以及对网络时代零售业的发展独到的预测，全面地介绍了零售战略管理的理论、方法与实践。 《尚商·译丛：零售战略管理》共4部分。第一部分为零售业的功能、形式和组成，包括第1-6章：零售的功能、零售业态——食品行业、零售业态——百货业、在线零售和多渠道零售、新的竞争者——制造商的垂直策略、新的竞争对手——
本书基于2008年世界粮食危机所带来的巨大冲击，探讨中国粮食安全状况及国家策略。博士说过，控制了石油就控制了世界上每一个国家，控制了粮食就控制了世界上每一个人。当今靠前竞争中，发达国家是把粮食问题作为国家战略，不能不引起我们的重视。中国作为人口大国，崛起中的发展中国家，粮食问题尤为重要。本书详细梳理了这次粮食危机形成的原因、过程及特征，中国粮食安全状况，发达国家农业跨国公司的优选战略，发达国家基于靠前竞争的粮食战略，很后提出了中国的粮
本书在借鉴和吸收国内外战略管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业战略管理的实际情况，介绍了战略管理的基础知识、基本方法和战略管理的前沿问题...
选择正确的方向比全力以赴更重要 《战略的回归》向我们展示了如何积极做好准备而不是消极坐以待毙，书中呈现了令人信服的案例，证明战略可以被更新和调整，起到比以往任何时候都更加重要的作用。 战略规划必须是一个不断持续的、调适的过程。当管理者疲于应对各种颠覆性创新以及前进道路上的意外和震荡时，利用合适的工具来简化这些工作显得尤为重要...
国家标准起草人专业解读编写 社责观察网强力推...
80%的创业公司以失败告终，无数大型企业因无法抵御市场的冲击而濒临破产 怎样才能在市场上立于不败之地？本书会告诉你答案。 来自可口可乐创新与创业副总裁的专家建议：向这一超级饮料牌子学习，把大企业的规模优势和创业公司的敏捷结合起来，利用设计实现业务的增长。 《设计驱动增长：可口可乐如何打造饮料帝国》中，可口可乐高管分享了这家公司如何利用设计取得了敏捷和规模，以及过程中经历的成功和失败。这本书以罕见的幕后视角进行剖析，采用平实的语言和易懂
《企业战略管理：理论与方法/普通高等教育“十二五”规划教材》以企业战略管理过程——确定企业使命、战略分析、战略选择和战略实施为主线系统阐述了战略管理的基本概念、基本理论和基本方法。 《企业战略管理：理论与方法/普通高等教育“十二五”规划教材》在体系上凸显了企业战略环境分析的重要性，在内容上注重战略管理方法的应用，强调理论与实践的有机结合，力求资料翔实，案例具有针对性。 《企业战略管理：理论与方法/普通高等教育“十二五”规划教材》既
近年来，国有垄断企业高管的高额薪酬引起了社会各界的关注，这样的高额薪酬是来自于高管的努力与贡献，还是更多与国有先占优势和垄断优势相关？将垄断企业这一特殊样本从国有企业中独立出来考察其高管薪酬契约的有效性成为必要。本书在构建国有垄断企业高管薪酬契约有效性分析的理论框架基础上，基于国有垄断企业的特性，从效率与公平两个维度、高管薪酬设置的激励有效性与高管薪酬契约激励效果的有效性两方面，以沪深A股2005-2013年的上市公司为样本，系统地实
机会不是没有，关键看你懂不懂跨界！即便你不懂，能不能找懂的人帮你跨界？你是否了解什么样的企业才能进入跨界的门槛？或者你能否找到人，给你设计一个准入资格...
本书构建一个微观的、较为完整的管理认知动态演化理论模型，有助于我们理解管理认知是如何形成、如何变化以及如何融合的，这是一个重要的理论贡献。从管理认知形成的社会过程出发，提出管理认知变革是企业群体性试错学习过程。进而研究绩效反馈、高管团队特征等因素是如何促进管理认知变革的，在理论上为管理认知变革研究拓展一个新的视角。本书为管理者主动干涉或修正企业管理认知提供理论指导。此外，本书也指出了未来的研究方向，即未来的研究重点在于探讨管理认知融合
【编辑推荐】 1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了双百工程战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年5月27日，已出版了41本图书，分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理
主要为论文集，从我国管理实践的情况出发，利用管理学理论和实证研究方法，对我国的管理实践进行研究，并提出建议。主要为论文集，从我国管理实践的情况出发，利用管理学理论和实证研究方法，对我国的管理实践进行研究，并提出建议...
1.《创新应用管理》属于十三五国家重点图书出版规划项目。 2. 从个体入手讨论组织创新效率的前沿作品。 3. 用定量与定性的方法综合考虑培训、管理层支持、激励、认知有用性、个体创新、过往经验、形象及创新的愉悦程度、同事和社交网络10个因素对个体创新的影响。...
解读外贸行业态势，助力企业转型升级 分享企业营销、人才培养等策略，突破企业发展瓶颈 纠正老板思维误区，点拨企业未来发展机遇...
本书主要讲述如何使用网络内容营销, 零广告费打造7位数字业务, 向读者讲授内容营销的基本概念和基本原理, 如何创造伟大又成功的内容营销, 以及如何在浩瀚的营销案例中脱颖而出...
本教程依据GB/T 19000-2016/ISO 9000:2015和GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015标准，以及相关标准和规范编写。本书基于组织质量管理的应有需求，结合应用示例和图表，使用图解的方式对质量管理体系标准核心要求进行详细解读，通俗易懂，便于政府行政机关和企业人员理解、掌握和应用。...
市场并非自发产生或自然演进的，而是由个人、企业、特别是政府所精心设计出来的。因此，“市场治理术”（marketcraft）体现了与治国术（statescraft）相当的政府核心功能，唯运用特定的技艺才能有效地治理市场。现实世界中的市场治理与国家治理一样，既有可能被娴熟地运用，也有可能一片混乱。市场需要规则，不仅是为了保护人民和环境免受附带性损害，而首先是为了让市场自身得以有效运作。因此，我们在现实世界中面临的选择不是关于市场是否应该被
面对行业霸主的先发优势，新兴企业如何巧取市场？ 面对新兴公司的冲击，大企业又要怎么守卫品牌？ 这本书讲述的是哈佛商学院教授大卫·B.尤费提出的经典竞争战略——柔道战略。作者以柔道为隐喻，运用大量世界经典商业案例，对新兴企业生存与成长的竞争策略进行翔实讲解:小企业如何充分利用自己的优势，回避劣势，借力打力，在与大企业的竞争中谋得生存空间。同时，书中也以大企业为视角，讲述如何预防和反制新兴企业的颠覆，是很好管理者与企业战略家的经典博弈
《战略管理（第三版）》力求结合我国市场经济发展现状，吸引国内外很好理论的精华，总结作者多年来从事战略管理教学和研究的成果，向读者提供一本能让教师易学、学生好学，使基本原理与实践相结合，为解决我国战略管理实际问题提供参考的教科书。《战略管理（第三版）》的特色是：内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强。本教材借助深入浅出的编写风格，广泛引用中国本土企业的案例分析，通过大量的模型和方法进行阐述，让读者对战略理论与实践应用有所掌握
本教材也正是在丰富和发展老一辈教学研究成果的基础之上，结合当前教学实际并经过反复修改而形成的集体成果。本教材将紧跟世界经济管理发展的新形势、新政策、新法规，对原有的理论和知识体系进行重新构建，以靠前主流战略管理学体系和范式为基础，结合中国现状，强化理论与案例相结合，编写一本能激发学生学习兴趣，引导学生主动思考的高质量教材...
本书从利益相关者视角出发，将企业履行社会责任作为切入点，以“企业社会责任-伦理决策-战略风险”为研究主线，基于全国各地各行业200家企业的800位人员的调查数据...
一家万亿市值企业的移动互联网成长之路 王兴及其团队的不断创新历程和经验分享 2020年10月29日，中国互联网协会发布了《中国互联网企业综合实力研究报告（2020）》，美团成为中国互联网前三强之一。 然而，仅仅10年前的2010年，美团还是个名不见经传的新创公司。 2019年2月，美团获选“优选zui具创新力”公司殊荣，评选来自美国知名的《快公司》（Fast Company）杂志。 那么，为什么是美团？团购、餐饮、外卖、电影、酒店、旅
本书主要研究了商业银行公司治理和资源配置效率的相关问题，同时还关注了地方政府财政压力、房地产价格波动等宏观因素对于商业银行贷款拨备计提的影响。本书的主要贡献在于：作者手工整理中国商业银行的财务数据、公司治理数据和信贷投放数据，并对上述问题进行了深入系统研究，具有很好的理论意义和现实意义。本书具有以下特点：从学术角度来看，鉴于我国商业银行制度环境和银行公司治理的特殊性，研究我国商业银行的会计与财务问题，将有助于丰富和发展该领域的文献。从
《小众战略》分为3大部分、8个章节：章总述小众经济的背景和趋势；第二至七章，从定位、门槛、定向、定制、黏性以及参与感六大角度论述小众战略具体落地方法；第八章是对小众营销战略的补充性和总结性论述。希望通过阅读此书，大众读者可以对小众时代有一个清晰而深刻的理解，也希望企业家和创业家们能够更好地运筹帷幄于小众市场，弄潮于时代，立于不败之地...
定价是企业内部连接产品开发和销售的一座桥梁，是企业能否持续盈利的关键。本书以华为公司不同时期的定价策略为基础，详细介绍了产品定价的策略、方法及路径。 本书主要内容包括以下几个部分。章，华为是个功利集团；第2章，价格策略：偶然还是必然；第3章，3C定价模型；第4章，价格的一级驱动：开发可行；第5章，价格的二级驱动：销售可控；第6章，价格的三级驱动：经营可观；第7章，定价组织；第8章，面向未来的定价管理。 本书适合产品经理、经营管理者，以
本书是关于我国企业编制全面预算的实用手册，是作者所著的《企业全面预算管理》一书与其在公司所实施的全面预算管理活动实践相结合的产物。本书内容包括年度预算编制大纲，年度及月度预算编制依据、编制原则、编制流程、编制流程说明、预算表格、预算表格填写说明等。这本书通过模拟企业预算编制的全过程，清清楚楚地向读者展示了企业全面预算编制的方法和全过程，该书是企业实施全面预算管理、编制全面预算的工具书和编制指南...
孙正义拥有起起落落的精彩人生，逆境时不后退，时刻保持清醒的头脑，用心筹划及制定战略，一生精进。本书讲述了作为儿子、哥哥、学生、老板、犯错者、东山再起者、事业家、经营者的孙正义，是如何在顺境逆境中不断精进的人生哲学。本书作者是跟随孙正义30多年的随身记者，持续对孙正义进行近距离、细微的观察、记录和感悟。这本书的内容源于时间的积累、思想的沉淀和漫长岁月同经历、亲眼见证的各个风云（危机）时刻。无论是处于山顶抑或跌于谷底，企业家、事业家孙正义
本书采用了实证研究和规范研究相结合的方法，以问卷调查的方式了解了我国CFO的现状和财务管理的现状，在借鉴国外先进经验的基础上，构建了我国CFO的能力框架，并在此基础上提出了CFO能力框架的实施方法。本书的研究结果对我国CFO能力的提高和整个CFO职业界的发展都有重要意义，也必将对我国CFO的成长产生深远的影响。 ...
本书作者为中国本土战略专家，其在准确把握西方战略经典理论精髓的基础上，结合中国企业的实际情况，运用中国人的思维范式，构建了独特的企业战略框架体系，系统讲述了战略从制定到实施的理论逻辑与应用之道。作者用通俗的语言，结合洞察人性的生活案例、富有时代特色的热点事件，彻底摒弃传统战略教材的晦涩与枯燥，让战略回归常识，展示了企业战略的理论精致之美与应用简洁之美。本书也可作为CPA、MBA学员及相关人员参加战略学科考试的参考用书...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
汪曾祺
吴晗 著
梁实秋
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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