独一无二：企业如何正确定位

本书结合典型案例，并基于中国企业的现状对企业的战略定位进行探讨，阐述了战略定位的基石、企业自我设限、企业的整合等...

环境管理的战略思维(让企业在生态探索时代持续发展)

本书较为全面地介绍了背景问题、环境管理的背景、公司环境管理的规范层面和战略层面、公司综合环境管理等内容...

平衡计分卡是什么：一个管理工具的神话

作者曾经担任夏门大学会计师事务所注册会计师、注册资产评估师，参与多家企业审为计业务、参与多家公司改制的资产评估工作和管理咨询业务。此外，曾策划并参与华能国际电力公司、中国建设银行、华润集团公司等企业高层管理人员培训工作。 本书是我多年来学习与教学平衡计分卡理论的一点得与体会。如果读者想进一步平衡计分卡观念，我建议叫读书后的参考文献...

大师论战略

从安索夫、波特、亨利·明茨伯格到杰克·韦尔奇，本书涵盖了所有的战略大师、大师成名的主要观点，以及观点间的相互联系。最权威的大师、最经典的解读，命名其堪称是对战略大蚰思想进行回顾的经典之作。本书以战略大师在战略管理的主要方面的主要观点，这些方面包括：如何控制外部环境、战略决策的制定、战备的实施和变革管理问题，以及战略监控等等...

开启蓝海的36个关健

本书内容包括：竞争战略大病症：厦华——平板新贵难逃价格战、从血拼转向创新：海信——中国的“信芯”、红海暗淡，蓝海光明：分众传媒——看透发展的非常商机等...

市场竞争策略分析与最佳策略选择(含光盘)

在企业前面参与市场竞争的各个环节中，如何在激烈多变的市场竞争中选择最佳策略已成为企业竞争取胜的关键。本书紧紧围绕竞争策略分析和最佳策略选择这两个基本点，进行了深入浅出的讲解，并结合启发式的互动问题和操作性极强的工具表单，让学习者在最短的时间内掌握选择最佳竞争策略的方法与技巧，迅速成为一名优秀的市场决策者。 ...

不对称创新-挑战者的成功之道

蒙牛集团董事长牛根生等24位著名管理人士联袂推荐。 蒙牛集团董事长　牛根生；国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任　王忠明；北大纵横管理咨询集团首席合伙人　王璞；联想集团副总裁、联想中国研究院副院长　韦卫；lBM（中国）运营战略首席顾问　白立新；强生全球创新中心总经理　刘江南；中国科学院研究生院管理学院副院长　吕本富；三星中国经济研究院院长、中欧国际工商管理学院战略学教授　朴胜虎；清华大学技术创新研究中心主任　吴贵生；国务院发展研究

企业战略管理-(第二版)

战略一词，原是军事学上的一个术语，其本意是基于对战争全局的分析，判断而作出的筹划和指导，后来演变成为泛指重大的，全局性的，左右胜败的谋划，第二次世界大战后，战略这一书被引人经济学范畴，并逐步出现了“经济发展战略”“企业战略”一类新的概念和新的用语。...

略胜一筹

该书通过理论分析和大量的实证研究，探讨了中国企业未来成功所必须解决的核心问题，提出了独特的解决思路，回答了中国企业家最急迫、最关心的问题...

企业政治战略:影响因素及与绩效关系研究

本书主要内容包括：选题背景和问题提出；研究目的与意义；研究方法；主要内容和创新点；国外研究回顾；国内相关研究问题；研究综合述评；本章小结；企业政治战略概念的内涵和外延；企业政治战略决策的影响因素的理论模型——基于反应方式单一维度的分析等...

跨国公司新战略:社会责任研究

本书在广泛研究有关跨国公司社会责任理论的有价值的观点和学术成果、国内外有关企业伦理的理论基础上，通过对世界生产守则运动和社会责任国际标准的内容和实质的分析，将跨国公司社会责任体系和动力系统作为研究重点，并以此为基础探寻21世纪跨国公司对外投资的新变化，即目标多元化(利益相关者与社会力)、运行社会化(TNC与社会的和谐共生)、在规范经济学原理基础上提出绍社会力理论，并系统阐述了其内容和作用、把逻辑的结论应用到中国跨国经营的实践中，为中国

上海社会福利企业发展战略研究

本书结合我国的具体实际,对我国福利企业的内涵、性质、功能、作用进行了论述和分析,在此基础上分析了上海市社会福利企业发展的历史沿革,提出了上海发展福利企业的战略构想与对策...

战略 高管的视角(第4版)

本书专注于企业战略制定中的战略思维和有效行动，从高层管理者的视角，简明地阐述了战略管理最重要的概念和技术，以及它们在真实商务世界的应用。书中涵盖了制定和实施有效战略所有关键的主题，如环境扫描、行业分析、战略制定、竞争战略、战略实施和全球战略等。 作为一部实用的战略指南，本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言，是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中有用的概念、思路和战略能够应用于不同行业和规模的企业，并能够帮助管理者成为

战略管理精要-企业生存之道

阅读了本书后，读者将会有以下收获： ·对战略和战略管理过程有一个基本的了解； ·掌握最重要的战略管理工具，了解这些工具彼此之间的关系； ·清楚地认识战略管理实践中的关键领域和人们在思考的问题； ·能够以基本的战略意识来分析和解读商业信息...

经济与管理战略研究-2011.1

改革开放以来，中国经济稳步快速发展，在全球经济体系中的重要性和影响力日益凸显。世界金融危机爆发后，国际经济格局发生了重大的变化，当前和今后一段时期，中国经济发展仍处于大有可为的重要战略机遇期，但同时面临着经济发展方式转变、社会结构深刻调整等严峻挑战，面临着世界经济复苏缓慢、国际分工调整及贸易纠纷加剧的复杂国际环境。 　　在过去三十年里，我国政府依据改革与发展的不同阶段，制定了不同的经济与管理发展战略，取得了辉煌的成就。随着经济

靠制度提升执行力

《靠制度提升执行力》是当今社会竞争日益激烈，企业怎样在众多组织中脱颖而出?一句话，以制度为框架，不折不扣的贯彻执行制度。本书紧扣制度和执行密切联系，重点阐述制度与执行一些富有建设性问题，很好的扣住制度和执行两大利害关系最为关键的问题，用创新的理论，经典的案例以及全新的视角展现给读者朋友们。一本重燃你工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书！乔布斯、奥巴马、李开复、比尔盖茨……他们之所以能成功，全都是因为 执行力 企业打造高效能

战略管理理论与方法

本书从理论层面叙述了战略管理的基本概念和前沿理论；从战略分析层面介绍了如何分析企业的外部环境、内部条件和竞争优势；从战略选择层面讨论了企业的使命与社会责任、经营战略选择、业务组合规划、空间布局定位和商业模式设计；从战略实施层面研究了战略性资源配置和战略控制。为便于读者学习和理解，每章还专门安排了相关案例、专论和小结，设计了思考题和案例分析题。 本书适用于高等院校工商管理类专业学生，尤其是mba学生作为教材使用，也可供对战略管理感

风险管理-第2版

简介 　　本书是为高等院校工商管理类和金融类学生编写的教材。与传统的风险管理教材相比，本书更注重对风险概念和风险管理理念的系统描述，并围绕风险和风险管理进行论述。除了系统分析纯粹风险管理的有关理论和方法外，本书也对一般风险（包括纯粹风险和投机风险）及其管理方法作了阐述，并特别介绍了针对投机风险的对冲等管理方法。　　 本书既可以作为高等院校工商管理类和金融类专业师生的教学和参考用书，也可供从事风险管理理论研究和

成功战略规划10步骤

本书提供了已验证过的程序和工具用来帮助您制定可行的战略规划。这种规划不仅鼓励创新，还可增加企业人员的相互了解，创造出忠实于企业产品和服务的顾客群。本书能帮您快速、成功地制定战略规划。每一章都具体介绍一个步骤： 第1步为战略规划奠定基础 第2步调查商业环境 第3步收集相关数据 第4步分析数据 第5步陈述目标、愿景和价值观 第6步排列需求．确认风险系数 第7步设计并验证战略 第8步选择战略，

企业战略管理-高职高专经营管理类专业核心课程教材

战略管理-超竞争环境下的选择-第三版

5E营销:世界级消费品品牌已广为采用的最新营销方法

战略为王

本书是作者在多年钻研、调查的基础上，为中国民营企业量身订做的战略管理专著。作者充分考虑了中国民营企业的实际环境和需要，在系统介绍国内外企业战略理论与观点的基础上，努力帮助民营企业家建立相应的知识背景，探讨民营企业实施战略管理的途径和手段。本书具有较强的针对性、实用性和可操作性...

基于模块化的企业集群创新战略研究

本书共分三个部分。第一部分包括第一章和第二章，这部分对企业集群理论和模块化理论进行梳理与评价，为模块化企业集群的深入研究提供理论支持；第二部分包括第三章至第八章，这部分是本书的主体，以北京汽车企业集群为例，从模块化企业集群的结构和模式人手，对模块化企业集群的创新机理、风险特性、创新规制、创新支撑体系进行了系统深入的研究，并应用层次分析法和模糊数学法建立了模块化企业集群创新能力的评价指标体系，以期从更深的层次把握模块化企业集群创新

风险管理-(第三版)

自从《企业风险管理》2000年初版以来，先后印刷了多次，借第二版之机编者对本书做了一次全面修订，特别是对第九章专业自保公司和第十章保险经纪人做了较多修改和补充，另删除了原第十五章保险企业风险管理。为了使本书与时俱进，编者根据国内外最新参考文献编写了第十五章非传统风险转移和整体化风险管理，以反映最新国际风险管理的实践和学术成果。本书更名为《风险管理》，并作为上海财经大学“新世纪高校保险学专业系列教材”之一出版，在每章后增补了复习思

国企长青之道-泰达控股可持续发展战略研究

企业风险管理

本书系统介绍了在竞争多变的市场条件下企业风险管理的理论、策略、方法和计谋。主要内容包括：风险管理概述、企业风险管理、流动资产风险管理、筹资风险管理、投资项目风险管理、生产风险管理、人力资源风险管理、市场营销风险管理、新产品开发风险及防范、并购风险管理、利率风险管理、汇率风险管理。《企业风险管理》凝结了作者多年的教学心得，每章的引导案例、讨论案例均是紧密结合教学内容精心编写。 　　本书可供高校管理类及经济类专业本科、专科学生使用

玩转新战略棋盘

本书将提供专有的解决市场战略问题的方案工具箱，以此思考新形式下企业发展的新思路。此外，还精选了“新形势下内部审计的发展趋势和特点”“民企职业化转型关键”“恰当的商业智能，更优的决策制订”“‘三招’重组供应市场”等文章。希望在新的形势下，对各位读者的商业决策有所帮助和启发...

战略思维:中国企业战略路线图

本书对中西方战略思想进行了系统的反思，剖析了中国企业战略的缺陷所在，在批判和反思之外，作者更以思想家的眼光，总结出战略的平衡性本质；站在波特等战略大师的肩膀上，也使本书的视野空前广阔...

大数据经济

推荐一：雅虎中国前总裁、中国互联网**预言家——谢文，首部大数据力作。本书作者是中国互联网业**代创业者，历任和讯网总裁、雅虎中国总裁、一起网ceo，亲身经历中国互联网发展全过程，是为中国互联网**观察家，圈内人都知道，他的文章不只是“可以读”，而是“必须读”。 推荐二：大数据首入中国国家战略规划，大数据经济起飞在即！高层领导频繁吹风“大数据”，工信部制定《大数据产业“十三五”发展规划》，各省市纷纷跟进，中国的大数据

管理中的三大纪律八项注意【发掘职场人的最佳状态】

管理者的10堂战略课-修订第4版

《管理者的10堂战略课》由现代管理学大师彼得·德鲁克作序推荐，并评价本书是唯一一本专注于探讨管理战略中的有效行动的书，在战略管理领域是一本重要的书。 书中的10个章节逻辑连贯，阐述了一个战略制定管理的过程，包含了战略与业绩的关系、制定战略应该考虑的因素、战略的层次以及战略的管理。...

绝处逢生-危机下的战略选择-第二版

当“危机”在中国已经成了所有媒体热门的关键词时，当人们愕然发现身边很多企业真的已经消失时，反思和求生存就成了社会的主题。“危机”既有危险也是良机，而这本《绝处逢生：危机下的战略选择》就是在这样的背景下产生的。　　《绝处逢生：危机下的战略选择（第2版）》是作者孟宪忠对自己多年授课和研究成果的提炼，更是将作者深入企业之中亲身获得的许多第一手资料和感受进行了理论的提升和总结，作者将这些精炼的内容用激情和富有特色的语言呈现出来。　　《

企业区位战略决策论

本书试图在区域间协调发展的基础上对区域内的微观治理结构问题进行深入研究，提出区域治理结构和企业成长系统演进这两个全新理念，构建一个旨在提高区域竞争力和可持续发展水平的区域内企业、政府和产业结构三者之间的协调发展机制。以此作为理论基础，我们提出了企业在环境中的适应性生命周期假说，指出企业与区域中的政府和产业结构存在着双向的适应性，企业的成长系统呈现出演化的特征，企业的区位战略决策正是面对区域治理结构的应对性策略产物。本书进而构建微观层

高管股权激励合约中业绩目标设定研究:动因与激励效果

本书稿是关于高管股权激励合约中业绩目标设定的研究。该书稿从股权激励合约中主要条款业绩目标设定为出发点，探索业绩目标设定的前置影响因素以及可能存在的激励效果。在书中，系统性地对股权激励合约中业绩目标设定问题进行研究，深化了对影响股权激励合约中业绩目标设定情况前置因素的研究，详细考察了股权激励合约中业绩目标设定对投资规模和投资效率两方面的影响。该书稿深入地对上市公司股权激励合约中业绩目标设定的前置影响因素与后续激励效果进行理论分析和实证研

活力企业--从混乱到战略,从战略到实施

人是今日商业竞争优势的决定者，有活力的企业终体现为有活力的个人。《活力企业》逻辑地分为两个部分：“从混乱到战略”与“从战略到实施”。前者构成活力企业的理论发展框架，帮您走出重重商业迷雾，直达问题的实质；后者则脱尽理论的灰色，为现实商业活动提供综合的操作指南...

重大管理评论-2017年 第4辑

主要为论文集，从我国管理实践的情况出发，利用管理学理论和实证研究方法，对我国的管理实践进行研究，并提出建议。主要为论文集，从我国管理实践的情况出发，利用管理学理论和实证研究方法，对我国的管理实践进行研究，并提出建议...

使命必达:百分之百的实现目标的行为科学管理法

◎ 实现目标，不能只靠热情和能干的人才！ 根据组织理论中的二八法则，能干的人才在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制，不依赖员工个人的悟性或经验，使无论何时、何地、任何人都能取得优异成果。 ◎ 开行为科学管理科学之先河，为600多家公司和上万名企业高管指点迷津 石田淳先生以科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学为基础，提出了独具特色的行为科学管理法。该方法在美国曾被包括美国国家航空航天局（NASA）和波音公司

供给侧改革驱动下能源企业绩效评价研究(社版)

《供给侧改革驱动下能源企业绩效评价研究》以能源企业绩效评价为主要研究对象，主要围绕供给侧改革对能源企业绩效的驱动因素和动力模型、能源企业绩效指标分析、能源企业绩效评价体系、基于互联网+的绩效评价系统设计及绩效实施的对策措施开展研究，并以A企业为例展开能源企业绩效评价实施路径探索，旨在丰富供给侧改革驱动下能源企业绩效评价理论，开创能源企业绩效评价新范式...

旅游企业战略管理

本书以工商管理学科背景下的企业战略管理理论为基础，结合旅游企业管理的特殊性，论述了以市场为导向制定旅游企业发展战略的基本过程和理论体系。具体内容包括：旅游企业战略概述，旅游企业战略分析，旅游企业外部环境分析，旅游企业内部实力评估，旅游企业战略危机管理，旅游企业发展战略，旅游企业竞争与合作战略，旅游企业职能战略，旅游企业战略的评价、实施与控制等共9章。 本书注重理论与实践相结合，重在能力导向与实践性导向，以符合应用型