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本书架构遵循一般组织行为学教科书的编排顺序,但在内容设置、案例分析与行为叙述上,尽量从公共组织的个体认知、群体互动和组织规律的角度出发。全书分五篇,共十七章。第一篇为导论,主要介绍公共组织的内涵、公共组织理论基础以及公共组织行为学的基本概念。第二篇主要讨论个体因素与个体行为,着重介绍公共组织中个体行为及其规律,以及其对于公共组织行为的影响及应对策略,包括第2章个体行为基础、第3章知觉与个体行为、第4章动机与个体行为、第5章性格与个体行
简介 管理学之父彼得?德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题: q1:我们的使命是什么? q2:我们的顾客是谁? q3:我们的顾客重视什么? q4:我们追求的成果是什么? q5:我们的计划是什么? 彼得?德鲁克的5个最重要问题看似简单又普通,但这类问题却最难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据,
作者以丰富的管理经验融合中国传统管理智慧,提炼出全新的管理理念——零时间竞争下的企业组织管理,对传统的组织管理思想提出了根本性挑战。 书中还对联想、方正、华为、海尔及湖南三一等以快速响应著称的国内企业的大量案例进行分析,那些致力于超越组织界限的ceo、经理人员和咨询顾问们,可以从中更深刻地理解“零时间竞争”的强大威力,理解其中所蕴藏的令企业长盛不衰的火种...
2000年12月,为全面展示中国组织行为学者的研究成果,跟踪组织行为研究的国际进展,构建中国人民大学在组织行为领域的学科优势,开发适合中国工商管理教学的新一代教材,作者经过近两年的努力,编写了《组织行为管理》(第一版)。 《组织行为管理》(第一版)出版后,凭借崭新的内容、丰富的案例、优美的形式,迅速成为组织行为学这一工商管理专业必修课程的国内市场领导教材。2002年,荣获教育部高等院校优秀教材一等奖。 2003年4月,《组织行为管理》
阿罗——最年轻的诺贝尔经济学奖获得者,用最奇妙的方式教你转动新古典主义经济学的魔方!...
组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体,也是企业员工发挥各自优势获得自身发展的平台,是每个员工都必须考虑的问题。 本书第一部分介绍了组织结构设计咨询的一般内容,民营企业在国有企业组织设计咨询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计咨询项目的运作程序,辅有大量可直接参考的过程文件。第四部分全方位介绍了组织结构设计咨询项目的全景,包括项目背景
以孔学为代表的儒家思想不仅是治政良方,其所蕴含的管理思想和管理原则,与现代企业管理理念也是相通的。例如,“仁”“礼”“智”“信”是儒家思想的体现,能很好的协调企业内部团队的相互协作和相互信任,提升团队整合能力。中庸之道能使企业的各个环节更加的磨合。本书从企业人力调和的角度分析了儒家思想在企业运营中的作用...
《组织行为的心理分析(第3版)》内容包括管理与人性、管理与人际关系、管理与沟通、管理与挫折以及领导行为等、组织行为与群体、决策行为与心理、组织中的领导行为……通过对人性的研究,将有利于更充分的激发人的积极性和创造性,增强群体的凝聚力...
为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,支管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差? 这就是本书要回答的问题! 《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工! 没有强大的职业化员工,就没有强大的企业! 任
《超越方舟》紧密结合我国组织文化建设实践的特点,列学习型组织创建流程和做法于章节之上,融深奥的学习型组织管理理论于生动的故事之中,使组织管理者读起来妙趣横生,做起来得心应手,能实现即学即用。作者希望本书的出版,能为中国创建学习型社会、建设创新型国家推波助澜,能为中国各类组织的管理者创建学习型组织提供实实在在的帮助...
本书基于作者多年从事知识管理课程教学的实践,在学习和借鉴国内外本领域前沿成果的基础之上编著而成。本书系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法及最佳实践个案进行了总结、梳理,并且结合国内各类组织知识管理的现实状况与未来发展需求进行了实证分析。 本书适合于组织学习及人力资源领域研究者、高层管理者、该领域的从业人员及培训机构从业人员阅读,可以作为高等院校相关专业的教材,还可作为政府、企业及学校网络学习部门的参考用书...
本书从组织文化角度对企业在不同创新方式间的选择深入探讨, 挖掘什么样的企业更适宜实施哪种创新的深层次原因, 揭示是否能够通过组织文化的营造推动特定创新活动的开展。从组织文化角度形成对企业创新权变选择的理论解释, 有助于深入挖掘具备何种组织文化的企业更适宜实施哪种创新方式的深层次原因...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
林奕含
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
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