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决策并不是管理者的专利，我们每个人在日常生活中都会有很多做决定的机会。重要的决定能够影响我们的一生，正确的判断也会改变我们生活的方方面面。通常，我们做出决策和判断的标准并不是建立在理性基础上的*选择，而是建立在人类心理上的*满意选择。我们所谓的理性判断的背后蕴藏着漏洞和缺陷，判断本身并不是理性的。我们每个人都有自己的观点、喜好、雷区、偏见或指定?h除的信息，它们都会影响我们与他人和社会的互动。如果没有意识到这一点，那么我们就不可能看到
决策不仅是一种理性的逻辑推断过程，而且是决策主体高度发挥主观能动性的心理过程...
POD产品说明： 1. 本产品为按需印刷（POD）图书，实行先付款，后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后，订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式，单独为您印制该图书，属于定制产品。 2. 按需印刷的图书装帧均为平装书（含原为精装的图书）。由于印刷工艺、彩墨的批次不同，颜色会与老版本略有差异，但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的，统一变成黑白图，原书含光盘的，统一无法提供光盘。 3. 按需印刷的图书制作成本高于
引领大数据时代未来发展的白皮书一本书看清大数据未来发展的新机遇为数字经济发展指明方向，全景展现大数据战略路线图大数据产业链日趋完善，时代的发展赋予了大数据新的含义。本书结合目前得到市场印证并有广阔发展前景的10个大数据趋势，对其进行了重新定义。...
本书以企业高管团队特征（包括背景特征和异质性）和决策效果为主题，探讨高管团队的背景特征（年龄、团队任期、教育水平、团队规模）与异质性（年龄异质性、任期异质性、教育学历异质性和教育专业异质性、职业背景异质性）对高管团队决策效果（决策质量、决策承诺一致性、决策理解一致性以及情感接受性）的不同影响效应，以及高管团队背景特征和异质性通过中介变量行为整合对决策效果产生的影响，为我国在现阶段制度环境和文化环境中整合团队优势，提高团队决策效果提供理
管理学教父彼得?德鲁克为决策给出一个独特而精辟的见解：决策是一种判断，是各种替代方案之间的选择。决策很少是“对”与“错”之间的抉择,至多是在“大致正确”和“可能错误”之间的选择——但很多时候，决策其实是在两种方案中作抉择，而且无法事先证明哪个方案更为适当...
这是作者继《用人万略论》《领导方略论》后的又一部领导科学专著。该书从决策思想、决策要素决策原则决策应用、决策程序，决策能力决策方法和决策品格，进行了系统而又深刻，完整而又细致新颖而又独到的阐述。特别是紧密联系新时期出观的新形势、新特点、新问題提出了新见解新举措、新决策构成了鲜明的时代性深邃的恩想性科学的预见性勇敢的创造性，以及买际可行的操作性和耐人寻味的可读性、不失为一部指导性很强的决策科学。该书既是决策之道，又是成功之道，还不
本书是对该研究领域的传统的语言变量进行了扩展，得到了双语言变量并应用于多准则决策问题中，研究方法新颖。本书为作者的博士学位论文，被评为2015年湖南省优秀博士学位论文。...
本书主要包括组织伦理的基本概念、组织作为新生的伦理实体、组织作为实体性道德主体、后现代视域中现代组织的“伦理”、组织的伦理制度、组织的伦理精神等内容。全书从伦理视角揭示了组织伦理本性、伦理特征，分析了组织伦理异化的缘由，并从道德哲学角度给出了组织伦理的“拯救”之途...
对于能够看得见、摸得着的世界，最好的研究方法是理性的科学。对于"人的行为决策到底是什么"的问题，没有标准答案？我以一个系统的思维方式，撰写的关于行为决策的文章。第一类是关于对身体的思考。身体的生理本能反应和人所表现出的自发决策行为之间究竟是一种什么关系？第二类是关于男人和女人的决策行为差异。从男人和女人的进化，研究男人和女人在择偶策略。第三类是关于实验室中的行为决策研究能否反应现实的经济决策行为的思考。第四类是关于不完美人类的思考。人
本书系“美国注册管理会计师（CMA）认证考试教材”之一。国家外国专家局，作为我国引进国外智力管理部门，早在20世纪90年代就开始引进西方发达国家“先进、成熟、适用”的职业资格认证及其知识体系。这不仅是我国引进国外智力工作的重要组成部分，也是培养我国国际化、高层次、紧缺人才的一条捷径。2010年初，国家外专局与美国管理会计师协会（IMA）签约，正式引入美国注册会计师（AICPA）、美国内部审计师（CIA），以及被誉为国际财经领域三大黄金
本书为国家自然科学基金国际合作项目(71661137003)和教育部 人文社会科学基金项目(12YJA790150)阶段性研究成果 中央高校基本科研业务经费专项资金和武汉大学经济与管理学院 专著出版专项基金资助...
本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说, 就是运用A4纸整理思维碎片, 集中1分钟时间进行“头脑体操”, 从3个可行解决方案出发, 高效收集目标信息。告别盲目与拖延, 让思考事半功倍, 让工作难题迎刃而解...
你想做点什么，却不知道该怎样做时； 某些问题应该能够解决，但你却找不到合适的解决方案时； 有些问题无论你怎么尝试，都无法得以解决时 本书将对你大有助益，你便不会再为找不出问题的解决方案而烦恼。 第1本从认知心理学视角写作的问题解决书 这里有全方位的问题解决模型 案例 解决方案 实践指南 这里为你提供了打破僵局的思维和提升问题解决技巧的新方...
本书系统讨论了模糊偏好关系的基本理论及其应用。首先对普通偏好关系以及模糊逻辑联结运算等工具进行系统的介绍；然后讨论模糊偏好关系理论，主要集中于模糊关系的各种性质及其度量以及模糊偏好结构理论；应用方面，介绍了模糊选择函数以及基于模糊关系的模糊量排序。模糊偏好关系理论是模糊决策的重要理论基础及工具。本书可供应用数学、运筹学、经济、决策理论及应用等相关学科的研究生以及科研人员参考...
◆诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼郑重推荐，这是值得他永久珍藏的书籍 ◆风靡全球的个人mba（the personal mba）、麻省理工学院指定经典读本 ◆美国《商业与策略期刊》评其为20世纪以来最具影响力图书 ◆直击决策真相，揭秘是什么在影响你作决定，为什么你的决定总是错的,你如何才能作出正确的决定 ◆商界、职场、日常生活，总会面临大大小小的决策，本书包含了1个屡试不爽的rpd决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，教
本书选取了210名安徽省中小企业管理人员为研究对象，对情绪与决策风格、人格与决策风格、缄默知识与决策风格及情感、个性、隐性知识与决策风格之间的互动过程等四个问题进行了研究。书中使用情绪自评量表、中国人人格量表、罗的决策风格量表、隐性知识问卷四个问卷进行测评，选用 SPSS17.0 统计软件和 Lisrel18.7(Linear Structure Relations Model)，采用多元线性回归和结构方程分析方法，对模型及变量进行了
本书分为5篇, 分别从导入篇、中小企业经营管理实训篇、理论分析篇、工具应用篇、案例解读篇等角度编写。主要包括: 中小企业经营管理概述 ; 中小企业理性决策探索 ; 全面体验经营决策的练兵场 ; 模拟企业的运营规则等...
本书作为探索研究，从认知结构的视角研究了中国企业家社会资本特征及其对企业战略决策影响机理、过程和本质规律的学术专著，在对现有关于企业家社会资本、战略决策过程、战略决策质量和速度、企业家与战略决策间关系等方面的研究文献进行充分回顾、梳理的基础上，首先，适应中国本土文化与情境特征，对相关研究构念进行了概念研究，根据研究目的和需要，对相关研究构念进行了清晰的概念界定，进一步明确了相关研究构念的理论内涵和边界，以此为基础开发了本土化测量量表。
《BIM应用决策指南20讲》是作者何关培及其团队对企业BIM应用决策这个没有标准答案但又无法回避的实际问题中若干关键因素的认识和实践。全书共分为20讲，包括如何理解和认识BIM调研报告、企业BIM有关决策的两个最大风险、企业开展BIM应用的第一个目标、BIM硬件环境建立关键因素、对BIM团队采取什么样的培训方式比较有效、如何确定用BIM做什么、应该如何评估BIM应用效益等。内容精简，具有较强的实用性，可帮助企业在进行BIM应用决策的过
本书分为综述、论文、方法三部分。主要内容包括: 卖空机制、异质信念与市场有效性 —— 基于事件研究法的实证分析 ; 企业债市场的非流动性及其对价格的影响 ; 期货市场保证金账户的信用交易与担保制度设计研究等...
首次决策防御体系，让你的决策失误率至少降低83%！ 决策*重要的是什么？不能失误！本书深入分析人类的决策思维模式，找出四大思维陷阱，继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况，调整防御侧重点，搭建自己的决策防御体系，助你避开危险的决策陷阱。 管理学界三大权威，联手教你如何做出*不坏的决策 纵然是睿智且有责任感的大人物，掌握*为充分的信息，怀有极大的善意，做出的决策也难免犯错，甚至是带来可怕的灾难，这样的例子不胜
罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉·庞德斯通新力作！ 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够
我们的工作和生活充满了选择，虽然每个人都喜欢做选择，但面对众多选择，我们经常不知所措，或者对自身选择导致的结果不满意。我们怎样才能提高自己的选择力，从而做对关键选择呢？ 在这本集认知科学、行为经济学及商业心理学于一体的书中，作者搭建了一套关于选择的理论体系，通过大量构思巧妙的科学实验探讨了什么是选择，信息偏见和选项偏见、个人主义和集体主义、对选项的不同描述、理智与情感的冲撞等如何影响我们做选择，以及如何通过运用联想、优化选项数量、四种
" 随着市场环境、消费习惯的变化，现在许多企业家渴望找到企业增长的第二曲线。《决策之道（第8辑）》以“第二增长曲线：方向与方法”为专题，内容以中外企业案例为主，涵盖了互联网行业的微软、制造业的豪迈集团、家电行业的添可等……内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。 ...
以理性选择模型为基础发展而来的博弈理论，是20世纪人类知识最重要的进展之一，它为我们洞察、认识和理解人类社会提供了重要的理论、方法与工具。本书覆盖了博弈论的所有重要理念，系统介绍了博弈论的基本理论与研究方法，注重博弈论在经济学中的应用，对经济学中的经典博弈论实例，如寡头竞争、公共产品、讨价还价、保险市场、声誉理论、拍卖及信息非对称等做了严格且易于理解的分析。本书适合对博弈论感兴趣的读者，也可作为本科生及研究生的通识课教材与参考读物...
你是否对分析与决策感兴趣，却不知该如何分析？怎样才算优秀的分析呢？怎样的分析才有巨大的附加价值呢？ 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课，执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解，帮助你学会智慧思考。6个基本步骤，精解各种分析工具，讲解基础的分析方法，教你从数据中掌握市场信息和公司状况，看透复杂数据背后的真相，做出正确的决策。 后疫情时代如何突围？这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典，带给我们切实可行的分析工具与
《无处不在的守门人：社会生活、组织决策与管理新思维》将无处不在的守门人现象概念化为“运用权威、技能或专长实施无涉自身利益的规范性评价，并以此促进用户对被评价对象的认识，进而影响用户分配相关稀缺资源的决策”。本书从守门人现象出发，对纷繁芜杂的守门人现象进行了系统化和理论化的思考与提炼，努力探索守门人对于社会生活、组织决策和管理新思维的启发，*后提出了具有可操作性的实践指导。 封底文字： 这本书在“道”的层面上提倡我们的企业管理和国家治
城市发展史的铁律是，无规划不城市，无人文不魅力，无运营不持续，以人文主义价值观为核心的规划，是打造城市差异化竞争力、实现新型特色城镇化的利器。 要建立以人文价值的城市规划运营的核心智库，建立以城市人文为根、以百姓福祉为本、以党政服务为核、以专业独立决策为舵，社会人力资源广泛参议的智库发展战略，并将其转换为施政治理能力，推动中国经济社会稳健发展...
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解+理论+行动单+示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指...
工业时代需要工业自动化，知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求，迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足，才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程；同理，面临物联网、大数据、云计算、智能技术等，正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求，人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足，进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决
人类生活在一个时刻需要决策而又充满未知与不确定的世界里, 如何与这样的外在世界进行博弈并做出理性的决策, 这是一个富有前景和重要意义的研究课题。本书围绕“我们如何才能做出理性选择? ”这一核心问题展开探讨, 首先分析了国内外关于理性、决策的相关理论与思想, 从侧面体现了寻求理性之路的漫长与艰难, 同时, 以非技术性方式呈现了决策领域的基础理论和最新研究成果, 并对其中的主要研究方法和理论观点进行系统的讨论和分析...
在信息过载的时代，面对杂乱的碎片化信息的冲击时，不少人不知道该怎样选择，甚至害怕做出选择。在VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）时代．大多数人面临不确定性这一新常态，突发事件或者说“黑天鹅”事件不再罕见．导致我们在生活和工作中需要更谨慎地做出合理的决策。 “知道做决策的原理”与“知道科学高效地做出正确决策的操作步骤”之间有着巨大的差距。本书在现代管理理论的决策视角基础上，运用系统思维，删繁就简，提出了基于不确定性的决策流程模
要成为有效的项目经理，应知道如何在项目管理中做出合理的选择。本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具，能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险，执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析，从而做出更好的决策。在《PMBOK指南（第7版）》改版后，有关不确定性绩效域的核心内容将涉及在VUCA时代如何更好地实施风险管理。本书关注如何在面对风险、不确定性时做出更好的决策，这不仅与“指南”的内容相辅相成，而且也
《管理决策方法：问题、模型与决策》共分6章，主要介绍管理决策基础概念以及管理决策方法论整体框架。《管理决策方法：问题、模型与决策》主要内容包括线性规划、整数线性规划、目标规划和非线性规划，图与网络、运输问题、计划评审与优化问题等及其决策方法，时间序列预测、因果关系仿真及预测、定性预测方法和投入产出法，无概率决策、有概率决策、具有预知信息的决策、群决策和对策的问题和方法，并给出数学规划、网络分析、预测分析和决策分析四个综合案例。《管
本书提出决策学研究对象是社会主体的筹谋。其逻辑前提是社会主体目的，将决策者决策学升华为社会主体整体决策学。据此，本书修订决策概念、重构决策系统，引申决策主体和客体；推演决策内容与形式，进而修订决策程序；通过矫正决策实施概念，归纳实施程序，发现“分协”的作用，发现目的筹谋存在“决策的决策”现象，引入广义决策概念，凝练其过程形式。此外，本书还呼吁重视决策艺术的价值，试图融合我国谋略论与决策科学的精华，形成逻辑自治的决策学学科新体系...
复杂装备制造业是知识密集、技术密集、资本密集的高技术、高附加值、高风险的战略性产业，在国家经济发展和国家安全方面有着举足轻重的地位。《复杂装备主制造商-供应商协同合作决策理论与方法》以复杂装备各利益主体协同合作的经济规律为基石，以复杂装备主制造商-供应商协同研制过程为主线，以各类系统决策建模和实证研究为依托，以路径设计和政策供给为落脚点，分别构建了复杂装备主制造商-供应商协同研制供应商参与模式决策模型、复杂装备主制造商-供应商协同研制
本书是一部关于产品与服务开发管理的研究专著。针对产品与服务的设计与开发过程, 本书结合企业实际需求凝练了其中的一些关键决策和优化问题, 内容涉及开发项目调度、开发任务指派、顾客需求排序、新产品定位、产品平台规划、产品族优化设计、产品配置推荐、产品定价和捆绑策略等多方面的研究工作, 书中采用了运筹学、统计分析、优化算法、数据挖掘、机器学习和系统仿真等多种研究方法, 并附有大量应用问题的计算实例...
《决定》解构决策过程，揭示作决策时大脑的真正活动，将学术与实践相结合，使用现实世界的例子和案例阐述富有启发的新知。 《决定》凝聚了特里梅因的十年探索，回答：什么是好的决定，如何作出好的决定？从作者为大型跨国组织的团队建立决策制定系统的开创性工作中，我们可以找到一些例子来解决我们工作中的疑难问题。 特里梅因的直言不讳和对前沿研究的运用，在你开启自己的决策过程、填补决策漏洞、学习新技能以确保作出好的决策时，引导你走上发现之路...
在复杂群体决策中，当对决策问题不熟悉或对备选方案信息掌握不接近的情况下，决策主体在做出判断时，常处于犹豫及不确定的状态，效用函数、区间类判断(区间判断、直觉模糊判断、自然语言判断、犹豫模糊判断等)、不确定分布判断均是决策者采用的几种常见的偏好表现形式。本书系统研究了各类不确定型判断矩阵的基本性质、信息聚合及其在群体共识决策中的应用问题。不确定分布判断矩阵中的决策主体偏好由信度和不确定分布准确模拟，不仅是现有区间类判断矩阵的很一般形式，
来自靠前的商业战略咨询机构波士顿咨询公司的两位作者在这本书中即将要教你的思维策略源自他们广泛的研究与实践领域：统计学、政治学、经济学系统理论、投资学、运筹学、博弈论、医学、心理学、军事理论和哲学。你也将发现，当中的大多数“战术”，比原本的理论更好用。一旦你将这些思维策略熟练掌握并内化于心，将应用于更为宽泛的领域：从提升自我管理与团队效率，到改进组织的领导能力。这些都能有效化解你面临的人生困境与职业难题。 作者教会你从纷繁的数据
本书主要内容包括: 股指期货发现了什么价格、外资银行在华分支机构的存在形式选择、中国股市信息风险定价研究、企业合作创新中的机会主义与策略承诺研究、基于渠道力量结构的供应链合作创新研究等...
《决策的本质》一书在靠前关系、公共管理和决策等诸多领域都是一本推荐阅读的经典著作。即使对于一般公众来说，这也是一本有助于更好地理解政府与国家行动的有深度而又有趣的读物。本版利用近期新的学术研究成果和近期新解密的美国与苏联档案，分析和解释了美国与苏联在古巴导弹危机中的行为。其中，作者提炼的三种决策模式与古巴导弹危机案例紧密结合在一起；理论的简洁、抽象与解释力和历史的细节、特殊性与真实性在本书中完美地融合在一体...
本书是作者近年来在双边匹配领域的主要研究成果, 主要内容包括四部分: 第一部分是第一章绪论, 主要介绍了双边市场、双边匹配及其起源和发展历程; 第二部分是第二章双边匹配相关文献评述, 这部分从现实典型行业领域中的双边匹配问题、双边匹配典型算法和基于不同优化目标的双边匹配方法三个视角, 系统地对双边匹配已有研究成果进行了总结和评述: 第三部分是第三章到第七章, 这部分是本书的主要研究内容, 分别研究了基于多指标评价信息的公平稳定匹配方法
如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策，关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔罗伯托是美国品质的决策研究专家，他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎，他也因此获得哈佛大学很好教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和共识，很终做出很好的决策...
本书以讲故事取胜。由一些简单的博弈论基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理，运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次...
这是一本针对研究生和高年级本科生的消费者行为学教材，2013年1月由SAGE出版（此书版2008年由SAGE出版）。为食品做广告的很好时机是什么时候？山寨产品会对被仿冒的品牌构成损害吗？你的长期顾客是否更有可能给你好评？负面口碑的危害有多大？零售商采用末位为“9”的定价是否明智？读者将与本书作者一起探索上面这些迷人的问题。本书由来自英国、法国和澳大利亚的三位学者合作写成，作者的靠前背景为本书注入了一种优选视野。本书超越了通常的心理学视
什么是行为设计？斯坦福大学教授B. J. 福格提出的前沿心理学理论，创业圈、投资圈人士纷纷推崇，福格的多位学生更是用这套理念自主创业，成了百万富翁。行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。如何掌控关键决策？ 选择各有优劣，人们往往在利与弊之间摇摆不定，结果自然难以抉择。 一次难以选择，次次难以选择。遇到同类问题，又会再次遇到决策瓶颈。 本书根据
本书从实际需求出发, 提出确信结构并将其引入证据推理, 既符合人类认知, 又简化知识表示和知识推理算法。借鉴模糊集理论的研究成果, 将确信结构推广至区间值确信结构, 以表示多种带有不确定性的定量信息和定性知识。进一步, 在确信结构和区间值确信结构的基础上, 研究不确定性推理模型和不确定性多属性决策方法及其应用...
行为洞察力的提出者、世界知名行为科学家的经典力作。用行为科学思维解决决定成败的“很后一英里”问题。通过行为助推设计帮助人们做出很好决策。大多数企业都将绝大部分精力放在了价值创造过程的“靠前英里”上，而几乎都无视决定成败的临门一脚，也就是至关重要的“很后一英里”。企业之所以能获得成功有很多原因，但如果处理不好“很后一英里”问题，极有可能做出错误的决策，很终必将走向失败。“很后一英里”问题关乎：◎消费者光临你的网站或零售店，或与你的销售代
决策是企业经营管理的核心问题，也是领导者的必修课。然而想要学习其中的知识，要么是去读那些高深难懂的管理书，要么是去听价格不菲的管理课程，这两个途径都不轻松，而且还未必能找到打开高层决策圣殿的钥匙。《决策那点事儿》对作者20多年的企业高级管理者的经营管理决策实践经验进行总结，通过讲述主人公方明在经营管理实践中的决策故事，以职场小说的形式，用故事化的语言，对如何在经营管理决策实践中用数据来说话，进行总结分析。通过案例的系统梳理，将高深的决
本书将重点介绍二型模糊决策的基本理论和方法，集中反映作者近年来在二型模糊决策理论及应用方面的研究积累，系统展示二型模糊决策理论和应用方面的研究现状和前沿发展动态。全书共分九章，包括绪论、预备知识、基于Maclaurin对称平均的区间二型模糊信息集成方法、基于组合排序值的区间二型模糊决策方法、基于区间二型模糊信息的多属性决策方法、基于粒计算的区间二型模糊多准则推荐算法、基于BMW和MULTIMOORA的区间二型模糊多准则个性化推荐应用、
林奕含
阎连科
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
老王子
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