中国企业全球化报告:2021-2022:2021-2022

本报告以全球化智库(CCG）持续多年对国际经贸和企业全球化领域的研究积累为基础，以当前世界经济的大变局为视角，研究了中国企业全球化呈现的新特点和新趋势。书中总结分析了2020～2021年全球外国直接投资情况、中国企业对外直接投资现状和特点，以及中国外商投资的现状和发展趋势，并根据未来发展趋势，对中国企业对外投资和外商投资中国提出建议。契合全球经济发展趋势，着眼于创新型企业和高科技企业，评选推介出“2020～2021年中国创新型企业海外

全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制

本书从企业全面预算概述入手, 教会读者预算编制流程和方法, 掌握制造业企业经营预算编制, 投资、咨询公司营业预算编制, 投、融资预算的编制, 制造业企业财务预算编制等。并从预算执行, 到预算控制、预算考评、预算分析与调整、预算激励等这样全面预算管理的顺序, 结合大量成功案例, 层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项, 并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本, 帮助企业提高战略管理能力和资源使

国有资本投资集团(产融投)协同发展研究

《国有资本投资集团“产融投”协同发展研究：世界500强广投集团的实践探索》从宏观、中观、微观三个层面对广投集团实施“产融投”协同发展战略的必要性和理论逻辑进行了深入研究，系统阐述了“产融投”协同发展的背景和基础，明确了“产融投”协同发展的内涵与外延，并分析了三者之间的关系。同时，该书研究了国内外产融结合的优秀案例，归纳了产融结合的不同模式，探索了不同企业产融结合的背景、方式以及取得的成效。通过对中信集团、华润集团、平安集团、复星集

企业智慧采购模式研究 第2版

该书第一版的出版在业内引起极大反响，国家能源集团物资有限公司经过多年的实践和研究，探索出了一条独具特色的央企智慧采购之路，其搭建的国能e购平台是《国有企业网上商城采购交易操作规范》最佳实践，为其他企业提供了宝贵的经验。本书在第一版的基础上持续优化智慧采购模式，丰富了数字化技术应用场景，尤其是在智能评审和无人评审领域进行革命性创新，其中的系统流程、指标分析模型、文件标准化体系等内容可操作性极强，相信这些成果能够为相关企业加快数字化转型步

2022企业绩效评价标准值

2022年企业绩效评价标准值由国务院国资委考核分配局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》（国务院国资委令第14号）等有关规定，依据全国国有企业有关财务数据、国家统计部门有关统计资料、各行业协会有关运行材料等，结合对2021年度国民经济各行业运行情况的客观分析，运用数理统计方法测算编制。2022年企业绩效评价标准值的行业划分以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据，共包括10个大类、48个中类和104个小类。部分细分行业企业在开

以战略的名义:中国五矿集团1997-2004

本书作者重返中国五矿集团在1997-2004年间战略转型与组织变革的管理“现场”, 访谈了二十几位曾亲历该过程的五矿经理人, 采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的写作手法, 呈现一部国企“断代史”。相信本书对理解转型时期的中国企业战略之表象与本质、中国企业组织与中国式领导力、根深蒂固的制度环境以及国有企业传统特征等重要议题, 启思良多...

精益兵法(从精益思想到智能制造)

本书意在把精益这件事说明白，既有大量案例的解释说明，还有工具运用后的反思和总结，真正达到＂学”与＂思”的有机结合。本书共包含9章。其中，管理篇包括第1章和第2章，主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要点；后面7章为工具篇，从认识工厂的工具入手，以人、机、法、环，以及新技术展望为脉络，由整体到局部，从基础到精通，结合现场实际案例对各种精益工具进行了详细讲解。本书还对很多精益知识点进行了重新诠释，大多数是笔者在推行现场改善的

中国创业孵化发展报告(2021)/国家创新调查制度系列报告

本书系统回顾了2020年科技创业孵化载体的总体情况、科技企业孵化器及众创空间发展情况和各地区创业孵化发展情况，总结了“十三五”期间科技创业孵化事业的发展成就和经验，提出了面向“十四五”的重点发展任务，为相关决策部门和创业孵化领域从业者、研究者等提供了重要参考...

公司治理的历史:从家族企业集团到职业经理人

“历史，就像诗歌，不会重复本身，而是有着各个段落。历史事件给每个国家的每个段落不同的起始点，但总有共同点。”这句话来自《公司治理的历史》的导论，也概括了本书的编写目的和出版意义。本书在开篇就提出一个问题：“我们敢把公司治理委托给谁？”带着这样的问题，本书分析了加拿大、中国（清末和民国时代）、法国、德国、印度、意大利、日本、荷兰、瑞典、英国和美国共11个国家的公司治理历史。11篇文章的作者都是各国经济史的专家，不仅选取的分析样本数据准确

国有企业风控融合体系实践与案例

在国有企业的大风控体系中，至少包含了风险管理、内部控制、合规管理三项内容，这些工作都是为了企业更好地管控风险、创造价值，工作内容有很大的共性，但是，在实际工作中，这些工作却是相互独立、割裂开展的。　　2019年，国务院国资委出台以“强内控、防风险、促合规”为原则的政策意见，希望国有企业在日益复杂、高度不确定的环境中可以打破各风控职能边界，以更高效的方式推动风控融合体系运行，为企业实现战略及经营目标保驾护航。近年来，很多国有企业在风

管理之刃:企业文化强核攻略

本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革开放背景出发，对中西历史文化渊源进行比较分析，对企业文化理论和相关管理理论进行综合分析，提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路；根据中国企业变革转型的实际，对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等进行了专题论述；从企业文化咨询实战角度，阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法，编制了一幅“

合伙人制度与股权激励一本通(实战精华版)/管理者知识储备与技能提升系列

《合伙人制度与股权激励一本通（实战精华版）》一书分三部分九章内容。第一部分企业架构与股权，包括企业架构、企业股权两章内容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事业合伙人、合伙人制度的推进、合伙人制度设计四章内容；第三部分股权激励，包括股权激励概述、股权激励的要素、股权激励的落地三章内容。全书对于合伙人制度的设立实施以及如何进行股权激励进行了系统的解读，并付诸案例参考。 本书去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对

战略管理(新思维新架构新方法第2版)

本书针对管理者在学习、理解及运用战略管理上的误区，结合数字经济时代的重要特征，从新的理念思维、体系架构及方法工具等方面重新梳理了战略管理的本质内涵，提出“七个问题一张图”的思想精髓，使管理者突破认知束缚，在实践中得心应手。本书抢先发售提出并分析了企业文化的核心作用、系统战略框架、重要循环分析法、供应链系统观，CC模型，、L－C矩阵、价值三要素（三大法宝）、三链品质、价值链定量分析法、关系处理的“三个要点”、战略关系思维导图、S－I矩阵

企业数智化转型之路 ??智能化数字平台建设及应用实践

本书的主要内容包括：第1、2章介绍数字化和数智化的基本概念与面临的问题；第3章提出数据智能融合的一体化技术架构；第4、5、6章分别从数据中心、数据平台、算法能力的角度介绍如何构建数智融合体系的基础设施；第7、8、9章分别从数据关联、场景融合和知识泛化的角度，进一步分析如何实现数智融合，包括其主要的技术和方法论；第10章通过六个实践案例对数智融合的方法体系做进一步说明。 本书适合关注数字化转型发展及应用趋势的企业CEO、CIO、CDO

中国上市公司综合竞争力排名评价报告(2021)

本书由浙江财经大学中国金融研究院课题组完成，全书主要由三个章节组成：第一章的内容为国内外宏观环境分析，课题组通过各类宏观指标分析和大事件分析，论述2019年中国和国外主要经济的宏观情况，并结合经济学逻辑给予投资者投资建议。第二章内容为资本市场大事件分析，课题组总结了发生在2019年中国资本市场上与上市公司息息相关的大事件，事件从贸易战到上市公司融资难问题，从专业的视角出发，分析收集相关资料给予相关上市公司建议。第三章为行业分析部分，课

改革筑未来 中建集团国企改革三年行动实践典型选编

中国建筑择优选取了一批集团层面和子企业层面的优秀案例, 例如推行“136”工作法、“六个专项行动”、推进外部董事占多数、应急医院工程创新项目管理模式等方面的成果, 汇编成此典型案例集。全书分为“中建集团改革篇 —— 统领全局”“子企业综合篇 —— 中坚支撑”“子企业专项篇 —— 特色攻关”三大部分, 共111篇文章, 以期展现建筑央企的改革历程与成效, 解码建筑企业以改革促发展的有效路径, 为更多国有企业的改革提供有益借鉴...

利他的经营哲学

创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力，把“能否降低通信费用，为人民谋福祉”作为创办企业的标准，把“积善之家，必有余庆”的典故作为自己的处世标准。 这就是稻盛的利他哲学。他做决策的专享标准，就是叩问自己：“是不是出于私心，是不是有一颗利他之心？” 利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力

客户忠诚度管理

作者展示了如何让忠诚成为客户的一种习惯，并构建了一套能吸引和留住优质客户的管理计划，以及简单易懂的管理战略，还解释了为什么单靠客户体验管理无法建立持久的客户忠诚度，及为什么客户预期管理和客户记忆管理也至关重要。他在对客户预期管理、客户体验管理、客户记忆管理等一系列管理和实践技巧的论述的基础上，提出“客户忠诚度管理”的概念，希望通过对客户忠诚度进行管理，来为企业开发能够建立可持续的、紧密的客户忠诚的方法，并希望企业利用这些知识创造价值、

全面体验管理TXM

品牌面对获客成本高、品牌资产积累弱、转化效率低、品牌溢价难四大增长难题，解决问题优选方式就是选择体验导向的用户驱动增长模式，即利用好的口碑吸引更多的人，利用可感知的共鸣增加更深度认同，利用持续互动实现更长期的关系，利用新的价值实现更高额的购买。 然而，品牌面临的困境在于： 如何了解用户对品牌产品或服务的真实反馈？ 如何衡量在体验上的投入带来了多少商业价值？ 如何从组织层面进行体验管理，将体验管理与业务指标联通起来？ 全面体验管理能够帮

企业群体性劳资冲突的嬗变机理与协调机制研究

本书采取扎根理论的研究方法, 借助质性分析软件Nvivo11 Plus, 对群体性劳资冲突事件相关资料进行开放性编码、主轴编码和选择性编码。根据编码结果, 构建了群体性劳资冲突酝酿阶段、发展阶段和平息阶段嬗变机理的理论模型。在厘清群体性劳资冲突嬗变机理的基础上, 借鉴去苏州、六盘水等地调研的先进管理经验, 构建了群体性劳资冲突不同阶段的协调机制...

中间品进口与企业异质性研究

本书基于企业异质性贸易理论的框架，选择企业全要素生产率（简称TFP）、企业成本加成（或加成率，简称mkp）和企业出口产品质量这三个方面对企业异质性进行研究。利用中国工业企业数据库、海关进出口贸易数据库及WTO的Tariff Download Facility数据库等微观数据库，分别对中国制造业企业的TFP、mkp和出口产品质量进行测算并提炼典型事实，然后通过建立相关计量模型和机制分析进行实证检验，试图系统考察中间品贸易自由化、中间品进

聚变 数字化转型的支点与实践

在数字经济的大潮中，数字化转型成为业界热议的话题。涵盖5G、人工智能、工业互联网等领域的新型基础设施建设不断推进数字技术创新的发展，为企业和机构的转型提供了有力的支撑。数字化转型是一项长期战略，需要克服一系列困难与挑战。如何发挥技术创新优势、如何打造敏捷型组织、如何借鉴行业实践成为企业和机构管理者所关注的核心问题。本书的宗旨是“以客户为中心、以体系为支撑、以实践为指导”，并对数字化转型进行全面梳理与阐述。数字化转型是一项涉及众多领域的

云转型 技术、人员、流程、模型与运营

本书探讨了企业云转型的时代趋势和转型过程中总结的经验教训，分为两部分。第1部分强调了为什么采用云需要重新思考我们的组织结构，以及落地软件开发全生命周期的新型工作方式和思考。该部分分章介绍了云转型需要重点关注的三个方面：技术、人员和流程。第二部分讨论了到底需要改变什么以及如何改变的问题。首先介绍云运营模型和云平台的详细信息，包括角色和平台运营模型。接着详细讲解了契合模型和平台支持模型。之后概述云运营，重点介绍了站点可靠性工程。结尾总结了

华为变革法：打造可持续进步的组织

本书是基于“变革”这一核心主题，结合华为管理变革的实践与方法，为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。 书中提出变革法的六项基本技能，包括：增强变革紧迫感，发展变革同路人，共启变革愿景与目标，消除变革阻力，“赢”得变革信心，固化变革成果，最终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例进行深入阐述，包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径，以期帮助读者有效领导组织变革，达成变革目标。 书中还参考了

中国企业信用发展报告2021

本书由中国企业改革与发展研究会、中国合作贸易企业协会、国信联合 (北京) 认证中心联合编写。报告着眼于我国企业信用发展中各项基本要素进行客观、公正、科学地分析、评价与研究, 分析存在的主要问题。本书内容包括: 2021中国企业信用发展报告 ; 2021中国企业信用发展综合评价与分析报告 ; 2021中国企业信用500强发展报告等...

老包讲流程

《老包讲流程》是关于流程管理专业知识的介绍，同时对流程管理在企业中的实施策略和操作方法进行了说明，并用案例进行了展示。 第1章到第3章是概念篇，主要讲述流程管理的背景和相关概念，解决与基础认识有关的问题。第4章到第6章是思想篇，通过从宏观到局部的视角，探讨企业从顶层设计到流程运营的整体思想，这是流程管理系统性的集中体现。第7章到第9章是策略篇，从经验出发，讨论企业实施流程管理的现实策略。第10章到第12章是方法篇，讲述流程管理相关的

公司环境绩效:影响因素及经济后果

本书基于中国资本市场系统地研究了公司环境绩效的影响因素和经济后果，以及公司内外部治理机制的交互影响。主要内容包括：，基于环境信息披露，系统构建中国上市公司环境绩效的多维指标综合评价体系；第二，分析正式制度与非正式制度(的不同维度)对公司环境绩效的影响以及两者如何交互影响公司环境绩效；第三，探讨公司环境绩效对资本市场及市场中介机构决策的影响，并检验公司环境绩效的信息含量；第四，探究内外部治理机制与公司环境绩效（或其影响因素）的交互影响.

山东企业“走出去”实践研究2021

本书立足我省行业发展实际, 在内容上涵盖行业研究、市场分析、合同管理、项目管理、风险管控、劳务管理、对外劳务合作等7大版块。在实用性上, 介绍了多种项目开发模式、具体操作路径和典型案例, 具有较强的针对性和指导性。此书由我省海外经验丰富的国际经营人才结合自身工作实践创作而成, 丰富了行业理论知识, 对我省对外投资与经济合作行业的市场开拓、项目管理、风险防控及劳务管理等方面的发展具有很强的指导性和借鉴性, 填补了我省走出去板块没有经验可

国家社科基金丛书日本企业“走出去”战略中协同支持体系研究

本书从日本企业“走出去”过程中企业资源的依赖性、价值链的互补性、同业间的竞合性以及经济的社会性等特征，综合运用社会关系网络理论、协同理论以及利益相关者等理论进行分析。首先本书对日本企业“走出去”的历史沿革进行了梳理，对各个发展阶段的主要特征进行了总结，其次主要围绕日本企业“走出去”战略中日本政府及相关省厅、政府施策机构、官民协同组织、金融机构等主体的支持措施，以及业界、综合商社、服务型组织、智力支持组织等的协同措施展开研究。最后结合日

企业成本--2021年的调查与分析/中国财政科学研究院智库丛书

企业成本是观察宏观经济运行的重要窗口。自2016年国务院系统推进降成本工作以来，中国财政科学研究院持续围绕企业成本开展大型调研，调研成果产生了较大的社会影响力，为相关部门科学决策提供了重要支撑。2021年9-12月，中国财政科学研究院调研组分赴东北、东部、中部、西部等13省进行实地调研，并进行全国范围的线上问卷调查。本书为本次调研活动的最终成果，包括总报告、问卷分析报告和专题报告，以风险视角透视新发展阶段的企业成本特征，提出了相应的政

知识搜索对企业创新绩效的作用机理

企业在激烈的市场竞争中想要获取或者保持竞争优势唯有不断创新，这就要求企业在利用好现有知识的基础上，广泛搜索和利用外部知识来开展创新。在这个过程中，企业会面临一个难题：制定怎样的知识搜索策略才能更好地促进企业创新绩效。本书围绕“企业如何增强知识搜索策略对创新绩效的作用效果”这一命题展开剖析，并试图解答以下四个问题：①知识搜索及其二元效应如何影响创新绩效？②为什么知识搜索宽度对企业创新绩效具有倒U型曲线效应？③企业外部环境是如何调节知识搜

跨国公司在华管理:从战略制定到本土化经营

本土化是跨国公司进入我国市场必须面对的问题。本书从战略、人力、组织、合规、财务、产品、供应链、营销、企业文化、数字化转型等多方面详细讲解了本土化经营。借助来自美、欧、日、韩的几十家知名企业的近100个生动案例阐释了跨国公司在华发展容易陷入的诸多陷阱，并提出了具体解决方案。希望能结构化、系统化、场景化地为读者提供借鉴，提高跨国公司本土化经营的管理有效性和运营效率。 《跨国公司在华管理：从战略制定到本土化经营》为在华跨国公司管理者量身订

2020大港油田公司年鉴

本书是中国石油天然气股份有限公司大涵油回分公司组织编纂的全业年鉴，是系统、全曲地记录2019年大港油回公司发展情况的权成大型责料性工具书。本卷向读者展示大港油田公司一年来在践行企业家旨，履行政治、经济、社会三大责任，着力推进提质增效与高质量发展等方而的具体举措与实际成果。 本卷年鉴继续采用“板块式”结构，分类编纂，点面结合，将综合记述和条目记述相结合、力求言局意赋，简明扼要。全书分为类目、分目、条目三个层次，以文宇记叙为主，辅以

流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地

本书首先对企业流程数字化转型相关的概念、战略实施进行了介绍；然后从绩效指标、发起机制、路径选择、消除断点、消除冗余等方面详细阐述了业务流程的数字化转型和优化方法；最后给出了典型的实施案例。本书内容从战略层面到落地执行层面，除专门的案例章节外，还在其他章节中融入了众多流程实例，并依托流程管理软件平台中的具体操作与展示进行讲解...

融资结构、信息技术对企业创新的影响

《融资结构、信息技术对企业创新的影响》在对相关既有理论与文献梳理的基础上，首先从微观视角构建了融资结构、新一代信息技术与企业创新关系的数理模型，并进一步展开了相关的机理分析。其次，对当前我国新一代信息技术以及企业的融资结构与创新进行了特征分析。再次，分别实证研究了融资结构、新一代信息技术对企业创新投入、创新产出和创新效率的直接与复合影响，并考察了所有制及产业技术的异质性影响。　　最后，结合《融资结构、信息技术对企业创新的影响》的主

公司治理:组织视角(英文版·第3版)(工商管理经典丛书·核心课系列)

本书基于组织视角，探究公司治理问题，包括董事会的职责与结构，战略、绩效衡量与风险管理，高管薪酬与继任计划，公司控制权市场等。本书兼具学术深度和内容广度，是公司治理的推荐之书！本书根据公司治理的近期新研究成果、研究趋势及政策规定，讨论了当前公司治理机制的各种形态，并阐述不同公司治理机制对组织绩效的影响。为了增强说服力，本书广泛采用实证检验方法，即根据实证研究结果得出相关结论。本书旨在为改善公司治理提供全面、客观的信息，无论是企业、投资者

大型企业集团管控实践 : 理论与案例

本书根据大型企业集团及其管控实践的发展，深入分析了大型企业集团在战略管理、公司治理和组织架构方面的理论与发展，结合对企业集团运营管理与职能管理各个模块内容与作用的剖析，从企业集团概述、企业集团的公司治理、企业集团的组织架构与功能、企业集团的战略管理、企业集团的运营管理以及企业集团的职能管理等各个方面，翔实具体地说明了大型企业集团管控工作应遵循的基本原则。其中案例详实，图文并茂，对建立现代企业制度，可以提供有益参考...

家族企业管理:理论和实践:theory and practice

本书内容分为以下几个部分：家族企业的界定，家族企业的重要性和经济贡献，家族企业的优势和劣势，家族企业的治理，家族企业的战略管理，家族企业传承、变革与跨代价值创造，家族企业财务管理以及家族企业中的人际关系，这些内容涵盖了家族企业理论与实务应关注的主要方面。 本书既可以作为企业管理相关学科的教材和参考书，也可供民营经济、家族企业的企业家、管理者，以及金融等行业从业人员参考。...

超级创始人

作者调查了200家独角兽创业公司，采集了近30 000个数据点，其调查研究覆盖的时间跨度达到14年，对每家创业公司进行分析的因素超过65个。 本书力求解答有关创业方方面面的问题，包括从创始人的背景及工作经验、创业的点子由何而来、市场的选择、时机的选择、产品的类型、客户的选择、护城河的构建、资金的募集、估值的方法、推介的套路等。 同时帮助大家寻找创业的隐秘规律，帮助大家剔除假成功因素、越过假障碍，从而成为一位“超级创始人”。 书

并购之王:投行老狐狸深度披露企业并购内幕(珍藏版)

中型企业并购市场充满了机遇与陷阱，一边是天堂，一边是地狱。《并购之王：投行老狐狸深度披露企业并购内幕》（珍藏版）从一个纵横华尔街多年、资深投行家的独特视角，为读者揭开了企业并购的神秘面纱。 对于那些渴望在中型并购市场大展身手的投行从业者来说，本书可作为自我学习的教科书和参考资料；而对于并购交易的买卖双方，本书亦可帮助他们了解彼此的心态，让那些在企业并购中经验不足和技巧稚嫩的参与者能够更全面地理解并购流程，并确保并购交易能够顺利达成。

贝佐斯经济学:亚马逊决胜商业世界的管理原则

这本书回答了一个根本问题：亚马逊是如何征服商业世界的，我们可以从中学到什么？作者深入采访了150多位亚马逊内外的相关人士，包括亚马逊高管、前员工、合作伙伴等，试图挖掘出亚马逊取得成功的根本原因。什么是贝佐斯经济学？为什么它会奏效？从战略布局、商业模式和企业文化入手，这本书深度剖析了亚马逊决胜商业世界的管理原则。 贝佐斯经济学建立在“三大管理原则”之上：客户至上、很好创新和长期主义。亚马逊自创立之日起，近30年来坚定地贯彻执行这三大原

企业数字化转型

《企业数字化转型》针对读者在学习理解“数字经济、企业数字化转型”等问题上的若干误区，围绕企业数字化转型中普遍存在的问题，从全新的理念、体系、工具和方法等方面重新架构了企业数字化转型的核心内容，使读者突破认知束缚，在转型实践中得心应手。 《企业数字化转型》清晰界定了“数字经济”和“企业数字化转型”，提出了全面做好企业数字化转型的若干原创性和系统性的理念、框架、工具和方法，如企业数字化转型的系统框架、“三维驱动-五位赋能”（3D5E）模型

下一站,社会企业?:创造共享价值的实践者

在社会创新创业、社会影响力投资与联合国可持续发展目标不断推进的大背景下，中国特色的社会企业已悄然兴起。然而，如何持续围绕某一社会需求进行创新，开展相关业务的运营，已成为许多社会企业家和创新创业团队所面临的困惑。本书从共享价值理论视角出发，深入研究了中国15个不同类型的社会企业，构建出“社会企业创造共享价值理论模型”。该模型不仅能帮助更多人了解不同社会企业的运行模式，还能助力社会企业团队梳理自身业务成效，评估现行发展模式，拓展业务创新思

中国上市企业科技竞争力TOP 300分析报告

本报告整体上分为六个章节：第一章为引言部分，主要介绍国内外科技创新背景、本报告的研究内容和研究方法，以及数据来源；第二章以遴选的科技竞争力最强的300家上市企业为样本，分析其行业、区域分布等总体情况；第三章主要从市值规模、盈利能力、研发投入、成长性和市场表现等维度，对比“科技竞争力TOP300”与“沪深300”之间的差异；第四章主要从市值规模、盈利能力、研发投入、成长性和市场表现等维度，对“科技竞争力T0P300”中企业较多的4个重点

公司治理与职业经理人

本书是由中国社会科学院经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于公司治理与职业经理人关系的专著。作者近二十年来，专心于公司治理问题的研究，是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书表达并论证了职业经理人制度蕴含于公司治理之中，良好的公司治理可以促进职业经理人作用的有效发挥。为了企业长盛久安，要在强化公司治理、筑牢股东价值经营目标和董事会中心地位的基础上，优化职业管理，充分授权和激励职业经理人的价值创造行为。全书共7章，兼容中外，条分缕析，是一

深度思维(全4册)

东北地区高端装备制造企业混合所有制改革的实施路径研究

深化国有企业改革，发展混合所有制经济是国有企业契合市场实践发展的应有之意，是解决企业效率和资产收益问题的关键。混合所有制破解了国有企业与市场机制融合的难题，为国有企业进一步市场化提供了载体。国有企业通过混合所有制改革实现资源优势、治理优势和体制优势的有机结合，必将产生新的生命力和强大的生产力。自中共十八届三中全会以来，新一轮混合所有制经济得到积极的发展和推进，2016年推出第一批混合所有制改革试点企业9家，2018年除31家试点企业外

创新氛围对企业创新绩效的影响:一个整合的框架

本书以山东省高科技制造企业为研究对象，采用分层比例的抽样方法，通过向样本企业中高层管理者进行问卷数据调研，共回收有效问卷为170份。本书采用PLs回归和分层回归的研究方法。研究结果表明，组织创新氛围可以分为内部创新气候和外部创新气候。内部创新氛围包括组织支持、人员支持和任务支持。外部创新环境包括政策环境、竞争环境和合作环境。开放环境下内外部创新氛围对企业创新绩效有正向影响；创新氛围对企业创新绩效的影响是间接的，这种间接影响是通过组织学

华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长

本书共分为8章，作者以华为的理念、方法和具体实践为基础和样本，提炼出了人才成长的6大典型场景，并重点介绍了人才成长型组织构建、人才成长的底层逻辑、人才裂变、人才突变、人才密度、人才厚度、人才新生、人才重生等方面的内容。书中内容一方面可以帮助企业转变人才发展理念，另一方面可以帮助中高层管理者和人力资源工作者掌握人才赋能成长的具体方法和技能...

企业内部控制缺陷扩散与防扩散

本著作聚焦于企业之间通过经济业务联系建立起来的业务关系网络，对业务关系网络中企业内部控制缺陷的扩散和防扩散问题进行了全面深入的研究。研究将内部控制范围从企业自身拓展到企业业务关系网络，引入输入型内控缺陷和内生型内控缺陷概念，提出了业务关系网络中内部控制缺陷扩散的理论框架及扩散防范体系，拓展了内部控制研究范畴。本研究还将控制理论和神经网络等信息技术引入内部控制缺陷识别中，丰富了内部控制缺陷理论和方法...

政府与市场互动视角下驱动企业技术创新政策研究

本书基于微观企业数据，从政府与市场互动的视角研究驱动企业技术创新的政策效应，通过构建研究驱动企业技术创新关键性政策的理论框架，并基于该理论框架考察资本市场开放、信贷数量管制和利率市场化、跨行业套利、实体企业金融化、政府补贴、竞争性政策和连锁股东对企业技术创新的影响，较全面地反映影响企业技术创新的关键性因素，有助于进一步验证金融、补贴以及竞争性政策促进企业技术创新的杠杆作用，更加深刻理解驱动企业技术创新的作用机理及路径，有助于指导技术创

我国小微企业网络融资风险管理

本书在分析我国小微企业发展现状的基础上，探索三种常见网络融资模式的运作流程，探讨我国小微企业网络融资的主要风险要素，构建小微企业网络融资风险评价指标体系。通过层次分析法确定不同风险要素的权重，应用模糊综合评价法对融资风险进行综合评价，最后提出我国小微企业网络融资的风险策略...