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员工执行力低下，工作拖拉，照本宣科，推诿扯皮，不肯承担责任，众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理？优秀企业长期的实践经验表明，制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细，并能在细节上解决本质问题。 本书在畅销书《制度才是真正的老板（白金版）》
《内部控制与关系专用性投资:基于契约视角的实证研究》发现，一方面，内部控制制度契约在降低财务杠杆水平、缓解大股东与中小股东代理冲突方面，具有促进关系专用性投资的效率主义价值；另一方面，内部控制制度契约在抑制企业的非效率投资、企业盈余管理行为方面，具有抑制关系专用性投资的机会主义价值，发现了内部控制这种制度契约的“相机治理”效应，进一步拓展了“关系”和“制度”如何相互影响企业会计信息质量问题的研究文献，对于如何在中国这样一个充满“关系信
本书共分为导论篇、运营篇、管理篇共三篇，主要内容包括：资本运营概论、资本运营与企业成长、资本运营与商业模式、风险投资、企业上市、企业资产重组、企业兼并收购、资本运营中的风险防范等...
服装家纺专卖店也进入了转型调整时期，这对于各大店长来说，也是挑战与机遇并存。本书让广大读者变挑战为机遇。...
本书分为总论篇、指标篇、管理篇、案例篇。主要包括：仓储业社会责任；仓储业社会责任报告特征与趋势；仓储业社会责任议题；报告指标详解；指标速查等。其中案例篇主要列举了中国储备棉管理总公司企业社会责任报告...
为深受爱戴的创始人或总裁寻找一个合适的接班人往往是一个企业所面临的*为艰巨的任务；而对家族企业而言，完成这个任务将面临更加巨大的挑战。令人惊奇的是，小至夫妻杂货铺，大至统治整个世界商业版图的跨国公司，很少有家族企业能够成功地传到下一代，能够顺利地将家业传到第三代手中的家族企业就更少了。本书的作者是一位组织心理学者，他成长于一个商业世家中。他在本书中揭示了导致这种高失败率的原因，并提出了家族企业可以成功实现代际传承的条件。接班计划是家族
为总结创新型企业建设的经验，更好地发挥创新型企业建设的导向作用，科技部、国资委、全国总工会组织编馔了本报告，本报告为系列年度报告，主要是客观反映创新型企业建设的进展和成效，系统总结创新型企业的成长规律，科学引导创新型企业的发展。该书由科技部、国资委、全国总工会组织组成指导委员会、专家委员会、编写委员会、编写研究组，集体讨论后相关专家完成...
全书从大数据和云计算两个大的方面着手，就数字时代的企业生存和发展进行了深入的思考和研究。IBM指出，通过将分析能力与无处不在的移动技术相结合，企业有机会在适当情境中根据用户偏好和行为提供丰富的位置数据。成功的领先企业都将分析工作融合到整个组织中，以推动更明智的决策，更快地采取行动，并优化产出。与此同时，尽管云被广泛认为是技术领域的游戏规则颠覆者，但其推动业务创新的能力并未完全发挥出来。事实上，云有能力为创造和提供业务价值而提供一个新的
《三国波士炖》别出心裁的管理工具书，涉及到求职、人生规划、创业、用人、定价、定战略、营销、推广、融资、并购、财富传承、教育等各方面的管理知识和人生哲学，内容是作者花费十年心血，从数百本管理、三国书中提炼出来的管理精华，同时，书中的每一句话、每个词都经过悉心雕琢，以三国故事为载体，用真人秀的快意表达方式让读者轻松快乐阅读，在快餐盛行和信息大爆炸的今天，要读就读精华...
《企业商务模式转型影响因素研究:基于中国中小企业的实证研究》介绍了新的商务模式不断出现、环境的不连续性和破坏性创新可能需要在位企业进行商务模式转型，以保持竞争优势。基于合同和组织规则，在位企业较为倾向于保持现有商务模式，特别是保持成功商务模式的稳定性。企业是否应当进行商务模式转型？哪些因素影响企业商务模式转型？哪些商务模式转型类型能获得好的绩效？基于这样的问题，《企业商务模式转型影响因素研究:基于中国中小企业的实证研究》采用案例研究方
本书深入分析中国企业能源消费、资源利用、绿色金融、绿色产品、绿色管理、信息化、绿色发展政策及绿色文化方面的现状，并对目前存在的问题进行研究，剖析因果，谋划对策。全书分为总报告、专题篇、案例篇三部分，总报告是对中国企业绿色发展现状的评价与展望，专题篇重点研究企业绿色发展的热点问题，案例篇介绍了青岛海尔与五粮液集团两家企业的绿色发展情况...
在第一部分，我们能感受到场景时代的序幕正缓缓拉开，以人为中心的场景商业模式逐渐成为主流；第二部分则提出了场景时代到来原因，以及支撑场景的四大核心要素是体验、链接、社群和数据；第三部分中给出了建构场景的具体方法：构建场景的“四即”模型和场景重构商业模式的7个维度；第四部分别从高频场景、低频场景、重度场景、轻度场景、密度场景和广度场景详细分析了场景的商业应用；第五部分，最后总结了互联网+下的场景产业化，也勾画出场景+服务的未来趋势...
产品型虚拟企业是为了迎合快速变化的市场机遇，以现代信息技术和物流网络为支撑组建的动态联合体，目前已成为企业广泛采用的一种组织形式。针对产品型虚拟企业经营管理问题，本书从虚拟企业的组织构建、计划管理、知识管理、信息化管理、冲突管理、风险管理和绩效管理等多个方面展开研究，从而形成了一套比较完整的虚拟企业管理框架体系。本书糅合管理科学与工程、企业管理、计算机等多方面的知识和方法，力图在对产品型虚拟企业经营问题进行分析和评价的同时给出解决方案
google掌门人首部国内引进作品 首次公开谷歌内部的管理与运营方法 全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 谷歌创始人拉里佩奇作序推荐 1.google掌门人埃里克施密特首部国内引进作品. 《重新定义公司》是首部官方公开认可的谷歌高层著作.本书也是国内首次引进出版,谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道. 2.二十一世纪首部挑战工业时代德鲁克管理范式的巨作. 公司要在快速变化的时代成功,就必须改掉过时的管理方式,吸引"
《不同生命阶段企业的社会责任研究》的研究主要包括三个部分：理论部分、实证部分和对策研究部分。理论部分包括不同生命阶段企业社会责任的动因研究、特征研究以及和经济绩效的关系研究。实证部分是以中国449家上市公司为样本，针对不同生命阶段企业社会责任的差异性以及与经济绩效的相关关系做了研究。在理论和实证研究的基础上，本书指出了中国企业社会责任的问题所在，并提出了相应的对策建议...
本书分为8章, 主要内容包括: 导论 ; 内部控制评价的经济学理论 ; 中国内部控制评价制度的演进与现状分析 ; 中国上市公司内部控制评价体系的构建基础 ; 中国上市公司内部控制评价指标体系的建立及实证分析等...
如何量化和管理企业幸福指数，成为幸福企业建设的关键。为此，格略心理管理研究院基于企业心理管理理论，结合交通银行、东方航空等幸福企业建设项目实践，开发形成国内第1个幸福企业智慧管理平台...
《重庆大学经济管理文库：民营企业中的国有资本关联效果研究》通过民营上市公司的数据，研究了民营企业建立政治关联的渠道和效果以及不同政治关联模式的差异和相互替代作用，分析了民营企业引入或保留国有股权对民营企业融资、进入高壁垒行业以及多元化投资等的作用...
本书从价值网的演进逻辑和形成动因出发，采取总-分-总的研究思路，首先采用层次分析法对价值网竞争优势的构成要素进行了分类，进而系统分析了价值网竞争优势的形成过程。第三章至第七章基于层次分析结果，从价值网竞争优势的构成要素出发，具体分析价值网竞争优势的形成机理。最后，以自组织理论、协同机制理论为基础，对不同竞争优势构成要素之间的协同机制进行分析，研究价值网不同竞争优势来源如何通过协同机制来获取竞争优势。在结论部分，对研究成果进行总结，对研
一个民营企业如何在北斗国家战略中占有一席之地？ 国家战略和民营企业存在何种关系？ 国家基础技术平台，如何与民营企业无缝对接？ 北斗星通如何成为北斗产业的领导者？ 十几位高管的核心访谈，100万字的草稿记录，海量的一手资料和珍贵照片 打造中国导航领域首部企业传...
本书主要内容包括: 信息管理学科2011年研究综述、会计与审计学学科2011年期刊论文精选、信息管理学科2011年出版图书精选、信息管理学科2011年大事记、信息管理学科2011年文献索引...
企业如何获得并长期保持竞争优势?这是企业经营管理实践中的一个基础性难题，也是组织经济学和战略管理研究的永恒主题之一。在国际金融危机蔓延的背景下，这一问题更为引人瞩目。动态能力理论对此给出了富有启发性的答案，但现有的动态能力研究在概念界定和理论应用上仍有明显不足。 杜长征编著
《网络金融生态圈：SBI集团发展历程》通过对“网络金融”和“网络金融生态圈”的界定，回顾了近年来SBI集团构建网络金融生态圈的社会背景，详细介绍了SBI集团独有的“网络金融生态圈”的发展以及进化历程，能够为中国网络金融在未来的发展提供有益的借鉴...
夏洪胜、张世贤主编的这本《企业管理发展的新趋势--企业未来的管理方向》属于工商管理系列丛书中的一本，企业管理发展的新趋势是实业界将来的发展趋势，这些新趋势可能部分取代或全面取代现有的设备，产品或服务。企业必须了解企业管理发展的新趋势，同时将企业未来的战略方向与之结合，让企业的竞争力得以延续...
《价值思维 效益导向论文集》由中国大唐集团公司政工部所著，《价值思维 效益导向论文集》收集了中国大唐集团公司“价值思维、效益导向”论文一、二、三等奖，共50篇，其中一等奖5篇，二等奖10篇，三等奖30篇，共计45篇。文章从不同侧面体现了集团公司各级分公司积极宣贯该理念，提高企业文化创新力，打造大唐品牌树立优质企业形象...
企业文化研究者的利器 企业文化学习者的良师 企业文化管理者的锦囊 企业文化咨询者的秘笈 堪称中国改革开放以来最具思想性、前瞻性、逻辑性、系统性、实用性和操作性的企业文化管理专著 ...
优秀不是一种行为，而是一种习惯 衰败不是一个结果，而是一个过程 如何摆脱七宗罪的厄运，迈向永续的卓越？ 菲利普科特勒等管理大师鼎力推荐...
如果一家公司的产品已经在您脑中形成了绝对偏好的烙印，那么恭喜这个品牌！这个品牌已经知道将产品设计融合到人性的特点如从众、怀旧、喜爱时尚、崇拜明星等从而俘虏跟随者。这就是品牌跟从的最佳成就！ 不久前曾经参加过一次品牌设计培训，培训师开篇便打开两幅图，一幅是一个白色的普通t恤，第二幅是跟第一幅一样的白色t恤，但是增加了一个耐克的对勾标识。他问大家两个问题，第一个：这两幅图上的产品分别价值多少钱？第二个：你们更愿意买哪一个？于是听
互联网时代，企业为什么需要做顶层设计？资本市场青睐什么样的商业模式？日和发现企业在产业链中的高利润区？答案尽在本书的众多案例之中...
对于新上任的店长来说，在很多方面都不是很成熟，在做事的过程中，通常会有判断失误的时候，也不可避免会犯一些错误。这时作为店长要懂得就事论事，错了就要承认错误，并且勇于承担责任，千万不要不认错还推卸责任。一个敢于认错和承担责任的店长不仅能赢得店员的认可，也能真正承担起店长的任务和使命，成为一个名副其实的店长，能起带头示范作用。也许有一天店员犯错的时候，也会学着承认错误，并且承担责任，这样不仅使问题更容易解决，而且也会使整个团队朝良性方向发
本书共分为市场监督篇、政策环境篇共两篇，主要内容包括：改进市场监管 完善企业发展环境、规范市场秩序、放宽市场准入、改革商事制度、完善融资环境、夯实监管信用基础、引入第三方评估等...
《我的企业观》作者宋志平从自身35年的职业经历出发，结合中国改革开放和国企改革的重大历史背景，将自己管理两家大型国企的经验、感受和心得以平实的文字道出。 作者将“我的企业观”细化为8个部分，分别是：企业的逻辑、包容性经营、联合重组、国企改革、企业创新、管理之道、以人为本、企业家精神，旨在解答为什么选择做企业，做企业的目标是什么，以及国企领导人算不算企业家等问题。 作者主要围绕他最近五年同时担任中国建材集团和国药集团两家企业
为了满足高等本科学校酒吧管理专业课程的需求，作者精心总结了自己多年的调酒经验与教学经验，在此基础上编写了这本《酒吧运营管理》。 本书分为八章：第一章为酒水基础知识；第二章为酒水品鉴与服务；第三章为酒吧筹建；第四章为酒水单设计与定价；第五章为酒吧营销管理；第六章为酒吧服务；第七章为酒吧财务管理；第八章为酒吧人力资源管理。本书既可作为旅游管理本科学生的选修教材，也可作为高职高专学校的必修教材。在教材的内容选择上，首先强调理论知识的通
《创新型企业知识管理》一书针对创新型企业的特点，深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题，对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述，并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。助力企业向知识型、创新性企业转型...
本书是我国第一本聚焦企业公益的研究报告，旨在建立针对企业公益的评估理论模型，构建一套企业公益发展指数，并形成年度企业公益品牌项目案例库。全书由总论、指数篇、项目篇、专题篇和附录五大部分构成。 （1）总论。总论即《中国企业公益发展报告（2014）》。中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心构建了企业公益综合评价的“哑铃模型”（公益管理一品牌项目），以中国100强系列企业（国有企业100强、民营企业100强、外资企业100强）为研
本书系统全面、科学实用、与时俱进的管理使用手册，本书囊括所有涉及公司日常活动的管理制度：组织管理制度、企划管理制度、人力资源管理制度、行政办公管理制度、财务管理制度等...
本书是针对资源型城市榆林市的民营中小企业存在的问题，从民营中小企业发展的良好的现实基础出发，分析其发展面临的机遇和挑战，借鉴民营中小企业发展的国内外经验，对榆林市民营中小企业发展的总体思路和目标进行定位，并分别对其发展方向、科技创新、管理体制机制创新、投融资设计、公共服务平台建设等问题进行了具体阐述。最后，本书进一步论述了榆林市民营中小企业可持续发展问题、发展的保障措施及发展的“八大工程”。这些研究将在一定程度上对民营中小企业的发展进
600家企业学习实践、55家最佳企业大学、58个最佳学习项目、10大企业大学创新实践、40家最具成长性企业大学，沉淀企业大学发展之道，引领企业大学探索之路，解企业大学成长基因，筑企业大学卓越运营。 ...
华为一直在向西方学管理，它走在西方走过的路上。 这是一条成功之路，也是一条必由之路。 今天的管理者依然需要向“蓝血十杰”学习， 因为华为还要沿着这条路继续走下去。 华为向“蓝血十杰”学什么？ 学习他们对数据和事实的科学精神！ 学习他们从点滴做起，建立现代企业管理体系大厦的职业精神！ 学习他们在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义！ 学习他们“以客户为中心”的核心价值观！ ...
适读人群 ：怀揣着创业梦想，立志想经营咖啡馆；或者想从事咖啡馆或餐饮行业的创业者；或者是对咖啡馆经营感兴趣的读者。 《就想开家咖啡馆 2 没人敢说的咖啡馆秘密》是一本精彩且实用的咖啡馆经管类图书。本书能帮助您开启你的咖啡馆建馆之旅。 有了这本咖啡馆开店宝典，您能在经营咖啡馆的路上少走弯路。 《就想开家咖啡馆 2 没人敢说的咖啡馆秘密》则继续描写了在*近2-3年内咖啡馆产业的新现象，增添了对本土咖啡产业现状的描写，并特别关注
“世界顶尖级酒店管理教父”伊萨多·夏普，以50年的创业历程和管理心得，向您倾情讲述从白手起家到创建全球顶级酒店集团——四季酒店的传奇经历，包括如何选择创业伙伴、筹集创业资金，如何持续领先于竞争对手、确立自己的准入障碍，如何进行危机管理、不断提升品牌价值等。 本书将带你认知运营企业的核心理念，洞悉未来商业发展的“黄金法则”，重新审视互联网时代下服务业的发展可能以及如何成功创业、创新和高效管理经营，为你开启从领先到极致的商业之道。 伊
本书是在中国特有的转轨经济背景下, 对传统资源基础理论进行重新架构, 提出了扩充的资源基础理论。主要内容包括: 文献综述、问题的提出、问题研究的理论依据等...
《"十二五"高等院校精品教材·工商管理系列:企业商业模式运营与管理》内容简介：《"十二五"高等院校精品教材·工商管理系列:企业商业模式运营与管理》是作者精心为广大读者朋友们编写而成的此书。《"十二五"高等院校精品教材·工商管理系列:企业商业模式运营与管理》主要定位的读者群：工商管理、创业管理、电子商务、金融类专业学生、企业经营管理人才、管理咨询顾问、投资人才。可以说，《"十二五"高等院校精品教材·工商管理系列:企业商业模式运营与管理》
超成长系统是现代企业快速和可持续发展的一种动力系统，这种动力系统是Y动力和递阶变革之“慧”的有机结合。作者分别从Y动力、进去人假设、聚势运营原理、超循环竞合理论、递阶变革之“慧”五方面全面阐述其理论，以期使企业走上超自我的强势永续之路...
自泰勒的科学管理理论诞生以来，企业管理理论与实践经历了100多年的发展变化，在当今政治、经济、自然资源等不断变化的环境下，企业管理如何适应、转型与发展是其生存的关键。《经济管理学术文库·管理类 企业管理机遇、转型与发展》在这一背景下，对企业管理的机遇、转型与发展进行了讨论，具体分为五个部分：第一章是对企业管理理论的概述；第二、三、四章分别针对国际金融危机、环境资源约束和企业社会责任三个方面的巨大变化，探讨了企业在这些变化的影响下如何创
该书从社会资本理论的视角，对知识共享理论、社会资本理论以及它们的相关性研究进行述评，对企业内部的个体层次、群体层次和组织层次的知识共享进行分析，通过对知识的定义、分类和特征进行分析，以及对不同角度的知识共享模型进行评析，提出了企业内部知识共享的过程分析。并从交易成本角度，对知识共享过程中主体双方的知识交易策略及交易成本进行了分析，通过比较分析认为社会资本理论作为深入分析社会交互作用的全新解释范式，已逐渐成熟，在此基础上探讨了基于社会资
细读本书，你会发现书中没有为了销售不择手段的技巧，而是充满了对顾客、对产品的温情与关怀，所流露的是对医药事业的热爱与坚守，是一部药店人的正能量之歌...
《国有文化企业发展报告（2013）》包含了中国国有文化企业发展的总报告、年度报告、专题研究和案例分析等内容。总报告介绍了国有文化企业发展的历史沿革、现状、体制改革和趋势。年度报告包括了中央文化企业发展报告和地方国有文化企业发展报告。专题研究包括了我国国有控股文化上市公司研究，企业竞争力、绩效评价研究，国有资产监管体制的特殊性及其政策含义，以及美国文化企业并购重组及其对我国的启发。案例分析介绍了五篇关于文化企业发展的事实案例，表明了我国
卖点推荐 万物自然都有其内在的规律和顺序。这个规律和顺序，就可以理解为“道”。万事万物都在其内在的“道”中进行着，包括企业的发展、壮大也有其内在的规律。本书就是一部深入揭示企业之道的大成之作，理论完整、内容新颖、见解独到。本书可以指导企业发展，让其按照企业自有的“道”进行发展壮大。 “道”是一个玄妙的概念，一语难以概之。本书用通俗易懂的语言和哲理性的案例，揭示了自然之道和企业之道的关系。 ...
本书主要针对《万家企业节能低碳行动实施方案》中涉及的企业使用。包括《万家企业节能低碳行动实施方案》解读、重点节能法规政策解读和相关法规文件等...
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夏洪胜、张世贤主编的这本《公司治理》属于工商管理系列丛书中的一本，公司治理的过程可以概括为持续性的制度安排过程，在这一过程中实现由微观到宏观的三个目标，即权利的相互制衡，决策的科学性以及以股东为主体的利益相关者的利益总和最大化。公司治理的最理想状态是以股东为主的所有利益相关者的利益总和最大化，这样，不论公司是在顺境或是逆境都能得到利益相关者的支持而得以永续生存...
吴晗 著
梁实秋
汪曾祺
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
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