工控网事

这是一本讲述企业成长故事的散文随笔集。主要讲述了作者在创立工控网前后历程和伴随其中的人生成长感悟。每篇文章都是一个感人故事, 文章字里行间体现了作者对于事业的执着热爱, 对社会的感恩和人生的珍视等...

麦肯锡图表思考法

麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验，提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器——图表思考法，结合解决问题的基本流程、要点及实例等，系统地介绍了“逻辑树”“问题树”“定位矩阵”“空·雨·伞”等具有代表性的麦肯锡图表，手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化，以很短的时间掌握问题核心，找到很好解决方案。图文并茂，简明易懂，是新手迈向解决问题的很好入门书...

ERP沙盘模拟实训教程

本书借助用友公司ERP手工沙盘和“商战”沙盘进行六年的模拟企业经营，从中领会企业持续发展的经营之道，领会企业运作中部门间协同合作的精髓...

(高等教育)企业信息化

《企业信息化（第2版）》是在总结作者多年从事企业管理、信息化建设实践与教学经验的基础上编写的，针对企业信息化建设及培养信息时代高级人才、创新型人才和复合型人才的需要，系统全面地论述了企业信息化的相关知识。《企业信息化（第2版）》取材自企业信息化建设实践，取材新颖、内容系统全面、概念清楚易懂，具有很强的可操作性，既适合作为高等院校企业管理、工商管理、信息管理、物流、财会、人力资源管理、市场营销、信息工程、自动控制、计算机科学与应用、计算

我国中小企业人力资源管理系统强度研究

本书综合采用多种研究方法, 采用文献梳理分析, 理论研究分析、理论研究以及实证研究等多种方法, 对人力资源管理强度进行了系统的阐述与分析。在概念解析的基础上进一步研究HRM强度在中国特有文化情境下的含义, 进而构建符合我国情境的评价指标体系, 本书从我国中小企业的HRM现状入手, 通过对我国中小企业HRM的调研分析, 为研究HRM强度提供实证支持和时间指导...

制度安排·企业社会责任与盈利能力研究:利益相关者视角

企业是构成社会的经济细胞，社会对企业的定位己经从追求利润的经济组织转变为履行社会责任的社会公民。企业履行社会责任会在短期内增加企业成本，因此并不是所有企业都会积极履行。如果能够证明企业履行社会责任可以提高盈利能力，那么企业就会积极的参与进来。《制度安排、企业社会责任与盈利能力研究：利益相关者视角》首先在企业社会责任理论介绍的基础上分析我国企业社会责任的履行现状及成因，然后找寻企业社会责任履行与制度环境的关系，接着从理论和实证两方面

不确定环境下基于IS企业动态能力提升研究

处于一个日益复杂和不确定世界中，企业希望提升其动态能力以保持竞争优势，而信息系统资源是促进企业动态能力提升的重要方面。据此，本书主要研究如下问题：（1）企业动态能力的内涵是什么，如何测量动态能力；（2）企业IS资源如何促进动态能力提升；（3）环境不确定性在IS资源对于动态能力提升的关系中作用如何。通过上述问题的研究，本书主要完成工作：提供了动态能力内涵与内在机理的新视角；系统探讨了IS资源直接或间接驱动动态能力提升的路径；厘清了环境不

企业管理基础

本书包括企业管理概述、企业战略管理、营销管理、财务管理、生产管理、质量管理、物流管理、人力资源管理和企业信息管理等内容...

关键的少数

普华永道给每个你的核心圈法则。 不确定时代，关键的少数人决定团队的稳定和效能，关键的少数事决定你能走多远！ 企业管理，如何抓住团队真正的关键少数，从而引领大多数？个人成长，如何成为团队中关键的少数，拥有不可替代的优势？团队中，某些人很重要但不一定职位高，个人做事，有些事情很重要但不一定很难，重点在于“关键与否”。 本书如何教会你理解和使用《关键的少数》？ 乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无

突围:做新时代的商业领跑者

这是一本企业管理类图书, 在不断的被包围、突围与反包围之中, 企业实现了自身的进化, 不在突围中重生, 就在突围中死亡, 企业别无他选。本书从再定位、抢占市场C位、增强突围力、重构商业模式、再造顶层盈利设计等方面, 详细阐释企业如何突破重围, 突破困境, 进而成为本领域的商业领跑者...

企业并购的财富效应研究

《企业并购的财富效应研究》从利益相关者的视角，对并购经济后果进行了系统研究。《企业并购的财富效应研究》使用利益相关者的理论，实证检验了并购对主并公司各类利益相关者的影响，并得出并购使高管和政府受益，而使流通股股东、债权人利益受损的结论。　　研究我国转轨经济背景中的并购行为，不能简单借鉴国外相关研究成果与结论，而应该充分了解我国的实际国情。《企业并购的财富效应研究》运用统计分析的方法，完整地描述了我国上市公司并购特征，对并购的时间分

给职场人的5堂逻辑思考课

重磅推荐：◎全球十大知名逻辑思维管理者给你的职场升迁手册作者是日本大学研究所综合基础科学研究院的理学硕士，并成功帮助8家公司上市，是日本知名的管理大师。现成立自己的咨询公司，为各大企业提供人才培养的服务。且作者已出版过多本畅销书，得到了日本各上市公司高管的认可与读者的喜爱。 ◎普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式日本管理学宗师大前研一曾说过：普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式。想要成为精英，就要先了解她们的思维方式，

ERP沙盘模拟经营实训教程

《ERP沙盘模拟经营实训教程（第2版）》按照用友ERP沙盘模拟经营教学的实际流程，分为6个模块，包括课程认知、团队组建与企业调研、模拟经营规则、模拟经营流程与初始年运营、在实践中成长、经营分析与评价，每一个模块开始都明确了实训目标和实训步骡。ERP沙盘模拟经营实训教学既可以使学生全面学习、了解经营管理知识，又可以充分调动他们学习的主动性和参与性，综合提升经营管理素质与能力。 《ERP沙盘模拟经营实训教程（第2版）》可作为高职高专财

中小型科技企业技术创新能力研究

本书共分七章，内容包括：中小企业以及技术创新概述、我国中小企业技术创新能力现状、构建中小企业技术创新能力的外部创新环境、提升中小企业技术创新能力的企业行为、青岛海水稻研究发展中心简介、耐盐碱水稻品种选育和推广的展望等...

中国众创空间的现状与未来

2015年是中国众创空间元年。在这个重要的时间点，优客工场联合多家研究机构推出首部《中国众创空间行业发展蓝皮书》意义非凡。 优客工场推出的这部《中国众创空间行业发展蓝皮书》，对整个行业的发展概况进行了细致梳理。 本书对众创行业发展现状进行了准确的判断，也对市场各主体的角色进行了清晰的解释，有助于发挥众创空间在经济结构调整和经济增长方式转变方面的重大作用。 作者毛大庆先生，是优客工场和5L际创始

突破瓶颈:如何把不可能变成可能

本书是一本突破瓶颈的成长之书。作者鱼樵从高手身上汲取有利于自己成长的方面，她的解析，帮助更多人突破迷茫，追求事业上更大的发展，少走弯路，学会高手的借势破局之道...

融资约束与企业出口行为

本书突出了四个方面的研究成果：首先，解释了中国企业缺乏“出口学习效应”的原因及机制，主要是由于企业在出口过程中大多选择了包销或代理的手段，这种手段限制了我国企业的出口学习能力及创新能力。并解开了“出口企业生产率之谜”的原因。其次，本书进一步对中国企业 “出口学习效应”低下深层次原因进行了分析，指出我国的融资约束在很大程度上限制了企业的出口创新及学习能力。最后，本书通过企业出口比重调整的分析来研究出口企业融资约束与TFP间的关系。第

网络嵌入对突破性创新的影响机制研究

本书从一个系统的角度有效整合企业网络理论、制度理论及资源理论, 构建起了“网络嵌入－创新合法性获取和创新资源获取－突破性创新绩效”的理论逻辑架构, 通过理论剖析、现场调查、人物专访和问卷发放等途径, 深入剖析了网络嵌入特征对企业突破性创新绩效的影响...

体验至上

新经济时代，大数据、人工智能、VR、生物科技、无人驾驶等领域的前沿科技成果转化为产品的速度加快，产品迭代越来越重要，打造科技产品不能只依赖技术或直觉，还要以数据为支 撑，了解用户需求。所以，如何打造科技爆款产品成为科技创业企业研发团队和产品经理日益关注的问题。 　　本书基于对前沿科技创新发展趋势的理解，从企业科技创新产品需求出发，对科技创新产品生命周期中的形成产品概念、设计原型产品、快速产品迭代、产品组织建设和产品市场营销五大

开家生意火爆的餐饮酒店

本书为中国本土餐饮酒店量身打造, 创造性地提出“定位—赢利方式—定标准—执行落地—绩效考核”五位一体的管理系统, 帮助经营者开拓思路, 调整战略, 指导餐饮酒店突破瓶颈, 获得高赢利...

沙盘模拟企业经营实训

本书分为基础操作和操盘策略两个模块。基础操作部分阐述了实训的意义、目的和任务，企业现状及运营规则；并介绍了手工沙盘和电子沙盘模拟企业经营教学体系。操盘策略部分介绍操盘技巧与经验...

梦想的手工设计室

分享15位女性设计师自己开创意工作室的创业故事，通过丰富的案例介绍，整理出实用有效的手工设计室经营秘笈。从开店动机、创业资金募集，到地点选择、设计风格的确立，更有开店前的贴心经验分享哟！ 谁说情怀不能当饭吃？快跟本书行动起来吧...

迭代:“商业新物种”经典案例

(1)还原新零售、AI、区块链等网络新事物的真面目。 　(2)展示互联网经济的变革模式。 （3）揭示了新物种时代的生存逻辑。...

公司治理机制下的企业创新行为研究

本书从科技和管理两方面入手, 对我国企业在科技创新和管理创新上存在的问题进行了分析, 并为相关问题的解决提出可行性建议...

卓越班组长管理手册

本书从班组长的角色与定位、班组的生产现场管理、班组长日常事项的管理、班组现场的目视管理、班组长的人员管理与培训、班组的品质管理、生产现场的物料管理、订单与生产计划管理、生产现场的安全管理、设备与治工具管理十个章节，系统而详尽地介绍了班组长在日常管理当中所要关注的主要工作内容，采用文字配上图、表的方式，尽量减少生涩难懂的论述，让班组长一看就懂，一懂就会用，能大大提升自身管理水平和工作能力，可以说是一本班组长案头必备书籍。 ...

蓝光进化论

中国经济进入高质量发展的新时代，“美好生活需要”成为各行各业的新定位，转型与创新则是每个企业都在面临的新课题。作为曾经支撑起中国经济高速发展的支柱性产业，房地产行业也经历着转型发展的阵痛。所谓物竞天择，适者生存，这是一个市场竞争的过程，也是一个自我进化的过程。找到这个行业里当前正在发生积极基因突变、代表未来行业发展方向的样本，可以为生态链条中的参与者提供借鉴和参考，也将为行业发展提供重要的启发和思考价值。新时代背景下，蓝光正在优质且高

再多一点:程新华和他的东方酒店梦想

从广西南宁起家，以黑马之姿闯入酒店这个古老的行业，站稳广州，辐射优选200多座城市，程新华带领的东呈靠前集团搅动了整个中国的酒店产业布局。这个2006年才创建靠前家酒店、只发展了十数年的企业，如今旗下酒店数量已超过2000家，覆盖城市商务、精品、度假、公寓、潮流生活方式等主流消费市场，跃居中国酒店集团排行榜前5位，优选酒店管理集团前15位。 在中国进入消费升级、产业升级的当下，酒店业态已经呈现了越来越圈层化、个性化的趋势，东呈集团如

服装旺店的秘密(升级版)

成功的服装生意从阅读本书开始　　《服装旺店的秘密》的作者是服装行业互联网上具影响力人物。他在天涯杂谈的服装市场探秘帖，总点击量达数千万；他的阿里巴巴博客点击量900多万，被称为行业领先博客；他是中国服装创业培训领先人，学员遍及各地，活跃在服装产业链各个环节。《服装旺店的秘密》的案例均为服装老板在经营中遇到的实际问题，并提供分析和解决方案，能解决服装经营者的根本困惑。升级版更增加了对实体店和网店双渠道经营的讲解，为服装经营者提供

日立日新:世界500强企业的创新解决方案

日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强巨无霸，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就超90000亿日元奇迹。 社会创新成为世界500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去，六人小组痛下辣手，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！ ...

阿米巴经营

汲取阿米巴经营的实战方法和案例，帮助无数企业激发员工潜能。有效解决令管理者头痛的大企业病，普通员工也能轻松学会经营者的思考方式，实现全员参与企业经营...

草根创业者生存报告-中国大学生基层企业创新创业调研

中国改革开放40年的成绩不仅属于那些叱咤风云的巨无霸企业，也属于千千万万的草根企业家，但这些草根企业家却很少得到人们的关注。最近中央强调大学生要多深入社会调查研究，了解中国的国情。为此，北京大学团委和北京大学社会调查中心联合组织“中国企业创新创业调查”，面向大学生招募了800多名访员。同时，北京大学国家发展研究院开设“田野调查“课程以配合此项调查。　　《草根创业者生存报告》将收录优秀调研报告结集出版，记录下大学生眼中的草根企业家故

把细节做得极致

在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。...

功率改变中国

改革开放30年，效率已经显示了它的威力。然而，30年来曾经无往不利的“快就是效率”的观念，也让中国企业在全新的经济环境中，集体被困增长瓶颈。本书将为广大的企业家朋友们，解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。《效率改变中国》中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长...

美国式管理

《美国式管理》共分八章依次讲述了美国式管理的文化价值基础、市场经济体制的历史、企业的组织结构、管理中的计划与控制系统、企业中的“人”、企业的领导与管理艺术、管理理论诸流派、企业文化等...

企业文化

本书运用大量的案例对企业文化的内涵和构成进行了剖析，对企业文化与企业形象、企业家、经营业绩、制度创新的关系以及如何进行企业文化建设等热点问题进行了探讨...

关键世代-走出华人家族企业传承之困

经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。 作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思想

绿色行动计划:系统科学与中国移动节能减排实践

本书对这一理论的形成过程、核心内涵、主要方法论、运行流程及在节能减排中的具体实践做了全面的论述...

S生产运营管理

本书共分9章，主要内容包括生产运营管理概论、产品的设计与开发、生产运营系统的空间组织、综合生产计划、生产作业活动的组织、企业物流运作管理、企业资源计划ERP、质量管理、设备管理...

电网企业应急管理 D1505

杨建华、贺鸿编写的《电网企业应急管理》立足于电网企业应急管理的实践和现实需求，框架性地梳理了应急管理领域的知识积累和实践智慧，并根据电网企业的特点对已有应急管理知识进行了探索性拓展，构建了电网企业应急管理知识体系框架。全书分为三大部分，分别是应急管理基础知识(第1～4章)、应急管理实务知识(第5～10章)、应急管理拓展知识(第11、12章)，由浅入深地讲述了应急管理的基本概念、我国应急管理体系等应急管理基础知识，并结合电网企业特

精细化管理与煤矿企业文化建设

本书简要分析我国煤矿安全形势，系统梳理企业文化理论、精细化管理理论和先进煤矿企业文化建设的经验基础上，深入分析了企业文化建设的关系，并建立了相应的企业文化评价指标体系，最后以郑州煤炭工业有限责任公司为例对该矿的企业文化建设提出了一些建议...

大型企业集团派出监事会工作指南

本书共分五个部分：理论概要篇、监督指导篇、实务操作篇、规章制度篇、案例分析篇，讲述了监事会制度的起源、发展和派出监事会的组织机构、特点、职权等，阐述了派出监事会进行监督所做的各项工组和方式方法及要点等，并进行了实物举例说明。本书所依托的蓝本，2013年10月曾荣获第二十八届北京市企业管理现代化创新成果一等奖...

用互联网思维工作-硅谷正在流行的工作方法

星巴克董事长霍华德舒尔茨、惠普总裁梅格惠特曼、雅虎首席执行官玛丽莎梅耶尔、ebay董事长约翰多纳霍联袂推荐！ 　　一个在硅谷闯荡30多年的传奇人物，用自己的职场、创业的亲身经历告诉你：移动互联时代你应该怎样工作、创业和生活？ 　　身处技术飞速进步与创新的移动互联时代，本书开篇便提出了一个振聋发聩的观点：传统的朝九晚五、上下班打卡、漫长的通勤时间、只能在自己居住的城市工作等工作方式已经彻底过时了，我们真正需要的是在家办公、远程办公、弹性

赢在制度制度才是管理制胜的王道

企业管理中的问题归根结底还是制度的问题。制度规范了，工作才有高效率。不会用制度管理，干到累死也不会有成绩！一个成功的管理者，也必然是一个制度管理大师。因此，不管做什么，要想成功，就必须重视制度建设、增强制度管理的意识，让制度的理念在企业肌体中运行，只有这样，才能从根本上改善企业

发现中国管理模式

青年创业中国强－我创业我做主

“青年创业中国强”是中央电视台经济频道在世界经济不景气、金融危机的大形势下，联合相关部委因势而作的一档鼓励青年创新、创业的节目。 本书是在此次节目的基础上精心汇编而成，内容共分三个部分，第一部分，是5期“青年创业中国强 我是城市榜样”节目内容实录，以图书的形式还原5期内容，让没有看到节目的读者，能够通过本书感受节目现场、了解创业选手、创业导师敏锐的观点和精彩点评。 第二部分，收录央视网、搜狐网、新浪网等网络媒体组织的“青年创业中国强：

必要的革命

当今世界的组织机构正在经历一场革命。正如这本《第五项修炼》的接力之作所揭示的，世界各地的许多公司都正在引领大胆的变革。为创建一个繁荣和可持续的世界，它们正在从维持“一如往常”发展路径的手段和伎俩的死胡同里跳出来，转向根本变革的战略和策略。它们要走的路还很长，但回避和否认现实的阶段已经结束。今天，最具创新精神的领导者已认识到，为了企业的未来，也为了世界的未来，必须对我们的生活和工作方式进行革命性的而不仅仅是渐进式的变革。 《必要的革命》

企业制度创新与管理创新

本书为马克思主义中国化理论与实践研究学术丛书之一，专门研究了企业制度与管理问题，针对中国目前企业的状况，分析了前景和各种变革的可能，提出了制度创新与管理创新的整套思路...

杰克.韦尔奇自传-钻石版

1999年，全球享有盛誉的第一ceo杰克·韦尔奇的这部自传甫一问世，就吸引了世界的目光，并以700万美元的天价创下了当时美国传记出版收入之最。如今，10年过去了，该书中文版的销量也早已突破百万大关，成为企业家传记类图书中少有的几部必读经典畅销书之一。这是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。在这本书中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾

内部控制政策与程序

学会谈判

本书重点阐述了政治谈判和商业谈判，也涉及其他方面的谈判。内容包括：政治谈判典范、商业谈判典范、其他谈判典范...

连锁制胜-欧林雅为什么赢

本书是一本讲述欧林雅人和企业奋斗史的书；也是一本中国连锁企业如何运营如何崛起的实战读物作为中国生态竹纺领军者，欧林雅始终践行共赢理念，终端制胜法则，将高标准的产品与价值规律相结合，实现了长久多赢。读过此书你会发现，在欧林雅从小到大发展的过程中，财富对任何人都很公平。那就是，在逆市中增长的经营哲学，并不是无常的命运之身。而是欧林雅那种“产业有限，而赢利模式则永远不会设限”的创新思维...

郎咸平－科幻

本社陆续出版了郎咸平教授一系列的案例书。郎教授的案例作品，理论与案例分析并重，对中国经济和中国企业的各种问题和机遇做了精准剖析，提供了全新的思路，带给广大读者对国民经济和企业发展的深度思考和启发，得到市场的热烈追捧，一度登上了年度图书畅销榜。 为满足广大读者的阅读要求，现特将郎咸平教授的这几本案例书集合到一个新系列里，从内容到版式，都做了全面优化，重新修订出版。这个新系列现在已经收录了郎教授的《突围》、《误区》、《科幻》、《思维