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中国的崛起和国际化需要中国企业的崛起、国际化、走出去作为支撑。本书汇集了多位活跃在海内外商界、学界的海内外高层次留学生人才的建言献策,深入探讨中国企业如何在“走出去”战略中在海外捍卫自身的国家利益,承担相应国际责任;中国企业如何在海外可持续发展,在世界范围内实现企业的“中国崛起”;中国的留学人员作为中国整体上最为国际化的群体,又该在中国的走出去战略中发挥什么样的作用,扮演什么角色等等,对中国企业的海外发展具有建设性的意义...
本书批判了蓝海理论、长尾理论等流行理论的某些片面性,建构了基于目标管理和系统论的企业比较优势方法论,并且提出了具体实践的路径。本书首先探查了市场“基本假设”的变化,并力图求解在“市场冰川时代”企业的最佳竞争策略,为读者打开市场和管理的新“黑箱”,帮助企业构建持续竞争力。 本书对市场规律以及竞争态势进行了深入而广泛的研究,引用了大量详实的案例和资料,在此基础上,为读者展现出后危机时代的市场观与竞争方法论。书中关于如何重构市场
千军易得一将难求,人才是21世纪企业最大的战略资源。对成长型企业来讲,人才决定着企业的成败,关乎着企业的生死。如何看准人、选对人、用好人、留住人,是成长型企业的大问题,一个不可不关注的问题。 本书是程鹏飞老师10年实践经验的心得,其理论去繁就简,实务简单易行,深深植根于当下成长型企业的现状,从不同方面诠释了企业成长的理念,并针对成长型企业的发展和中国企业成长之路上遇到的各种问题提出了解决路径和方法,是对中国企业成长中遇到的问题的中
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会及清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 中国环境演变对企业管理的影响,是“中国式企业管理科学基础研究”的一个子课题,主要描述改革开放以来中国企业的发展环境及变化特征,分析环境
本书是作者的博士论文,在分析20世纪发达国家公司治理样本的基础上,提出了一个分析框架,并以此为工具,分析了中国的公司治理典型,认为企业治理结构深深“嵌入”于其外在制度环境之中,因此路径依赖因素是影响企业治理模式形成的重要原因。由对企业治理模式的比较研究可知,没有“放之四海而皆准”的治理模式。这些独到见解对于从事公司治理和相关研究工作具有参考价值...
《食品工业企业诚信管理体系》是指导全国罐头生产企业按照qb/t 4111—2010《食品工业企业诚信管理体系(cms)建立及实施通用要求》建立诚信管理体系的参考教材。主要内容包括食品工业企业诚信管理体系标准释义和实施建议等,对企业开展诚信管理具有较强的指导意义。 《食品工业企业诚信管理体系》适用于罐头生产企业及其相关的原辅料、包装容器及材料等生产企业建立诚信管理体系使用。同时,可供地方各级工业和信息化主管部门、食品行业组织和诚信服
一场3q大战把一度为中国市值最高的互联网公司--腾讯推到了风口浪尖上,也因此掀起了关于互联网行业生存业态的讨论。 在互联网高速发展的同时,很多问题也暴露出来,互联网行业正处于变革的前夜。名为“诊断腾讯”的论坛邀请了来自互联网、政法、新闻、学界等70多位专家和意见领袖,望闻问切,从公众责任难题--“公众美誉度”、行业责任难题--“垄断与开放”、领袖责任难题--“山寨与创新”三个角度,通过给互联网领军者腾讯把脉,分析了整个互联网行
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,本书重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量著名企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括: “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略
本书致力于探讨中国内蒙古地区区域经济发展,聚焦于从“内蒙古制造”到 “内蒙古创造”的蜕变故事。读者可以从本书中了解到以内蒙古畜牧业资源为依托、草原文化为背景、将内蒙古优质农产品销售出去的知名企业伊利、蒙牛,以及基于内蒙古独特资源和创新商业模式而成功的永业公司,是如何在开放包容的草原文化影响下,营造并发挥企业品牌效应,实现飞跃式发展,并进行国际接轨的经验。 内蒙古企业的群体成功,体现了中国现代企业家对于区域经济优势、创新发展模式的
本书首先提出了企业进行知识联盟的动机——为获取收益,而这种收益将会提高企业的核心竞争能力。进而提出了中国企业与国外跨国公司知识联盟的过程模式、目标差异和相互补偿。分析了目前存在的问题,并尝试性解答了企业为什么要进行知识联盟,以及怎样进行知识联盟的问题。并实地调研了东方通信一摩托罗拉知识联盟。 本书尝试地回答 了两个基本问题:一、企业为什么要进行知识联盟?二、企业怎样进行知识联盟?从这两上基本问题出了进行了具体研究。本书的研
谁说大象不能飞翔?迪斯尼创造了小飞象当伯;谁说木头没有感情?迪斯尼让小木偶匹诺曹流下了眼泪;谁说野兽不能是温柔情人?迪斯尼让美女贝尔爱上了野兽……谁说明天的你不是一个成功者?米老鼠的魔法药丸成就了一个震撼世界的奇迹,缔造了整个世界首屈一指的娱乐帝国!翻开这本书,跟着米老鼠一起去寻找财富的配方,创造属于自己的财富人生...
我们在研究公司治理过程中发现,但凡卓越的、基业常青的瓮,都有一个共同的核心的精神:服务。于是辑录了商界流传甚广的精彩故事,从故事中引发出服务的创新、品牌形象、细节、质量、培训、战略等多种理念,并从不同角度进行有重点的分析和阐述,旨在为企业完善中国式服务提供一个实用性、可借鉴的学习型参考读本。 服务,一种战略的思考,一种经营的科学,一种声誉的传递,一种理念的执行,一种文化的沉淀; 服务,一种负责的精神,一种诚实的品质,一种认
全书分上中下三篇,主要内容包括现代企业管理导论;国有企业改革与建立现代企业制度;现代企业家素质等...
一些公司能够与他们的企业家根基保持紧密联系,而大部分公司却做得不尽如人意。公司创业伊始能够掘得第1桶金就在于他们植根于企业家精神,这也是一些公司面临的挑战。有些公司于不知不觉间陷入效率低下的泥潭:激情让位于流程,活力和创意被僵硬的体制取代,安于现状战胜了进取心,业务不景气。这一切的原因是什么呢?这些公司必须尽可能与那套企业家精神的基础观念保持紧密联系,正是它们给企业带来了最初的辉煌。 本书的主人公露西是被新任首席执政官亲自挑选出
自2001年——新千年的第一年开始,在每年元宵节,这个家家户户大团圆的日子里,代表着近万亿财富的商界领袖们远离自己的家室、远离自己的企业,在北国冰天雪地的亚布力召开每年一次的中国企业家论坛亚布力年会。中国企业家论坛目前是中国范围内真正具有ng0性质的民间思想阵地,也是国内最前卫、最新锐的顶级企业家论坛。本书融汇了中国企业家论坛召开8年来的来自中国企业界的最理性的声音,所有有志于在企业界大发展的人们,将因这本书获益匪浅...
本书作者斯考伯(美国最多人阅读的企业博客作者)和谢尔·以色列(资深技术顾问)相信,博客已经开始改变企业的面貌。他们阐释说明了员工博客如何改变外界对微软的观感,敢说敢做的nba球队老板如何运用博客和球迷连接,小企业和大公司又如何能从博客获益……另外,还有万一使用不当,博客又会招致怎样的灾难。 斯考伯和以色列直言不讳,这是卓越博客的基本要件,因此他们在说完博客的好处之后,也以同样诚实的心态讨论博客的危险,他们在书中检视各种风险和管理风险
通过一个模型、两个设计和四个步骤,对集团管控中遇到的难题和面临的困境,提出了切实有效的解决之道...
本书汇集了进入新世纪以来作者对我国企业改革与发展进行深入思考与研究的见解。是作者亲身经历了改革开放三十年来对中国特色企业管理探索的延续。由于作者从事企业管理的实践与研究已超过半个世纪,因此其认识与感受紧密贴近实际、贴近企业,而受到广大企业的赞赏。本书围绕中央提出的有关重大方针以及企业当前最为关注的题材,如自主创新、人才强国、和谐社会等在企业的体现和落实,以及企业面对新世纪挑战的相应对策等等,都提出了独到见解。本书文笔流畅,深入浅出,体
《中国企业债务危机及重组》结合笔者亲身经历的典型案例,力求深入浅出地阐述和介绍债务重组过程中涉及的领域和问题,为读者在理解和操作上提供直观而具体的说明与提示...
本书共分十章,内容包括:管理概述;管理思想的形成和发展;管理的计划职能;管理的组织职能;管理的人事职能;管理的领导职能;管理的控制职能;管理的创新职能;管理的沟通职能;综合案例选编...
中国企业要进一步在国际舞台与世界一流企业同台竞赛,赢得全世界客户的信赖和尊敬,必须发展高价值的创新和服务能力,并发挥中国丰富的知识型人才的聪明才智和团队战斗力。本书作者基于20多年深入的研究、咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验,在书中结合中外企业的案例,深入阐述了中国企业应如何打造组织能力,取得可持续成功。 企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年来的发展,有的企业成功地在中国市场成为
本书收录了张亚勤博士近年来在it研发、产业趋向及企业管理等方面的心得与思考,展现了他对创新的理解及对时下中国乃至全球it产业界共同关心的热点问题的独到分析。不仅如此,作者还不吝与读者分享他在人生路上的点滴感悟,一颗赤诚的中国心跃然于字里行间。相信每位读者都会从中受益匪浅...
本书一改以往诸多书籍偏向于介绍繁琐的管理方法和公式、定律的模式,以人们喜闻乐见的寓言故事作引子,以典型案例、经典管理范式或著名管理人士的成功感言为主线,最后以精炼的语言落脚到一些重要提示上。可以说本书是众多管理人士多方才能的汇合、集体智慧的结晶,相信每位读者都可以从中得到有益的启发...
本书共分为五章,主要内容包括:区域经济下的中小企业;中小企业发展策略;中小企业虚拟组织实施模式;中小企业虚拟组织构建方法;中小企业虚拟组织生产管理等。 本书可以作为制造工程区域经济以及企业管理类专业研究生的教科书或参考书,也可以供该领域中的经济工作者和政府部门管理者学习使用。本书对参与集群经营活动的各类企业也有很好的指导作用...
“企业社会责任”已成为一场全球范围的社会运动,越来越多的公司在发布自己的企业社会责任报告,借以证明自己在企业社会责任领域所做的工作、所取得的成就。但由于是“自我评价”,企业往往不能十分客观地对自己企业社会责任领域的工作做出评估,所以第三方对公司进行企业社会责任报告的编制、发布与评估更为客观...
本书根据第九届论坛期间部分演讲嘉宾的演讲内容整理加工而成,编者在尊重原著的情况下,有所增删,有所放大缩小,力求给读者最精典实用的东西,给读者最顺畅痛快的阅读习惯。在这里,有梦想的人,梦想会成为现实,没有梦想的人,将会找到梦想;有困惑的人,将会找到释疑解惑的良方;有瓶颈的人。将会找到突破瓶颈的方法和策略;有项目的人,将找到把项目变成财富的智慧;没有钱的人,将会找到创造财富的神奇妙方。小企业将变成大企业,大企业将变成跨国大企业……总之,这
本书重点阐述了政治谈判和商业谈判,也涉及其他方面的谈判。内容包括:政治谈判典范、商业谈判典范、其他谈判典范...
本书分为十章,内容包括:现代企业管理概论、管理与管理学、企业环境分析、企业战略分析、企业计划与决策、人力资源开发与管理等...
本书的第一个重点。党中央国务院在应对危机中,多次提出要化危机为机遇,积极应对,妥善决策,把握机遇。作者在文章中,从金融的角度,具体分析和指出机遇所在。在这个问题上,作者在《农村金融的统筹拉动》一文中提出这样的观点,“当前国际金融危机换个角度看正是发展中国农村金融的历史机遇”,“解决好农村金融问题正是在当前国际金融危机情况下走中国特色金融发展道路的必然要求和历史机遇”,解决了农村金融问题也就解决了中国金融发展的不平衡问题...
运营管理是一门实践性很强的学科,涉及管理学和运筹学等,是多门学科知识的综合应用。本书的内容共分13章,按四部分进行结构组织,即绪论和运营战略、运营系统设计、运营系统运行、运营系统维护及改进。其特点主要在于:(1)内容新颖,信息量大,国内外最新研究动态被有机地穿插于有关章节中;(2)将运营管理丰富的内容从运营战略、运营设计、运营运行和运营系统维护视角组织起来,内容丰富,体系合理、完整;(3)侧重企业生产的实际运作,结合案例分析,具有很强
为了帮助学员提高撰写专业论文的水平,编者从近年来学员撰写的课程论文中挑选出比较优秀的部分论文集结出版。由于学员来自不同的行业,所撰写的论文涉及很多领域,都是用技术经济方法来解决各自领域的问题,应该说都具有一定的参考价值。尤其难能可贵的是,很多学员在本科阶段学习的是理工学科,经过在进修班的学习,已经初步掌握了运用经济管理方法来分析技术问题,这是一个非常重要的进步,说明这一部分学员正在进入经济管理这座迷人的殿堂。本书是学员们在本院学习后运
如何才能高效率地召开会议使其达到您所期望的效果呢?本书将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步骤阅读,也可以从头开始研习。这10步包括以下几点: 第1步确定召开会议的必要性 第2步创建会议进程表并确定与会人员 第3步准备会议纲要 第4步确定合适的会议地点 第5步采用合理的程序引导会议召开 第6步做好会议概要计划 第7步为会议做好准备 第8步召开会议 第9步对付难以搞定的与会者 第10步作出会议评...
本社陆续出版了郎咸平教授一系列的案例书。郎教授的案例作品,理论与案例分析并重,对中国经济和中国企业的各种问题和机遇做了精准剖析,提供了全新的思路,带给广大读者对国民经济和企业发展的深度思考和启发,得到市场的热烈追捧,一度登上了年度图书畅销榜。 为满足广大读者的阅读要求,现特将郎咸平教授的这几本案例书集合到一个新系列里,从内容到版式,都做了全面优化,重新修订出版。这个新系列现在已经收录了郎教授的《突围》、《误区》、《科幻》、《思维
曾经,这是个软件为王的时代。 现在,这是个云计算的新时代。 no software 抛弃软件的老套、呆板、缓慢、低效和昂贵 无论何时何地,移动、实时、协同 随性销售的沟通始于云 世界将不再需要一个中心。 因为,你就是世界的中心, 云攻略大纲预览 梦想作帆,市场奠...
《用友系列案例》由5个案例组成,分别描述了用友的历史和战略形成、组织和文化、管理控制系统、财务管理和国际化。适用于MBA、EMBA以及综合管理类教学,既可用作教学初期的引导环节,也可以用作教学末期的收尾环节。系列案例的一个重要特点是能够全面展现企业面临管理挑战时所处的错综复杂的环境,而不是按照专业/学科条块分割信息。从教学初期引入系列案例能够在整个教学过程中对学生灌输综合管理的思想,避免从职能角度片面考虑问题。在MBA教学结束时将系列
在大学中学习与研究各不相同的现代企业管理理论,重点在于必须采取多种方式来更多地了解企业经营环境变动情况,能够清醒地认识到市场经济体制下企业思维与行为的意义与价值,加强企业国际经营理论学习,注重总结中外企业发展的历史经验,这对于今后进入企业工作显然是有帮助的。作为大学通识教育课程,企业管理所涉及的学科领域相当广泛,这对于提升学生跨学科、跨领域、跨文化的有效学习能力也有积极意义...
麦肯锡调查报告显示,2010年以后中国市场经济的重心将从“重工业、出口业”转移到“服务业、内销业”。“渠道为王”已成为在中国商战中制胜的关键。包括野村证券研究所、高盛投资、美林投资等知名国际投资团队都已经布局进场。知名管理大师大前研一也说:“谁掌握了渠道,谁就掌握了明日帝国!” 在《渠道,王者的未来!》中,作者通过访问15家国内外知名企业集团,包括达芙妮、宝岛眼镜、丽婴房、法国雅诗兰黛集团、肯德基、新加坡面包新语集团、法国家乐福
《公司治理评论》由南开大学公司治理研究中心主办、经济科学出版社出版,每年出版4辑,采用国际通行的匿名审稿制度,收录原创性的理论、经验、综述和评论性的中文公司治理论文。倡导规范、严谨的研究方法,鼓励理论和经验(实验)研究相结合的学术取向,提倡学术批评。本书为第2卷第3辑...
东方智慧--水之道。是本书向读者传递的核心理念。在书中,作者融汇中国传统文化精神,以独特的视角透视现代商业,以水为镜,对中国文化背景下的为人之道和从商之道做了深入探讨和生动解读,提出“商道如水”的全新管理思路,倡导“企业忠良”的现代职业精神,对企业管理者拓展管理思维、从业者经营职场生涯均具有启发和借鉴意义。本书通俗生动,阅读轻松,尤其是作者在商场上的独家经历,读来更是饶有趣味...
品牌、国际化、接班人始终是企韭常青需要面对的三大命题。作为一名杰出的创业家、企业家,施振荣先生无疑在这三个方两都树立了成功典范。他不仅打造了宏碁帝国,创造的微笑曲线理论也已深入人心,成为决策者、学术界、产业界的重要依据。 在过去的十几二十年,能够一开口就让忙碌又自负的企业家们停下手头工作,听一听,想一想……这样的企业领袖屈指可数,施振荣是其中的一位。 在宏碁及台湾务代表企业的品牌构建之路中,有许多值得借鉴与学习之处,跟随施振荣,企
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图
励志照亮人生,创业改变命运。创业与就业,是我国当前社会经济发展中的重要课题,也是我国社会经济发展中长期存在的重大课题。就业是民生之本,创业是就业之源。促进以创业带动就业,以创业教育、创业实训推动大学生创业,带动大学生就业,是大中专院校人才培养工作中的一项重要任务。 《创业教育实训》由陆辉和赵永楷主编的《创业教育实训》以模拟公司从创业—经营—管理—总结的生命周期、企业全部业务过程为纵向坐标,以模拟公司内部的岗位职责、工作职责
泰戈尔
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
梁实秋
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