企业基层管理职业能力培养实务

本书共十二个项目，内容包括：企业基层管理岗位综合职业能力要求，基层管理者的执行力、沟通技巧、语言表达能力、协调能力、组织和策划能力、团队管理、时间管理、有效激励、有效授权等...

灯塔工厂概论

本书首先介绍与智能制造有关的理论和技术，如工业4.0的本质、各国智能制造的发展现状等；然后，从产品智能化、物流智能化、零售智能化、营销智能化、服务智能化5个方面，讲述智能制造如何对传统制造业进行重新定义； ，展望智能制造的未来，列举大型企业智能制造案例。本书 为亮眼的是，除了介绍必要的理论，还列举了具有借鉴价值的案例，让读者对智能制造有 加深刻的了解。本书不仅具备了实用性，还具备了一定的前瞻性，可作为职业院校老师和学生了解灯塔工厂的科

企业经营管理统计

本书共10章，内容包括：总论、企业产品产量及发展速度统计、企业产品质量统计及质量控制、企业人力资源投入统计与分析、企业劳动资料投入统计、企业劳动对象投入统计、企业财务统计等...

股权激励与合伙人制度实操手册

如今，对大多数企业而言，招募和留住人才已经成为一个迫在眉睫的战略性问题。许多企业绞尽脑汁，使出浑身解数，依然招不到、用不好、留不住关键人才。 这是一个时代性的管理难题。为了摆脱困境，解决问题，股权激励和合伙人制度应运而生。 股权激励的核心思想在于，通过股权这个“金手铐”来捆绑对企业发挥重要作用的关键人才，使人才把个人利益和企业利益、当下利益和长期利益捆绑在一起，并使人才对企业产生归属感，和企业一起成长和发展。 合伙人制度的核心内容

现代企业班组管理基础

本教材是在总结中等职业教育教学和教改实践经验的基础上，根据中等职业教育教学改革的总体要求和现代企业管理的主要要素编写的，其主要内容包括：班组的组织与班组长、班组目标与计划管理、班组生产管理、班组安全生产管理、质量管理、班组成本管理、班组设备与工具管理、班组文明生产管理和班组建设等内容...

激励:让员工自觉工作的116个技巧

本书是一本介绍激励员工积极工作的书籍，书中介绍了很多激励员工积极工作的实用技巧。 n n 全书共分12章，分别从物质和精神两方面讲解对员工的激励之道，如薪酬激励、竞争激励、授权激励、股权激励及信任与夸奖激励等，让企业可以学习到多方面的激励措施...

经营企业与经营人生

在当今社会，很多人关注的是事业、财富、地位、名望，却忽略了最为根本的人生问题。《经营企业与经营人生》这本书认为，要想获得成功，拥有更好的未来，要认识财富与幸福的关系，在追求物质财富的同时积累精神财富；要认识利益与道德的关系，杜绝违背法律和道德的行为，提升自己，造福社会；要认识出世和入世的定位，以出世心做入世事，在积极入世的同时，保有出世的超然。带着这样的智慧做人做事，就能使自利和利他统一起来，让企业发展，让人生成功。 ...

企业战略管理研究

心里契约对组织公民行为的影响机制

本书以社会交换理论为基础，以民营服务型中小企业行政管理人员为研究对象，进行配对样本设计，从主管和部属两个层面同时收集数据，深入探讨主管与部属的认识在心理契约对组织公民行为的影响历程中的作用。希望帮助企业行政管理团队重视主管与部属认知的差异，实现更有效的心理契约管理，激励部属为团队做出更多贡献...

破局:9招走出创业困局

人生的转折点，有时候并非只是高考、婚姻或工作，也可能是来自不经意间的一本书，或一句话。　　希望《破局：9招走出创业困局》能给你带来灵感，找到你想要的答案　　企业失败的原因干奇百怪，而成功的秘诀只有一个：企业从酝酿、创办、成长到成熟，都必须占领市场的上风。这个秘诀若按照企业创建及成长的流程，可以解构成九个招式。　　《破局：9招走出创业困局》系统介绍了这九招，帮助你走出创业困局...

系统运营官:大系统、大运营与大管理

最新生产运行精要词典

生产运作管理

“生产运作管理”是工商管理专业的一门核心课程，也是经管类各专业的必修课程。本书完整地阐述了生产运作管理的理论及应用，全书共15章，分为四篇，从生产运作管理的基本概述到生产运作系统的规划与设计及生产运作系统的运行与控制，再到生产运作系统的维护与改善，形成了一个完整的生产运作管理体系结构。 本书以马克思主义理论为基本指导，借鉴国内外现有教材的已有成果和生产运作管理理论的**研究，结合当前我国经济建设发展的现实需求，将传统制造业生产运

全球领先企业创新发展报告

企业作为非常活跃的创新主体，是服务国家创新战略，推动质量变革、效率变革和动力变革最终实现高质量发展的中坚力量。强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，大力提升企业创新能力，是推动创新链和产业链有效对接、提升国家创新体系整体效能的重要战略举措。国有企业，尤其是中央企业，在我国科技创新体系中一直发挥“主力军”“排头兵”作用，在“十四五”时期，要进一步强化创新带领能力，扛稳国企担当，成为我国创新驱动发展的战略科技力量。　　《全

包容性领导对员工创新行为的影响研究

本书在探索中国情境下包容性领导内涵的基础上，着重分析包容性领导对员工创新行为的作用机制，以期丰富和拓展包容性领导和员工创新行为关系的相关研究。本书共分为六章，第一章绪论，主要是阐明研究背景、研究内容、技术路线和研究方法。第二章理论研究，主要是阐述解释个体行为动因的相关理论以及包容性领导对员工创新行为作用过程中相关影响因素的文献梳理。第三章是基于场域理论和资源保存理论，构建并检验了以心理可得性作为中介变量，工作复杂性作为调节变量的包容性

做对选择·如何在变化中持续保持领先

识别危机才能把握先机，做对选择才能实现超越。 你不缺少奋战的能力，只缺少一个帮你突出重围的选择。 想要更好地把握先机，那么你需要阅读这本书： 7步识别危机预警，助你提前把握先机，拒绝成为事后诸葛亮。 9步清理前进陷阱，助你抽丝剥茧，找到层层交织的阻碍因素。 6步做好行动准备，助你有的放矢，做对每一步才能引发质变。 10步认清改变方向，助你认清自己，搭建实事求是的升级模型。 纽约大学斯特恩商学院副院长，亚马逊畅销书作家，《纽约时

二次增长:企业如何破茧而出

为了支持创业者的创业激情，以及减少创业风险，我们编写了《二次增长：企业如何破茧而出》，希望通过降低风险，提升成功的可能性来帮助创业者开创事业，因为每一个经历过创业的人都明白，创业的道路坎坷而曲折。　　《二次增长：企业如何破茧而出》具有观点新、角度新、资料新的特点。内容深入浅出，针对性强，对广大创业者具有现实指导意义...

小企业管理手册

我国每年有数万个小企业诞生，而能坚持连续经营五年以上的还不到10%，之所以会出现这种状况，其根本原因就是绝大多数的小企业经营者，不善于对小企业进行管理，真可谓创业艰难，守业更难...

赢在团队,胜在管理

在竞争日益激烈的今天，中国的企业面临着来自世界各地的压力。在不断变幻的外界环境中，学会管人与做人，有助于管理者在工作中充分发挥其影响力，团结和影响下属，共同实现组织的目标，在竞争中得以立足和前进...

企业经营沙盘实战教程

本书根据中等职业学校学生的特点，突出以技能培养为核心的指导思想。全书共分为五章，至三章结合当前的就业形势及相关岗位对人才的实际要求，将企业经营的关键要素通过亲身体验的方式逐一进行剖析，使学生直观地了解企业经营的各个环节，调动学生的学习兴趣，提高学生的认知水平与动手能力。第四至五章针对中职学生技能竞赛试题分析和参赛队伍备赛等方面，分享一些经验与做法。 本书是新道新创业者沙盘模拟教具的配套用书，既可以作为中等职业学校财经类、商贸类、金融

价值法则

无论是个人还是企业，价值都有其一定的意义。遵守价值法则，坚持价值创造，才是其生存和发展之道。 本书分别从企业和个人的角度出发，给深处当下时代的企业和个人，提供了详细的企业经营价值法则、个人成长发展价值法则，以及基本落脚点。本书帮助读者更加透彻地理解价值法则的内涵，深刻理解企业和个人如何在新环境下迅速崛起，帮助企业和个人激发更多的价值创造力，重新构建发挥企业和个人价值的能效。如此，企业和个人才能更好地适应当下的“大变局”，拥抱不

聪明的产品经理如何思考

产品经理，其实就是企业中专门负责产品管理的人员，根据用户的需求，组织企业内部人员，整合各种资源来设计产品、开发产品、运营产品。简单地说，产品经理就是产品的负责人。 聪明的产品经理，就是在洞悉用户需求的基础上，抓住人性，掌控一切；在产品设计上，善于制造欲望，让用户不间断地关注；在产品运营上，懂得先吸引用户，再留住用户；在产品的生命周期上，深知与其被别人打败，不如被自己打败，对产品进行不断迭代；在项目管理上，不仅能想出“好点子”，

“一带一路”背景下的中国石油企业对外直接投资区位选择研究

本书在一定程度上对相关领域的研究视角、内容进行了丰富和完善，并实现了对外直接投资区位选择理论在具体应用中的延伸和拓展，做到运用适用中国企业的理论分析框架到影响因素与区位选择的实证研究，研究结论也更加具有现实指导性和适用性...

管理者特质、负债融资和企业价值研究

本书以高层梯队理论、资本结构理论和企业价值理论为基础。选取2010-2019年中国沪深两市房地产行业A股上市公司数据作为研究样本，对企业产权性质进行区分。文章从管理者年龄、文化程度、任期和财务工作经历四个方面分析了管理者特质对我国房地产行业上市公司债务融资与企业价值关系的影响。经变量多元回归分析，本书主要研究结论如下：我国房地产上市公司债务融资对公司价值具有负向治理效应。与国有上市公司相比，非国有上市公司债务融资对公司价值的负向治理作

海底捞魔鬼管理的18堂课

企业经营管理商业沙盘模拟实训教程

企业经营管理商业沙盘模拟实训教程就是模拟一个虚拟的商业企业运营的主要过程，将该企业运营的关键环节（战略规划、产品研发、市场营销、电子商务、物流管理、财务管理、人力资源管理等）引入到沙盘实践中，全程以体验式教学为出发点，学生通过对该企业七年的模拟经营，理解一个商业企业经营的主要环节，参悟科学管理规律，提升管理能力，激发学生学习的兴趣和提升自我管理的能力。本教程充分体现了高职教育应用型、技能型人才培养要求，通过项目教学、任务实践和技能锻炼

创办你的企业

本书从创办企业的准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作等方面全面系统地阐述了创办企业的基本理论与实践，探讨和总结了创办企业的一般规律和关键问题，用一些国内外优秀创业者的故事和经历，来启发读者的创业智慧，内容新颖、全面，可读性强。同时，为了便于读者在创业的过程中操作，我们还把这些经验进行了总结和归纳，希望给读者创业提供贴心的帮助和保姆式的服务。在编写过程中，我们既注重实用性、时效性，以丰富读者的相关创业知识为目

ERP沙盘模拟训练

本书是“十三五”职业教育国家规划教材。 本书是在第二版的基础上修订而成的。本书主要内容分为六个项目，分别为ERP沙盘模拟简介、团队组建及重组企业重组前的调研、模拟企业经营运营规则、新商战ERP竞争模拟对抗、企业经营成果分析以及新商战工具表制作和应用。在附录中，本书介绍了沙盘模拟的应用表格，分享了用友沙盘大赛夺冠心得，以及总决赛规则。这七个部分涵盖了学生刚接触沙盘到企业经营结束以及经营决策技巧的所有环节。同时面向大赛实际操作

企业信息资源管理

《企业信息资源管理》是信息管理与信息系统专业的专业核心课程。本书融入了课程教学团队连续30年课程建设经验，以及丰富的教学与科研实践经验与成果，内容编写深入浅出，知识体系结构新颖、科学严谨、图文并茂和较强的系统性、创新性与实用性。通过本书的学习，可以培养学生掌握企业信息资源理论和方法，形成对实际问题的定量思维模式、搜集处理数据的能力、建模分析实际问题的能力。通过本教材，学生能够了解企业信息资源管理在信息管理与信息系统课程体系中的地位及学

解套获利灵招妙手

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ERP模拟仿真实训

本书通过体验式的教学模式，可以有效地培养学生的综合能力，帮助学生实现从理论到实践再到理论的上升，将自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型，从而改变过去对经济管理类专业“空而 虚”的印象。全书总共六章内容，第一章是对ERP及ERP沙盘进行介绍，第二章是对ERP电子沙盘的规则进行解读，第三章是对ERP电子沙盘模拟的操作步骤进行分析，第四、五以及第六章是ERP电子沙盘更深层次的原理进行剖析。本教材具有以下特点： 其一，突破专业壁垒，

一口气漫画新手做公司

本书将成功的大公司的经营门道和成长技法加以汇集、提炼，总结出了将小公司做大做强的绝招，几乎涵盖了小公司发展壮大过程中所遇到的各种难题及解决方案，希望能给广大的经营者以一定的启发和帮助。书中既有深刻透彻的理论，又有趣味横生的案例；既有成功人士的经验之谈，也有失败之人的教训体会……本书力求避免以往商务用书枯燥的理论教条，而是从实际出发，深入浅出地告诉你一些有指导性的意见、新鲜实用的点子以及放之四海而皆准的规律和法则。通过本书，你可以学到创