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创办你的企业

作者：阳飞扬

出版社：北京燕山出版社出版时间：2022-11-01

开本： 32开 页数： 256

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

创办你的企业版权信息

ISBN：9787540266493
条形码：9787540266493 ; 978-7-5402-6649-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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创办你的企业本书特色

展现创立公司的全过程，既有理论讲解，又有实操指导。创业的**指南，助力新手规避陷阱，实现创业梦想！成功创业者写给创业小白的宝贵实战经验，创业精华倾囊相授！造就创业精英的经典教程，手把手教你从0到1开公司！

创办你的企业内容简介

本书从创办企业的准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作等方面全面系统地阐述了创办企业的基本理论与实践，探讨和总结了创办企业的一般规律和关键问题，用一些国内外优秀创业者的故事和经历，来启发读者的创业智慧，内容新颖、全面，可读性强。同时，为了便于读者在创业的过程中操作，我们还把这些经验进行了总结和归纳，希望给读者创业提供贴心的帮助和保姆式的服务。在编写过程中，我们既注重实用性、时效性，以丰富读者的相关创业知识为目标，又注重系统性、理论性，力求提升创业者对创新与创业精神、创业内涵的理解。本书既可作为创业教育的培训用书或参考书，同时也适合于各阶层创业者和有志于创业的人士阅读，尤其对指导当下大学生创业更具有重要的理论和实践意义。

创办你的企业目录

**章培养清晰成熟的创业意识：成为适合创业的人 **节创业者应具备的素质创业的**个条件：拥有无与伦比的创业精神创业的第二个条件：制定正确的创业目标创业的第三个条件：从决心创业时起，让自己成为一个全才创业的第四个条件：要有真正帮人家赚钱的经验第二节导致创业失败的4个误区误区1：进入自己不熟悉的行业，没有充分调查就行动误区2：用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧误区3：重情义，轻管理误区4：缺乏诚信与商业道德第三节创业者应做的准备工作创业者应掌握的知识要有丰富的行业经验设计一个优秀的徽标为企业起一个好名字第二章制定详细可行的创业蓝图：创业从一份完美的商业计划书开始 **节商业计划书诸要素制定商业计划书的理由商业计划书的**部分：计划摘要商业计划书的第二部分：主体商业计划书的第三部分：附录第二节商业计划书的主要构成公司介绍产品或服务产业环境分析目标市场营销策略人力资源管理生产运营管理第三节做一份引人注目的商业计划重视计划书的包装商业计划书的*佳篇幅充分的市场调研是做好计划书的前提认真评估你的商业计划第三章组建精干互补的创业团队：找对人才能做威事 **节寻找适合的合伙人合伙经营，找准你的“黄金搭档” 怎样寻找*适合的创业伙伴对伙伴要求不要太高寻找同行合作，优势互补第二节聚集有价值的人才清楚地知道自己所需要的人才创业期招聘需要大智慧与你为伍的人决定了你的财富与成功充分发挥集体领导力第三节公司的人事管理人事管理首要的任务是管好人企业要有好的机制关于员工招聘和入职体检试用期员工管理第四章选择适销稳妥的创业项目：找到*适合自己的商机 **节准确调研，认真评估项目科学的市场调查是创业成功的关键市场调查的3个阶段预测未来市场需求的5种方法进行市场调研的几大方法第二节选择*适合自己的商机挑选项目要认真考量找*适合自己的而不是*赚钱的标新立异，永远不做大多数在自己熟悉的行业中发展第三节谨慎创业，规避风险创业中面临的8类风险选项目时规避风险的8大兵法降低选项目风险的6条建议创业者不得不警惕的12种“死法” 第五章设计持续赢利的商业模式：挖掘成功创业的利润种子 **节商业模式的核心原则实现客户价值原则持续赢利原则合理整合资源原则第二节商业模式的常见形式赢利模式：好好琢磨到底怎么赚钱免费模式：免费只是招摇的红手帕标准模式：琢磨规则，创造规则第三节分析设计商业模式优秀的商业模式在经济上一定有回报持续赢利的商业模式才能长久成功的商业模式都很简单优秀的商业模式要具备自我复制性

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