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本书是一部百科全书式的互联网读物,深刻剖析了互联网时代的商业模式与发展蓝图。产业互联网让产业的运作更有效率,不是直接的,却是颠覆性的,是传统行业与互联网融合后的新型业态,是企业战略的终极蓝图...
企业一旦拥有强大的事业结构,将很难被对手模仿。针对该问题,作者持续研究10年,终于弄清了成功企业难以被模仿的内在逻辑,他认为模仿是创新之母,独创性源自创造性的模仿。 本书提出,优秀的企业一定是擅长模仿的企业,而那些难以被他人模仿的企业结构或商业模式往往是在创造性模仿他人的基础上产生的。全书分为“基础”“探索”“分析”“实行”四部分,对应创造性模仿行为的话就是:什么是创造性模仿、如何选择模仿对象、模仿什么以及怎样模仿。 本书是作者常年研
了解马云,你会知道 ★这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 ★电子商务只是一条摆渡的船,未来10年、20年只有新零售,纯电商时代很快会结束,必须打造新零售,使线上、线下与物流结合,使公司从比谁做得更快向消灭库存,让企业库存降到零转变。 ★关系特别不靠谱,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 做战略*忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在点上突破,才有可能赢。 ★不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜
本书从从科学、实用的角度出发,介绍了餐厅开业准备,如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的采购进货、店员管理、店面设计与装潢、菜单制作、成本控制、厨房管理、卫生管理等各个方面的内容,具有很强的知识性和可操作性...
刘克春编著的《中小农业企业成长与扶持政策研究--以江西省为例》主要运用双对数模型、dea以及结构方程模型,实证研究了影响中小农业企业成长的相关因素及其对中小农业企业成长的影响和产生的效应,揭示了中小农业企业成长机理,在理论上进一步丰富了中小农业企业成长的研究成果。在实践
民营企业家共筑“中国梦”第一书。力帆实业(集团)股份有限公司董事长尹明善、吉利控股集团董事长李书福等7位著名民营企业家亲述创业过程,了解企业做强做大的真谛。 著名经学家、北京大学社会科学学部主任厉以宁教授等多位专家、学者深入解读民营经济与“中国梦”,透彻分析企业发展与经济政策的内在关系。 企业管理者不可不看的创业经典...
《比较管理(第4卷)(2012年第2期)》是关于研究比较管理的专著,分为公司治理、知识管理、战略管理、研究范式与方法四大部分,主要论述了试论“无国界管理”、多元化治理:金融危机后日本企业治理的重建方向、知识密集型服务企业知识转移策略比较研究、比较管理学的学科基础问题等内容...
本书汇集了业内权威人士、媒体及华联印刷同事对印刷业知名企业家张林桂先生管理理念及职业生涯的解读,全方位、多角度、多视野、如实客观地记录和反映了张林桂先生的风采及宝贵的企业管理经验,对业内人士全面认识并了解印刷行业少有的管理专家张林桂的思想有一定帮助,有助于印刷企业整体管理水
邱庆剑认为,管理就是三个问题:“事情该谁做,目标是什么”,“怎么做”和“做得好与不好该怎么办”。或者说,管理就是三步的问题。为此,他在《轻模式01:减法管理》一书中提了一种新型管理模式——“轻模式”,并分七章详细介绍了这种管理模式的基本模型、基本思想、核心,以及该模型的实
学术研究需要追求创新和学术贡献,也需要把学术贡献运用于实践中,这在国内鼓励创业、强调以创业带动就业、全面推动创业教育的大环境下,则显得尤为重要。学术界在这方面承担着不可推卸的责任。另外,创业研究不单纯是为了解释创业行为的内在规律,其更重要的意义在于挖掘竞争优势的深层次来源
本书全面介绍了中国石油、国家电网、中国联通三家中央企业管理信息化的经验做法和主要成效...
本书总结了企业在国外开展投资、贸易、工程承包、劳务合作等业务的成功做法、实践经验和典型案例,内容包括英国法律概况、英国投资法律制度、英国贸易法律制度、英国工程承包法律制度等...
工作多年,你是否意识到“职业素养”这个话题?职业素养,是你能够轻松自如地应对和解决工作与生活中的问题能力的综合水平。此刻如果你还在为诸如: 为什么总觉得工作压力过大难以摆脱? 为什么已经全力应付工作,却效率低下业绩平平? 哪项工作是重要的必须先完成的,哪项工
本书收录了作者在设计管理领域的57篇随笔,遍及了设计行业内战略前瞻、技术研发、运营绩效、营销品牌、人力资源、质量保证、组织文化管理等方方面面,根据内容分类特点分成三个专辑:第一辑“战略前瞻篇”根据政治、经济、文化和技术的本质探究和发展趋势,探寻有益的启示;第二辑是“主价值
2013年6月,震惊全球的“棱镜门”事件爆发。网络空间安全问题第一次生动真切地、触目惊心地放置在每一个国家,甚至是每一个人面前。面对美国政府及竞争对手就威胁美国国家网络安全的指责与刁难,华为是如何应对及应该从中汲取哪些经验和教训,值得我们深醒。本书回顾十年间华为思科之间的
作为《探析共同富裕——川陕甘冀渝调研》的“姊妹篇”,本书也是一部“工作日志”性质的著述。略有不同之处在于,本书所辑文献并非完全源于参加相关调研工作的过程之中,而是鉴于对“非歧视原则”的观察思考,希望把“历史与逻辑一致”作为一种学术规范,在个别章节里较大跨度地选择引用了相关调研史料。当然,现实调研工作文献及相关研究学习心得仍是本书的主体...
《稻盛和夫的实学:活用人才》中,基于自己的丰富经验,阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法,以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要,尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比,在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜,就绝对不能一心只注意这些要素,还必须在大企业几乎不太注意的地方,也就是企业文化上下足功夫,取得不凡的成果,从而为企业赢得足够的竞争力。 在
原则”作为“阿米巴经营模式的基础”,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而引领企业经营者理解会计原则的有效性...
本书主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 创造高收益的方式有: 1.大义名分引领事业成功。 2.把握顾客心理,设定产品价格。 3.深入基层,设身处地了解实际状况。 4.在削减成本方面,要打破惯性思维。 5.不能规模先行,而要利润率先行。 6.
本书是一本立足现实、提供团队管理者多元化思考角度和实践方法的管理教材,也是那些有志成为团队管理者及所有职场人,进行提前培训的引导性指南。 全书通过三个部分的内容,由浅入深地解决了团队因执行力降低而遭遇凝聚力下降、工作效率下降、工作目标消失和工作业绩减退的问题。逻辑清楚,层
(1) 本书从总裁经营智慧、总裁管理真相、总裁管理力提升和总裁管理力驾驭四个方面来阐述:应该在经营企业时学习哪些管理智慧、关注哪些企业发展的真相、如何提升管理力、如何驾驭管理力并将其运用到企业管理中。 (2) 本书每一小节按照“是什么,为什么,怎么样”的逻辑顺序,对企业总裁在管理中经常遇到的一些问题进行发现和探讨。本书以全新的视角对管理中的诸多问题进行科学、全面的分析,并找到解决问题的最佳方法和思路。通过阅读此书,管理者可以在遇到
本书分十一章, 内容包括: 战略管理导论 ; 环境分析 ; 实力分析 ; 愿景、使命、战略目标 ; 总体战略 ; 竞争战略 ; 职能战略 ; 战略选择 ; 战略规划 ; 战略实施 ; 战略控制...
本书收录的文章包括:《“三维创新”铸造“硬核”标杆班组——华电青岛发电有限公司热工车间机控班》《雁行引领 打造学习创新型班组——湖南华电常德发电有限公司维护部汽机班》《优质培训激发班组新活力——丹东金山热电有限公司运行部集控五值》《“132”工作法打造管理质量型班组——安徽华电宿州发电有限公司维护部锅炉班》等...
《现代企业文化与职业道德(第三版)》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版,主要介绍了现代企业文化的基本知识、基础理论,企业文化与职业道德的关系,以及企业文化建设和职业道德培养等一系列理论和实践成果。按照“一个主旨、两项结合、模块编排、三方受益”的编写思路,把现代企业文化作为一条主线,把职业道德教育作为课程的立足点贯穿其中,同时有机融入思政元素。该书在编排上突出综合性、模块化,强调核心知识点和案例学习相结合,并在每个模块后专门设计
本书阐述了现代企业管理的基本理论和基本方法,主要内容包括:企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理等...
本书主要分析了发展数字经济的意义、优势以及发展数字经济对于战略创新的重要性;阐述了我国数字经济发展的现状;分析了我国发展数字经济所面临的挑战;系统地研究了数字经济发展的基础建设、融合发展、共享参与战略决策等;研究了银行构建对数字内容产业发展的必要性,深入研究了数字内容产业的生态进化、风险源头管理等;多维度的研究了企业数字化以及企业数字经济变革。本书为数字经济发展提供了一定的理论依据,具有理论参考价值,可供广大经济学者及企业管理者参考借
本书共分十章,内容包括:企业文化管理导论、企业文化管理的思想基础、企业文化管理的基本理论、企业文化管理规划、理念层文化设计、企业文化管理规划实施、企业文化与跨文化管理等...
《超越绩效:成长型企业KPI开发与实操》一书中,作者将真正的实践主义的KPI管理手法分享给读者,并与仅仅凭借数字来运营业务的冒牌KPI划清界限...
本书首先就企业伦理的含义、原则及内容等作了相关概述,并分别对建设企业伦理的必要性和重要性进行了阐述;其次介绍了元伦理学的一般理论对现代企业伦理实践的启迪;最后将儒家的生态观、领导观和社会交往观分别与现代企业的生态环境管理伦理、竞合战略管理伦理以及领导伦理结合起来作了论述...
本书共8个模块,内容包括企业管理原理,市场营销,项目可行性研究与决策,新产品开发等...
本书共分十章,内容包括:战略管理导论、企业愿景与使命陈述、外部环境分析、内部环境分析、业务层战略、公司层战略、网络层战略、国际化战略、战略实施、战略控制与变革...
本书共七章。第一章为绪论,主要阐述了公司的使命、目标与经营的环境,公司经营风险的构成,公司经营风险的内涵及其存在原因等内容;第二章为公司经营风险管理综述,主要阐述了公司风险管理的演进、公司经营风险管理的意义以及公司经营风险管理的方法与程序等内容;第三章为现代公司经营的环境风险管理,主要阐述了经济环境风险管理、政治环境风险管理、文化环境风险管理、技术环境风险管理和市场环境风险管理等内容;第四章为现代公司经营的业务风险管理,主要阐述了战略
《当代文化企业管理与资产评估研究》首章为绪论,主要阐述了文化企业的定义与特征、文化企业的筹资与投资以及文化企业管理的基本内容;第二章为国内外文化产业的发展与融资模式,主要阐述了我国文化产业的发展、国际文化产业的发展以及我国文化产业的融资模式和国际文化产业的融资模式等内容;第三章为文化企业的治理结构与组织设计,主要阐述了文化企业的治理结构、文化企业的组织设计以及文化企业的组织文化等内容;第四章为当代文化企业的经营管理,主要阐述了文化
从企业“管理”到公司“治理”是一个历史性的跨越,二者在侧重点、主要目的、作用主体、主要职能、实施基础、实施结构、适应企业、权力基础、作用方式等许多方面均有所不同。正是基于这样的认知,我们提出了国有企业的多元主体地位模型,建构了公司多元联合治理机制模型。 《企业管理基本理论问题思辨》深入探讨了中国儒家、道家、法家、墨家等极其丰富的人本管理思想,探讨了中国传统商业文化的源与流。这些思想和传统商业文化正是中国企业家精神的思想之源、养分
本书是一本介绍激励员工积极工作的书籍,书中介绍了很多激励员工积极工作的实用技巧。 n n 全书共分12章,分别从物质和精神两方面讲解对员工的激励之道,如薪酬激励、竞争激励、授权激励、股权激励及信任与夸奖激励等,让企业可以学习到多方面的激励措施...
企业作为非常活跃的创新主体,是服务国家创新战略,推动质量变革、效率变革和动力变革最终实现高质量发展的中坚力量。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,大力提升企业创新能力,是推动创新链和产业链有效对接、提升国家创新体系整体效能的重要战略举措。国有企业,尤其是中央企业,在我国科技创新体系中一直发挥“主力军”“排头兵”作用,在“十四五”时期,要进一步强化创新带领能力,扛稳国企担当,成为我国创新驱动发展的战略科技力量。 《全
本著作的主要内容是:“普通人的成功秘诀”,通过讲述张帆的创业人生和智慧、分享团队管理经历、讲解公司经营智慧、解读思维和价值观,规划未来发展等章节内容对“爱和善是事业发展的基石”的核心观点做了较系统地诠释。书中以张帆真实的创业经验、人生体会和大量市场案为依托,对创业和人生规划非常有现实意义和醒世价值...
在当今社会,很多人关注的是事业、财富、地位、名望,却忽略了最为根本的人生问题。《经营企业与经营人生》这本书认为,要想获得成功,拥有更好的未来,要认识财富与幸福的关系,在追求物质财富的同时积累精神财富;要认识利益与道德的关系,杜绝违背法律和道德的行为,提升自己,造福社会;要认识出世和入世的定位,以出世心做入世事,在积极入世的同时,保有出世的超然。带着这样的智慧做人做事,就能使自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功。 ...
营运资本是企业经营活动的血液,为企业的生产经营活动输送能量和养分。作为企业内外部各因素协同共生的产物,营运资本不仅受到外部供应商和客户的影响,还深受内部公司治理机制的影响,呈现出在不同的公司治理环境下不同的动态调整状态。公司治理,本质上是一种解决公司各种代理问题的制衡机制,它保障了企业生产经营决策的准确,公司治理形成的控制权运作过程中各种要素的集合,保证了财务决策的有效性。本书以企业营运资本的动态调整为话题,从公司治理的角度切入,系统
识别危机才能把握先机,做对选择才能实现超越。 你不缺少奋战的能力,只缺少一个帮你突出重围的选择。 想要更好地把握先机,那么你需要阅读这本书: 7步识别危机预警,助你提前把握先机,拒绝成为事后诸葛亮。 9步清理前进陷阱,助你抽丝剥茧,找到层层交织的阻碍因素。 6步做好行动准备,助你有的放矢,做对每一步才能引发质变。 10步认清改变方向,助你认清自己,搭建实事求是的升级模型。 纽约大学斯特恩商学院副院长,亚马逊畅销书作家,《纽约时
为了支持创业者的创业激情,以及减少创业风险,我们编写了《二次增长:企业如何破茧而出》,希望通过降低风险,提升成功的可能性来帮助创业者开创事业,因为每一个经历过创业的人都明白,创业的道路坎坷而曲折。 《二次增长:企业如何破茧而出》具有观点新、角度新、资料新的特点。内容深入浅出,针对性强,对广大创业者具有现实指导意义...
本书首先介绍与智能制造有关的理论和技术,如工业4.0的本质、各国智能制造的发展现状等;然后,从产品智能化、物流智能化、零售智能化、营销智能化、服务智能化5个方面,讲述智能制造如何对传统制造业进行重新定义; ,展望智能制造的未来,列举大型企业智能制造案例。本书 为亮眼的是,除了介绍必要的理论,还列举了具有借鉴价值的案例,让读者对智能制造有 加深刻的了解。本书不仅具备了实用性,还具备了一定的前瞻性,可作为职业院校老师和学生了解灯塔工厂的科
本书共10章,内容包括:总论、企业产品产量及发展速度统计、企业产品质量统计及质量控制、企业人力资源投入统计与分析、企业劳动资料投入统计、企业劳动对象投入统计、企业财务统计等...
本教材是在总结中等职业教育教学和教改实践经验的基础上,根据中等职业教育教学改革的总体要求和现代企业管理的主要要素编写的,其主要内容包括:班组的组织与班组长、班组目标与计划管理、班组生产管理、班组安全生产管理、质量管理、班组成本管理、班组设备与工具管理、班组文明生产管理和班组建设等内容...
本书主要内容包括: 走进汉马科技、二十年艰辛、星马腾飞、华菱崛起、角色转换、再攀高峰、新的跨越、精品战略、蓝海之梦、构建软实力...
全书分为股权设计、股权激励两篇,共十三章,对股权设置和股权激励的作用,股权设置的相关知识,股权架构设计的目标、方法、原则、要素,股权激励模式,股权激励计划,方案实施与落地,以及风险应对策略等内容进行了翔实讲解,对企业的股权设计和股权激励进行了更深一步研究...
本文借鉴Richardson(2006)度量模型的优点、克服其不足的基础上,提出新的度量投资效率的方法,然后将新的投资效率指标运用到考察“董事长兼任对投资效率的影响”实际问题当中,以此进一步证明Richardson(2006)修正模型的有效性和在中国的适用性。具体而言,首先,本文选择中国1999年至2012年期间的A股上市公司为研究样本,系统地研究Richardson(2006)模型的修正和验证,以及董事长内部兼任在大股东控制和地方政
本书研究图书价值感知问题, 主要识别、评价图书价值感知的影响因素, 阐明读者风险感知与图书价值感知之间的关系, 进而提出出版企业应该如何围绕图书价值感知确定其经营、选题与营销策略...
本书讲述在日本清酒业连续40年销量下滑的逆境中,百年老店旭酒造第三代继承人樱井博志如何打造出风靡世界的清酒品牌“獭祭”并带领旭酒造走上增长40倍的高速发展道路。在“没钱、没人、没市场”的状况下,樱井博志逐渐形成破竹之势,这其中蕴含着他致力于打造“新制造”的逆向工作哲学...
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
刘争争
泰戈尔
老王子
林奕含
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