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企业战略管理 版权信息
- ISBN：9787568017213
- 条形码：9787568017213 ; 978-7-5680-1721-3
- 装帧：70g胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业战略管理 本书特色
“人无远虑，必有近忧。”组织没有长远规划，必有发展的起起落落与来来回回。本书以企业这一复杂组织为研究对象，简要梳理战略管理的起源与发展，描述战略管理的特征，阐述战略管理的意义，总结战略管理的过程与类型；用简洁的语言概括主流战略管理理论产生背景和基本内容；在理论上系统阐述环境分析、实力分析、愿景使命与战略目标、总体战略、竞争战略、职能战略和战略选择等战略框架、思路、方法；在应用中系统介绍了战略计划、战略实施和战略控制的思想、思路与方法。因而特别适合对战略管理有兴趣的人士阅读，以及经济管理专业的研究生和在职管理者阅读。
企业战略管理 内容简介
本书分十一章, 内容包括: 战略管理导论 ; 环境分析 ; 实力分析 ; 愿景、使命、战略目标 ; 总体战略 ; 竞争战略 ; 职能战略 ; 战略选择 ; 战略规划 ; 战略实施 ; 战略控制。
企业战略管理 目录
目录
**章战略管理导论/1
**节战略管理概述/1
第二节战略管理十大学派/7
第二章环境分析/13
**节宏观环境分析/13
第二节行业竞争结构分析/20
第三章实力分析/32
**节资源与能力/32
第二节核心竞争力/39
第三节价值链分析/45
第四章愿景、使命、战略目标/51
**节愿景/51
第二节使命/56
第三节战略目标的制定/62
第五章总体战略/69
**节发展战略/69
第二节稳定战略/79
第三节紧缩战略/82
/88第六章竞争战略
/89**节成本领先战略
/93第二节差异化战略
/97第三节集中化战略
/102第七章职能战略
/102**节市场营销战略
/109第二节研发战略
/116第三节财务战略
/119第四节人力资源战略
/124第五节运营战略
/131第八章战略选择
/131**节战略选择的内涵
/135第二节战略选择工具
/153第三节战略匹配方式
/161第九章战略规划
/161**节战略规划的编制
/169第二节商业计划书的编写
/182第十章战略实施
/182**节资源配置
/185第二节领导者匹配
/191第三节组织结构设计
/198第四节组织文化适应
/207第十一章战略控制
/207**节确定控制标准
/210第二节绩效评价
/220第三节战略变革
/228参考文献
**章战略管理导论/1
**节战略管理概述/1
第二节战略管理十大学派/7
第二章环境分析/13
**节宏观环境分析/13
第二节行业竞争结构分析/20
第三章实力分析/32
**节资源与能力/32
第二节核心竞争力/39
第三节价值链分析/45
第四章愿景、使命、战略目标/51
**节愿景/51
第二节使命/56
第三节战略目标的制定/62
第五章总体战略/69
**节发展战略/69
第二节稳定战略/79
第三节紧缩战略/82
/88第六章竞争战略
/89**节成本领先战略
/93第二节差异化战略
/97第三节集中化战略
/102第七章职能战略
/102**节市场营销战略
/109第二节研发战略
/116第三节财务战略
/119第四节人力资源战略
/124第五节运营战略
/131第八章战略选择
/131**节战略选择的内涵
/135第二节战略选择工具
/153第三节战略匹配方式
/161第九章战略规划
/161**节战略规划的编制
/169第二节商业计划书的编写
/182第十章战略实施
/182**节资源配置
/185第二节领导者匹配
/191第三节组织结构设计
/198第四节组织文化适应
/207第十一章战略控制
/207**节确定控制标准
/210第二节绩效评价
/220第三节战略变革
/228参考文献
展开全部
企业战略管理 作者简介
孙焱林：男，1963年生，湖北鄂州人。华中科技大学经济学博士，华中科技大学经济学院教授、博士生导师。长期从事战略管理、企业管理学、管理学原理和计量经济学等课程的教学及其研究。从教30余年，主要讲授“企业管理原理”“企业生产管理”“企业创新管理”“计量经济学”“管理经济学”“战略管理”等课程。在《数量经济与技术经济研究》《经济学动态》《统计研究》《国际贸易问题》等发表论文60余篇。出版《实用现代管理学》《践行“中国梦”》等多部教材或专著。承接国*级、省部级科研项目40余项，承接多项国防发展战略、地方经济发展战略、企业发展战略等课题的研究工作。曾经担任华中科技大学产业集团副总经理（1999—2001），南宁市发展与改革委员会副主任（2017—2018）。中央军委科学技术委员会战略专家组成员（2018—2023），对战略管理理论、方法及其应用有一定的研究。
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