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本书共8章,第1章概括介绍企业发展战略规划,第2-7章介绍制定企业战略的具体步骤,第8章介绍如何通过绩效管理,将管理的各个步骤整合为企业一体化发展战略...
杨建华、贺鸿编写的《电网企业应急管理》立足于电网企业应急管理的实践和现实需求,框架性地梳理了应急管理领域的知识积累和实践智慧,并根据电网企业的特点对已有应急管理知识进行了探索性拓展,构建了电网企业应急管理知识体系框架。全书分为三大部分,分别是应急管理基础知识(第1~4章)、应急管理实务知识(第5~10章)、应急管理拓展知识(第11、12章),由浅入深地讲述了应急管理的基本概念、我国应急管理体系等应急管理基础知识,并结合电网企业特
营运资本是企业经营活动的血液,为企业的生产经营活动输送能量和养分。作为企业内外部各因素协同共生的产物,营运资本不仅受到外部供应商和客户的影响,还深受内部公司治理机制的影响,呈现出在不同的公司治理环境下不同的动态调整状态。公司治理,本质上是一种解决公司各种代理问题的制衡机制,它保障了企业生产经营决策的准确,公司治理形成的控制权运作过程中各种要素的集合,保证了财务决策的有效性。本书以企业营运资本的动态调整为话题,从公司治理的角度切入,系统
无论立足国内或置身海外,洞察中国永远都没有唯一合适的棱镜。站在不同的地域,不同的行业,不同的年代,每个人都会看到不同的中国。地平线有多远,取决于站得多高。我们有幸能站在众多商业领袖和管理者的肩上,在多个不同棱镜下管窥各种组织机构的流程和战略问题,并放在迅速变化的市场语境中,归纳那些塑造未来商业格局的要素,厘清未来的战略选择...
本教材共计12章,主要内容包括:导论、农业经营制度与组织形式、农户家庭经营及家庭农场管理、农业合作经济组织与管理等...
1.董秘是新三板企业必须有的岗位,所以基本都要学习培训。本书是董秘的培训手册。现在挂牌新三板的企业已经近6000家,并迅猛增长;想挂牌的企业更多。 2.本书是目前市场上唯一一本董秘学习读本。 3.作者一个是知名董秘,一个是知名律师。 4.本书为新三板董秘解答实务中面临的各种问题,并给出完美的解决方案。 5.本书为新三板董秘提供以下阅读帮助: ◇新三板董秘的角色与职责 ◇董秘在公司挂牌前后的工作 ◇董秘必备的财务知识
本书主要分析了发展数字经济的意义、优势以及发展数字经济对于战略创新的重要性;阐述了我国数字经济发展的现状;分析了我国发展数字经济所面临的挑战;系统地研究了数字经济发展的基础建设、融合发展、共享参与战略决策等;研究了银行构建对数字内容产业发展的必要性,深入研究了数字内容产业的生态进化、风险源头管理等;多维度的研究了企业数字化以及企业数字经济变革。本书为数字经济发展提供了一定的理论依据,具有理论参考价值,可供广大经济学者及企业管理者参考借
《企业行动学习培训模式》对企业开展行动学习培训模式进行了研究探讨。系统开展了行动学习理论和典型企业比较研究,提出了推动企业行动学习培训的实施方案,明确了指导思想、工作目标和具体措施。构建了行动学习培训模式,确立了“行动+学习”“质疑+反思”的核心理念,阐述了支撑、流程、目标和培训生态圈四个组成部分。围绕核心理念,重点研究了行动学习培训模式五步基本流程,包括确定行动学习主题、结构化知识导人、制定行动方案、执行行动方案、总结与评估。基
1897年创建于上海的商务印书馆是近代中国最重要的民营出版机构。它的出版活动是近代中国文化最重要的组成部分,它的经营方式也是中国近代大型文化企业的一个楷模。其发展与兴盛,在很大程度上得益于现代企业制度的探索和逐渐完善。《出版学建设丛书:商务印书馆企业制度研究(1897-1949)》作者范军、何国梅将晚清民国时期的商务印书馆置于中国近现代企业制度形成和发展的背景之下,较为全面深入地探讨了它在产权制度、组织制度和管理制度方面的尝试。以
现在是“大众创业,万众创新”的时代,而合伙创业是个人开启创业之路的可行之法,也是时代发展的大势所趋。本书是一本合伙创业的实战指南,从合伙人的选择、合伙机制的创建,到合伙企业的管理、合伙收益的分配,内容丰富,可操作性强,对广大创业者具有很强的启发性。书后附有合伙相关法律知识摘编,旨在帮助创业者规避合伙风险,免除后顾之忧...
本教材依据高职高专教育的培养目标,立足于物流行业岗位群对理论知识体系的要求,以企业物流的工作过程为主线,以培养学生企业物流运作能力、岗位实操能力以及提高学生综合素质为宗旨进行编写。其主要内容包括:企业物流的基础知识、企业采购与供应物流管理、企业生产物流管理、企业销售物流与回收物流管理等...
本书共分十章,内容包括:企业文化管理导论、企业文化管理的思想基础、企业文化管理的基本理论、企业文化管理规划、理念层文化设计、企业文化管理规划实施、企业文化与跨文化管理等...
这本书包括了我与我的合作者们(后面的章节将会提及)在最近30年所写的8篇文章,涉及了企业理论的各个方面。我们写这些文章的目的在于更彻底地探究到底是哪些力量推动着企业有效运作、创造价值继而提高我们的生活水平。只有这样,才能实现更有效的组织与管理和与之相配套的法律与政治规范。为了达到这一目的,从根本上理解公司的本质非常必要。毕竟公司只是生产活动的一种组织形式,此外还存在很多诸如合伙、互助、非营利等其他的组织形式。 股份有限公
本书共分12章,内容包括:小企业管理概述、小企业创业者与创业资源、小企业创业机会与设计、小企业融资、小企业组织模式、小企业竞争战略等...
本书讲述在日本清酒业连续40年销量下滑的逆境中,百年老店旭酒造第三代继承人樱井博志如何打造出风靡世界的清酒品牌“獭祭”并带领旭酒造走上增长40倍的高速发展道路。在“没钱、没人、没市场”的状况下,樱井博志逐渐形成破竹之势,这其中蕴含着他致力于打造“新制造”的逆向工作哲学...
1. 本书是台湾著名企业家、长荣集团创始人张荣发在大陆出版的首部作品。该书据张荣发先生口述往事经历整理而成,原汁原味,大多数材料是首次公布。 2. 本书文字亲切,条条展开,张荣发先生一生刻苦朴实的人生哲学,剑及履及的做事态度,管理企业的钢铁般的意志和令人玩味的人生淋漓尽现。 3. 心怀一盏明灯,照亮自己,更愿照亮他人。张荣发在事业成功之后,默默推进各项慈善公益活动,善尽了一名企业家回馈社会的责任。书中一个个感动人心的善行,证见了道德的
《体验曲线:让企业盈利恒丰的365个体验》讲述了当下体验经济时代,传统营销模式已不再适合市场,也阐述了运用新营销策略的秘诀。通过品牌体验、客户体验、员工体验三个方面,对耐克、英特尔、谷歌等多个全球知名品牌案例的研究总结,向读者展示了这些全球知名品牌做大做强的营销策略,也让企业通过掌握体验设计思维,从而实现共赢。《体验曲线:让企业盈利恒丰的365个体验》365天全程呵护客户体验,打造以客户为主导的自主体验旅程,适合每一位营销总监、品牌运
本书主要以作者快时尚经营为核心主题,全书以作者不同的人生阶段为线索,贯穿始终。从作者的成长历程,逐步将其经营和管理的思想与理念揭示出来。全书共分为三篇35个小节,内容上从个人成长历程、快时尚经营心得、人生感悟三个方面着手。将一个快时尚经营者的蜕变指路展现得淋漓尽致,也让读者在品味本书的同时,看到中国服装产业与快时尚行业的发展与走向...
本书阐述了现代企业管理的基本理论和基本方法,主要内容包括:企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理等...
李?科克雷尔在希尔顿酒店任职高管8年,万豪酒店任职高管17年,后来到迪士尼任职业务副总裁16年,丰富的高管经验,让他对如何带好团队有着独特的见解。好的员工是企业核心竞争力,留住很好好员工是管理者的核心领导力之一。可李?科克雷尔在带团队的过程中出现不少这种情况——好的员工突然离职了。这让李?科克雷尔百思不得其解。后来,经过他深入调研、反思、总结,提炼出全新的10条领导力策略。通过这些策略,让每个企业管理者不仅知道,如何把普通的员工培养成
《共好》是肯布兰佳管理经典中的一本,这本书介绍了一种激活组织激情和能力的革命性方法,可以让每一个跌入低谷的团队起死回生! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作之一。如今,他在书中所
普华永道给每个你的核心圈法则。 不确定时代,关键的少数人决定团队的稳定和效能,关键的少数事决定你能走多远! 企业管理,如何抓住团队真正的关键少数,从而引领大多数?个人成长,如何成为团队中关键的少数,拥有不可替代的优势?团队中,某些人很重要但不一定职位高,个人做事,有些事情很重要但不一定很难,重点在于“关键与否”。 本书如何教会你理解和使用《关键的少数》? 乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无
《企业经营沙盘模拟实训》是用友ERP沙盘模拟教具的配套用书。 《企业经营沙盘模拟实训》由经营准备、经营规则、模拟经营、经营总结四部分组成。编写教师在参考用友“ERP沙盘模拟”课程基础上,总结多年的教学与带队比赛经验,在实用性和有效性等方面做出相应的调整,适应课堂的需要,精心设计工作记录表,理论和规则以够用为度,采用图表列示、工作任务引导图等直观形式,指导盘面操作,便于教学使用。 《企业经营沙盘模拟实训》适合高职、中职学生课堂教
执行力就是要求在工作的每个环节力求完美,切实执行。无论是企业,还是个人,倘若不关注落实,不把执行做到很好,必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。本书结合作者的自身经历,引入诸多故事、案例,让企业员工能够深刻认识到执行力的重要性,并将之付诸于日常的行动中去,在每一个细节中完美体现自己的认知与能力。全书从高效的执行力源于专注、执行力的关键在于落实、用细节体现执行力、团队合作是优选的执行力、在奋斗中激发执行力、执行力强大的员工推荐的8种品质等几
随着中国“走出去”战略,中国企业海外并购活动频繁。本书以我国独特的制度环境、经济环境和文化背景,采用理论和实证相结合的方法研究企业管理者的过度自信行为对海外并购效率的影响,提出从企业内部和外部采取措施规范管理者行为,提高企业海外并购效率...
本书以B2C在线零售企业为研究对象,综合运用文献法、访谈法、扎根理论研究法、多案例研究法、结构方程建模法、实验研究法全面、系统、深入分析在线零售企业社会责任行为的内涵、测量、驱动机制、影响后果和管理策略。 本研究对促进电子商务产业以及在线零售商业市场的社会责任建设具有重要的理论和实践意义。从理论层面看,不仅有助于丰富和促进企业社会责任的基础理论研究,进一步拓展在线零售企业社会责任影响因素的研究范畴和理论,还有利于明确消费者对在线
本书收录的文章包括:《“三维创新”铸造“硬核”标杆班组——华电青岛发电有限公司热工车间机控班》《雁行引领 打造学习创新型班组——湖南华电常德发电有限公司维护部汽机班》《优质培训激发班组新活力——丹东金山热电有限公司运行部集控五值》《“132”工作法打造管理质量型班组——安徽华电宿州发电有限公司维护部锅炉班》等...
本书共分为: 建立标准 ; 消除消费 ; 增进效率 ; 长期稳定几部分, 主要内容包括: 管理第一步: 有标准, 论好坏、目的先决模式: 先问“为什么”跟“为了什么”? 、整理的重要性: 女人的衣柜里永远少一件衣服吗? 、整顿的重要性: 如何归位才能实现高效? 、目视化管理: 建立大家都能一目了然的工作环境等...
《基于新时代背景下的国企混合所有制改革》属于经济管理与企业发展方面的著作,从新时代的背景着手,探讨国企混合所有制改革相关问题。 《基于新时代背景下的国企混合所有制改革》共分七章,首先对过去三十多年内国企混合所有制改革的历程进行了简单介绍,接着阐述了国企混合所有制的概念、理论等内容,并针对国企混合所有制改革当中的股权问题、公司治理问题、国有资产管理问题进行分析,最后针对新时代国企混合所有制改革提出相应的对策与建议。 《基于新时代
麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验,提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器——图表思考法,结合解决问题的基本流程、要点及实例等,系统地介绍了“逻辑树”“问题树”“定位矩阵”“空·雨·伞”等具有代表性的麦肯锡图表,手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化,以很短的时间掌握问题核心,找到很好解决方案。图文并茂,简明易懂,是新手迈向解决问题的很好入门书...
本书共分7章,包括攻坚克难——泰豪的创新创业、无为而治——泰豪的管理哲学、正向积极——泰豪的思维模式、供求多赢——讨好的团队精神、超越需求——泰豪的客户意识等内容...
这是一本企业管理类图书, 在不断的被包围、突围与反包围之中, 企业实现了自身的进化, 不在突围中重生, 就在突围中死亡, 企业别无他选。本书从再定位、抢占市场C位、增强突围力、重构商业模式、再造顶层盈利设计等方面, 详细阐释企业如何突破重围, 突破困境, 进而成为本领域的商业领跑者...
本书讲述了企业和员工创造利润的重要性, 并重点提出“创造利润”的步骤和要点。旨在帮助企业和员工更快地养成创造利润的习惯, 让企业持续赢利, 员工个人越来越难以替代, 是一部能够让企业和员工个人得到双赢的团队管理读本...
《诸葛亮评传》一书从家世学识、政治思想、治国方略及历史功绩等方面,讲述了一代名臣诸葛亮传奇的一生。本书语言优美,情节构思巧妙,方便读者阅读和学习...
本书系统阐述了企业管理的理论与实践, 反映了企业管理的发展趋势, 全书共分为五篇。 企业战略与经营决策篇介绍了企业战略的基本问题、企业战略成体系、战略制定和实施过程、 企业经营决策与经营计划...
本书记录了该企业的发展历程, 揭示其独特的企业文化和勇于承担社会责任的企业使命, 彰显企业视员工为家人的人本精益管理理念和体系。更重要的是, 作者深入挖掘企业持续发展的核心因素, 并将其系统地阐释出来, 力图推广其成功经验, 服务于中小企业, 为企业的持续发展和创新探索提供帮助...
本书共5章, 全面介绍了具有“日本式经营”特征的日本企业内部流程和运转环境, 从企业的历史、企业与法、企业的经营、案例分析等方面, 向读者特别是有意在日企工作的人士详细解读了日企的规则等...
鲨鱼是自然界让人望而生畏的杀人机器,它之所以能在长达4.2亿年的进化过程中存活下来,在大自然这种严格适应优胜劣汰生存法则的环境中游刃有余,成为海上霸主,是因为它自身所具备的策略性和效率性。《鲨鱼经济2》是一本企业管理书籍,作者斯蒂芬是一位优选闻名的企业家,欧洲具有影响力的营销思想家,同时,他还是一位鲨鱼研究专家。在《鲨鱼经济2》中,作者回答了“亿万年来,鲨鱼是如何生存下来的”这个问题,揭示了鲨鱼的思考、进攻和防守策略,并将这些策略成功
全国高等教育自学考试指定教材,作为我国高等教育组成部分的自学考试,其职责就是在高等教育这个水平上倡导自学、鼓励自学、帮助自学、推动自学,为每一个自学者铺就成才之路。组织编写供读者学习的教材就是履行这个职责的重要环节。毫无疑问,这种教材应当适合自学,应当有利于学习者掌握和了解新知识、新信息,有利于学习者增强创新意识,培养实践能力,形成自学能力,也有利于学习者学以致用,解决实际工作中所遇到的问题...
本书从高成长企业的营销、分公司与总公司的关系、财务管理、人员管理、海外开拓、文化管理和战略管理七个方面对高成长公司成长中从小到大,从弱到强容易出现的问题和棘手的问题一一进行了各有侧重的分析,并提供了全套解决方案和预防之道,希望能对企业的高速、健康、持续发展略尽绵薄之力...
本书为管理学专著,共为七章,主要分析组织内的信任,包括系统信任、上级信任、同事信任等,如何影响员工创新思维的产生以及创新行为的执行,并且以知识分享为中介变量,研究探讨其在组织信任与员工创新行为之间的中介作用。本书基于组织信任的视角,以文献和实证研究为支撑,阐述了组织信任如何影响员工创新行为,以及组织信任与组织学习的交互如何影响员工知识分享并对员工创新行为产生作用,旨在丰富和拓展社会交互和知识创造等相关理论,进一步推进中国情境下的组织内
《企业合作研发的知识共享和保护研究》将企业合作研发中的知识共享与核心知识保护结合在一起,引入企业可占有能力这一新视角,研究可占有能力对合作研发企业知识共享投入和方式的影响,以及对核心知识保护策略和绩效的影响,并运用演化博弈理论和系统动力学,分析可占有能力影响下企业合作研发知识共享与保护的均衡策略,为尽快完善中国工业企业的合作研发提供新的政策思路...
本书分为八章, 分别是新时代手机奋斗者的时代 ; 感恩是美德, 奋斗是信仰 ; 知行合一的奋斗是最好的感恩之行 ; 韧性是奋斗的“护旗手” ; 创新让奋斗的道路处处惊喜 ; 有执行力感恩才有战斗力等...
本书介绍了生产管理概述和生产管理的计划、组织、领导、控制四大职能的相关知识。每一章都有小结和复习思考题...
现代企业经营管理是一门综合性的管理学科,既有战略管理、营销管理,又有人事管理、生产管理和财务管理。《现代企业管理》考虑到企业经营管理职能的转变,重点加强了现代企业制度、企业战略、市场营销的内容,而舍弃了质量管理和设备管理的内容。由于现代企业管理的特点是面向外部环境、信息化水平高、讲究经济效益、人性化、弹性化,所以《现代企业管理》增加了企业外部的物流管理、企业信息化的电子商务管理、企业经济效益方面的财务管理和人性化、弹性化的企业文化
本书着重分析海外并购在我国服装、家电、乳制品、家居、教育和零售产业升级中的作用和意义。主要内容包括: 消费升级助推我国经济发展 ; 服装行业迎来并购新潮等...
本书深入讲述雷军在其发展和创业过程中的核心精神——创新,以及作为“站在风口”上的公司,雷军和小米是怎样通过技术创新、模式创新、管理创新来征服“米粉”进而征服移动互联网世界的。 ...
2015年是中国众创空间元年。在这个重要的时间点,优客工场联合多家研究机构推出首部《中国众创空间行业发展蓝皮书》意义非凡。 优客工场推出的这部《中国众创空间行业发展蓝皮书》,对整个行业的发展概况进行了细致梳理。 本书对众创行业发展现状进行了准确的判断,也对市场各主体的角色进行了清晰的解释,有助于发挥众创空间在经济结构调整和经济增长方式转变方面的重大作用。 作者毛大庆先生,是优客工场和5L际创始
本书基于动态一致性的观点, 从资源、能力、环境和战略的内在关联性研究多元化与归核化战略选择及公司绩效之间的关联效应。主要内容包括: 绪论、动态一致性观点的演进与发展、多元化与归核化动态一致性理论分析框架等...
老王子
梁实秋
[日]熊田千佳慕著,张勇译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
泰戈尔
汪曾祺
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