整合-修订版

近年来，中国经济发展的奇迹全世界有目共睹，在中国企业迅速成长而抢占国际市场的同时，整个世界突然惊醒了，原来我们（包括中国人本身）对中国企业的了解竟是如此的不足。而我们的商学教育基本上也是失败的，全世界的商学教育包括中国内地、香港、台湾三地的主流高等学府，仍然使用美式的教材来教育和培训企业家。而更为令人不解的是，三地的一些大学竟然以奖金激励方式，要求教授以英语教授美国式的教材。但是，中国商学院的学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远

竞争力与企业家修炼-顶尖企业家及培训师在金融危机下的论战

本书根据第九届论坛期间部分演讲嘉宾的演讲内容整理加工而成，编者在尊重原著的情况下，有所增删，有所放大缩小，力求给读者最精典实用的东西，给读者最顺畅痛快的阅读习惯。在这里，有梦想的人，梦想会成为现实，没有梦想的人，将会找到梦想；有困惑的人，将会找到释疑解惑的良方；有瓶颈的人。将会找到突破瓶颈的方法和策略；有项目的人，将找到把项目变成财富的智慧；没有钱的人，将会找到创造财富的神奇妙方。小企业将变成大企业，大企业将变成跨国大企业……总之，这

浙商文化教程

浙商，不是一个经济学术语，但绝对是一个在当前经济领域内最流行的并带有传奇色彩的热门名词。它是一个独特的中国商业文化概念，代表的是当今中国人数最多、分布最广、影响最大、活力最强、赚钱最多的浙江商人创业群体。 浙商其实是中国最富有文化底蕴、最具文化涵养的一个经商创业群体。虽然浙江商人(特别是第一代)文化水平不高，但他们本身所形成的那种气质、修养、理念却让你刮目相看。文化，已经如影随形，成为浙江商人的一种共性，同时，也是研究和解读浙商

建设统一的优秀企业文化

本书包括“领导讲话”、“重要文件”、“心得体会：一个国家电网”、“员工心声：我是国家电网人”等部分，有《用“四统一”的标准建设企业文化》、《做建设“四统一”企业文化的实践者》、《文化的力量》等文...

基于风险管理的内部控制建设

加强风险管理，提升内部控制成为必然的选择。 企业的经营环境千差万别。管理思路各具特色，如何根据自身的实际情况，有效地建立适用于本企业的内部控制体系呢？本书将理论与实际相结合。系统全面地介绍基于风险管理的内部控制体系的精髓，并以实例详细生动地说明构建与实施内部控制体系的每一步骤，力求给读者实用性的指导，是一本值得参考的操作手册...

学会谈判

本书重点阐述了政治谈判和商业谈判，也涉及其他方面的谈判。内容包括：政治谈判典范、商业谈判典范、其他谈判典范...

未来企业之路-洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略

2008--2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与业务模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争．如何发挥优势及如何进行、定位．从而在这一新环境中取得领先。本书援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现，向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时．为进一步探索所提出的主题．书中还收录了来自宜家、阳狮集团、塔塔汽车、verizon、利丰、巴帝电

运营管理

本书主要内容有：运营管理导论、运营战略、运营系统组织设计、产品研发与工艺准备、劳动组织设计、运营计划、项目管理、运营控制、物流与供应链管理、质量管理等...

增长与危机管理

每个人都听过这种典型的企业家的成功故事：几个人有了一个伟大的想法，全力以赴建立起了自己的业务模式，然后，平稳运营。事实是这样吗？很难。危机管理专家theo j. van dijk告诉我们两件事情：其一，年轻的企业家在其创业最初几年会面临停滞窘境；其二，每笔风险投资在某一点上都会达到一个自满的状态，企业所有者的眼光受到局限，危机就此来袭。　　van dijk在本书中给出了具体的建议，帮助企业家们辨明危险并及时采取行动，从而避免上述的命运

赢利:打造赢利的标准

本书将帮助你将浩如烟海、纷繁复杂的信息变成简单、实用、高效的反馈信息。通过这10个简单、明晰的步骤，作者马克·摩根将告诉你怎样根据具体情况设计、调整和使用一整套评估指标，让它明确反映企业经营目标的完成情况。 这里没有晦涩难懂的技术术语，也不需要具有什么高深的统计学、质量学和计算机背景。这是一本实用性很强的指导手册，它面向在职的管理人员，为他们提供实用的绩效管理工具，帮助他们通过提高信息反馈的质量，更加轻松、高效地实现部门和公司的

问题“根本就不是问题

这是一部真正重要的著作。那些成功穿越无人之境的公司就是美国经济的强大动力，它们所创造的就业机会是最多的，它们的创新成果也是最重要的。道格·泰特姆对这种趋势的研究非常具有权威性，可以毫不夸张地说，在全世界范围内，他在这方面的研究是首出一指的...

运营管理(范体军)

运营管理是一门实践性很强的学科，涉及管理学和运筹学等，是多门学科知识的综合应用。本书的内容共分13章，按四部分进行结构组织，即绪论和运营战略、运营系统设计、运营系统运行、运营系统维护及改进。其特点主要在于：（1）内容新颖，信息量大，国内外最新研究动态被有机地穿插于有关章节中；（2）将运营管理丰富的内容从运营战略、运营设计、运营运行和运营系统维护视角组织起来，内容丰富，体系合理、完整；（3）侧重企业生产的实际运作，结合案例分析，具有很强

成功会议10步骤

如何才能高效率地召开会议使其达到您所期望的效果呢?本书将为您解开其中的奥秘。您可以直接跳到其中任一步骤阅读，也可以从头开始研习。这10步包括以下几点：　　第1步确定召开会议的必要性　　第2步创建会议进程表并确定与会人员　　第3步准备会议纲要　　第4步确定合适的会议地点　　第5步采用合理的程序引导会议召开　　第6步做好会议概要计划　　第7步为会议做好准备　　第8步召开会议　　第9步对付难以搞定的与会者　　第10步作出会议评...

企业内部控制配套指引解读与案例分析

本书共分为二十章，每一项指引各成一章。其中，第一至第十八章是《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等l8项应用指引的讲解，第十九章是《企业内部控制评价指引》的讲解，第二十章是《企业内部控制审计指引》的讲解。每一章均由三部分组成。第一部分是指引的具体内容。第二部分是文字讲解部分，这一部分通过对每一项指引中核心内容的详细剖析，加深企业对各项指引的理解，使得内容更为具体、读者更易掌握。比如：在第一章《组织架构》中，重点从组织架构概述、应

解码中国管理模式-2

作为中国管理界首个针对中国企业管理实践所取得成就的荣誉奖项，“杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台，通过奖励中国企业中具有杰出管理创新理念和成功实践的企业，总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。本书将第二届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集，通过对成都华西希望集团、广东温氏食品集团、信利半导体有限公司、陕西石羊集团、依波精品（深圳）有限公司、广东易事特、浙江传化、紫金矿业等8家企业优秀管理经验的概

金德利发展战略研究

本书在对金德利发展历程进行回顾总结的基础上，通过对其内外部环境分析，找出影响其发展的关键因素，按照战略管理的要求，结合我国快餐市场的发展实际，在学习和借鉴国内外快餐企业成功经验的基础上，提出了其发展战略，并围绕如何实现这一战略，制定了具有针对性的战略措施，以期对其科学发展有所帮助，对中式快餐理论的探索与研究有所贡献...

云攻略

曾经，这是个软件为王的时代。 现在，这是个云计算的新时代。 no software 抛弃软件的老套、呆板、缓慢、低效和昂贵 无论何时何地，移动、实时、协同 随性销售的沟通始于云 世界将不再需要一个中心。 因为，你就是世界的中心， 云攻略大纲预览 梦想作帆，市场奠...

上市公司内部控制实务

2008年6月28日，财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》， 并规定自2011年起在境内外同时上市的公司实施，2012年起在主板上市公司实施。本书在充分解读《企业内部控制基本规范》的基础上，提出一套内部控制体系构建的程序、方法论与模式，详细介绍了上市公司内部控制的体系构建、维护、自我评价与审计，特别是根据上市公司业务特点，对关联交易、并购和信息披露事项进行风险分析，并提出控制建议...

组织创业气氛机制研究

组织创业气氛是脱胎于组织气氛和公司创业理论的概念，是组织成员对其所在组织创业特性的整体知觉，可以作为从社会认知视角对公司创业研究的有益尝试。从这一研究思路出发，本书尝试人社会认知视角研究组织创业气氛及其作用机制，基于对以往相关研究的回顾与思考，针对以往研究的局限，结合公司创业的特征，建立和验证组织创业气氛概念构思及其作用模型...

华为的企业文化-全新白金版

本书无论是从理论阐述还是实例说明上，都为读者总结出了华为狼性文化的精华，其最大的特点就是通过一些翔实的企业文化小故事的描述，生动地展现了华为一流的企业文化对企业的发展和员工成长的巨大影响力。该书除详细地讲述华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等最基本的文化要素之外，还特别提炼出诸如“企业文化塑造因素”以及“企业文化执行”等操作性极强的章节。 本书是一本真真正正的具有实际操作性的且涵盖企业文化精髓的图书，切实满足广大读者对企业优

短板:当务之急是马上找到短板

杰克.韦尔奇自传-钻石版

1999年，全球享有盛誉的第一ceo杰克·韦尔奇的这部自传甫一问世，就吸引了世界的目光，并以700万美元的天价创下了当时美国传记出版收入之最。如今，10年过去了，该书中文版的销量也早已突破百万大关，成为企业家传记类图书中少有的几部必读经典畅销书之一。这是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。在这本书中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾

现代企业管理哲学-兼论企业家哲学素养

哲学和企业经营管理是一般科学和具体科学的关系，哲学为企业经营管理提供科学的世界观和方法论；企业经营管理是哲学的基础，又离不开哲学的指导。哲学和企业经营管理的关系在企业中直接表现为企业家的哲学素养与企业经营管理水平的关系…...

内部控制政策与程序

分公司经理的八项修炼-第二版

本书是服务于既要关注一线战斗又要对区域营销规划运筹惟幄的分公司经理们的工具书,帮助他们站在一个适当的高度,既要隔岸观火而明一线之攻守进退,又能身临一线而心怀决胜千里。作为一本工具书,本书一方面在理论上立足于经典的营销管理理念,在营销实践“常”与“变”的选择中侧重说明“常”的方面;另一方面,以职能最全、权力最大的分公司为分析描述的对象,力求纵览而不在一些细节问题上过于纠缠,让读者能了解于胸,欲知细节而能查。本书以图表的方式归纳和描述相关

谁谋杀了变革先生

究竟是什么谋杀了企业变革？ 每一天，为了改变现状，全世界的许多企业都会发动各种变革，而且往往是一些规模较大、成本高昂的变革。可50%～70%的变革最终都归于失败——有些猝死，还有很多则经历了漫长而痛苦的死亡，让企业元气大伤。 究竟是谁谋杀了变革？ 是患有近视的愿景女士维多利亚？是经常迟到的紧迫感先生欧内斯特？是因咽喉炎而根本无法说话的沟通女士克莱尔？是靓丽能干的预算女士？还是其他神秘的嫌疑人？ 通过这部扣人心弦

光大之道-上下求索

本书的第一个重点。党中央国务院在应对危机中，多次提出要化危机为机遇，积极应对，妥善决策，把握机遇。作者在文章中，从金融的角度，具体分析和指出机遇所在。在这个问题上，作者在《农村金融的统筹拉动》一文中提出这样的观点，“当前国际金融危机换个角度看正是发展中国农村金融的历史机遇”，“解决好农村金融问题正是在当前国际金融危机情况下走中国特色金融发展道路的必然要求和历史机遇”，解决了农村金融问题也就解决了中国金融发展的不平衡问题...

预防方法与应用

服装旺店的秘密

成功的服装经营者难免会遇到发展的瓶颈问题，同样需要分享他人的经验；遇到难题的服装经营者，燃眉之急就是找出问题的根本，找到赚钱的诀窍；服装新手不仅仅要解决入行的问题，还要把眼光看得更远些，即入行后如何迅速进入经营者的角色。 在本书中，作者将不同的经营理念放在一起碰撞，希望能给读者以启迪，从而找到属于自己的生意之道...

企业合作困境与商会规避机理-以反倾销为例

本书先对现有的研究合作困境及其规避的相关文献作出回顾，结合反倾销的特点，通过评介前人研究的贡献和不足，指出本书的拓展方向，并据此提出一个统领本书的理论假说。在此基础上，本书从企业决策的角度出发，通过构建模型论证在反倾销中确实存在企业合作困境，进一步分析形成企业合作困境的原因、过程和表现，并据此引出规避这种困境的机制所应具备的条件...

现代企业管理

` 本教材依据国家教育部有关高等工科专业开设经济管理课程大纲的要求编写，遵循企业管理理论知识的教育教学规律，既注重与原有专业理论知识融合、交叉、渗透，又避免与相关课程内容重复。我们在教材的编写中，注重把握我国企业的发展现状，特别基于经济全球化现代企业管理的特点，结合管理的通用理论，设计教材内容，体现科学性与现实性；在实例介绍与案例分析时，注重企业管理动态发展的最新特点，从感性认识到理性认识，体现先进性与适用性；在篇章体系构成时，力

现代企业管理

中国特色企业管理新探索

本书汇集了进入新世纪以来作者对我国企业改革与发展进行深入思考与研究的见解。是作者亲身经历了改革开放三十年来对中国特色企业管理探索的延续。由于作者从事企业管理的实践与研究已超过半个世纪，因此其认识与感受紧密贴近实际、贴近企业，而受到广大企业的赞赏。本书围绕中央提出的有关重大方针以及企业当前最为关注的题材，如自主创新、人才强国、和谐社会等在企业的体现和落实，以及企业面对新世纪挑战的相应对策等等，都提出了独到见解。本书文笔流畅，深入浅出，体

总裁不只是管理者

电力企业6S管理

本书从现代电力企业精细化管理的实际要求出发，从理论和实践层面比较系统、全面地介绍了现场6S管理方法和基本概念、基本原理、开展6S活动的方法及实施步骤等诸多方面内容。该书文图并茂，理论联系实际，有较强的操作性、实用性。 本书适合电力企业管理工作者和从事企业管理咨询的工作者阅读和参考...

公司治理案例

上任第1年-从业务骨干到主管的成功转型

财富博客:新媒体时代的商业对话策略[重庆]

本书作者斯考伯（美国最多人阅读的企业博客作者）和谢尔·以色列（资深技术顾问）相信，博客已经开始改变企业的面貌。他们阐释说明了员工博客如何改变外界对微软的观感，敢说敢做的nba球队老板如何运用博客和球迷连接，小企业和大公司又如何能从博客获益……另外，还有万一使用不当，博客又会招致怎样的灾难。　　斯考伯和以色列直言不讳，这是卓越博客的基本要件，因此他们在说完博客的好处之后，也以同样诚实的心态讨论博客的危险，他们在书中检视各种风险和管理风险

集团管控

通过一个模型、两个设计和四个步骤，对集团管控中遇到的难题和面临的困境，提出了切实有效的解决之道...

成功企业的16种思维

本书介绍了成功企业具备的16种思维，揭示了企业运营必须遵循的四大原则，剖析了企业实力构成及其实力扩张的运营技巧，阐述了企业做强做大的具体手段与方法...

世界500强在中国——跨国公司在华发展案例

本书内容包括：与跨国公司共赢、亲近生活 美化生活、蓝色巨人 融入中国、顾客至上 以人为本等。 ...

搬走椅子和电脑公司就会发展:佳能业绩飚升第一步

搬走椅子和电脑……搬走椅子，站立式工作会更加有效率；合理使用电脑，公司将不再是懒惰的滋生地；清除公司内累积的“污垢”，挖掘企业潜藏的“利润”；垃圾掉在地上，一定要捡起来，所有的业务都要善始善终；员工不仅仅做上司吩咐的事情，最重要的是要有主动性；…...

企业环境分析与调适:理论与方法

本书针对目前较普遍地存在着的“环境决定论”、“不可控论”、“无能为力论”、“被动适应论”等理论认识偏差和实践行为偏差。以科学的发展观和认识论为指导，提出并运用系统环境观、均衡与非均衡、内生性、可调适性和环境创新等核心概念，对企业环境和企业与环境互动关系及传导机制、企业环境的一般特征与中国特征、企业环境与企业决策和经营绩效、企业环境分析与评价、企业对环境进行“适应性”和“控制性”的调适方法、环境调适的速度与时机选择以及企业能力

赢利模式赢天下

改革开放20多年来，中国少有生存10年以上的企业，因为战略原因失败的有23％，因为执行原因夭折的也不过是28％，而因为没有找到赢利模式，最终走上绝路的却高达49％。 　　在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过多年潜心研究，首度推出这本全面破译赢利模式的著作。通过对大量成功案例（沃尔玛、蒙牛、阿里巴巴、星巴克……）和失败案例（巨人、德隆、顺驰……）的探索与剖析，揭示了赢利模式的四大核心：找准你的赢利主线；最大限度地吸收和组

为什么

《为什么:企业人思考笔记》CCTV“2001年度十大经济人物”　　《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之...

浙江人的创新思路

百万浙商走天下，”无浙不成市”．这一现象被国人誉为”浙江现象”。浙江人何以在改革开放大潮中能始终保持“手把红旗旗不湿．弄潮儿在涛头立“？解读其发展轨迹，其中彰显和折射出的浙江创新精神，值得学习借鉴。 全面解读浙江人的创新精神，深入探索浙江腾飞之谜。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。浙江人敢为天下先，具有钱江弄潮儿的无畏气概...

现代企业管理原理-(修订第五版)

目前各出版社组织编写的管理学教材很多，但是像黄津孚教授编写的《现代企业管理原理》这样视野开阔、逻辑严谨、结合实际紧密，既反映全球管理现代化趋势，又反映中国企业管理实践，内容丰富、启发性强的教材还不多见。这是一本以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家的管理学教材。　　其特点在于从总结管理的基本规律出发，融合了世界上各个主要管理学派的理论精华，通过提炼和创新，构建了符合中国人系统思维特点的管理原理体系。该教材已发行近30万册，足见作者创建

生财有道-企业经营的3M法则

这本书并不追求天衣无缝，但是作者知道这本书的内容是准确的，而且列举了许多卓越公司的事例。　　你需要投入80％的时间才能达到精确，但是你只需要投入20％的时间就能判断你的目标是否准确，然后你就可以采取行动去实现目标，并在这个过程中不断改进和完善自我。　　下面的道理在生意场上和飞镖比赛中同样适用：　　聪明的飞镖投手绘选择20分的3倍区，因为这是风险最小的区域，既便失手了，他们至少可以得到一个20分。如果他们总是瞄准靶心的话，一旦失手就可能

企业文化手册-国家电网公司

内部控制理论研究与实践

全书分为理论篇和实践篇。理论篇收录了近年来在《会计研究》上发表的、较有代表性的内部控制理论研究文献，涵盖了内部控制基本理念、整体框架、理论模型、具体要素、立法监管、检察评价、信息披露等内容；实践篇荟萃了十多家大型企业、上市公司开展内部控制制度建设的做法...

财富故事会4-覆盖全球的央视王牌经济节目!

财富故事会征文-覆盖全球的央视王牌经济节目!