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在职场上“高效执行”就是优秀的代名词，是企业对内部团队和个人的优选要求之一。随着科技的进步，时代的发展，“高效执行”的内涵正在悄然发生变化。在步入人工智能时代的今天，“高效执行”更注重变化和创新。 本书是毕礌博士深耕管理领域多年近期新的研究成果。作者从管理者的角度出法，深入分析了作为管理者怎么做才能有效锻造和提升执行者的执行力，让他们都成为高效执行者。为此作者建立了“高效执行方程式”模型EE=R×T×E×F，作者形象地总结出高
本书以一个与众不同的视角，重新解构日本丰田：汽车行业只是庞大“丰田”品牌的冰山一角。丰田财团旗下拥有四家世界500强企业，十几家全球知名企业集团，数千家关联企业，不仅是汽车产业，从生命科学、绿化产品到未来科技丰田都有所参与。由此，呈现在读者眼前的，是接近不同以往的“丰田产业生态体系”（产业财团结构），为中国企业的全球化竞争提供更多参考经验。 同时，从历史角度出发，追踪过去百年间三井家族和丰田家族的人物活动和思想，体察他们的行为方式和理
本书共九章，内容涵盖信用概念内涵、传统诚信文化、社会信用体系建设基本概念、信用主体自律、信用信息公开共享、信用目录体系、信用标准体系、信用法律体系、社会信用监管、信用服务与应用和相关主体的权益保障等内容，是一部在全面归纳总结中国社会信用体系建设实践经验的基础上，系统阐述社会信用管理的专门理论著作。该书注重学术性、实践性、时代性和前瞻性，具有创新性、专业性、针对性、实用性以及一定的 性等特点，旨在全面系统总结中国社会信用体系建设的实践经
本书系统总结了大型装备制造企业推进以精益管理为主线的管理提升的实践经验，并从“道、法、术、器、行”五个维度介绍了具有企业特色的全面精益管理体系，为离散型制造企业的价值创造提供了可借鉴的系统管理解决方案。本书的主要内容包括：全面精益管理之道（价值引领的理念变革、客户至上的管理创新、全面协同的体系构建、臻于至善的文化塑造）、全面精益管理之法（全面精益管理体系的核心内涵、全面精益管理体系的主要内容）、全面精益管理之术（精益制造、精益运营、精
这是一本从实战角度切入，深度解读To B企业如何实现业绩快速、持续增长的专业指导书。作为《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（主要面向初中级To B从业者）的进阶，本书针对的是To B领域中高级读者，站在企业甚至整个To B领域的高度对所有内容进行解读。本书延续了上一本书只讲干货不讲理论的优点，无论是战略、计划、品牌、生态，无论是官网、社群等营销工具，甚至包括人才、团队等营销执行主体，都以落地执行为目的，以真正帮助企业产生业绩
内容简介lt;br /在数字中国这一国家战略的牵引下，数据要素和数字化转型的研究和落地如火如荼。数据中台是企业开展数据要素相关实践和数字化转型的关键基础设施，本书在这样的时代背景下，以帮助企业“管好数据、用好数据”为宗旨，内容围绕数据中台架构与建设方法论、数据中台建设流程和内容、数据中台工程化交付、数据中台行业解决方案4个维度全面、深度展开。lt;br /本书一共17章，逻辑上分为四个部分：lt;br /第一部分 数据中台建设方法与架
中国的多层次资本市场体系的构建经历了一个漫长的政策性监管时代。中国的改革正在经历靠前的大变局，中小企业如雨后春笋般生长出来，它们迫切需要和上市公司一样同台竞技，平等参与。每一个中小企业都有一个资本梦。但是，资本梦工厂，既有天使，也有恶魔。中国资本市场的历次变革，在激荡中前行，有热潮，也有低潮，但是，我们依然相信选择做时间的朋友，在长期主义之路上，与伟大格局观的企业家同行，必然会发现有价值的公司。全面注册制诞生在中国企业创新创业的新时代
编写本书的思路：透视世界看中国，通过历史看现在望未来，从宏观到微观，从企业家精神、企业文化、战略、人才、技术、经营、管理等进行全方位的思考，探究中国现代化企业承担的使命和发展的道路，由此寻找以下几个问题的答案：为什么建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业？中国现代化企业总体上应向哪个方向发展？应依靠哪些力量？为发展中国现代化企业，需要怎么样的外部环境和内部要求？企业家作为企业的核心，应该具备哪些精神？应该抓哪些关键？怎样科学地
在未来的商业世界，企业之间的业竞争，不再是直线式、点对点的对弈，而是庞大的、全方位的生态圈之间的对战。借助互联网的威力，所谓平台模式已经越来越流行，并且将在未来的很长一段时间之内占有重要地位。平台模式已然成为互联网行业的主流商业模式，在当今的商业世界，如果想要获得成功，建立完善的平台生态圈至关重要。平台商业模式的精髓，在于打造一个相对完善的，同时具有强大成长空间的平台生态圈,这种平台系统能够优选限度地激发同平台各系统之间的互动，打破原
本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中...
合规是企业长期成功和稳定发展的基石，《企业合规管理：数智时代财税管理的运营法则》从“企业合规时代”“企业合规风险与内部控制”“企业税务合规”“企业财务管理、公司治理与合规审计”“企业合规运营、管理与应用”五个方面入手，详细说明企业合规管理的政策引领、分析企业实行合规管理的切入点，以及企业进行合规管理的正确方式，书中有大量与理论对应的案例，便于企业找到与自身情况相似的案例作为借鉴，找到一条适合企业合规转型的发展之路...
在全球大环境下，推动企业科技实力和创新能力提升，既是创新型国家建设的现实需要，也是推动高新技术企业主体实现经济效益优选化的发展之道。高新技术企业作为技术创新活动的主体，存在高投入、慢回报等特征，单纯依靠高新技术企业自身的发展导致研发投入不足、研发积极性弱、研发效率低等问题。在此背景下，支持高新技术企业可持续发展成为政府工作的重要内容，政府补贴和税收优惠是宏观调控的重要政策工具，有效发挥不同政策在资源配置中的作用，对我国高新技术企业提升
本书共分为九章，从资本思维、产互融结合战略、顶层设计、商业模式、股权及股权激励、商业计划书、融资路演、融资技巧、资本运作等多个方面，详细阐述了如何在中小企业发展过程中运用资本知识及理论支持，实现企业健康发展。每个章节都深入探讨了资本在企业发展中的重要性和实际应用，为企业家提供了宝贵的指导和建议。通过阅读本书，读者可以深入了解中小企业家融资的全过程，掌握有效的方法和策略，提高企业的竞争力和创新能力...
随着经济兴衰与商业周期的多次轮回，现代企业已经步入成熟市场时代。在成熟市场下，企业如何保持良性增长，是一个问题。同时，在瞬息万变的市场环境中，企业保持利润增长是否就能简单等同于良性增长，这也是一个问题。这些都是作者在多年商业咨询从业过程中的深度思考的部分问题。结合对这些问题的思考以及自身的投资和创业经验，本书构建了一整套助力企业良性增长的策略。本书首先分析了目前中国的经济发展情况，基于此背景，本书从企业的战略选择、路径规划和落地执行三
气候舒适度是健康人群在无需借助任何防寒、避暑装备和设施情况下，对气温、湿度、风速和日照等气候因子感觉的适应程度。本书分别将气候舒适度和工作-家庭氛围作为自变量，将个人-环境匹配作为中介变量，将职业健康与创新行为作为结果变量，实证分析和检验该理论模型的影响效果。研究发现，气候舒适度有利于改善中老年知识员工职业健康，提高他们的情绪管理能力，在工作场所的创新行为与工作绩效，还有利于改善团队决策氛围和提高决策效果。在此基础上，本书提出了基于气
本书从宏观角度出发，详细拆解如何在公域做规模、私域做提效。将完整的增长战略融入一张微观的战略地图，同时结合具体案例帮助读者找到解决问题的思路，掌握数据驱动增长的关键点。本书适合具有0~10年经验的产品、运营、数据分析、市场等互联网从业人士，以及寻求增长工作数字化转型的非互联网人士阅读...
近年来，全球并购交易量（M＆A）平均为2万亿美元，达到数十亿美元的交易并不罕见。例如，2006年英国的米塔尔钢铁公司（Mittal Steel）以230亿美元的价格收购了法国的阿塞洛（Arcelor），合并后成为了世界优选的钢铁公司，占全球钢铁产量的10％。交易量和规模的增加，提高了对并购交易分析结构的合理实用框架的需求。本书侧重于股权的购买和出售，并考虑并购交易设计。该书包括的模块内容有：搜寻收购目标、确定价值驱动因素和目标估值、交
作为重要的战略性贸易保护政策，反倾销对企业生产率具有促进和抑制双重效应。一方面，反倾销制止国外产品的低价倾销，保证国内企业赖以生存的市场空间，为进口竞争性企业改善经营管理，提升运营效率，赢得时间、空间，有利于提升企业生产率；另一方面，贸易保护形成相对封闭市场，削弱市场竞争，企业缺乏动力改进经营管理，推进产品研发升级，随着产品的迭代更新，企业相对竞争优势逐渐丧失，竞争劣势日益明显，国内企业会愈发依赖反倾销保护，形成制度性依赖。当反倾销的
本书着力厘清铁路企业文化的基本概念和主要特征，集中梳理铁路企业文化的发展历程和实践成果，分析新时代铁路企业文化建设的经验启示和面临形势，解读新时代铁路企业文化建设的框架体系和重点任务...
本书基于现代医院管理的系统性、科学性、前沿性和实务性要求，从当代医院实际和需求出发，针对当前医院管理的重点问题和难点问题，系统介绍了现代医院管理规范，具体包括医院管理与医院信息化、病案质量管理、医院财务管理等工作的流程和主要内容...
本书共16章，包括综述篇、专题篇、政策篇、热点篇和展望篇。通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热点事件，深入分析中小企业发展环境，系统梳理中小企业面临的突出问题，科学展望中小企业发展前景，为读者提供了2022―2023年中小企业发展的全景式描述，并通过对中小企业突出问题的专题分析，为读者提供中小企业发展相关重点领域的深度刻画。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策，同时也为新形势下社会各界开展中小企业相关研究提供参考.
本书共十二章，内容包括：从无到有塑造企业使命愿景价值观，从无到有创建专属于自己的商业模式，从无到有制定和执行企业战略，从无到有打造企业核心团队，从无到有商机洞察与把握，从无到有企业在市场中的精准定位，从无到有企业产品的孕育与成长等...
本书立足于当代中国互联网平台企业管理鲜活的伦理实践，以中西方企业管理哲学和企业伦理学为理论基础，从企业管理学与伦理学互动互融的交叉视角来研究当代中国互联网平台企业伦理的走向及其实现问题。本书基于问题导向、需求导向、价值导向等多重考量因素，从互联网平台企业伦理失范及其构建的实然，到其伦理关系及其构建向度的应然，再到实现既有伦理规范的超越，完成互联网平台企业伦理规范的构建。最后，通过实现机制，确保伦理规范的落地和融合...
在信息化很透明的今天，企业的利润是很稀薄的，赚钱非常困难，每一分利润都要付出很大的努力。有没有快速的变革方案？答案就在这里：所有的利润都在模式里。把最适合自己的商业模式移植过来，加上自己的独特创造性，积极跟进客户，老板们就一定会发现，还是这些人，还是这些资源，导入企业最为擅长的方向时，奇迹就会发生。这就是商业模式变革的底层逻辑。这本书撰写初衷是为了告诉老板，在当下的经济环境下，你该如何赚钱。本书将深入探讨赚钱的多种商业模式，为读者揭示
《中国钢研70年》记录了中国钢研科技集团有限公司70年波澜壮阔的发展历程、系统总结了中国钢研人爱国奉献、艰苦奋斗的时代精神，充分彰显了铸就“钢铁脊梁”淬炼“钢筋铁骨”的坚韧品格，记述了钢研集团聚焦主责主业、落实创新驱动发展战略是中国钢研行稳致远的根本遵循；坚持改革创新、与时俱进，不断完善企业体制机制建设是中国钢研永葆生机的内在动力；钢研人闯关夺隘、披荆斩棘、勇挑重担、科技报国的勇气和担当的深厚根基...
企业经营管理与财务风险控制工作具有重要意义，其效果会直接影响到企业的发展，然而在经营管理的过程中存在很多的影响因素，使得管理的效果受限，其中一个很重要的一点就是经营管理能力。所以，当前企业就需要注重加强经营管理能力、强化财务风险控制，有关管理人员需要积极探索和运用有效的措施，促进该能力的提升，让企业能够得到 好的发展。鉴于此，本书分析企业经营管理与财务风险控制相关方面的理论知识与实践应用，以明能够促进企业经营管理质量与管理效率的同步提
要抓好数字经济，就要抓好大数据、互联网、云计算、人工智能，使新－代信息技术与企业的发展深度融合，催生新技术、新产品、新产业、新业和新模式。同时要自主创新，矢志不移地进行科技攻关，实现自主可控，进企业数字化转型升级。这也是发展数字经济 主要的目标之一。如何实企业数字化转型升级，深化企业变革，是当前企业发展的关键点。 全书共五章，内容包括传统企业数字化发展概述；传统企业数字化转型的总体框架；传统企业数字化发展策略等。本书旨在为从事企
本书围绕“数字经济与企业发展创新”这一主题，阐述了数字经济的概念、特点与发展趋势，系统地论述了企业数字化转型的根本动力、企业数字化转型的模式、企业数字化转型的路径和转型规划、企业数字化转型实操，探究了数字经济背景下的全管道覆盖整合营销、全流程数字化体验、技术创业企业商业模式创新，以期为读者理解与践行数字经济与企业发展创新提供参考和借鉴。本书内容翔实、逻辑合理，在撰写的过程中注重理论与实践的结合。适用于从事企业管理的专业人士...
本书筛选稻盛和夫先生就企业经营所做的演讲，围绕稻盛经营哲学阐述企业经营者可能面临的难题，同时收录学习并践行稻盛经营学的企业家的经营感想与实践体悟，涵盖了企业经营在企业不同阶段存在的不同问题...
本书以互联网行业的众包研究领域为主，面向未来的众包商业模式应用为主要研究方 向，首先介绍了众包的起源、概念和理论基础，针对众包的发展过程进行研究分析；然后分 析众包的市场应用及众包的运作机制；最后基于当前的众包发展模式，研究众包所面临的风 险及应该如何进行规避，并分析众包的创新与未来。 全书共四部分十一章，第一部分为众包源起（第一、二章），主要内容包括：组织虚拟 化与众包源起，众包概念、内涵与理论基础；第二部分为众包市场（第三、四章）
中小企业主，是当前我们 经济发展不可或缺的一部分。相对于国企及已成熟的商业平台，他们的饥饿感尤为明显，但在做商业决策时又必须目光长远尤为克制。他们大多数都具备质朴、阳光、积极、正能量、利他、 不抱怨等特质，是新时代创业者的典型和担当，本书编撰的这部分创业者在目前整个大环境消费低迷的情况下，依然保持着难能可贵的乐观主义，并且企业都取得了健康发展，对于提振信心，激发艰苦奋斗精神具备深远的影响和时代意义。书稿从不同行业来观察中小企业如何在困
“ERP沙盘模拟实训课程”将企业运营所处的内部和外部环境抽象为一系列的规则，由学员组成相互竞争的模拟企业，通过模拟企业运营的关键环节，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中了解企业的管理规律，对企业资源的管理过程有一个实际的体验。这种体验式的教学方式，极大地提高了学生的学习兴趣和参与的热情，同时也高效率地加强了学生对所学专业管理理论知识的理解、拓展与应用。 本书是“ERP沙盘模拟实训”的教学用书。
本书是《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》发布实施后开发的第一本有关中小企业内部控制与风险管理的高职高专教材。本书将企业内部控制与风险管理的基本知识、基本方法、风险管理制度建设基本原理，以及中小企业经济业务控制内容与要求、控制流程与风险分析、配套管理制度建设等知识与技能纳入财会专业教学，培养学生从事企业内部制度与管理制度建设的能力，并为其职业发展奠定基础。 全书共分9个项目28项任务，主要内容包括内部控制与风险管理
本书在现有研究和相关理论的基础上，基于两种协同创新模式，构建政府补贴下不同创新费用承担方式的研发企业与生产企业的博弈模型，剖析不同政府补贴政策对协同创新的影响，揭示不同创新费用承担方式对协同创新的影响，进而分析上下游协同创新的契约关系，给出实现上下游协同创新的最优协调机制...
价值观是企业实现愿景与使命所必须遵循的基本信念和准则，是企业得以安身立命之根本。在55年成长蜕变的过程中，一代代海信人始终坚守诚实正直的企业文化、风清气正的组织氛围和勤奋敬业的干部风气，为海信积攒下了宝贵的精神财富，修炼了很好的文化内核。 本书系统而深入地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位和干部准则，揭示了公司半个世纪以来持续前行和不断成长的关键因素。海信用它在不确定时代下的那份坚定与执着，为今天中国科技企业坚守初心、实现战略
内控管理不仅能帮助企业防范系统性风险，还能提升企业组织效能。外部环境的变化、科技的发展对企业内控管理提出了更高的要求，企业内控管理不能一成不变，而要加入创新等要素，应用数字化工具提升企业适应力。本书共三部分，包括重新定义企业内控管理的目的、企业内控管理的变革实践、数字社会中的内控管理探索，既有对内控管理理论的剖析，也有对内控管理实践经验的总结，还有对数字经济背景下企业内控管理新发展的思考。每一位企业家、管理者都可以从《内控管理洞见：数
技术转移是实施我国技术创新战略的重要组成部分，而技术转移服务机构作为供需双方的中间节点可以加速机构间的信息、资源和技术交流。本书围绕区域企业科技创新、技术转移精准对接服务需求，采用知识图谱和人工智能解决技术交易中外生性信息的不对称问题，通过技术转移服务的模式创新，加速科技创新市场化，降低技术转移成本、提升技术转移效率...
当前，我国制造业处于转型升级关键期，根据产业发展的历史逻辑，企业战略选择是影响产业竞争力的重要因素。本书在我国对制造业重要性重新强调的背景下，结合越来越多企业采取激进战略的现实，选择从企业战略激进度这一视角切入，以制造业为研究对象，采用理论与实证相结合的研究方法，在理论阐释企业战略激进度对产业竞争力影响机制的基础上，实证检验了企业战略激进度对产业竞争力产生的影响及传导路径，为企业做大做强做优和提高我国产业竞争力提供了思路、方法和着力点
本书共分为三大篇，九个章节，围绕中小公司为什么更需要合伙人、如何寻找优秀靠谱的合伙人、如何设计股权合伙人制度、如何设计合伙人股权架构、创始人与合伙人之间如何设计股权结构等，通过“理论看点+真实案例+实操方法”的图解形式，为中小公司老板、高管及创业者量身打造合伙制读本...
本书分为木材、非金属建材、橡塑制品、爆破材料、液体燃料及润滑油脂、其他化工产品六章，内容包括：木材基础知识、木材常用树种的特征、砂、石子、橡胶及塑料、输送带、工业炸药、雷管、液体燃料、润滑油、酸碱盐及氧化物、涂料等...
本书分为“简易起重机具”、“小型工具”两章，内容包括：手拉葫芦、起重滑车、普通千斤顶、手动单轨小车、环链手扳葫芦、手工具、电动工具、气动工具、木工具、研磨工具等...
本书基于“基础框架”、“共同”解释逻辑和“平台”属性, 通过扎根理论分析力图整合经典理论, 构建平台企业价值创造与价值获取的理论模型。同时, 基于fsQCA的实证分析, 验证理论模型并分析平台企业价值创造与价值获取的前因构型、关键因素和关键路径。最后, 结合三个延伸讨论详细分析与平台企业价值创造与价值获取相关的三个外延话题 (平台领导实质选择权、平台领导战略创业以及平台领导赋能与竞争优势), 以期为价值创造理论和平台企业经营实践提供更
在近代中国，随着内贸和外贸的发达，越来越多的工业和金融服务业企业得以建立，并且企业雇佣员工的规模也在逐步变大。在这些企业中，雇主和员工到底是怎样建立信任关系的？ 本书基于近代中国熟人社会的事实，从个人所拥有的社会资本视角出发，去探究企业与员工之间最初的信任关系的构建方式。基于经济学和社会学的基本结论，本书主要通过量化的方式研究社会资本对员工工资的影响能力及其相应的机制。以上海商业储蓄银行的数据为分析样本，本书搜集1937年1454位行
每个人都与生俱来创意潜能，只是有些人放弃了他们的想法，有些人却很执着。书中列举了许多没有受过专业训练的普通人，他们为了解决生活问题，或是改善周遭环境，不断试验，最终成功。作者以巧妙的讲故事方式介绍了许多平凡人的创新故事，并总结为八大心法，教你培育创意火花。通过不断积累，这些微小火花最终转化为意想不到的成果...
本书讲述了中铁建工集团为建设祖国而生，因改革开放而兴，向行业一流迈进发展的历程，内容包括：报效祖国、东迁涿州、北上回京、世纪经典、建站传奇、家国天下等...
《中国石油青海油田公司年鉴.2023》真实、全面、详细地记载了青海油田公司2022年在油气勘探、油田气开发、油气储运、炼油与销售、工程技术、工程建设、机械修理与制造、油气田建设、科技与信息、安全环保与质量节能、企业管理与监督、党建、思想政治工作与企业文化建设、机构与人物等方面的综合发展和取得的成绩，是青海油田公司2022年各个方面发展情况的真实记载，也从一个侧面反映了中国石油工业的发展，意义深远。可以为青海油田公司的发展提供经验和借鉴
本书系统梳理分析了第29届和第30届全国企业管理现代化创新成果申报材料，总结了当前中国企业管理创新实践的主要特点和发展趋势；同时，还研究分析了企业在践行新型举国体制突破关键核心技术、数字化管理、建设世界一流企业等方面的最新创新实践，形成了专题报告...
《创新的历程：技术创新的起源、战略和执行》（原书第7版）是享誉世界的创新战略方面的著作。它将创新管理作为一个战略管理过程组织起来：从评估形势的竞争动态到战略制定，再到战略实施。本书第1部分涵盖了技术创新的基础和含义，帮助当今管理者和未来的管理者更好地理解技术环境，识别有意义的趋势。第2部分涵盖了制定企业战略方向和创新战略的过程，包括项目选择、合作战略和保护企业产权的战略。第3部分涵盖了实施创新的过程，包括组织结构对创新的影响、新产品开
适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收入持续增长 80% 根据统计，只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业，你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使，但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 ：缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为，在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是，当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时，你的热情就会变成挫败感，而摆脱困境的秘诀在
本书将企业视为一个生命体，从天维、地维、人维三个维度探索企业增长、发展的底层逻辑。采用理论阐述深度结合丰富案例的写作方式，同时运用大量的拟人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的语言帮助读者轻松掌握企业经营管理的方法。全书共八章：第一章阐述企业增长的底层逻辑；第二章阐述企业客户价值增长；第三章分析企业自转价值增长；第四章阐述企业公转价值增长；第五章分析了企业资本运营的“道”与“术”；第六章阐述企业资本运营的实操创效价值增长；第七章
《企业采购物资手册》由中国物流与采购联合会煤炭采购与物流分会组织编写而成，共三个部分，计十二个分册，包括材料部分（金属材料、建工与化工产品、机电产品、劳保用品及消防器材）、设备部分（矿井采掘设备，矿井与提升设备，矿井安全、通风、压风与排水设备，发供电及传动设备，洗选、环保及运输设备）、管理部分（采供管理规范）。 本分册主要介绍了矿井安全、通风、压风与排水设备，包括给排水及通（压）风设备、矿井安全监控设备等，对于从事矿井安全、通风
本书主要内容包括：绪论、文献综述、理论基础、产业政策与企业并购行为研究、产业政策与企业并购效果研究、高管团队异质性与产业政策的并购效应研究等，共八章。具体内容包括：研究问题的提出、研究意义、研究内容、研究方法等...
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泰戈尔
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
汪曾祺
[日]熊田千佳慕著,张勇译
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