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中小公司股权合伙全案

作者：臧其超

出版社：广东旅游出版社出版时间：2024-04-01

开本： 16开 页数： 248

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

中小公司股权合伙全案版权信息

ISBN：9787557032449
条形码：9787557032449 ; 978-7-5570-3244-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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中小公司股权合伙全案本书特色

本书是臧其超先生特为中小企业，量身打造的股权合伙实操手册，围绕如何战略布局股权架构、如何寻找靠谱的合伙人、如何科学的股权设计三个纬度而展开。通过“底层逻辑分析+商业案例拆解+落地方法详述”的清晰图解，通俗而详细、专业而全面的教你如何玩转股权合伙。《中小公司股权合伙全案》，一本书看懂股权合伙路线图，专门为中小公司量身打造的合伙读本，是老板、高管、创业者案头常备指南。

中小公司股权合伙全案内容简介

本书共分为三大篇，九个章节，围绕中小公司为什么更需要合伙人、如何寻找优秀靠谱的合伙人、如何设计股权合伙人制度、如何设计合伙人股权架构、创始人与合伙人之间如何设计股权结构等，通过“理论看点+真实案例+实操方法”的图解形式，为中小公司老板、高管及创业者量身打造合伙制读本。

中小公司股权合伙全案目录

战略篇运筹帷幄，圈定靠谱合伙人第1章合伙时代：中小公司为什么更需要合伙人 1.1 合伙人的概念 1.2 为什么要合伙 1.3 *适合的股权合伙形式 1.4 股权合伙存在的误区第2章慧眼识人：创始人如何找到梦想的合伙人 2.1 找什么样的合伙人 2.2 去哪里找 2.3 如何评估潜在合伙人 2.4 如何吸引合伙人 2.5 找几个合伙人*适合当下的你第3章相处之道：如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档 3.1 中小公司合伙人之间*容易出现的三大问题 3.2 合伙人，你们在靠什么相处？ 3.3 如何与合伙人建立“合伙人精神”，保持统一战线策略篇决胜千里，拟定合伙人制度第4章合伙规则：如何防止“兄弟式合伙，仇人式散伙” 4.1 出钱规则：以什么方式出？出多少 4.2 干活规则：如何分工？职责怎么划分 4.3 管理规则：公司管理谁说了算？遇到大事谁来拍板 4.4 利益规则：如何分钱 4.5 罢免规则：如何将不给力的合伙人“踢出局” 4.6 退出规则：谈不谈散伙？怎么谈散伙第5章管理制度：合伙人如何齐心协力把公司管理好 5.1 管理转型：如何用股权合伙制实现管理颠覆 5.2 机构设置：如何精简纵向管理层次，实现扁平化管理 5.3 流程管理：如何精简流程，使公司运营效率得到提升 5.4 奖励机制：如何通过奖励，激励合伙人竭尽全力为公司做贡献第6章股权制度：如何用股权让家族企业做长做久 6.1 家族企业发展的五大通病 6.2 如何做好股权配置，“把鸡蛋放在对的篮子里” 6.3 家财与家业如何区别 6.4 财富传承：如何稳妥地把钱传给下一代 6.5 制度创新：如何用智慧让家业长青谋略篇稳操胜算，设计合伙人股权结构第7章股权设计：创始人与合伙人之间如何设计股权结构 7.1 中小公司进行股权设计有哪些实施步骤 7.2 中小公司股权架构如何设计更易获得投资人青睐 7.3 2~5人合伙，如何设计股权架构第8章股权分配：如何避免合伙人股权分配的四大死局 8.1 **大死局：股权比例不合理 8.2 第二大死局：股东众多 8.3 第三大死局：干股股东 8.4 第四大死局：按资入股第9章绝对控股：创始人如何提防被合伙人踢出局 9.1 谁应该作为创始人？创始人身价如何确定 9.2 创始人提防被合伙人踢出局的三大持股原则 9.3 三个层面的控制权，创始人该如何把握附录股东（合伙）出资协议（模版）

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中小公司股权合伙全案作者简介

臧其超，三臧资本、华师经纪等培训品牌机构创办人，董事长。股权激励设计师、天使投资人，“狼企经营”理论终生推动者。曾任雅芳中国、泰康人寿分公司营销总监：世融地产、中企文化、天下易通公司总经理等职。近20年来已投资企业152家，辅导上市企业17家。中国十大营销风云人物。清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学等院校MBA客座教授。著有《销售团队这样带》《人人都是销售高手》《老板的格局》《中小企业股权设计一本通》等书。

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