基业长青

“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。 全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用

公司治理

公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。《公司治理》则是以此为切入点，用现代金融学的方法与范式，以实证的数据剖析了具体的案例，揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义...

我的企业观

《我的企业观》作者宋志平从自身35年的职业经历出发，结合中国改革开放和国企改革的重大历史背景，将自己管理两家大型国企的经验、感受和心得以平实的文字道出。 　　作者将“我的企业观”细化为8个部分，分别是：企业的逻辑、包容性经营、联合重组、国企改革、企业创新、管理之道、以人为本、企业家精神，旨在解答为什么选择做企业，做企业的目标是什么，以及国企领导人算不算企业家等问题。 　　作者主要围绕他最近五年同时担任中国建材集团和国药集团两家企业

1897-1949-商务印书馆企业制度研究

1897年创建于上海的商务印书馆是近代中国最重要的民营出版机构。它的出版活动是近代中国文化最重要的组成部分，它的经营方式也是中国近代大型文化企业的一个楷模。其发展与兴盛，在很大程度上得益于现代企业制度的探索和逐渐完善。《出版学建设丛书：商务印书馆企业制度研究（1897-1949）》作者范军、何国梅将晚清民国时期的商务印书馆置于中国近现代企业制度形成和发展的背景之下，较为全面深入地探讨了它在产权制度、组织制度和管理制度方面的尝试。以

商业的本质

互联网时代，我们为何还要读杰克韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当o2o已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔

中央企业高质量发展报告(2021)

《中央企业高质量发展报告（2021）》包含一个主报告和来自21个中央企业的分报告，汇聚了中央企业高质量发展的做法经验，从总体上立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展，心怀“国之大者”。 主报告从中央企业高质量发展基础、发展引擎、内生活力、发展动能、发展底线、发挥空间、有力保障、筑牢根基八个方面展开，立足新阶段，迈向新征程，为进一步推进中央企业做强做优做大进行实践总结。通篇既有数据业绩展示，又有案例实践生

稻盛和夫阿米巴经营实践

阿米巴经营是稻盛和夫创的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业，并在日本航空公司深陷经营危机的时刻，力挽狂澜，重建日航，使其成为高收益企业，阿米巴经营功不可没。 《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后,再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。 书中的第一、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通

复盘+把经验转化为能力-(第3版)

失败的经历需要复盘，将失败转化为有意义的失败。成功的经历也要复盘，否则成功就是无意义的成功。复盘能让每一份经历都产生意义。本书精选了测试与练习，方便读者边看边练边学；整理出复盘的25个坑及对策建议，指导读者将复盘真正做到位，避免走弯路；明确复盘中重要的角色引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求，帮助读者成为复盘高手。...

趋势思考

◎一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家，从对世界知名IT公司案例的研究出发，结合自身创业经验，首次公开分享个人独创的预测未来思考术佐藤式思考法，教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律 拥有12亿使用者的全世界*的社交平台Facebook，为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram？世界著名的创投公司Y Combinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbo

企业家修炼教程--成功经营小企业

本书研究了当前占统治地位的商业形式——小型企业，着重介绍了如何系统地培养和发展经营者的企业家技巧，探讨了小企业从起步到成长的全过程，虽然它们有的会成功，有的会失败，但大多数都会有一个稳定的发展过程。本书还关注了许多企业家成长为真正的领导者。书中也提到了困扰家族企业管理的问题以及电子商务革命为企业带来的种种机会...

加油站经营与管理

站长应在政治上方向明确，热爱祖国，热爱社会主义，热爱党；思想上应该与上级的指示精神保持一致，带头做到四有。同时要头脑清醒，具有观察判断事物并作出正确决断的能力...

建筑企业经营管理

本书主要内容包括建筑企业基础知识，建筑企业管理基础知识，建筑市场经营，建设工程建材与投标，建设工程合同管理，施工技术管理等...

企业内部控制研究

内部控制是一个广受国内外各界关注的问题，从国际范围来看，无论是0ECD(Organization of Econo mic Cooperation and Development，国际经济合作与发展组织)还是COSO，都对内部控制的框架进行了论述说明；众多的国家和地区也都对内部控制的设置、评价进行了规范。 从我国的现实情况来看，企业在普遍存在内部人控制的同时又表现为内部控制的普遍薄弱，使得企业所有者的权益或是企业小股东的权益得不到应

Google的赢利法则简单创富

透析著名科技公司的发展神话 　　领悟企业快速成长的真经秘方 　　Google，一个公司的名称，又是一种无所不在在文化；一个搜索引擎，又像一个无穷的宇宙；一个名词，又是贯穿每一个网名日常生活的基本动词；它是庶民忠实的工具，又是把据互联网的上帝；它是微软的敌人，是硅谷复苏的先锋；Google还是一个巨型的图书馆，一个购物的天堂，一次约会服务，一场室内游戏......Google有着无数的可能，有着无数的想象，Google究竟是什么...

跨国公司在华筹供策略

本书是中山大学管理学院毛蕴诗教授主持的国家自然科学基金重点项目《跨国公司在佛教民中国企业的战略反应》一项子课题的研究成果。　　本课题的研究表明跨国公司在华筹供体系已经基本形成，并相对完整，其要点包括：（1）实现在华投资项目的纵向二体化，在中国内地投资建厂；（2）通过增资扩股或建立独资子公司，提高对上游企业的控制程度；（3）收购与兼并我国配套企业；（4）积极培育和帮助当地供应商；（5）与在会其他外资企业加强合作；（6）引导中国的原材料零

公司要好，员工要强才行

本书作者以现代重工业发展的企业经验为基础，结合多年来积累的个人实战经验，对企业如何高效培养员工以及员工自我提升要具备的素质等方面提出了指导意见...

麻辣水浒

《麻辣水浒》保留了古典名著《水浒》的小说文本原始色彩，更换了历史社会语境，把水浒英雄的故事完全解构，甚至进行了某种颠覆。在作者笔下，没有江湖好汉的铁胆神勇，也没有“替天行道”的冠冕堂皇，只有“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”的朴素经济学观点。108名好汉皆为职场生存博弈的特定人群，有自己明确的归属和层次。他们中，既有梁山草寇'绿林公司'不同发展时期的领导者王伦、晁盖、宋江等，也有身为智囊的吴用、公孙胜和柴进，更有作为职业经理人

公司治理

在亚洲风暴，美国安然事件后，大量财务信息不透明、股东权益受损问题的出现，促使投资大众的注意焦点转向公司的治理水平。著名的麦肯锡管理顾问公司曾经调查指出：好的公司治理可以带来20%以上的额外价值。 本书的作者群来自美国著名的达顿商学院，兼具企管理与商务实践。这使本书切中强化董事会职能这一公司治理核心，从法律、道德和实际运营等多方面来检视董事会功能不够，导致企业效益下降，动荡不安的状况，并从董事会实施有效管理这一关键角度出发，为各行各业的

财富对话

本节目所谈论的话题有：我们在中国市场上的态势、经营范围：从卫星到鸡蛋、中国不是落后的市场、我们让每天更好、以全球的方式进行思考，以本地的方式采取行动等...

试解国企大主题

苹果电脑案例:在挫折中成长

iPod迄今为止已经卖出超过1000万台，苹果电脑公司的股份在一年内飞涨了250%，净利润激增了530%，苹果电脑公司一飞冲天，到达令人晕眩的成功高峰。但是，一切并非平坦顺利，该公司的传奇人物、创办人之一乔布斯亲身经历这一路曲折起伏。从1983年推出笨重的、价值高达9995美元的Lisa电脑，到最近销量惊人的iPod，苹果电脑公司不仅多次进行自身大改造，也带动了整个电脑产业的革命。 在快速变迁的科技界，苹果电脑从曲折辛苦的历程中

让企业文化起来:企业文化塑造实务

《让企业文化起来》，在这里，企业的“文化”已经动化，着眼点在企业文化如何塑造。本书的出版， 对正在致力于或将要致力于企业文化建设实务的企业工作者，具有实务的指南作用；对于致力于从事企业文化管理咨询的同行，具有他山之石的借鉴作用；对于仍致孜孜不倦致力于企业文化理论探索的学者专家，具有鲜活实证的案例作用；对于刚刚跨出大学校门立志投身经济管理的青年，具有引路的作用...

24小时精通商业计划

本书共24课，每课1小时，分成研究计划、规划计划、编写计划、包装计划、成功计划五部分，循序渐进地帮助你写好一份非同凡响的商业计划...

复苏：公司如何走出合并、收购、裁员的困境

世界知名管理顾问马克斯在书中指出，任何公司的变革既不意味着公司一定会摆脱低迷不振的经营局势，也不能保证转型必然带来突破性的后果。在任何变革之后，管理者只有摒弃过渡期产生的种种弊病，关注各层员工在复苏期的适应过程，建立充分的信息反馈体系，引导员工制定新的组织秩序，完美的复苏才会真正到来。本书所述的内容来自作者参与过的75次公司合并，收购，裁员以及其他重大的公司变动中所积累的经验。这些变动的形式各异，规模也大小不一，有的是自愿性的大规模裁

组织知识创新

本书是围绕着组织与个人两个主要向度来进行讨论的，在组织面，希望能协助企业在知识创新的脉络当中探索到可以依循的模式，在对知识创新机制导入组织前做进一步精心的规划，其运作可以形成组织的智能资产；在个人面，信息流横溢的知识经济时代需要“知识工作者”快速掌握环...

驾驭变革：最佳企业如何为21世纪作准备

本书是作者在对全球100多家著名企业进行了历时8年的深入调查和研究的基础上编著而成的，内容几乎囊括了20世纪90年代以来美国企业管理领域出现的所有新的发展动向...

企业家与企业文化2005中国企业家成长与发展报告

本书是中国企业家调查系统系列年度报告2005年版，主题为企业家与企业文化。 文化是一个企业的灵魂，是企业持续发展的重要因素。优秀的企业一定有优秀的企业文化作支撑，而企业文化建设与企业家的思想、行为密不可分。 本书总结了企业经营者对企业文化基本问题的认识，分析了企业文化建设的现实状况及存在的问题。包括：中国企业家调查系统2005年度中国企业经营者成长与发展专题调查报告——企业文化建设：认识、现状和问题；2004年度问卷调查报

赢利模式赢天下

改革开放20多年来，中国少有生存10年以上的企业，因为战略原因失败的有23％，因为执行原因夭折的也不过是28％，而因为没有找到赢利模式，最终走上绝路的却高达49％。 　　在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过多年潜心研究，首度推出这本全面破译赢利模式的著作。通过对大量成功案例（沃尔玛、蒙牛、阿里巴巴、星巴克……）和失败案例（巨人、德隆、顺驰……）的探索与剖析，揭示了赢利模式的四大核心：找准你的赢利主线；最大限度地吸收和组

现代企业管理原理-(修订第五版)

目前各出版社组织编写的管理学教材很多，但是像黄津孚教授编写的《现代企业管理原理》这样视野开阔、逻辑严谨、结合实际紧密，既反映全球管理现代化趋势，又反映中国企业管理实践，内容丰富、启发性强的教材还不多见。这是一本以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家的管理学教材。　　其特点在于从总结管理的基本规律出发，融合了世界上各个主要管理学派的理论精华，通过提炼和创新，构建了符合中国人系统思维特点的管理原理体系。该教材已发行近30万册，足见作者创建

外资并购ABC

外资并购是我国近年来出现的新生事物，人们对它还较陌生，为了使大家更好地熟悉它，尽快掌握基基本规律，我们编写了这本《外资并购ABC》。本书分七大模块：企业并购基础知识、利用外资与外商直接投资、外资并购基础、外资并购的运作、外资并购国有企业、外资并购上市公司和我国有关外资并购的政策法规。 ...

警醒的懒蚂蚁:企业家的陷阱规避

懒蚂蚁企业家丛书·北京大学企业家高级研修班MBA系列教材。 勤于思考、勇于创新是今天推动整个社会进步的思想动力，也是一个人创造卓越人生、实现远大理想的必备素质。做有思想的懒蚂蚁，不仅仅是对企业家的要求，而且也是对每个追求成功的人士的人生要求。把握人生的机遇，认识生存的环境，实现美好的理想，这一切不仅仅要靠行动，靠奋斗，而且更重要的是要靠思想，靠智慧。从这个意义上讲，懒蚂蚁理论对每一个渴求成长、进步、成熟与成功的人士而言都有重大的启迪价

并购制胜战略:实用并购规划和整合策略指南

本书涵盖了从兼并以前制定以市场为驱动的并购计划到合并之后实施整合过程的所有阶段，展示了如何关注企业的长期增长，而不是如何在短期内削减成本以实现企业的即时收益。本书的特点在于融合了大量的现实案例（既包括失败的案例也包括非常成功的并购案例），并对其进行了深入的研究，同时也加入了主要并购专家的透彻评论...

中外企业文化概览

《中外企业文化概览》这本书汇集了100篇中外知名企业文化研究成果和成型理论及企业文化建设的成功案例，供企业管理者、经营者和思想政治工作者学习参考...

领跑未来-打造企业可持续的竟争优势

吸收双方最优秀的文化。跨越两种文化实施管理可能是困难的，因为它要求经理们能够理解和尊重双方的不同文化需求。但同时，它也可以带来吸收两种文化中最优秀成分的机会，从而提高企业的业绩。仍以菲律宾的话务中心公司为例，热情好客和乐于助人是菲律宾的文化特质，这使得菲律宾人具有提供卓越客户服务的天然优势。他们能够迅速地与客户建立友好关系，让客户体会到发自内心的热情。但菲律宾文化同时又是非常等级森严的：在企业中，经理们命令，工人们照做。这种文化就不利

ERP生产管理系统应用专家实验教程

本书附带的光盘包含23个备份数据库。在还原备份数据库之前，要先进行自解压操作，并确定好解压后备份数据库。本书共分六个部分…...

企业文化咨询实务

什么叫企业文化？企业文化的咨询工作到底咨询些什么？怎样进行企业文化咨询工作等概念在很多人看来是模糊不清的。本书要向大家详细阐述企业文化和企业文化咨询，重点是企业文化理论的应用。通过提供多年的时间总结出来的几个成熟的思路，以及一个完整的全景案例，第一次将有关企业文化的容易混淆的和重要的概念提炼出来，与大家一起讨论在这个既熟悉有陌生的领域分析方法与解决问题的思路...

新规则--后工业化社会制胜的策略

本书不仅涉及工商世界里所发生的一系列重大变化,涉及到有时引起争议的一些人物,以及令许多人感到惊奇的职业发展道路,并且还对隐藏在这一系列现象后面的强大的经济驱动力进行了分析和探讨。20年前谁也没有预料到,竞争和市场的全球化会成为影响74届毕业生职业发展的关键因素。经济上的这种变化改变了管理工作的特性,改变了职业成功的道路,还改变了组织的结构和功能,以及工资水平等等。本书的中心内容是有关这115位工商管理硕士在这一期间的个人经历,以及他们

战略思考

本书以简明的形式和丰富的信息指导你如何通过搜集、分析关键信息，制定短期和长期目标，发展团队领导技巧，预测未来走势和坚持灵活的方法，来确定成功的路线...

麦当劳大学--标准化执行的66个细节

本书是麦当劳内部称为三大圣经的《麦当劳培训教材》、《麦当劳营运管理手册》和《克洛克自传》的细节解读，作者深度挖掘麦当劳从一家为过路司机提供餐饮的快餐店，迅速发展成为全球快餐业的龙头老大，加盟分店近30000家，三十年资产达一亿倍的核心原因——标准化执行的8大方面共66个细节，系统而详尽地分析麦当劳取得成功的关键；标准化执行的核心QSCV；注重细节的日常营运管理；招待者的培育…… 本书既可作为标准化管理教程，也可以作为执行力培训、

跨国公司在华经营策略

本书的写作框架与主要内容由毛蕴诗教授根据以往的研究积累提出并撰写。本书在研究写作中，地在华跨国公司进行了大规模的问卷调查、案例调研，包括对境外跨国公司的问卷和实地调查。其他内容则是基于在华跨国公司经营策略各个方面的博士学位论文、专题学术论文及硕士和MBA论文的研究加以扩展和深入。这些论文的形成也建立在大量问卷调查和实地调查的基础上，并进行多次小型会议研讨与修改。本书从总体上把握跨国公司一体化——当地化经营策略特征，并细化为各个职能层面

企业集团产融结合：理论与实践

基本上来讲，本书研究的主题涵盖两个方面：其一就是把产融结合的研究视角放在市场经济体系的微观层面上，以国内外普遍存在的一种大型企业组织形式——公司集团为研究对象，以产业资本与金融资本结合为基本立足点，运用企业资源论、价值链理论、交易费用理论、产业经济学等有关理论，对以产业为主体的大型企业集团金融产业发展战略的生成机制及产融结合的内在动因进行了理论与实证分析，旨在探讨大型企业集团如何有效利用其资源及规模经济与范围经济，通过走产融结合的道路

娱乐为王：王长田和他缔造的娱乐传奇

本书以翔实的资料，平实的笔触、深刻的剖析，第一次全景揭密中国第一民营传媒创立五年的内幕，首次全面解读光线传媒五年的运营秘籍，以及中国娱乐传媒的大趋势，第一次全面展现娱乐新闻的教父王长田与光线如何从一个节目，延展一个公司，并造了一个无法复制的娱乐传奇。 本书并不单只是对光线5年历史的一个大清盘，更多的是，是对过去的一个总结和反思。而它总结和反思的，又不仅仅只针对光线，更是对所有的民间电视机构，乃至中国娱乐产业的总结和反思。 本书

挡不住的趋势

趋势科技于1988年成立于美国加州，目前总部位于日本东京和美国硅谷，目前在30个国家和地区设有分公司，员工总数超过3000人。趋势科技分别在日本东京证券交易所和美国NASDAQ上市，并分别在2002年10月和2004年9月入选日经指数成分股和道琼斯可持续性指数。趋势科技2004年的收入接近6亿美元，是一家高成长性的跨国信息安全软件公司。 　 自1999至今，全球企业陆续经历了经济风暴的侵袭、网络神话的破灭，在连番的大震荡中，趋势科技

企业技术进步与企业竞争力

《社科论丛：企业技术进步与企业竞争力》主要内容包括：营造企业技术进步的外部环境、企业技术进步的途径、营造企业技术进步的内部环境、技术创新能力是企业核心竞争力的本质、人才是企业技术进步的核心资源等...

商道

本书从创建一个自动运转的赚钱系统——企业开始，集中讨论了商业系统、商业趋势、商业网络、优势利基、资源整合、中国创造、创新思维、注重家庭的新企业家等八个核心话题，涉及企业经营管理的方方面面，对有志经商之士和已经在运作企业的管理者来说均有很大的借鉴价值。 ...

主管如何管

一个不称职的主管，让老板糊涂，让下属反感，让自己失望，干来干去是干不下去……一句话，他还明白:他还没明白到底怎样管...

立即改正这些错误

本书中所提到的错误只是企业运营和管理中常犯的错误，也是管理者必须立即改正的错误。本书核心的目的是让企业家和员工养成一个好习惯：发现错误并立即改正这些错误...

梦想成真:告诉你永续经营的秘密

本书主要内容涉及选择企业核心业务、确定业务发展方向、选择合适的经营模式、保证企业的经营安全、找到经营成功的钥匙等内容...

行政伦理的理论与实践研究

本书是在依法治国，以德治国方略的大背景下，撰写的关于现代行政伦理沿革、现状的著述。内容包括：行政伦理是公共行政的灵魂，行政体制伦理，公共政策伦理，行政行为伦理，国家公务员职业道德，行政伦理与行政法制，行政伦理与公共行政管理，行政伦理与廉政建设，行政伦理与社会发展，中国古代行政伦理，中国近现代行政伦理，外国行政伦理，行政伦理建设等...

内部控制理论研究与实践

全书分为理论篇和实践篇。理论篇收录了近年来在《会计研究》上发表的、较有代表性的内部控制理论研究文献，涵盖了内部控制基本理念、整体框架、理论模型、具体要素、立法监管、检察评价、信息披露等内容；实践篇荟萃了十多家大型企业、上市公司开展内部控制制度建设的做法...

现代企业管理(构建新的竞争优势)

本书作为研究生教材，系统介绍企业管理的理论和前沿观点，强调企业管理在企业竞争优势构建中的重要性，尤其着重于理论和方法的阐述，突出反映现代企业的最新进展和未来发展趋势。主要内容包括：现代企业管理理论的发展，现代企业与公司治理结构，企业战略决策，市场营销，制造过程管理，质量管理，企业技术创新，人力资源管理，企业资源计划系统以及平衡计分卡等。本书具有系统性和实用相结合特点，便于教学和实际应用...

大买卖:成就伟大交易者的鲜为人知的谋略、战术和气质

在《大买卖》这本书中，他引领我们走进一个个房间，在那里他曾经在我们这个时代最优秀的交易商——通用电气公司的杰克·韦尔奇、美国在线-时代华纳的杰瑞·李文和新闻集团的鲁珀特·默多克面前大显神通，有时候和他们同仇敌忾，有时候则与他们势不两立。 作者的亲身经历为我们展现了这个时代中顶级交易那精彩纷呈、惊心动魄的一幕幕：美国电话电报公司怎样决胜实力雄厚的微软，最终以600亿美元的价格购买到有线电视巨人MediaOne；在短短12天内，美国