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新规则--后工业化社会制胜的策略

新规则--后工业化社会制胜的策略

作者:科特
出版社:华夏出版社出版时间:1997-01-01
页数: 219
读者评分:5分1条评论
本类榜单:管理销量榜
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新规则--后工业化社会制胜的策略 版权信息

新规则--后工业化社会制胜的策略 本书特色

各门学科都有经典,商学自然也不例外,要提供经营管理能力,要在激励竞争的市场上有生存能力,管理者必须读基本经典才行。经典之所以为经典,就是因为它不能立竿见影,但有持久的生命力。大凡能称为经典的东西,初读起来可能有些枯燥乏味,但读的时间越久,我们对它的领会越深,越是终身受用,其乐无穷。

新规则--后工业化社会制胜的策略 内容简介

本书不仅涉及工商世界里所发生的一系列重大变化,涉及到有时引起争议的一些人物,以及令许多人感到惊奇的职业发展道路,并且还对隐藏在这一系列现象后面的强大的经济驱动力进行了分析和探讨。20年前谁也没有预料到,竞争和市场的全球化会成为影响74届毕业生职业发展的关键因素。经济上的这种变化改变了管理工作的特性,改变了职业成功的道路,还改变了组织的结构和功能,以及工资水平等等。本书的中心内容是有关这115位工商管理硕士在这一期间的个人经历,以及他们中的许多人是怎样成功地利用了这些变化。

新规则--后工业化社会制胜的策略 目录

前言
**篇 新现实
**章 美国梦依然存在吗
第二章 不寻常的职业道路
第三章 1973年以后的经济环境
第二篇 新反应
第四章 小企业的建立和成长
第五章 为大企业提供咨询和支持
第六章 提供领导能力
第七章 金融经纪人
第三篇 新对策
第八章 竞争驱动
第九章 终生学习
第四篇 新启迪
第十章 工作的成功
第十一章 21世纪的教育
注释
译后记
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新规则--后工业化社会制胜的策略 节选

各门学科都有经典,商学自然也不例外,要提供经营管理能力,要在激励竞争的市场上有生存能力,管理者必须读基本经典才行。经典之所以为经典,就是因为它不能立竿见影,但有持久的生命力。大凡能称为经典的东西,初读起来可能有些枯燥乏味,但读的时间越久,我们对它的领会越深,越是终身受用,其乐无穷。

新规则--后工业化社会制胜的策略 作者简介

约翰·科特(John Kotter)哈佛商学院松下幸之助领导学教授。早年就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年开始任教于哈佛学院。1980年,时年33岁的他被商学院授予终身教授,成为哈佛大学历史上获此珠荣的最年轻的人之一。
在过去的25年中,科特教授所著的书所获的奖励和荣誉比世界上任何其他人都多。在他的著作中,成为商业畅销书的超过7部,其中包括:《领导变革》、《企业文化和经营绩效》以及《变革的力量;领导与管理的差异》。在过去的二十多年里,他在《哈佛商业评论》上发表的教育性文章复印件的销售量比同时期上百位著名作家在此刊发表作品的销售量都大。
科特教授曾获得很多荣誉:因改革哈佛商学院研究生课JSK奖;因撰写最佳哈佛商业评论文章而两次获麦肯锡奖;因著作《松下领导学》而获《财经时代》的全球商务书籍奖。
科特教授是世界上在“领导与变革”这一领域中最好的演讲者之一。他服务过的客户包括:高级微型设备公司、美国运通等几十家。

商品评论(1条)
  • 主题:新规则后工业化社会制胜的策略

    新规则的成型需要时间,看看吧

    2016/12/13 15:48:52
    读者:201***(购买过本书)
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